綜合管理競聘演講稿范文三篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的綜合管理競聘演講稿范文三篇，希望對大家有所幫助。
綜合管理競聘演講稿范文三篇1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫XX，今年37歲，大專(zhuān)學(xué)歷，現在XX公司XX部做XX崗位工作。
首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺，給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：XX年8月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專(zhuān)員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養了我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡(jiǎn)單：展現自我，挑戰自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì )有更多的活力和動(dòng)力�？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展綜合管理部工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(cháng)，共同進(jìn)步。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作
綜合管理部是綜合部門(mén)，工作紛繁復雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理。認真做好公司各項會(huì )議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作，及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，規范文件傳閱、轉發(fā)程序。
3、本著(zhù)嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調綜合管理部?jì)炔抗ぷ�，合理調配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著(zhù)綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習教育，提高思想認識著(zhù)手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質(zhì)，樹(shù)立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時(shí)上報，為領(lǐng)導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習、工作將近8年時(shí)間了，對公司有著(zhù)深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，XX公司一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家！
綜合管理競聘演講稿范文三篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
人生，其實(shí)就是一次過(guò)程，很多事情失敗過(guò)，經(jīng)歷過(guò)才會(huì )懂，才會(huì )成熟，才會(huì )有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會(huì )。幾天來(lái)，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開(kāi)競聘管理崗位時(shí)，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動(dòng)事業(yè)的執著(zhù)追求。今天，我又站在這個(gè)舞臺上，接受新的挑戰：市場(chǎng)部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：
第一是具有較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗。在移動(dòng)公司七年多來(lái)，先后在大客戶(hù)班、營(yíng)業(yè)廳、數據中心、鄉鎮營(yíng)業(yè)部等部門(mén)工作過(guò)，多年的工作經(jīng)歷，培養了我較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和市場(chǎng)競爭應變能力。
第二是具有較高的個(gè)人素養。我有強烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學(xué)，能認識自己的不足，有著(zhù)嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，能大膽設想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長(cháng)，認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等工作，在各部門(mén)工作中均取得了一定的成績(jì)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應聘職務(wù)的理解：市場(chǎng)部綜合管理員的工作職責是全力配合市場(chǎng)部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第一是，確保完成市場(chǎng)片的各項KPI考核指標，對各項KPI指標要早掌握、早預知并提出具體、細致的完成計劃和方法；
第二是，按照市公司各項業(yè)務(wù)競賽文件精神，及時(shí)制定分公司的各季度競賽活動(dòng)并督促各部門(mén)落實(shí)市公司下達的專(zhuān)業(yè)競賽，同時(shí)關(guān)注各兄弟單位完成情況，及時(shí)溝通借鑒他們的好方法，爭取各專(zhuān)業(yè)在年度取得名次、獲得獎勵；
第三是，時(shí)刻關(guān)注競爭對手動(dòng)態(tài)并策劃具體的應對方案，提出具體的`合理化建議確保市場(chǎng)主導地位；
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場(chǎng)上占主導地位；第五是，充分調動(dòng)市場(chǎng)片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰斗力。
我對市場(chǎng)部綜合管理員一職充滿(mǎn)信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進(jìn)行努力。
第一是搞好市場(chǎng)調研，根據本地實(shí)際情況及時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)政策，并對公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析總結。
我縣人口約42萬(wàn)人，其中城鎮人口約6萬(wàn)人，農村人口約36萬(wàn)人，其中農村留守人口約18萬(wàn)人。截止20xx年7月我縣移動(dòng)用戶(hù)規模為84819戶(hù)，其中城市移動(dòng)用戶(hù)數為48298戶(hù)，占我縣城鎮人口比為80。50%；農村移動(dòng)用戶(hù)數為36521戶(hù)，占我縣農村留守人口比為20。29%。截止7月份通報數據體現，本年度農村凈增通話(huà)用戶(hù)數為1776戶(hù)，城市凈增通話(huà)用戶(hù)數為—2497戶(hù)。從以上數據來(lái)看，新田移動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)將主要來(lái)自農村，我認為如何充分發(fā)揮區域營(yíng)銷(xiāo)效果，如何確保城市市場(chǎng)用戶(hù)不流失，是扭轉當前競爭市場(chǎng)格局的主要手段。
我們可以由市場(chǎng)部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)班，并從各部門(mén)抽調營(yíng)銷(xiāo)精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷(xiāo)售人員全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中。我們不但要做好陣地營(yíng)銷(xiāo)工作還要采取主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策略。我們的營(yíng)銷(xiāo)隊伍還可以配合集團客戶(hù)經(jīng)理在各集團單位以降低客戶(hù)話(huà)費或者義務(wù)維修手機等名義進(jìn)行不露痕跡的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，這樣可以讓客戶(hù)對我們產(chǎn)生信任感，進(jìn)一步穩定集團客戶(hù)增強營(yíng)銷(xiāo)宣傳效果。對于各個(gè)社區和臨街商鋪，我們可以開(kāi)展地毯式營(yíng)銷(xiāo)，比如通過(guò)：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話(huà)費查詢(xún)服務(wù)等方式，讓各階層客戶(hù)知曉我公司品牌資費以及營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠政策。
我縣共有19個(gè)鄉鎮，行政村約有377村，我們不但要把各鄉各村的營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作做細，還要搞好與各鄉鎮機關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營(yíng)銷(xiāo)打好基礎。我們還應該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場(chǎng)競爭能力，并能與當地電信、聯(lián)通運營(yíng)商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關(guān)注競爭對手動(dòng)態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過(guò)走訪(fǎng)競爭對手營(yíng)業(yè)現場(chǎng)、通過(guò)競爭對手職員、通過(guò)各種媒體、通過(guò)拜訪(fǎng)集團客戶(hù)等形式了解競爭對手信息，并根據收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動(dòng)客戶(hù)進(jìn)行：電話(huà)回訪(fǎng)、郵寄調查、面訪(fǎng)等形式了解客戶(hù)消費傾向，有針對性地開(kāi)展轉網(wǎng)工作。
第三是認真傳達有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規程、規定以及資費政策，并組織實(shí)施。
通過(guò)下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現場(chǎng)模擬操作、統一考試等形式，及時(shí)將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規定、業(yè)務(wù)操作流程、營(yíng)銷(xiāo)政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。
第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價(jià)卡、票據、定制終端進(jìn)行檢查，防止各種事故的發(fā)生。
對所掌控的有價(jià)卡、票據、定制終端的入庫、銷(xiāo)售、稽核、退庫、盤(pán)點(diǎn)等工作進(jìn)行系統管理。建立有價(jià)卡、票據、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進(jìn)行賬實(shí)核對，確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上，應該根據市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、客戶(hù)使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時(shí)與市公司對口部門(mén)保持良好溝通，確保貨源充足。
第五是協(xié)調好經(jīng)營(yíng)部與其他部門(mén)之間的關(guān)系。
加強部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采�。悍治鰰�(huì )、座談會(huì )、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實(shí)現充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
綜合管理競聘演講稿范文三篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的***。
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，今天，我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔！
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來(lái)，我先后從事過(guò)很多工作，從事過(guò)教育，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作，現在醫學(xué)科學(xué)院任——（員）。
多年來(lái)，我一直堅持自學(xué)，先后取得國家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū)，明年還將取得本科學(xué)歷�？梢哉f(shuō)，多年不間斷的學(xué)習，不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。
我在社會(huì )上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長(cháng)成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。
客觀(guān)地說(shuō)，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專(zhuān)家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛(ài)這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語(yǔ)有云，世上無(wú)難事，只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn)，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái)，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，講黨性，深受領(lǐng)導和同事們的信任。
其次，我具有較強的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔任過(guò)教師，從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng )新，遇到問(wèn)題肯鉆研，不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。
與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，優(yōu)勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠講團結，積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛(ài)國衛生委員會(huì )、家屬委員會(huì )的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì )的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。
第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。
積極建立內部崗位責任制、首問(wèn)責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門(mén)負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著(zhù)合理節約的原則，對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實(shí)施和檢查。同時(shí)，進(jìn)一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作，對各個(gè)部門(mén)做好服務(wù)工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識，人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和知識，對部門(mén)的固定資產(chǎn)預算、支出和醫療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門(mén)利益達到最大化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第五，我將努力提高自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運和醫學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘，無(wú)論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛(ài)心、對醫學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng )建一流的醫學(xué)科學(xué)院而努力奮斗！
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