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銀行支行行長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-08 18:56:24 演講稿 我要投稿

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿(精選6篇)

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的銀行支行行長(cháng)競聘演講稿(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿(精選6篇)

  銀行支行行長(cháng)競聘演講稿1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  今天我能夠站在這個(gè)競聘平臺上,心情十分激動(dòng)。首先,要真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自我的機會(huì )。今天,我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的,參與支行行長(cháng)競聘。下面,作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,xx學(xué)歷,xx年進(jìn)入中國銀行滿(mǎn)洲里支行工作,先后從事過(guò)xx、xx等工作,現任支行副行長(cháng)。在我行工作的x年里,在上級領(lǐng)導與同事們的大力支持與幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。今天的演講我將從兩方面展示自己。

  競聘該職務(wù)的優(yōu)勢:

  一、具有豐富的工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)技能熟練

  從x年進(jìn)入我行工作以來(lái),我先后從事過(guò)xx、xx等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無(wú)論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。高強度的工作,正是對一個(gè)人能力最大的考驗,也是對能力最好的培養,F在我擔任本行副行長(cháng),積極協(xié)助行長(cháng)處理各項事務(wù),各項工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗也頗為豐富。

  二、具有嚴謹的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度

  作為金融服務(wù)行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此,嚴謹的工作作風(fēng),認真負責的工作態(tài)度是對一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來(lái),我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無(wú)巨細均認真對待。因此,在我負責的業(yè)務(wù)中,從未出現過(guò)一點(diǎn)紕漏或任何過(guò)錯。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取

  工作以來(lái),我一直將“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把責任擔在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終保持著(zhù)昂揚的斗志與高漲的熱情。

  在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學(xué)習,將各種業(yè)務(wù)吃透,并積極向有經(jīng)驗的同事請教,學(xué)習,不給自己留疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業(yè)務(wù)能力與管理能力。

  未來(lái)工作設想:

  俗話(huà)說(shuō)的好,態(tài)度決定一切,沒(méi)有好的工作態(tài)度,就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、加強團隊建設,營(yíng)造良好的工作氛圍

  首先,我要帶頭加強作風(fēng)建設,自覺(jué)杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。同時(shí),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次,為員工營(yíng)造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關(guān)心員工的工作、生活,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議,勇于接受他們的監督與批評,進(jìn)一步增強員工的集體歸屬感。最后,要多組織培訓活動(dòng),加強對新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓,提高員工的辦事效率。

  二、維護并拓展新客戶(hù),開(kāi)辟儲蓄存款新增點(diǎn)

  第一,綜合評價(jià)現有客戶(hù)群體,將客戶(hù)分類(lèi),除了維系好老客戶(hù)外,重點(diǎn)要將精力花費在能為我行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上。第二,要逐漸健全客戶(hù)檔案信息,便于與客戶(hù)的交流與溝通,進(jìn)一步提升客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供相應的VIP服務(wù),比如,個(gè)人理財建議、節日慰問(wèn)、綠色通道等,力爭吸納更多的VIP客戶(hù)。第三,為客戶(hù)提供有針對性的服務(wù),為他們提供相應的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足他們的不同需求。第四,做好市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)策略,主動(dòng)走出銀行尋找客戶(hù),將客戶(hù)帶回來(lái)。

  三、積極拓展中間業(yè)務(wù),擴大盈利空間

  如今,隨著(zhù)存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入,收入來(lái)源渠道較窄。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度,還應大力開(kāi)辟新的收入渠道,進(jìn)一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。

  1、加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度,積極營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品;

  2、加強對全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)培訓,并將部分后臺員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位上。同時(shí),在大堂配備機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度;

  3、抓住存款額較大的客戶(hù),向其營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  四、堅持以發(fā)展為目標,“抓大放小”

  “抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性、執行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長(cháng)才能有更多的精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策。另外,還能充實(shí)副職工作,給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機會(huì ),激發(fā)他們的工作創(chuàng )造性。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也感受到壓力和責任的所在,這都必將成為我工作的動(dòng)力。如果大家肯給我這次機會(huì ),我決不辜負大家的期望,一定在支行行長(cháng)的崗位上作出更大的成績(jì)。但不管競聘結果如何,我都會(huì )繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

  銀行支行行長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

  我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的×,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都保持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行治理、經(jīng)濟治理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  假如有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、率先垂范!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)辟進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  銀行支行行長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xxx,來(lái)自xx,我于xx年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,xx年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應市場(chǎng)競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養,我今天競聘的崗位—是支行長(cháng)。

  業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén),肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用,我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。

  如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:

 。ㄒ唬、首先以一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理來(lái)嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析,增強預見(jiàn)性和洞察力,并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究,瞄準存款增長(cháng)點(diǎn),掌握工作前瞻性,對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項任務(wù)指標,起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。

 。ǘ、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作,確保各項內控措施落實(shí)到位。對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內,并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

 。ㄈ、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù):

 。1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;

 。2)產(chǎn)品有銷(xiāo)路,市場(chǎng)前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

 。3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù),爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù),要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映,讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等,加深相互之間的了解,做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說(shuō)時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì ),不管我能否競得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!

  銀行支行行長(cháng)競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘支行行長(cháng)的機會(huì ),首先,自我介紹一下:

  我叫,今年歲,畢業(yè)于,獲學(xué)士學(xué)位,年入行,分配到信息科技部工作,年我通過(guò)公開(kāi)競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

  我競聘的職位是支行行長(cháng),我的競聘優(yōu)勢如下:

  一、年齡:我今年歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng )新;

  二、管理能力:自年擔任科技部副主任以來(lái),我幫助主任協(xié)調了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經(jīng)驗,我所分管的網(wǎng)絡(luò )工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候,從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;

  三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為,思想指揮行動(dòng),世上沒(méi)有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行職責。

  一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶(hù)層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開(kāi)展針對性的工作。

  二、樹(shù)立科學(xué)的理念,圍繞“效益”目標開(kāi)展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務(wù),同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù),另一方面還要積極的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標,確保完成分行下達的各項任務(wù)指標。

  三、經(jīng)營(yíng)好客戶(hù):一方面要對現有客戶(hù)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),避免因為前任行長(cháng)的離任而發(fā)生客戶(hù)流失的情況;另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶(hù)群。為大客戶(hù)提供“綠色通道、節日慰問(wèn)、理財”等別樣服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力和凝聚力。

  四、打造企業(yè)文化,增強員工團隊意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。

  五、加強內控管理,防范風(fēng)險:銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證,要在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

  我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng )新精神,我一定能把支行行長(cháng)的工作做好。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

  銀行支行行長(cháng)競聘演講稿5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  去年年底召開(kāi)以后,開(kāi)了我國以往歷屆執政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革,在執政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著(zhù)這種良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)單地闡述我這次競聘二級支行長(cháng)的主導思想和理念。

  一直以來(lái),我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過(guò)儲蓄所副主任職務(wù),因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年,隨著(zhù)人生閱歷的不斷增加,我不時(shí)地對此進(jìn)行著(zhù)深刻反思。具體說(shuō)來(lái),固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當時(shí)政治經(jīng)濟不斷改革社會(huì )環(huán)境下,作為一個(gè)負責人,在適應社會(huì )、執行工作指令、組織協(xié)調上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現了逃避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后積極參加二級支行行長(cháng)的動(dòng)力所在。

  參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō):你是不是這些年看書(shū)看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,你趕著(zhù)給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開(kāi)以后,我國整個(gè)執政體系的執政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽(yáng)光,也一樣會(huì )照到我們嘉峪關(guān)市分行的!

  說(shuō)實(shí)話(huà),近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時(shí),聽(tīng)的、看的、想的也就比較多?陀^(guān)地講,我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競爭中存在的諸多問(wèn)題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和競爭中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長(cháng)的競聘,我也不得不在此簡(jiǎn)單地對二級支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭做一下簡(jiǎn)單的闡述。

  由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),參與到當前激烈的市場(chǎng)競爭中來(lái)。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會(huì )有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會(huì )被弱化。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導都會(huì )深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何積極地參與市場(chǎng)競爭,那無(wú)疑是扯淡。

  市分行競聘二級支行行長(cháng)的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場(chǎng)中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競爭中客觀(guān)存在的一些共性和非共性的問(wèn)題,以便于針對性的開(kāi)展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。對于非共性的問(wèn)題,則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細地談。

  第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專(zhuān)行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開(kāi)工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務(wù)指標,當好吹號員。

  第二,員工的'工作熱情,來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jì)得到市分支行各級領(lǐng)導的認可,認可的一個(gè)重要價(jià)值體現,就是能力與崗位的相適應,成績(jì)與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線(xiàn)傾斜,突出了一線(xiàn)崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個(gè)別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動(dòng)干、搶著(zhù)干。

  第三,打鐵需要自身硬,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,使自己也帶動(dòng)大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在為社會(huì )提供適合社會(huì )各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏(yíng)得更大的市場(chǎng)份額。

  第四、著(zhù)手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺(jué),捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢利導,努力占市場(chǎng)先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒(méi)法解決的,及時(shí)反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機。

  第五,在當前金融市場(chǎng)激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識基礎,敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),超前服務(wù)意識,以及公正坦蕩的襟懷,來(lái)感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰斗力,才能贏(yíng)得廣大客戶(hù)的認可,才能穩固和拓展我行忠實(shí)的客戶(hù)群體,實(shí)現工商銀行與員工的雙贏(yíng)。

  好,我就簡(jiǎn)單地說(shuō)到這。謝謝各位領(lǐng)導!

  銀行支行行長(cháng)競聘演講稿6

各位領(lǐng)導、各位同事:

  上午好!感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面:

  1、是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

  2、是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。

  3、是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  二、率先垂范。

  “村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  三、尊重員工

  1、是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  2、是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  3、是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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