支行行長(cháng)競聘演講稿15篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都可能會(huì )用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的支行行長(cháng)競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
支行行長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )。我今天競聘的崗位是建行支行行長(cháng)助理。
我叫，現年歲，年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，年參加工作，現任建行支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富�？蛻�(hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì )，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
參加這次公開(kāi)競聘建行支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢。
“五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是：一有較高的思想政治素質(zhì)；二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神；三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
“五個(gè)方面的能力優(yōu)勢”是：一是從參加工作15年以來(lái)，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì )關(guān)系大網(wǎng)絡(luò )，如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國土資源局、煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財務(wù)人員、單位負責人關(guān)系良好，與此同時(shí)，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯(lián)絡(luò )等；二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來(lái)，先后任過(guò)儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并多年的工作經(jīng)驗鍛煉，使我具備了較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格，我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”，在長(cháng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。
接下來(lái)，談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。
首先簡(jiǎn)要分析一下縣情與建行支行的現狀。
是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動(dòng)人口較少，全縣人口不足11萬(wàn)，縣城位于蒼山西坡，城區人口不足1萬(wàn)人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)�？h目前設有人行縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業(yè)銀行縣支行、縣農業(yè)發(fā)展銀行、縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展，都想方設法在爭取有限的客戶(hù)，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門(mén)難于涉足等造成金融業(yè)舉步艱辛的現狀。
建行支行一直以來(lái)底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來(lái)，行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分市場(chǎng)，制定了以“以服務(wù)為中心，以市場(chǎng)為基礎，以客戶(hù)為依托，以降不良為己任”的工作思路，強抓服務(wù)質(zhì)量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績(jì)。前不久，州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動(dòng)下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì)，各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng)，為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
在仔細對我行客戶(hù)細分并結合現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè)，財政局等7家，公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款，是重點(diǎn)維系的單位，與此同時(shí)，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析，個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng)，容易動(dòng)員吸存，這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù)，代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣，牽扯部門(mén)多，受地方政府干預較大，公關(guān)費用較高，吸收難度較大，這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，上街村民委員會(huì )，從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo)，這部份賠償資金較為穩定，客戶(hù)多數為定期存款戶(hù)，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收，接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用，采用多種渠道不同手段吸存。
分析對比剛剛過(guò)去的4月份看，全縣金融機構各項存款48.545萬(wàn)元，比年初增加246萬(wàn)元，比去年同期增加3.335萬(wàn)元，其中儲蓄存款31.484萬(wàn)元，較年初新增2425萬(wàn)元，活期1100萬(wàn)元，定期1325萬(wàn)元。各項貸款40.930萬(wàn)元，比年初減少791萬(wàn)元，比去年同期增加558萬(wàn)元。其中農行10983萬(wàn)元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬(wàn)元，漾濞支行僅為5840萬(wàn)元，支行個(gè)人存款只有農行、信用社的一半，支行存款要有較大的突破只有從個(gè)人存款入手。
通過(guò)分析研究金融業(yè)的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境中，面臨著(zhù)“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力；機遇是近年，縣立足縣情力作以核桃為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。
針對以上的現狀，我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。
一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。三是加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，要注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強內控基礎管理，防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理，風(fēng)險是可控的，在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長(cháng)助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，俗話(huà)說(shuō)，事在人為，我多年來(lái)的深刻體會(huì )是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會(huì )在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。
“四個(gè)注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導當好參謀，為支行事務(wù)當好主管，為一線(xiàn)員工當好后盾，具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀(guān)念。作為支行行長(cháng)助理必須要有全局觀(guān)念，要站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調，使行政和前臺服務(wù)、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長(cháng)助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)起大家的積極性，工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開(kāi)展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能干出成績(jì)、干出水平。作為支行行長(cháng)助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。
“三個(gè)服從”：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”：當上級行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當在工作中發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
我的演講結束了，謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫***，現任BSQ支行客戶(hù)部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭，使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解，并對我的競爭給予支持。
我今天演講的主題是“求索”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人生態(tài)度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為，一個(gè)人只有不斷的學(xué)習充電，不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法，不斷的修正優(yōu)化追求的目標，積累豐厚的人生經(jīng)驗，才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。
四年的大學(xué)學(xué)習，使我接受了系統的經(jīng)濟金融理論知識教育，參加工作以后，我始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，不斷地豐富自己，充實(shí)自己，將所學(xué)的知識不斷運用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握，特別是對現代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶(hù)投訴到規劃安排客戶(hù)部門(mén)的年度工作，從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù)，這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。
還記得，我才擔任客戶(hù)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，恰逢人員輪換，我們部門(mén)有經(jīng)驗的客戶(hù)經(jīng)理都到了別的工作崗位，我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄�(gè)BSQ支行客戶(hù)部。那段青黃不接的時(shí)間，對我的鍛煉非常大，我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導，我注意領(lǐng)會(huì )工作意圖，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執行上級的決策，工作注重效率與質(zhì)量。對部門(mén)的同事，我堅持人本管理原則，注重調動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作按時(shí)按質(zhì)完成。
靠著(zhù)組織正確的領(lǐng)導，靠著(zhù)同事們的支持與幫助，我們客戶(hù)部的工作取得了很大進(jìn)步，新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)十余個(gè)，當年存貸款超額完成計劃指標，在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí)，我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定，在 20xx年-20xx年間，先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標兵稱(chēng)號、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，200x年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的取得，歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛(ài)，也得益于自己始終保持了昂揚的斗志，始終有一顆樂(lè )于奉獻的求索心。
審視目前身處的時(shí)代，思考每日面對的工作，我發(fā)現作為一名現代商業(yè)銀行的高級管理人員，不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。因此，自己平時(shí)一貫注重加強個(gè)人素質(zhì)的培養，堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無(wú)私天地寬，樂(lè )于助人，關(guān)心同事。
BANK成功上市，自此作為世界500強的上市公司，客戶(hù)對BANK的要求更嚴格，而B(niǎo)ANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō)：人生最大的快樂(lè )，莫過(guò)于做到別人認為你做不到的事，這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我認為在思想上要由配角意識，在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置，作為行長(cháng)的副手和參謀 ,副行長(cháng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會(huì )積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法，在行長(cháng)確定了政策和方向后，我會(huì )堅決擁護并督促職工執行，并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(cháng)。第二，面對分管的工作，我會(huì )以身作則，做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限，鉆研學(xué)習，尤其是加強政治理論、金融理論和現代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習，同時(shí)向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗，學(xué)習行長(cháng)處理問(wèn)題的思維和技巧，工作積極主動(dòng)，敢于擔當；第三要善于和其他副行長(cháng)合作，有全局觀(guān)，并有原則的關(guān)心服務(wù)職工，在全行內團結齊心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處著(zhù)眼，又需要小處著(zhù)手，既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù)，又需要細致的防控風(fēng)險。5年的工作歷練，現在的我穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實(shí)的基礎。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我認為分管前臺會(huì )讓我更得心應手。我的想法是針對支行優(yōu)勢，借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策，做到“發(fā)展、控險、突破”。
一是全力增存。我仔細閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標，研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況，發(fā)現存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢，進(jìn)一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例，BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心，那里是BSQ商業(yè)中心地帶，是KM幾個(gè)新城區中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區，進(jìn)出主城區距離近、入口多，交通更為方便�？“l(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設計，里面積聚了大量中小企業(yè)，這無(wú)疑對我們的對公存款會(huì )有所幫助，我們在儲蓄存款營(yíng)銷(xiāo)上，會(huì )充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，主動(dòng)與這些客戶(hù)聯(lián)系，為這些客戶(hù)在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿(mǎn)意的程度，推動(dòng)我行對公存款穩定增長(cháng)。另外俊發(fā)中心對面是頤高數碼城，往北走是北辰財富中心，這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心，我們會(huì )為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。
據統計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%，在宏觀(guān)積極調控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候，這不是一個(gè)非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行，客戶(hù)結構單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰。假如我是一名支行副行長(cháng)，我打算努力調貸，嚴格控險。還是以BSQ支行為例，我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶(hù)到現在的10個(gè)法人客戶(hù)，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業(yè)務(wù)品種，只有貸款結構優(yōu)化了，業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩定，不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶(hù)，從而降低風(fēng)險。隨著(zhù)今年的BANK內部各種辦法出臺，特別是對中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法，我行積極對中小企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對我行綜合回報率較高的中小企業(yè)，我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展，接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目，我的目標就是由現在的10戶(hù)拓展到20戶(hù)，在客戶(hù)調整上將得到重大改變。在營(yíng)銷(xiāo)貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險，對于支行來(lái)說(shuō)，首先要認真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調查環(huán)節嚴控，防范于未然；再次要在貸后管理嚴控，密切關(guān)注貸款資金流向，嚴格按照受托支付操作；最后發(fā)現風(fēng)險時(shí)要妥善處理，防止風(fēng)險的擴大。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì )將通過(guò)AFP資格認證考試的人員組建成一個(gè)理財營(yíng)銷(xiāo)團隊，針對不同行業(yè)的法人客戶(hù)我們會(huì )給予相應地理財方案，把我們的專(zhuān)業(yè)性突顯出來(lái)，讓客戶(hù)得到認可，從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我還打算加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力，作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，作到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng)；另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和新知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，我現就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士，就是希望不斷充實(shí)完善自我，提升自身綜合素養，使自己更加勝任本職工作，
一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機會(huì )，更是一個(gè)新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上，本身就是對我的激勵，也是對我的鞭策，我將會(huì )以更大的熱情投入到工作中去，為BANK的建設添磚加瓦。同時(shí)我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng)，投入到BANK更廣闊的事業(yè)中！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
雄關(guān)漫道堅如鐵，而今邁步從頭躍~！
謝謝大家~！
支行行長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘支行行長(cháng)的機會(huì )，首先，自我介紹一下：
我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學(xué)士學(xué)位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過(guò)公開(kāi)競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
我競聘的職位是支行行長(cháng)，我的競聘優(yōu)勢如下：
一、年齡：我今年歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng )新；
二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來(lái)，我幫助主任協(xié)調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡(luò )工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念；
三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為，思想指揮行動(dòng)，世上沒(méi)有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行職責。
一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶(hù)層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開(kāi)展針對性的工作。
二、樹(shù)立科學(xué)的理念，圍繞“效益”目標開(kāi)展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務(wù)，同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務(wù)指標。
三、經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)：一方面要對現有客戶(hù)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，避免因為前任行長(cháng)的離任而發(fā)生客戶(hù)流失的情況；另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶(hù)群。為大客戶(hù)提供“綠色通道、節日慰問(wèn)、理財”等別樣服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力和凝聚力。
四、打造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。
五、加強內控管理，防范風(fēng)險：銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證，要在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng )新精神，我一定能把支行行長(cháng)的工作做好。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
人生能有幾回搏？當走上講臺的時(shí)候，就深深的感到了有一種“青春不再，時(shí)不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時(shí)刻，我飽含對銀行事業(yè)的摯愛(ài)，滿(mǎn)懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！
下面我做一下自我介紹，我叫***，1968年出生，中國共產(chǎn)黨黨員，**學(xué)歷，**年畢業(yè)于**學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)，1988年參加工作，曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負責人、分理處主任、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作�，F在擔任**大堂經(jīng)理。工作以來(lái)我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導和同事們的好評。今后我將繼往開(kāi)來(lái)，努力工作，爭取以更好的工作成績(jì)回報各位的支持和厚愛(ài)。
通過(guò)綜合權衡自己，我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘：
第一，我政治素質(zhì)過(guò)硬，有良好的個(gè)人素養。我接受過(guò)良好的教
育，身為黨員的我總是學(xué)習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺(jué)悟，思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實(shí)的態(tài)度，立場(chǎng)堅定，熱情大方，樂(lè )于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作，本份做人，踏實(shí)做事。
第二，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng )新。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作�！案梢恍芯鸵獝�(ài)一行，愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jì)。**年因工作需要我曾擔任過(guò)輔導員的工作，這培養了我大膽探索，勇于創(chuàng )新的工作精神。
第三，具有豐富的工作經(jīng)驗。從參加工作到現在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲蓄戰線(xiàn)工作，先后從事過(guò)多個(gè)工作，就是網(wǎng)點(diǎn)負責人我就工作了十六年。當然，這十六年也是我一生中進(jìn)步最快，收獲最大的十六年，也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我在處理問(wèn)題的時(shí)候能夠得心應手，更容易快速進(jìn)入工作角色。
第四，具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。工作中，對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調，及時(shí)匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調和管理能力有了進(jìn)一步的提高，具備了作為一名支行行長(cháng)所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會(huì )辜負大家的期望。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標，樹(shù)立以“客戶(hù)為中心”的理念，抓住“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)，推行“目標化、規范化、制度化”的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點(diǎn)：
第一，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。今后我將加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有客戶(hù)的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶(hù)“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。把著(zhù)力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷(xiāo)責任人、對象、任務(wù)、時(shí)間、措施“五個(gè)落實(shí)”，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、重點(diǎn)核心客戶(hù)的忠誠度和貢獻度，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來(lái)源。
第二，創(chuàng )立品牌，做好服務(wù)工作。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務(wù)做細做實(shí)，使大客戶(hù)切實(shí)感受到“一對一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪(fǎng)，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與客戶(hù)交往中凝聚合力。
第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹(shù)立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶(hù)齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)結算大戶(hù)、代理和委托業(yè)務(wù)大戶(hù)的委托業(yè)務(wù)。強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識，建立信用評價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時(shí)機，積極消化不良資產(chǎn)。并以上級行的經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益，努力把我行的網(wǎng)點(diǎn)打造成為多功能、精品化網(wǎng)點(diǎn)。
第四，加強貸后管理，努力調整信貸結構。我將團結和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng)，嚴把市場(chǎng)準入制度，加強貸款管理及貸后檢查工作，及時(shí)將客戶(hù)的各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，完善應急事件處理體制，努力調整信貸結構，打破傳統信貸投放模式，更新觀(guān)念，積極開(kāi)展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無(wú)論成功與否，我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長(cháng)。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭，經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校，并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類(lèi)員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來(lái)，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì )繼續沖鋒向前。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗、能力‘方案范文。庫。整理~及性格特點(diǎn)，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(cháng)這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、準確定位，努力實(shí)現]方案-范文’庫。整理。自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致，找準自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導，并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標，追求更高效益，實(shí)現]方案-范文‘庫。整理。自己的價(jià)值，贏(yíng)得大家的尊重。
二、加強學(xué)習，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準目標。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí)，作為副支行長(cháng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整-理^力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標，始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。
四、貼近經(jīng)營(yíng)，強化過(guò)程控制。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項目進(jìn)展狀況和存在的疑難問(wèn)題，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場(chǎng)數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長(cháng)，從而因某一環(huán)節的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。
五、關(guān)愛(ài)員工，提振團隊士氣。
越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊伍，相對老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開(kāi)展一些既能增強團隊精神又能充分展現個(gè)性的文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習勁頭足、接受能力’方案范文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(cháng)，加強技能培養和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會(huì )沉淀出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險，從而降低培訓教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）
六、強化培訓，提升員工素質(zhì)。
隨著(zhù)體制改革的推進(jìn)，柜員整合計劃的實(shí)施對于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在員工結構層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓教育工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。
七、強化內控，排除風(fēng)險隱患。
嚴格督導落實(shí)安防、風(fēng)控制度，加強應急預案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險評價(jià)，本著(zhù)“預防為主”的主導方針做好重點(diǎn)部位的檢查監督、車(chē)輛設備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車(chē)輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。
八、狠抓服務(wù)，樹(shù)立品牌形象。
繼續督導行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細節入手，扎實(shí)推進(jìn)，從嚴考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競爭 千里之行，始于足下�；谖覍ψ约耗芰Α桨阜段�。庫。整理~特長(cháng)及對洋縣支行副支行長(cháng)工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng )造的這個(gè)競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長(cháng)，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實(shí)自我，爭取早日成長(cháng)為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。
再次感謝各位領(lǐng)導、各位評位，謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿6
各位領(lǐng)導，評委：
大家好！我競聘的崗位是支行行長(cháng)助理。非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。
我叫xxx，今年28歲，XX年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至后備干部競聘稿區移動(dòng)公司擔任客戶(hù)經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應該回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡(jiǎn)要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng )造更多的價(jià)值。通過(guò)XX年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái)，客戶(hù)對個(gè)人理財方面開(kāi)始有很大的需求，但是又凸現出個(gè)人理財知識的匱乏，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導，來(lái)實(shí)現客戶(hù)和銀行的雙贏(yíng)。在為客戶(hù)辦理理財的同時(shí)，樹(shù)立交行個(gè)人理財的品牌，來(lái)吸引更多的客戶(hù)。
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，培養了自身營(yíng)銷(xiāo)的能力；并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。
三、有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)層面較多，能夠了解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么，我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當作自己人來(lái)看待。
目標和任務(wù)
這次競聘如果成功銀行科級干部競聘報告，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng )造效益。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)對學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火，我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險規避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷(xiāo)售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著(zhù)重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶(hù)的深入了解開(kāi)始，然后針對每一個(gè)目標客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險承受能力，量身組合出恰當的理財產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶(hù)對我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠度和認知度。
各我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
支行行長(cháng)競聘演講稿7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)缺作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范。“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立嘗較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)齲。
二、“抓大放斜。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放斜，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立 “能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝!
支行行長(cháng)競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
國際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)的銀行工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長(cháng)的競聘，自信有能力挑起支行副行長(cháng)重擔。
我叫，30歲，金融學(xué)本科，中共黨員，1995年參加工作，現任市分理處顧客經(jīng)理。由于工作努力，曾連續兩年獲得分行先進(jìn)個(gè)人，多次獲得支行級先進(jìn)個(gè)人，多次獲得優(yōu)秀團員，團干稱(chēng)號。
此次參與競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件：
一是具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
多年的金融生涯，系統的學(xué)歷教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。
入行十年來(lái)我先后擔任過(guò)儲蓄員，所所主任，路分理處主任，分理處顧客經(jīng)理。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jì)，并解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。
我有多年各個(gè)分理處擔任領(lǐng)導崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)，多年來(lái)，作為支行的一員，無(wú)論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà)，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為支行副行長(cháng)，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領(lǐng)導信任我，讓我走上支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將在支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名支行副行長(cháng)，既是支行行長(cháng)的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。
我將根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的二八法則和支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰斗的顧客經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)顧客的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有顧客的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在顧客，擴大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的顧客量體裁衣，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。
三、創(chuàng )立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實(shí)施的`有利時(shí)機，整合內部資源，完善服務(wù)功能，真正使顧客進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大顧客的服務(wù)工作，尤其是要注重細節，把差別服務(wù)做細做實(shí)，使大顧客切實(shí)感受到一對一個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對重要顧客可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪(fǎng)，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使行的服務(wù)更加人性化。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來(lái)基礎上繼續規范工作流程，健全營(yíng)銷(xiāo)體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內控、顧客和業(yè)務(wù)的穩定。要組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)顧客檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)學(xué)習型的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
風(fēng)月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，使我們的支行“百尺竿頭，更進(jìn)一步”！
支行行長(cháng)競聘演講稿9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
這次能參與主任的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )。我叫××，現任××支行客戶(hù)部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。這次參加競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭，使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解，并對我的競爭給予支持。
面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對這個(gè)崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：
一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。
二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來(lái)，我從事過(guò)多種崗位，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己；
三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如領(lǐng)導和同事們信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著(zhù)手：
一、對內協(xié)調：
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。
對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
二、對外營(yíng)銷(xiāo)：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù)，再發(fā)展新客戶(hù)原則，我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù)，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù)，并盡可能給予方便，對于小戶(hù)，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶(hù)變中戶(hù)，中戶(hù)成大戶(hù)，大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展，從創(chuàng )新中尋突破。
三、自我要求：
我會(huì )以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切入點(diǎn)。
我會(huì )以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功，我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的。各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！我今天競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。入行21年來(lái)，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹(shù)立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰困難體現
價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
第二、細分市場(chǎng)，找準目標，轉型發(fā)展
xx片區作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機構林立，競爭激烈，誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市
場(chǎng)調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xx區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場(chǎng)，針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強對外營(yíng)銷(xiāo)，做好客
戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”，通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地擴大客戶(hù)資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
第三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃，結合x(chóng)x支行的崗位設置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列
制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃，通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實(shí)現人才在xx支行內部的合理流動(dòng)。
以上就是我對xx支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不
能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為領(lǐng)先者，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各機構、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。
支行行長(cháng)競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是 支行副支行長(cháng)。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己!
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭，經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校， 我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、準確定位，努力實(shí)現自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致，找準自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導，并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代 庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標，追求更高效益，實(shí)現]方案-范文'庫.整理.自己的價(jià)值，贏(yíng)得大家的尊重。
二、加強學(xué)習，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準目標。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí)，作為副支行長(cháng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整- 理^力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標，始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。
支行行長(cháng)競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是支行副支行長(cháng)。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭，經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、準確定位，努力實(shí)現自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致，找準自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導，并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標，追求更高效益，實(shí)現]方案—范文'庫。整理。自己的價(jià)值，贏(yíng)得大家的尊重。
二、加強學(xué)習，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準目標。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí)，作為副支行長(cháng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整—理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標，始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。
支行行長(cháng)競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，在這里讓我感謝領(lǐng)導給了我一次展現自我的機會(huì )，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學(xué)習、鍛煉，提升自我。也要感謝分行給我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì )，讓我們可以在這里展現自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機會(huì )。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。今天能有機會(huì )參與支行行長(cháng)的競聘，我心情非常激動(dòng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
針對以上這些目標，作為銀行支行行長(cháng)我計劃從以下幾個(gè)方面著(zhù)手去實(shí)現：
一、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
二、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
三、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
四、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
五、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)。
支行行長(cháng)競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xxx，來(lái)自，我于xxxx年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，xxxx年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應市場(chǎng)競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育，以再加強自身的素質(zhì)修養，我今天競聘的崗位-是支行長(cháng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：
(一)、首先以一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理來(lái)嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析，增強預見(jiàn)性和洞察力，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，瞄準存款增長(cháng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項任務(wù)指標，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。
(二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實(shí)到位。對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內，并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
(三)、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù)：(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;(2)產(chǎn)品有銷(xiāo)路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù)，爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映，讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況，為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(四)積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說(shuō)時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )，不管我能否競得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!
支行行長(cháng)競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委
大家上午好！
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì )，向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái)，我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺(jué)接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大�？梢哉f(shuō)，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進(jìn)步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀(guān)，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動(dòng)參與，勇挑重擔，自覺(jué)承受更大的壓力，主動(dòng)承擔更大的責任，把在農
合行學(xué)到的知識，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優(yōu)秀的成績(jì)報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持，也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平、公正的競爭機會(huì )!按照競職方案，我符合競聘支行行長(cháng)條件。我叫天生我財，現年41歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都
把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真
務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導們學(xué)習，向向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行職責。
一、做員工的的表率�！按蹇创�，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重
自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”�！白ゴ蟆�，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴
大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成
失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失
的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、不斷的加強學(xué)習.從這次考試中可以看出，我們的所學(xué)與實(shí)際所用仍有一段距離，所以我會(huì )利用閑余時(shí)間是學(xué)習金融知識，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習政治理論，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。
作為一名合行員工，是黨和國家、是社會(huì )和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會(huì )，振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)刃牡脑竿腿松硐�，而這也正是我參加這次競聘演講的源動(dòng)力，尊敬的領(lǐng)導和各位評委，請給我這次機會(huì )，讓我能在新的工作崗位上，實(shí)現自己的人生理想，更
好地回報社會(huì )，更好地為農合行事業(yè)而努力工作。謝謝各位領(lǐng)導、各位評委！
【支行行長(cháng)競聘演講稿15篇】相關(guān)文章：
銀行支行行長(cháng)述職報告六篇09-27
銀行副行長(cháng)競聘書(shū)09-07
銀行行長(cháng)的競職演講稿范文03-19
銀行支行開(kāi)業(yè)慶典致辭01-22
支行員工行為守則09-12
課長(cháng)競聘演講稿03-01
專(zhuān)業(yè)競聘演講稿02-25
巡檢競聘演講稿02-22