分公司經(jīng)理競聘演講稿范文（通用15篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的分公司經(jīng)理競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
分公司經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的領(lǐng)導：
您好，我叫XXX，現任公司經(jīng)理。我國著(zhù)名運動(dòng)健將榮國團曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：人生能有幾回搏！今天，我滿(mǎn)懷信心和激情登上這強者的舞臺，不僅是要為分公司的發(fā)展，也是為我個(gè)人事業(yè)的成功而拼搏！我自信自己完全有能力擔當分公司經(jīng)理這一重任。
下面我將分個(gè)人基本情況、崗位認識、競聘優(yōu)勢，以及工作思路等四部分作競聘演講。
第一部分、基本情況
我今年xx歲，一級建造師，中共黨員，xx學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作，曾先后擔任技術(shù)員、施工隊長(cháng)、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責。多年來(lái)，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏(yíng)得領(lǐng)導和同事們的好評（如有榮譽(yù)，此名可換成榮獲xxxx等稱(chēng)號）。
第二部分、崗位認識。
我認為，分公司經(jīng)理既是管理者又是執行者、協(xié)調者，肩負著(zhù)上傳下達的重要使命。因而要站在企業(yè)戰略統一的高度，不僅根據集團總體規劃和目標任務(wù)，合理制定本公司工作計劃、方案，同時(shí)要充分調動(dòng)員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案有力實(shí)施。在工作中，應該嚴格貫徹執行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發(fā)展戰略，做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權，積極做好自己工作職責范圍內的工作。工作中，遇到問(wèn)題要多請示，多溝通，做到工作不越權。
鑒于此，我認為，分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權利與榮譽(yù)的象征，更意味著(zhù)責任與任命。因而一個(gè)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì)，還必須有正確的榮辱觀(guān)，作風(fēng)正派，品質(zhì)優(yōu)良，待人寬厚。同時(shí)要有較強的工作能力，較強的協(xié)調管理能力和學(xué)習創(chuàng )新能力。不僅要了解本業(yè)務(wù)基礎知識，還要具有靈活應變能力，有極強的溝通協(xié)調能力，妥善處理各種突發(fā)事件，積極為客戶(hù)及領(lǐng)導做好參謀。也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
第三部分，競聘優(yōu)勢
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。
首先，我善于學(xué)習，具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè)，期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習，并付諸于實(shí)踐，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次，踏實(shí)肯干，我具有豐富的.工作經(jīng)驗。
從20xx年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這14年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導崗位。不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也是使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。
第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。
xx年x月，我通過(guò)競聘擔任xx職務(wù)。通過(guò)兩年的扎根實(shí)干，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解，對施工隊伍規模、管理人員的素質(zhì)特長(cháng)等等都了如指掌。而且對分公司地域市場(chǎng)的招投標的程序、規則、操作技巧，以及同行競爭者的報價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話(huà)說(shuō)，知己知彼，百戰百勝，我相信這將為我帶好分公司奠定堅實(shí)基礎。此外，由于工作中我非常注意市場(chǎng)信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著(zhù)非常重要的意義。
第四，我具有廣泛的社會(huì )資源和較強的溝通談判技巧。
中國是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理：人際關(guān)系對于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶(hù)、主管單位的領(lǐng)導都成了自己的好朋友。在xx這么多年，我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在xx的工作將帶來(lái)非常大的便利和受益。另外，一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語(yǔ)言表達能力，擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。
第四部分：競聘劣勢。
俗話(huà)說(shuō)，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：
一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭成為綜合性管理人才。
二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。
請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些問(wèn)題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我繼續擔任分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領(lǐng)導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好工作。
第五部分、工作思路：
各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！贝舜胃偲�，無(wú)論成功與否，我仍將以這句自勉！如果我競聘成功，我將一如既往地做好xx分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標。為此我將做到以下幾點(diǎn)：
1、心懷全局，真誠講團結。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關(guān)規定，積極管理好分公司。我將結合分公司工作實(shí)際，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務(wù)。
2、找準立足點(diǎn)，分步驟實(shí)行年初各項工作計劃。
假如競聘成功，我將帶領(lǐng)分公司按照年初計劃逐步實(shí)施，同時(shí)繼續努力向外拓展市場(chǎng)。首先，仍以城市橋梁為立足點(diǎn)，為主業(yè)，并同時(shí)兼顧污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)、大型排水工程等項目。針對各開(kāi)發(fā)區各縣市的結構工程、污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。
3、多管齊下，強化全方位管理。
在工程管理方面，我將繼續全面實(shí)施項目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)責任制。同時(shí)強加分公司項目施工全面實(shí)時(shí)監控，及時(shí)調整偏差。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時(shí)積極協(xié)調各項目部之間的關(guān)系，做到整個(gè)公司一盤(pán)棋。在其他經(jīng)營(yíng)計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著(zhù)手，解放思想，開(kāi)創(chuàng )拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質(zhì)，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。
4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設，跟上公司整體步伐。
針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問(wèn)題，我將通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、思想教育，企業(yè)文化建設等，增加員工的集體觀(guān)念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業(yè)，認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團公司整體上升步伐。
尊敬的領(lǐng)導，短短幾分鐘時(shí)間，很難完全表達我的工作思路與設想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠！成敗不由我，人生須拼搏！如果我競選成功，我愿與大家團結一心，將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺階。如果競爭失敗，我也不會(huì )氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。
我的演講到此結束，謝謝各位的支持！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、嘗鄉、鎮溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的.業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
第一、開(kāi)拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)本人在當地的人際關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上，更上一個(gè)臺階。
第二提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象，使分公司成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康艦萬(wàn)事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好！
我的演講結束了，謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 3
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我參加競聘的職位依然是分公司經(jīng)理。首先，我要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里進(jìn)行競聘演講。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
對于我，大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xx，今年xx歲，我進(jìn)入單位工作，時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)年時(shí)間很快就過(guò)去了，在這年里，我都秉承著(zhù)人壽保險“成人達己、成己為人”的核心理念，遵循“誠信為本、穩健經(jīng)營(yíng)”的宗旨，恪守“創(chuàng )新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻”的精神，一直努力學(xué)習，用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，無(wú)論我從事什么業(yè)務(wù)，對待什么樣的客戶(hù)，我都要求自己本著(zhù)“認真細致、誠懇熱情”的工作原則，努力工作。面對競聘副經(jīng)理這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經(jīng)驗
做事負責、認真、一直是我的工作態(tài)度。一直以來(lái)，我都分管著(zhù)團險、銀保、客戶(hù)服務(wù)部等業(yè)務(wù)，在工作中我不斷學(xué)習，不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養，努力補充和豐富自己的理論知識，隨著(zhù)這年在副經(jīng)理崗位上的歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗也日見(jiàn)豐富，理論知識也日益扎實(shí)，具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，并圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。
二、熟知經(jīng)理的崗位職責
我了解經(jīng)理的崗位職責，就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好副經(jīng)理的基礎條件。所以，熟悉的崗位職責和較強的工作能力是競聘副經(jīng)理的另一優(yōu)勢條件。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，工作責任感強
本人愛(ài)崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、任勞任怨，對份內工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴肅認真、嚴格遵守各項規章制度，團結合作，積極工作，我會(huì )在挑戰中求發(fā)展，在實(shí)踐中求超越，同時(shí)結合崗位的實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作。
假如我這次競聘先崗位職位成功，我將繼續做好本職工作并圍繞以下三方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┇I計獻策，當好“參謀員”
我會(huì )把握工作的中心，為領(lǐng)導的決策提供及時(shí)有效的信息，出謀劃策，當好“參謀員”。
�。ǘ┝⒆惚韭�，當好“服務(wù)員”
我會(huì )積極傾聽(tīng)、了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的`事情，想方設法，做好本職工作，搞好服務(wù)，獲得大家的滿(mǎn)意，把工作做得有聲有色，全面提升我們工作的質(zhì)量。做一名合格的“服務(wù)員”。
�。ㄈ└愫藐P(guān)系，當好“協(xié)調員”
我會(huì )注重團結，顧全大局，協(xié)調好各種關(guān)系，做好一名“協(xié)調員”，以確保工作的正常運轉。
�。ㄋ模┘訌姽芾�，當好“管理員”
我會(huì )努力提高管理水平，完善各項規章制度，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法，形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。牢固“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作做好。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì )以自己赤誠的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻給我所熱愛(ài)的工作，決不辜負大家對我的厚望。我會(huì )努力把大家的力量和智慧集中在一起，發(fā)揮團隊的凝聚力、戰斗力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動(dòng)力，把困難變成創(chuàng )造業(yè)績(jì)的基石。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！睙o(wú)論成功與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好。今天我非常高興能有機會(huì )站在這里參加公司20xx年度中層干部競聘會(huì )，我今天競選的職務(wù)是分公司經(jīng)理一職，在20xx年的工作中，運維經(jīng)理一職是非常重要的崗位，擔子重，責任大。但是這個(gè)崗位也是我最熟悉和最熱愛(ài)的崗位，同時(shí)我也非常有信心能信任這個(gè)工作。為什么這么說(shuō)呢？
第一、我從2004年參加公司舉行的至今為此唯一的一次技術(shù)專(zhuān)業(yè)考試，被公司破格提拔為寬帶維修主管，到如今任分公司經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)維修崗位，從面對用戶(hù)的上門(mén)服務(wù)到運維管理１０多年以從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)公司這張網(wǎng)絡(luò )一天，對我們的網(wǎng)絡(luò )狀況、網(wǎng)絡(luò )結構非常的熟悉，同時(shí)對用戶(hù)使用我們網(wǎng)絡(luò )心理和與用戶(hù)的溝通技巧也都非常的了解，我很有信心今年的運維工作一定能做的非常好。
第三、本人扎根于運維工作的工作經(jīng)歷，讓本人養成了能吃苦耐勞，一絲不茍和責任心強的工作作風(fēng)，養成了敢于擔當，勇于承擔一切壓力的拼搏精神。
以上是本人談到為什么有信心做好分公司經(jīng)理這個(gè)職務(wù)，下面我就談一下本人的工作方案。
秉著(zhù)以人為本，充分調動(dòng)每一個(gè)員工的極級性，多勞多得，讓每一個(gè)努力工作，極級上進(jìn)的同志都能充分享受到完成創(chuàng )收目標所得的經(jīng)營(yíng)效益r的思路，而制定如下工作方案。
�。�、運維工作實(shí)行網(wǎng)格化管理，運維分為五個(gè)大片，十個(gè)小片，每個(gè)大片再分兩個(gè)小片，每個(gè)小片兩個(gè)主管兩個(gè)員工，每個(gè)大片內兩個(gè)小組采取分工合作的方式。節假日、周末片區內兩個(gè)小組輪班，保證節假日有人值班，故障多或大型故障兩個(gè)小組可以一起處理故障，故障少時(shí)兩個(gè)小組可以抽出一個(gè)小組在自己網(wǎng)格內開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。
�。�、網(wǎng)絡(luò )整理，用戶(hù)的統計管理催費，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，續費率、故障率、創(chuàng )收任務(wù)都包干到各片區。每月對各片區的用戶(hù)續費情況，和創(chuàng )收情況進(jìn)行統計，保定完成每月創(chuàng )收任務(wù)和８５%的續費率。實(shí)行每天對已完成的故障進(jìn)行抽樣回訪(fǎng)的'制度，并對未回完成的故障進(jìn)行統計跟蹤。實(shí)行用戶(hù)報故障直接與片區運維人員聯(lián)系的機制，做到與用戶(hù)零距離服務(wù)和零距離營(yíng)銷(xiāo)。每月統十故障率，其中只統計呼叫中心故障，與運維人員直接聯(lián)系的故障不計入故障率統計。運維人員實(shí)行基本工資加績(jì)效工資，績(jì)效工資需每月考核續費率，故障率，用戶(hù)投訴，創(chuàng )收任務(wù)。實(shí)行５個(gè)片區爭優(yōu)創(chuàng )先制度，對一個(gè)季度綜合考核排名第一的片區進(jìn)行獎勵。
�。�、大力提高服務(wù)態(tài)度和提升服務(wù)效率，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，面對如今電視和寬帶市場(chǎng)的競爭白熱化部門(mén)制定詳細的《運維人員維修行為準則》、《客服人員文明服務(wù)規范》�，F實(shí)制度管人，每個(gè)員工必須無(wú)條件遵守部門(mén)的各項制度和規范，并且保證絕對公平、公正。促使遵守制度、極級工作的同志就能多得到利益。不遒守制度，懶惰怠工的員工就肯定要少得到利益。
�。�、抓緊做好網(wǎng)絡(luò )整改工作，各片區對自己網(wǎng)格范圍內不合理的網(wǎng)絡(luò )做地毯式的清理工作，對線(xiàn)路老化、級數太多、箱子破爛、箱內設備零亂，網(wǎng)絡(luò )不合理、老網(wǎng)沒(méi)切割等現象進(jìn)行切底處理，大工程量做圖紙交工程技術(shù)部，小工程自已處理。我們的網(wǎng)絡(luò )就是我們的產(chǎn)品，我們的要想把我產(chǎn)品推銷(xiāo)給，就必須把我們的產(chǎn)品優(yōu)化好。
�。�、各片區要做好網(wǎng)格內用戶(hù)的整理和統計工作，實(shí)時(shí)跟蹤自已片區用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )使用情況，到期時(shí)間，與用戶(hù)建立良好的勾通與聯(lián)系。建立抽樣回訪(fǎng)制度，讓用戶(hù)感受到我們在時(shí)時(shí)關(guān)心他們的使用情況。
各位領(lǐng)導，各位同事，我深知，運維經(jīng)理職位擔子的厚重，但是我堅信，只要心里裝著(zhù)廣電事業(yè)，只要我時(shí)刻發(fā)揚頑強拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，在公司領(lǐng)導的指導下，在各位同事的支持下，我完全能擔起運維經(jīng)理的重擔，我有信心完成運維任務(wù)，重樹(shù)公司的優(yōu)良形象，為公司的發(fā)展奉獻自己的熱血，為廣電事業(yè)發(fā)展書(shū)寫(xiě)精彩的一頁(yè)。
希望各位同事支持我的競聘，我演講完畢，謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給我提供這次聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)員競聘的時(shí)機，我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長(cháng)，希望大家支持我。我認為我有以下優(yōu)勢：
1、具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務(wù)的'優(yōu)勢。
2、具有較強的處理問(wèn)題能力和溝通能力。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，有強烈的責任感。
4、有較強的業(yè)務(wù)開(kāi)展能力和對市場(chǎng)敏銳的洞察力。
1、建立管理體系
主要的聯(lián)通公司競聘內容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件；優(yōu)化渠道構造，建立渠道指標考核制度及淘汰制度。
2、加強聯(lián)系合作
通過(guò)分銷(xiāo)商的長(cháng)期嚴密合作，保持聯(lián)通的市場(chǎng)占有率制定對各級代理商。
3、擴大自營(yíng)廳輻射能力，掌控市場(chǎng)格局。
加大代理渠道建立是因為我們的渠道處于成長(cháng)期。
如果我上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。
分公司經(jīng)理競聘演講稿 6
尊敬的各位老總，在坐的各位領(lǐng)導：
大家好！首先，非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現自我的平臺，公平競爭的時(shí)機。
今天，我參加的是聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理。我很向往渠道管理的工作，也參加過(guò)渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢：
1、我是個(gè)積極向上，勇于進(jìn)取的年輕人，我希望通過(guò)自己的努力獲得更大的職業(yè)開(kāi)展空間。
2、這一年來(lái)，我對渠道管理的工作做過(guò)細致的了解，研究，我相信我能在最短的'時(shí)間進(jìn)入角色，表達出我自己的管理能力。 我如果能夠競聘成功，將會(huì )在第一時(shí)間開(kāi)展以下工作：
1、按照分公司的統一部署，盡快開(kāi)展社會(huì )渠道的綜合整治工作。
2、落實(shí)、標準社會(huì )渠道經(jīng)銷(xiāo)商的工號權限管理，進(jìn)展嚴格的業(yè)務(wù)管理。
3、落地聯(lián)通MM以及手機視頻的培訓工作，盡快開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣聯(lián)通總經(jīng)理助理工作。
4、繼續深入推廣扁平化建立。
5、學(xué)習兄弟部門(mén)社會(huì )渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)歷，推廣并創(chuàng )新業(yè)務(wù)培訓、效勞提升、扁平化建立、農村渠道建立。這是我工作的主導方向，渠道管理工作需要博采眾長(cháng)、取長(cháng)補短。
今天，對于我來(lái)說(shuō)應該積極向前看，而不是停留在對過(guò)去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導，相信我，相信您的眼光，我一定不會(huì )再讓你們失望！我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志：
大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同志的信任和支持，使我有幸進(jìn)入第二輪演講。
我叫x，1969年12月出生；1977年9月至1988年7月在蒼溪小學(xué)、初中、高中學(xué)習；1988年9月至1990年7月在四川師范大學(xué)教育管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習，大專(zhuān)畢業(yè)；1990年12月，我參加工作，在xx鹽業(yè)分公司做出票員、銷(xiāo)售員；1991年3月至xx年10月在xx鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員；1995年7月至1997年12月，在四川省委黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習，獲學(xué)士學(xué)位；xx鹽業(yè)分公司辦公室副主任11月至1月：閬中鹽業(yè)分公司經(jīng)理1月至1月；xx年1月至今任xx鹽業(yè)分公司副經(jīng)理（檢驗部副主任）。
從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭，十多年來(lái)，我始終嚴格要求自己，勤奮工作，盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務(wù)，為xx分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jì)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰斗在查市場(chǎng)、守路的第一線(xiàn)，走遍了全市的大小鄉鎮，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數百起，無(wú)一例行政復議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責任，為凈化市場(chǎng)，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執法先進(jìn)個(gè)人。正是因為這段難忘的執法經(jīng)歷，使我養成了吃苦耐勞、百折不撓的性格，這將使我終生受益。
在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營(yíng)管理，特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷(xiāo)售質(zhì)量、保證碘鹽xx、實(shí)現消除碘缺乏階段目標、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專(zhuān)營(yíng)改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。
任分公司副經(jīng)理以來(lái)，主要負責全公司基建、鹽檢、辦公工作，認真履行副經(jīng)理、副主任職責。特別是xx年以來(lái)，分公司的基本建設任務(wù)十分繁重，xx分公司綜合樓外墻裝飾、xx配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續開(kāi)工建設，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志，從征地、拆遷、設計、規劃，招投標一步一步的做起，認真負責的參與每項工程的監督管理，嚴格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān)，做到了公開(kāi)透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來(lái)，認真落實(shí)完成了省總公司對分公司經(jīng)營(yíng)和基礎設施的建設投資達xx多萬(wàn)元。特別是在xx配送中心建設過(guò)程中，我們千方百計降低工程造價(jià)，目前鋼結構跨度設計中，工業(yè)廠(chǎng)房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區域，我們先后去了省內省外的多家計單位，經(jīng)過(guò)多方論證和求助，僅用了15萬(wàn)元對土建部分進(jìn)行重新設計改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節省了鋼結構工程造價(jià)近100萬(wàn)元。
目前，配送中心、儀隴、西充三個(gè)項目即將竣工投入使用，分公司綜合樓已交付使用。分管鹽政工作期間，認真抓好市場(chǎng)管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項專(zhuān)項行動(dòng)和駐廠(chǎng)監控工作，積極配合衛生防疫部門(mén)深入廣大農村邊遠山區，為實(shí)現消除碘缺乏病階段目標作了大量工作，目前全市有兩個(gè)縣市已達到完全消除碘缺乏病目標，其余縣市場(chǎng)實(shí)現了基本消除的目標。為此，在我任職期間，連續兩年的年度考核被評為優(yōu)秀。
今天我參加競聘的是xx鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導班子中的班長(cháng)，要團結高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營(yíng)和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領(lǐng)導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
就我個(gè)人而言，我有一些能力和特點(diǎn)，我希望有機會(huì )用自己的能力和特點(diǎn)去適應分公司的領(lǐng)導崗位。
1、我頭腦敏銳，勤奮學(xué)習，善于吸收新鮮事物，正直，修養好，作風(fēng)扎實(shí)。
2、熟悉xx分公司的工作、人員和市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，我有良好的人際關(guān)系和社會(huì )活動(dòng)能力。
3、十七年來(lái)在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗，也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來(lái)，無(wú)論是在組織協(xié)調能力還是管理水平上都有了顯著(zhù)的提高。
4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團結同志和正確對待自己的個(gè)人得失。
xx分公司有很好的領(lǐng)導班子和職工團隊，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競聘會(huì )上坦誠的展現了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )在xx分公司原有的良好基礎上，抓住當前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機，圍繞專(zhuān)營(yíng)，增強實(shí)力，保持公司持續健康的發(fā)
發(fā)展�，F在我想借此機會(huì )，分三個(gè)部分談?wù)剎x分公司的發(fā)展和下一步的工作思路：
xx鹽業(yè)分公司xx轄區為六縣市三區，xx人口達760萬(wàn)人，現有9個(gè)支公司，一個(gè)收購站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工235人，年銷(xiāo)量達4。3萬(wàn)噸，分公司在上幾屆領(lǐng)導的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟實(shí)力得到了不斷增強，為持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰、實(shí)現新的跨越，我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng )新、深化專(zhuān)營(yíng)、加強管理、增強實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導思想，具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1席，鞏固現有成果，夯實(shí)發(fā)展基礎。
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，四川鹽業(yè)、xx鹽業(yè)能有今天的局面，是歷屆領(lǐng)導和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果，要鞏固xx分公司現有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果，繼續執行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規章制度和工作流程，傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng)，維護和諧團結的企業(yè)氛圍，要避免因領(lǐng)導變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jì)滑坡。
�。�1） 處理好分公司與省公司的關(guān)系，省公司是大局，分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營(yíng)和管理權責，但作為省公司的二級法人單位，主要領(lǐng)導要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致，識大局、顧大體，注意克服各自為政的小團體主義。
�。ǘ﹛x分公司在食鹽配送方面已有良好的開(kāi)端，要借xx配送中心的建成，整合人力、物力、財力、批零資源，要在洞察市場(chǎng)和直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下，對現有的96個(gè)直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)調整、充實(shí)，逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷(xiāo)、直達零售”，構建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò )，建立穩固的經(jīng)銷(xiāo)渠道。
�。�3） xx鹽業(yè)市場(chǎng)相對穩定，特別是實(shí)市場(chǎng)內監測以來(lái)，市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳，嚴格執法，落實(shí)食鹽執法責任制。
進(jìn)一步加強食鹽管理執法，凈化市場(chǎng)，保持食鹽市場(chǎng)健康穩定發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)提供良好的外部環(huán)境；繼續鞏固碘缺乏病標準化階段成果，力爭兩年內使現各縣（市、區）消除碘缺乏病目標。
�。�4） 全面加強內部管理，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高經(jīng)濟效益。首先，要加強財務(wù)成本核算，保持合理庫存，減少資金占用，加快貸款催收和資金周轉，逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負債率；嚴格節約和降低各項經(jīng)營(yíng)管理成本。
要進(jìn)一步完善內部管理制度，繼續采取目標考核核激勵機制，充分調動(dòng)干部職工的'積極性和主動(dòng)性。加強基礎管理工作，規范公司經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，轉變經(jīng)營(yíng)方式；嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保小鹽袋質(zhì)量，確保碘鹽合格；要加強投資項目管理，保證投資資金的有效安全運行，充分發(fā)揮應有的效益，夯實(shí)企業(yè)的基礎和實(shí)力。
�。�5） 保持xx分公司與xx鹽廠(chǎng)（順城鹽化）良好的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。實(shí)踐證明，在總公司控股xx鹽廠(chǎng)，成立順城鹽化是一次成功的并購。xx公司作為股東單位之一，應加強對順城鹽化的監管，確�？偣炯捌湫值芊种C構的股權權益得到維護和增加。
要幫助和支持順城鹽化加強管理，降低成本，提高質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力。
二、與時(shí)俱進(jìn)，再鑄輝煌xx公司工作雖有較好成效，但與行業(yè)先進(jìn)相比，存在一定差距，與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)好，但適應市場(chǎng)的能力不強；我們的特許經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)濟效益是可以接受的，但資本增值和人均凈資產(chǎn)較低；鹽業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)起步早，有一定規模，但效率低。當前《反壟斷法》進(jìn)入全國人大二審，鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預料，川鹽產(chǎn)大于銷(xiāo)的格局，特別是xx周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。
形勢迫人，時(shí)不我待，我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎之上，不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應變能力，與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌，把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，把企業(yè)做強，推動(dòng)公司持續、健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┮J真學(xué)習、貫徹總公司“改革創(chuàng )新、深化專(zhuān)營(yíng)、加強管理、促進(jìn)發(fā)展、構建和諧企業(yè)、實(shí)現新的跨越”的工作指導思想，結合x(chóng)x公司工作的歷史、現狀，按照總公司提出的一要創(chuàng )新、二要轉變的思路，研究確定今后工作的措施和規劃，從全面提升管理水平和資本運作效率入手，以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。
�。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，有專(zhuān)家認為，“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”，xx分公司職工危機意識、競爭意識、適應市場(chǎng)競爭能力較差，要在轉變職工觀(guān)念上下功夫，要加強對職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟知識的再教育。要按照總公司規定嚴控人員進(jìn)口暢通人員出口，在推進(jìn)食鹽流通現代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合，完成對機關(guān)、支公司建制和職能調整，解決人浮于事的問(wèn)題。
為了改進(jìn)企業(yè)的基礎工作，完善和規范現有的管理制度，管理制度一經(jīng)確定，就必須嚴格執行，使人人在制度面前平等。要結合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會(huì )計準則》的實(shí)施
做好財務(wù)會(huì )計工作，保證財務(wù)信息和會(huì )計的質(zhì)量和準確性，提高財務(wù)管理水平。
�。ㄈ�、營(yíng)銷(xiāo)工作要上新臺階。xx鹽業(yè)配送中心有全省一流的硬件設施和得天獨厚的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系，要在總公司指導下把xx配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專(zhuān)營(yíng)水平，保障市場(chǎng)三率達到99%以上，要進(jìn)一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍，在全市現有的96個(gè)直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的基礎上，全面加強網(wǎng)點(diǎn)建設，特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料x(chóng)xxx、包裝改革等因素，導致運輸和裝卸成本不斷增高的影響，積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點(diǎn)、以社會(huì )公開(kāi)招標確定運力和最低運價(jià)等措施，減少中間環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本，提高經(jīng)營(yíng)效率。
同時(shí)，加大食鹽銷(xiāo)售結構調整力度，提高銷(xiāo)售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目xx紙塑袋銷(xiāo)售由于多種原因xx銷(xiāo)售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭取達到50%以上。特別是要面向廣闊的農村市場(chǎng)，逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋面，從而獲得更大的利潤。
�。ㄋ模┒喾N經(jīng)營(yíng)要上新臺階。xx現在多經(jīng)實(shí)體3個(gè)，從業(yè)人員四十余人。多年以來(lái)，多經(jīng)單位市場(chǎng)適應力差，經(jīng)營(yíng)相當困難、經(jīng)濟效益低下，要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機，在保證國有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機制、產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制。
力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后，要注意盤(pán)活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn)，搞好資本運作，多方籌措資金，開(kāi)發(fā)公司現具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn)，當好“地主”。
�。ㄎ澹┚裎拿饕闲屡_階。要把精神文明建設“團結、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng )新”的企業(yè)文化建設作為工作的重要內容，要認真做好企業(yè)標識的推廣和專(zhuān)營(yíng)形象的塑造。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，構建以人為本的和諧企業(yè)。
xx分公司xx年建成市級文明單位，要經(jīng)過(guò)2年的努力把公司建成市級最佳文明單位，并向創(chuàng )省級文明單位邁進(jìn)。
三、揚長(cháng)避短，當好班長(cháng)。
假如競聘中我能勝出，由于我土生土長(cháng)，熟悉情況，得人和地利，有利盡快進(jìn)入角色開(kāi)展工作，但容易墨守成規，受人際關(guān)系羈絆；三十多歲時(shí)，他又富又強，正是他下大力氣、擔重擔的時(shí)候。但是，他的資歷不長(cháng)，知識不夠；由副職轉為正職，仿佛僅一步之遙，但經(jīng)理處于企業(yè)中心地位，集風(fēng)險、責任、壓力于一身，自己擔任副職僅兩年多，領(lǐng)導藝術(shù)、領(lǐng)導能力特別是主持全局的工作水平尚需鍛煉。如何揚長(cháng)避短，盡快實(shí)現角色轉換，成為一名合格的分公司班長(cháng)，是擺在個(gè)人面前的一個(gè)現實(shí)而長(cháng)遠的課題。
要把學(xué)習放在首位，一以貫之。要堅持學(xué)習鄧小平理論，把握靈魂和精髓，保持政治上頭腦清醒、方向正確。要向上兄弟單位領(lǐng)導、分公司老領(lǐng)導、班子成員乃至下屬學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平。
要注意學(xué)習和研究國家有關(guān)法律法規、政策和宏觀(guān)經(jīng)濟運行的大局，依法管理企業(yè)，依法經(jīng)營(yíng)。我們應該不斷地跟蹤和學(xué)習現代管理知識，以適應信息時(shí)代的要求。
要堅持班長(cháng)帶班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，在學(xué)習、勤政、團結、廉潔上帶好頭，起到核心骨干作用，要堅持民主集中制原則，科學(xué)決策、民主決策、重大事項的決策，班子成員有異議的不輕易決定，班子成員多數不同意的，要暫緩決策，不搞一言堂，經(jīng)營(yíng)管理中的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)向總公司報告，爭取上級的幫助和指導。
要注意自身的廉政建設，要牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，嚴以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權謀私、不與民爭利，不謀求職務(wù)待遇之外特權和非法利益，要公道正派，對人對事，一視同仁，要帶頭遵守黨紀政紀和總公司、分公司的各項制度，主動(dòng)接受上級、同級黨的組織和職工的監督，作為主要領(lǐng)導，不僅要管好自己，還要帶好班子，管理好親屬。要發(fā)揮工會(huì )和職代會(huì )作用，完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，要注意傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內部分配，把對上級負責和對群眾負責統一起來(lái)。
以上各點(diǎn)如有不妥之處，請予以批評和糾正。
最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 8
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與xx分公司中層干部崗位競聘，首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，同時(shí)也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現年38歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，19xx年參軍，19xx年復員調入xx石油公司，先后擔任過(guò)加油員，計量員，站長(cháng)，業(yè)務(wù)員，保衛干事，業(yè)務(wù)科長(cháng)，副經(jīng)理，經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉，使自己各方面的素質(zhì)得以提高，曾多次獲得上級領(lǐng)導的好評和獎勵，十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。
今天，我競聘的崗位是xx經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我清楚地認識到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易，作為一個(gè)單位的經(jīng)理，不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要有廣博的知識，不僅要有高超的組織管理水平，而且還要有良好的人際溝通能力，我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作，因為我認為自己具備以下幾方面的'有利條件：
�。�1）本人具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風(fēng)，做為領(lǐng)導，必須先做好人，一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導，則是危險品。
�。�2）有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力，目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，我出生在xx，家住xx，對xx的地理環(huán)境及政府機關(guān)領(lǐng)導，行政事業(yè)工作人員都比較熟悉，有利于協(xié)調好與各單位之間的關(guān)系，把xx經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
�。�3）有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，我在石油系統工作已16年，從基層做起而且一直都是干石油工作的，處于即有實(shí)踐經(jīng)驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時(shí)期，工作中勇于探索，思想上敢于創(chuàng )新，身體健康，年富力強，充滿(mǎn)朝氣與活力。
如果能夠得到領(lǐng)導和同事們的信任，在這次競聘中得以成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動(dòng)人。
2、努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共同講團結，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造的空間。
如果我競聘成功，我的工作目標是"以力爭位，以位織為"爭取公司領(lǐng)導對我xx經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持，使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養人才的搖籃，連結企業(yè)的紐帶，使xx經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
如果我競聘成功，我的工作計劃是：
1、抓住時(shí)機，與當地政府及有關(guān)部門(mén)加強聯(lián)系溝通，對市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，使消費者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性。
2、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，培訓員工誠信對待每位顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重新服務(wù)，重新樹(shù)立中石化的形象，細心分析消費用戶(hù)的類(lèi)型，使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，明確了解客戶(hù)不同類(lèi)型，提高營(yíng)銷(xiāo)水平并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
3、搶占市場(chǎng)位子，協(xié)調當地關(guān)系，盡快解決景園小區，北環(huán)路口加油站的開(kāi)工，加快力度，設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。
4、積極聯(lián)系協(xié)調當地政府及有關(guān)部門(mén)，新增幾處系統加油站。
5、加快健全競爭對手檔案，充分掌握，了解其核心內容。
6、了解市場(chǎng)，挖掘潛在的新客戶(hù)，擴大銷(xiāo)售量增加員工的收入。
7、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦，我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一方面，但我相信有在座的各位領(lǐng)導，同事們的幫助支持和配合，我有信心，有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的經(jīng)理。
"給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言，最后，祝大家身體健康，萬(wàn)事順意！祝愿我們石油分公司的明天會(huì )更加美好！謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的管理者”。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之因此參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自身的能力、展現自身的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑眩我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)不錯的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自身的經(jīng)歷：本人現年xx歲，大專(zhuān)文化，1993年參加工作，先后從事農話(huà)機修、傳輸機務(wù)、移動(dòng)維護、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作，擔任過(guò)傳輸班長(cháng)、支撐中心主任、大客戶(hù)中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(cháng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人，20xx年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。
現競聘xx縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認為自身有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一。我有正直的人品、不錯的修養以及健全的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養上，重視學(xué)習，努力使自身成為一個(gè)有高尚情操有修養的'人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
二。我有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。
三。比較了解各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。參加工作十余年來(lái)，由于黨的教育、領(lǐng)導的培養、同志們的幫助及個(gè)人的努力，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中，不斷學(xué)習，積累知識和經(jīng)驗，增長(cháng)了才干，提升了水平。同時(shí)，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
四。有一定的文字綜合能力。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自身存在一些不足之處：如與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁，不夠細膩。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
積極參與競聘上崗，對我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待，如果能當選，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家信任我，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )”老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事�！毖员匦�，行必果。
謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先感謝公司的信任，感謝各位領(lǐng)導的支持，感謝各位同事的鼓勵，給我們提供了這個(gè)公平競爭、展示自我的機會(huì )！這次我競聘的崗位是XX分公司副經(jīng)理。
我叫XX，現任職XX分公司副經(jīng)理，同時(shí)任XXX。自從20xx年有幸進(jìn)入建設公司以來(lái)，光陰似箭，日月如梭，我在公司已經(jīng)工作了14年多。下面我向大家匯報一下，對于XX分公司副經(jīng)理工作崗位的認識，本人的一些特點(diǎn)，以及任職以后的工作構想。
第一，對于XX公司副經(jīng)理工作崗位的認識
副經(jīng)理崗位，需要具體完成好下列工作：完成公司下達的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和施工任務(wù)，開(kāi)展工程項目的施工管理，保證按質(zhì)、按量、按期交工；負責分管工程項目的綜合管理，編制重點(diǎn)、大型、特殊工程質(zhì)量計劃，編制分管單項工程施工組織計劃；協(xié)助經(jīng)理做好工程市場(chǎng)拓展和工程管理；協(xié)調分配施工生產(chǎn)資源，有效控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護；抓好安全生產(chǎn)，開(kāi)展客戶(hù)跟蹤服務(wù)，及時(shí)完成分管工程項目驗收、結算、帳款回收、控制費用管理，勞務(wù)費用結算；協(xié)助經(jīng)理抓好內部員工管理，參與分公司內重大技術(shù)攻關(guān)，負責組織本部門(mén)開(kāi)展內控體系建設、執行、評估、改進(jìn)工作；負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的'有效運行；完成公司領(lǐng)導以及分公司經(jīng)理交辦的其它工作。
個(gè)人對于副經(jīng)理能力素質(zhì)的理解，要完成上述職能任務(wù)必須具備或努力達到以下要求：一是參謀助手作用。XXXXXX；二是組織管理能力。XXXXX；三是項目推進(jìn)執行能力。XXX；四是內外協(xié)調能力。XXX；五是宣傳鼓動(dòng)能力。XXXXX。
第二、個(gè)人在競爭中的優(yōu)勢及相關(guān)準備
一是情況熟，基礎好，具有實(shí)際任職經(jīng)歷。XXX
二是業(yè)務(wù)熟，素質(zhì)全，工作經(jīng)歷豐厚。XXX
三是精于勤，成于思，工作實(shí)績(jì)突出。XXXX
四是渠道通，人脈順，平臺資源豐富。XXXX
第三、關(guān)于競聘成功后的工作構想
如果公司信任我，競聘成功以后，我將從以下方面努力，完成公司所賦予的職能任務(wù)：
一是注重效益，實(shí)現業(yè)務(wù)不斷擴張。XXX
二是嚴格管理，不斷提高核心競爭力。 XXXX
三是強化自律，不斷實(shí)現自我提升。XXX
各位領(lǐng)導、各位同事，忠誠與熱愛(ài)是我干好工作的關(guān)鍵，業(yè)務(wù)熟練與不斷進(jìn)取是我干好工作的基礎，扎根崗位與精鉆細研是我進(jìn)步的階梯。無(wú)論能否競聘成功，我都會(huì )坦然面對，倍加努力，為公司的發(fā)展再立新功！誠摯地希望大家能一如既往地支持我、幫助我。
謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 11
各位同志們：
大家好
首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機和舞臺。我演講的題目是做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的管理者。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，說(shuō)明我對上級推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此時(shí)機和大家交流思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷：本人現年xx歲，大專(zhuān)文化，1993年參作，先后從事農話(huà)機修、傳輸機務(wù)、維護、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作，擔任過(guò)傳輸班長(cháng)、支撐中心主任、大客戶(hù)中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(cháng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。屢次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人，XX年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才�，F競聘xx縣分公司副經(jīng)理崗位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養上，注重學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
二、我具有較全面的、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒清楚。
三、比擬熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的'通信專(zhuān)業(yè)知識。
參作十余年來(lái)，由于黨的教育、的培養、同志們的幫助及個(gè)人的努力，在從事技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中，不斷學(xué)習，積累知識和經(jīng)驗，增長(cháng)了才干，提高了水平。同時(shí)，有了明確的方向，比擬扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
四、具有一定的文字綜合能力。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：如與、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁，不夠細膩。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的缺乏。
積極參與競聘上崗，對我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習、鍛煉的時(shí)機，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待，如果能中選，那是和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O想：
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協(xié)調人，使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。
二、以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展工作。隨著(zhù)企業(yè)的開(kāi)展，市場(chǎng)的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，必須結合實(shí)際情況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶(hù)為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益。
三、堅持開(kāi)展是硬道理，創(chuàng )新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠開(kāi)展，市場(chǎng)在變化，我們的工作思路和方法也要開(kāi)展。如隨著(zhù)競爭的加劇，我們就要有方法來(lái)不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營(yíng)，正確引導競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既懂得自身的權利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。
其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協(xié)作的統一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷(xiāo)作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路后移入城區。同時(shí)，注重細分用戶(hù)市場(chǎng)，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。企業(yè)的開(kāi)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認為要著(zhù)重抓好兩個(gè)質(zhì)量：
一是抓效勞質(zhì)量，這要有配套的培訓、約束、鼓勵機制引導員工變被動(dòng)的接受標準為主動(dòng)的執行標準并有提高。
二是運維質(zhì)量，首先要求后臺人員確實(shí)樹(shù)立為前臺效勞的意識，同時(shí)又要有約束、鼓勵制度來(lái)促使運維人員不斷提高其技術(shù)水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業(yè)績(jì)、奉獻和品行的評價(jià)。
四、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做好和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂(lè )在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果和大家信任我，我將珍惜這個(gè)時(shí)機，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 12
尊敬的各位評委：
我是xxx，此時(shí)此刻，懷著(zhù)沖動(dòng)的心情站在這里參加安裝分公司經(jīng)理職務(wù)的競聘，心中萬(wàn)分沖動(dòng)，首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的時(shí)機。
xxx年，我參加工作，在xxx建筑安裝公司一干就是十八個(gè)春秋，十八年來(lái)，從參加工作時(shí)的小伙，而今已買(mǎi)入中年，十八年來(lái)，自己親身經(jīng)歷了企業(yè)開(kāi)展的旅程，感觸到企業(yè)的日趨壯大與開(kāi)展，心中充滿(mǎn)著(zhù)喜悅之情。
在企業(yè)中的十八年里，在伴隨企業(yè)成長(cháng)的同時(shí)，自我也在不斷的要求進(jìn)步，20xx年本人考取了一級建造師資格證書(shū)，20xx年取得造價(jià)工程師資格，在組織的關(guān)心之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔任了xxx安裝分公司副經(jīng)理的職務(wù)。在工作，我嚴格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務(wù)，多年我主管的工程工程，屢次獲得省，市級優(yōu)質(zhì)工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時(shí)更是一種前進(jìn)動(dòng)力的鞭策。
懷揣著(zhù)對企業(yè)的忠誠，心載著(zhù)對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，今天我競聘的職務(wù)是xxx分公司經(jīng)理職務(wù)。
1、信仰堅決，愛(ài)企如家。在xxx公司一干就是十八年，十八年的風(fēng)雨歷程，讓我對我們共同的家，有著(zhù)深厚的感情，“愛(ài)企如家”四個(gè)字恰能表達此時(shí)此刻我心中的言語(yǔ)。同時(shí)，信仰堅決，始終圍繞在公司黨委的周?chē)�，保持堅決的政治信仰不動(dòng)搖，嚴格貫徹執行各項規章制度。
2、實(shí)際經(jīng)歷較為豐富。參加工作以來(lái)，個(gè)人先后承當或參加xxx工程共xxx個(gè)，在參戰的這些工程中，為自己積累了珍貴的財富和經(jīng)歷，更讓自己受益匪淺，同時(shí)，在領(lǐng)導和同事們的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個(gè)工程先后榮獲省、市優(yōu)質(zhì)工程。
3、能與同事們打成一片。事業(yè)需要團隊共同的力量才能完成，沒(méi)有團隊的力量，縱使個(gè)人力量能力再強再大，也無(wú)濟于事，在實(shí)踐中，我深深的感悟到這個(gè)道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推開(kāi)工作的順利開(kāi)展。
1、加大企業(yè)資信能力建立。企業(yè)的資信能力建立是特級資質(zhì)企業(yè)建立重點(diǎn)，這也是未來(lái)今后工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)業(yè)稅，提高企業(yè)銀行的授信額度，為企業(yè)的開(kāi)展夯實(shí)根底。
2、加強人才培養。人才是開(kāi)展的根底，有了人才企業(yè)的.開(kāi)展才會(huì )不斷壯大，企業(yè)才會(huì )更有生命力，在工作中，通過(guò)多形式多渠道加大對企業(yè)現有人才的培養力度，鼓勵員工積極提升自我的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)技術(shù)水平，考取一級建造師、工程師、一級工程經(jīng)理等資格。
3、不斷提高科技技術(shù)水平。提高科技技術(shù)水平，增強企業(yè)的軟實(shí)力建立，擁有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的專(zhuān)利技術(shù)等，為企業(yè)的開(kāi)展注入源源不斷的動(dòng)力源泉。
4、以人為本，注重人文。通過(guò)多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實(shí)力建立，開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)，安康的各類(lèi)問(wèn)題活動(dòng)，不斷增強企業(yè)的凝聚力和團結力。熱心幫助員工個(gè)人解決各類(lèi)實(shí)際困難和問(wèn)題，讓員工實(shí)實(shí)在在感受到組織上更多的溫暖。
最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的時(shí)機，倘假設競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，繼續做好自我的各項本職工作，為企業(yè)科學(xué)開(kāi)展奉獻出自己應有的力量。
分公司經(jīng)理競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
今天，我走向講臺參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個(gè)展示的機會(huì )。我競聘的崗位是湘潭分公司經(jīng)理。
本人于去年上半年通過(guò)競爭，被公司確定為"1515"工程子分公司經(jīng)理接班人，現任安裝分公司副總經(jīng)理兼湘鋼項目部經(jīng)理，在公司中層副職崗位上已經(jīng)工作了近10個(gè)年頭，憑我的工作業(yè)績(jì)和素質(zhì)優(yōu)勢，尤其是通過(guò)公司"1515"工程的培養，我認為本人具備有分公司經(jīng)理的任職條件。
作為分公司經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權委托代
理人。在企業(yè)內部，是項目實(shí)施全過(guò)程工作的總負責人，對外可以作為企業(yè)法人的代表在授權范圍內負責、處理各項事務(wù)，因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔負的重大責任。承擔這個(gè)責任，我有以下優(yōu)點(diǎn)。
一是我有正直的人品，良好的修養及優(yōu)良的工作作風(fēng)。在公司20年來(lái)，始終信奉"沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福"的人生理念。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去完成，從不無(wú)故推諉；對待每件事，都務(wù)求盡善盡美。
二是我有全面組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。在擔任湘鋼安裝項目經(jīng)理期間，能夠處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，使各項工作均有序開(kāi)展。
三是我具有一定的對外社交經(jīng)驗：在對外交往過(guò)程中，能夠準確把握并處理好與建設單位、監理及其他合作單位的`關(guān)系，贏(yíng)得了他們的理解和尊重。
尤其是在近4年的安裝項目管理中，本人經(jīng)歷了湘鋼煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、能源中心等眾多的工程項目建設，承接的安裝施工項目小至幾百萬(wàn)，大到上億，本人以安裝項目經(jīng)理的身份參與了每個(gè)項目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程。我體會(huì )到，要搞好項目，必須抓好以下幾個(gè)工作重點(diǎn)。
一是強化精細化管理提高員工素質(zhì)。推行精細化管理，是管理上的一場(chǎng)革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高很大程度上取決于項目部員工工作質(zhì)量的提高，因此，提高項目部員工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。要從崗位抓起，從現場(chǎng)做起，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)推進(jìn)項目的流程再造，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jì)效化、人的行為規范化的要求，加強員工的培訓，鍛造一支思想進(jìn)步、訓練有素、作風(fēng)頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過(guò)硬的團隊，確保項目部員工雷厲風(fēng)行、步調一致、令行禁止，為企業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二是全面落實(shí)項目部安全工作責任制。牢固樹(shù)立項目部員工創(chuàng )建無(wú)死亡、無(wú)工傷的安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務(wù)都能安全完成，所有隱患都能及時(shí)發(fā)現和消除的安全信念。嚴格對照《集團公司安全管理條例》，認真履行好安全工作職責，確保安全管理不失控。堅持項目部管理人員現場(chǎng)巡回檢查制度，高度重視現場(chǎng)的安全狀況，建立危險源辨識與事故防范的工作機制，從嚴從細抓好安全工作，確保項目安全形勢持續穩定發(fā)展。
三是突出抓好工程質(zhì)量。嚴格按照三位一體的要求抓好質(zhì)量標準化建設，按照以點(diǎn)帶面，整體提高的原則，重點(diǎn)強化，培育亮點(diǎn)；同時(shí)注重發(fā)揮典型樣板的帶頭示范和引導輻射作用，組建項目質(zhì)量攻關(guān)小組，深入推行層次化管理；形成層層有目標、件件有規劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯(lián)動(dòng)的質(zhì)保體系。
四是狠抓材料管理和節支降耗工作。要根據內部市場(chǎng)化的總體要求，按照公司下達的材料成本控制指標，結合項目的實(shí)際情況，采用倒算法將材料成本控制指標分解落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)班組及崗位，采取對口管理，材料超耗費用以收入抵補的辦法，贏(yíng)余時(shí)可作為獎勵發(fā)放，這樣使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和工作崗位都能承擔起相應的材料成本控制責任，讓員工明確材料管理的好壞，促進(jìn)項目由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉變。
五是加強工程結算管理。項目要取得全面勝利，必須搞好結算；要實(shí)施經(jīng)營(yíng)結算工作的激勵機制，進(jìn)一步調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員和工程技術(shù)人員的積極性，把握好資料整理關(guān)、交工驗收關(guān)、變更簽證關(guān)、工程結算關(guān)四個(gè)關(guān)口；確保施工項目的顆粒歸倉。
如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年在湘鋼積累下來(lái)的管理資源和經(jīng)驗，努力實(shí)現下一步湘鋼工程的開(kāi)拓與結算管理目標；如果不成功，我將一如既往的踏實(shí)工作。
謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、
各位評委、同志們：
大家好！我叫xxx，
今年xx歲，現任xx分公司的黨委副書(shū)記，今天打算競聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。
同志們，咱們都是公交人，公交人開(kāi)車(chē)講認認真真，公交人做事講實(shí)實(shí)在在！作為有著(zhù)xx年從業(yè)經(jīng)歷的公交人，這份認真、這份實(shí)在也深深地融入了我的血液，我的工作原則是“說(shuō)到不如做到”！所以，下面我將以嚴細的態(tài)度，務(wù)實(shí)的精神，從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標和工作措施、方法兩方面，把如果競聘成功，我對xx分公司整體工作的設想呈現給大家，接受大家的審視和評價(jià)。
營(yíng)業(yè)績(jì)目標：公共交通常被形容為“城市的血液”，在人們的工作和生活中，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。公共交通事業(yè)發(fā)展的水平如何，不但關(guān)系著(zhù)城市的形象和發(fā)展，更影響著(zhù)人們的日常生活，所以，它是一項社會(huì )效益和經(jīng)濟效益并重的.事業(yè)。我要帶領(lǐng)全體員工，牢固樹(shù)立服務(wù)公眾，回報社會(huì )的信念，努力以我們出色的工作，為大家的出行提供便利和舒適。同時(shí)，我們還要認真落實(shí)總公司的各項工作計劃，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為促進(jìn)公司整體業(yè)績(jì)和形象的提升，貢獻我們的力量。具體說(shuō)來(lái)，在經(jīng)濟效益指標方面，我們要達到：行車(chē)里程實(shí)現xxxx萬(wàn)公里；營(yíng)運收入實(shí)現xxxx萬(wàn)元；成本控制在xx萬(wàn)元；涉及油料漲價(jià)等因素的超成本計劃支出控制在xx萬(wàn)元；最終實(shí)現利潤xxxx萬(wàn)元。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標方面，我們要做到：車(chē)廂服務(wù)合格率達到xx%，車(chē)輛整潔合格率達到xx%，乘客投訴率降到xxx。在安全運營(yíng)指標方面，我們的行車(chē)責任事故考核指標為x起/百萬(wàn)公里；同時(shí)要將事故發(fā)生數量控制在x起以下，有責死亡事故控制在x起以下。
謝謝大家！
分公司經(jīng)理競聘演講稿 15
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我xx年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是級分公司經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，男，1994年參加工作，畢業(yè)學(xué)校：中央廣播電視學(xué)校，大專(zhuān)，專(zhuān)業(yè)是計算機應用，技術(shù)職稱(chēng)是有線(xiàn)電視機線(xiàn)員，等級是高級。1994年參加工作擔任維護員工作，2004年擔任了綜合部經(jīng)理，2007年擔任了副經(jīng)理職務(wù)�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)我已在廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )公司工作17個(gè)年頭。17年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗。憑著(zhù)對廣電事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，先后獲得xxx、xxx榮譽(yù)。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┪矣性鷮�(shí)的基層工作經(jīng)驗和優(yōu)秀的道德修養
因為1994年至今，我實(shí)現了從一名普普通通的`維護員到了副經(jīng)理的身份轉變。17年以來(lái)的基層工作經(jīng)驗使我基本上熟悉分公司運行的各個(gè)工作環(huán)節。不論在每個(gè)工作崗位上，我都努力學(xué)習，狠抓實(shí)干，身體力行每一個(gè)工作環(huán)節，從而獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，為以后工作的深入開(kāi)展和正確管理打下了堅實(shí)的基礎。在工作中，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
�。ǘ┪疑钪�(jīng)理職責的重要性
二級分公司經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )公司的方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于二級分公司的工作。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，對上配合在公司的工作，對下協(xié)調好分公司各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著(zhù)想，在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習，加強自身的修養。一是業(yè)務(wù)方面，擯棄因循守舊、單向思維，把思路拓得寬一些，將問(wèn)題想得全一點(diǎn)，使工作做得實(shí)一點(diǎn)。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教，敢于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，摒棄任人唯親等不良現象。通過(guò)不斷的學(xué)習，適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，更好的完成自己的工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
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