- 公共交通運輸公司副總經(jīng)理競聘演講稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
交通公司副總經(jīng)理競聘演講稿范文
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容,F如今,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的交通公司副總經(jīng)理競聘演講稿范文,歡迎大家分享。
交通公司副總經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!感謝公司給我這個(gè)讓我展示個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華的機會(huì ),我競聘的崗位是公司的副經(jīng)理職位。我希望大家能給我這個(gè)機會(huì )讓我為公交事業(yè)貢獻自己的力量。
我叫xx,現年xx歲,漢族,高中文化,20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導安排的事能積極完成,當然,好的成績(jì)已將過(guò)去,從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。
一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢
我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂(lè ),并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進(jìn)入公司近兩年來(lái),在公司正確領(lǐng)導下、在同事的大力支持下,通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì )議及負責公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點(diǎn)是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開(kāi)車(chē),不求服務(wù),是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風(fēng)過(guò)硬,組織紀律嚴密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿(mǎn)完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)。
現在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時(shí)代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車(chē)逐增,加之人民群眾對公交車(chē)的運用認識不足,所以,推進(jìn)公交運輸扎實(shí)、有效、正規化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò),良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力;做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位,經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力,雖然我記得不完整,但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深,記憶猶新,確實(shí)只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會(huì )努力學(xué)習公交運輸專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛(ài)戴下級,服從領(lǐng)導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關(guān)系,同時(shí)凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開(kāi)展工作:
1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設
堅持過(guò)硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個(gè)駕駛員必須具備良好的'思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規范化
俗話(huà)說(shuō)得好:“家有家規,國有國法,沒(méi)有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。
3、內務(wù)管理規范化
內務(wù)規范化工作應以公司辦公環(huán)境衛生,辦公用品擺放,來(lái)往顧客接待等小事做起,同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務(wù)安排合理化,辦公設施,著(zhù)裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時(shí)化,制度落實(shí)規范化,做到行動(dòng)統一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。
不管能不能競聘成功,在以后的工作中我都會(huì )繼續努力,會(huì )一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力。我的演講到此結束,謝謝大家!
交通公司副總經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導提供這次競聘的機會(huì ),使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報,也希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
請容許我簡(jiǎn)單地介紹下自己。本人xxx,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長(cháng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團就職,入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號線(xiàn)、地鐵1號線(xiàn)、地鐵2號線(xiàn)、軌道交通8號線(xiàn)工程的建設,分別擔任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺門(mén)系統、供電系統等專(zhuān)業(yè)的業(yè)主代表。
我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進(jìn)行我的演講。
一、技術(shù)部職能的認識和理解
通過(guò)對技術(shù)部部門(mén)職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶(hù)需求書(shū)、初步設計階段的設計管理、組織編寫(xiě)設計變更方案、接口管理、組織設計現場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。
從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén),從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專(zhuān)業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專(zhuān)家、設計及公司各部門(mén)對設計方案進(jìn)行審查,組織現場(chǎng)巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調能力的部門(mén)。
我認為工程施工七分準備三分實(shí)干,如果準備充分后續各項工作將會(huì )事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況,我覺(jué)得技術(shù)部一項重要工作就是為各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設計內容考慮全面,減少設計變更的出現。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕,俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,設計變更應該是會(huì )越來(lái)越少的。
二、對技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設想
1、梳理制度流程,明確責任分工
因為技術(shù)部是新成立的部門(mén),所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部?jì)炔控熑畏止,根據部門(mén)職能劃分獨立的專(zhuān)業(yè)組,專(zhuān)業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門(mén)作用,減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負擔,提高部門(mén)整體運行效率。
2、做好前期設計管理,有序組織技術(shù)評審
技術(shù)部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶(hù)需求書(shū)的提報工作,針對這兩項職責我認為在做好正常技術(shù)管理工作的.同時(shí)應該注意兩點(diǎn),一是設計范圍是否全面,前期應該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內,避免以后出現概算以外的工程。二是用戶(hù)需求書(shū)報審順序應結合整體工期有計劃性進(jìn)行,例如動(dòng)照專(zhuān)業(yè)需各專(zhuān)業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400V柜的設計,400V柜子設計又制約供電專(zhuān)業(yè)出圖,這些問(wèn)題應該統籌考慮,需要有序及進(jìn)行,打好提前量。
3、嚴抓設計巡查,及時(shí)整改糾偏
好的設計是好的施工的基礎,在工程實(shí)施階段組織設計對現場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要,改變設計不了解現場(chǎng)的現狀,使設計意圖在工程中得到充分的體現,對現場(chǎng)不符合設計的要求的問(wèn)題及時(shí)向工程項目部反應,督促整改。同時(shí),通過(guò)對現場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現設計不完善的地方,形成的相互促進(jìn)的正反饋。
4、明確委托流程,做好前期服務(wù)
地勘和測量是工程施工的前提條件,委托地勘和測量單位也是技術(shù)部的重要職責,明確地勘和測量單位委托流程十分重要,確保前期數據準確及時(shí)。
5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀(guān)交流
作為技術(shù)部應時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),例如探索BIM在工程上的應用,我了解到有些施工單位會(huì )開(kāi)一些現場(chǎng)會(huì ),以某個(gè)樣板工程為模板,參觀(guān)新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應用,我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開(kāi)展這方面的合作,去先進(jìn)地區和優(yōu)質(zhì)工程參觀(guān),這樣可以更直觀(guān)的看見(jiàn)好工程是什么樣,自身還有那些不足。
三、自身競聘優(yōu)勢
競聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。
1、具有良好的工作作風(fēng)
做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計個(gè)人得失。能夠做到吃苦耐勞,認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導布置的工作總是想方設法去完成。
2、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗
從參加工作至今已有8年,8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項目的建設,也參與過(guò)兩條線(xiàn)路的試運營(yíng)評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營(yíng)的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的工作提供堅實(shí)的后盾。
3、虛心好學(xué)、對工作具有極大的興趣與熱情
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。
4、具有良好的溝通協(xié)調能力
多年的工作經(jīng)歷培養了我良好的溝通協(xié)調能力,在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調,在從事系統工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會(huì )為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調工作打下良好基礎。
以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。
坦誠地說(shuō),我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程,因為參與本身就是一個(gè)展示自我的機會(huì )。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。
最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導身體康健、萬(wàn)事如意!謝謝各位領(lǐng)導!
【交通公司副總經(jīng)理競聘演講稿】相關(guān)文章:
房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位競聘報告08-05
公司副總經(jīng)理競聘演講稿01-29
公司副總經(jīng)理總結03-16
移動(dòng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿12-26
公司副總經(jīng)理競聘演講稿大全03-30
建筑公司競聘副總經(jīng)理演講稿(通用5篇)12-12
公司副總經(jīng)理的崗位職責08-15