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主管的競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-15 17:43:47 演講稿 我要投稿

關(guān)于主管的競聘演講稿模板8篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的主管的競聘演講稿8篇,歡迎大家分享。

關(guān)于主管的競聘演講稿模板8篇

主管的競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,大家好:

  現在我想起了我剛來(lái)公司面試那天的情景,我在前臺等著(zhù)面試的場(chǎng)景還歷歷在目,那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫(xiě)到:希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步,也希望通過(guò)我的勤奮、努力進(jìn)入管理層,為公司做更大更多貢獻。沒(méi)想到今天就可以從前臺進(jìn)到會(huì )議室里來(lái),參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門(mén)主管競聘演講,雖然從前臺到會(huì )議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng),也謝謝大家對我過(guò)去工作的認可。

  我的理念或者我對工作的理念,還是沒(méi)有變:與公司一起發(fā)展進(jìn)步

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  二、工作崗位的理解

  售前部主管的職責,我認為除了做公司的一名好員工之外,重點(diǎn)應該轉移,用三帶來(lái)表示,即:帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。

  具體做下面的闡述:

  1、更深刻領(lǐng)會(huì )公司宗旨;

  更加認真更加堅決的執行公司領(lǐng)導的決定。。

  要從單向溝通轉變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導溝通,另一方面和員工溝通。。

  2、模范帶頭作用;

  不再是完全被動(dòng)的接受部門(mén)的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取,變得自身要求嚴格;務(wù)必克服睡懶覺(jué)的惡習。

  把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

  接受新觀(guān)念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。

  3、認清員工優(yōu)點(diǎn),使其取長(cháng)補短;

  分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機制,認清員工的優(yōu)點(diǎn),取他們的長(cháng)處去安排工作,有時(shí)候不能怕員工犯錯,應做教練或陪練,要履行好你的職能。

  4、提高員工積極性;

  一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊,沒(méi)有積極性的團隊就不是一個(gè)好的團隊,團隊中的個(gè)人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導給予的表?yè)P可能就是他提高積極性的因素;比如:在團隊獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候,要伺機肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。

  5、勇于承擔責任;

  作為一名主管,肯定跟員工有區別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承擔了更多的責任,勇于承擔責任,這也是主管所必須的素質(zhì)。

  三、售前工作的改進(jìn)

  在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺(jué)得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

  1、再次增加知識技能(知識、技能和產(chǎn)品功能等)

  我們售前部應該在現有優(yōu)良傳統和優(yōu)點(diǎn)基礎上,增加一些相關(guān)知識,比如服務(wù)器

  的知識,包括型號,性能等等,比如項目實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到的一些問(wèn)題。因為我們在以前的工作過(guò)程中遇到過(guò)客戶(hù)在了解產(chǎn)品或項目的時(shí)候提到過(guò)。

  不僅是專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書(shū),歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過(guò)售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門(mén),但從知識面的廣泛程度上來(lái)說(shuō),要比其他技術(shù)支持要求要高?蛻(hù)見(jiàn)到的第一位技術(shù)人員多數都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí),這些知識和話(huà)題,總會(huì )用到。

  關(guān)于專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識,想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時(shí)間保證的前提下,給售前上上課,講講項目溝通中需注意的問(wèn)題,產(chǎn)品售后中遇到的問(wèn)題,及解決辦法。

  產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱(chēng),還要熟知他們的功能,熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì )在后續的工作中多舉辦這樣的培訓,做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨當一面。

  2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽(yù)感等)

  首先要有形象,比如穿著(zhù),坐姿和走路。見(jiàn)客戶(hù)或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛。跟客戶(hù)在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個(gè)兒高個(gè)兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著(zhù)腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶(hù)講話(huà)不能像話(huà)簍子,該說(shuō)的不該說(shuō)的,跟以前沒(méi)說(shuō)過(guò)話(huà)似的,一股腦全出來(lái)了,搞的客戶(hù)得插空才能有說(shuō)話(huà)的機會(huì ),這樣是不行的,要謙虛聽(tīng),認真答。這些問(wèn)題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話(huà)找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。

  培養大家的榮譽(yù)感,這點(diǎn)是存在內心的,時(shí)刻保持榮譽(yù)感,介紹起公司或產(chǎn)品來(lái)才會(huì )有激情。

  3、完善工作細節(攻防演示、產(chǎn)品培訓等)

  完善工作細節可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說(shuō)兩個(gè)方面。

  攻防演示:現在攻防演示的內容基本成型,但有時(shí)候還要以不變應萬(wàn)變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個(gè)人工都能了解過(guò)程,提出問(wèn)題。前段時(shí)間也做過(guò)這樣的試驗,每一個(gè)人都講一遍,但每個(gè)人要對其他人提出至少兩條建議,如果沒(méi)提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到現在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當時(shí)苑錚剛入職,可能還沒(méi)機會(huì )講課,后續還會(huì )針對他的特點(diǎn)準備幾場(chǎng)內部培訓。包括產(chǎn)品培訓。

  4、再次鍛煉默契程度(本部門(mén)之間、各部門(mén)之間等)

  默契程度在售前看來(lái)尤為重要,攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會(huì )更好。還要跟其他部門(mén)做好配合,比如和銷(xiāo)售,跟客戶(hù)談話(huà)要以銷(xiāo)售為主,我們配合,決不能在銷(xiāo)售和客戶(hù)談話(huà)的過(guò)程中,隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再強調。

  四、工作規劃

  “三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”

  工作更上一層樓

  希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺階,也希望能通過(guò)我們這個(gè)團隊的努力,能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。

  自己更上一層樓

  希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí),這也是我人生中的一種財富。

  員工更上一層樓

  也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過(guò)程中得到鍛煉,也希望他們能當成一種財富。

  部門(mén)成為亮點(diǎn)

  希望通過(guò)我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門(mén)。 領(lǐng)導微笑

  最終達到的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

主管的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次展示才干、公平競爭主管競聘的機會(huì )。記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動(dòng)你!苯裉煳艺菫榱烁玫赝苿(dòng)事業(yè)而來(lái),我競聘的崗位是綜合事務(wù)主管。

  為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況:

 。ㄏ旅娴膫(gè)人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹要真誠,同時(shí)要充滿(mǎn)自信)

  我叫xx,37歲,大專(zhuān)學(xué)歷,工程師職稱(chēng)。XX年至XX年,我在基建科做技術(shù)主管;XX年至XX年,在地區科任遷村技術(shù)主管;XX年到現在,一直任遷村科副科長(cháng)。

  俗話(huà)說(shuō),十年樹(shù)木。轉眼間,我在**公司工作已經(jīng)十三年了。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助下,我從一名初出茅廬的學(xué)生,逐漸成長(cháng)為一名基層管理工作者。多年來(lái)我養成了認真細致,一絲不茍的工作作風(fēng),積累了豐富的工作經(jīng)驗,鍛煉提高了協(xié)調、溝通和表達能力,取得了一定的業(yè)績(jì)。我是20xx年度的優(yōu)秀女工、20xx年度的先進(jìn)生產(chǎn)者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更為重要的是,我具備女同志心思縝密,有耐心、工作條理性強等特點(diǎn),為我的競爭上崗提供了有力的保障。

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏,細細道來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調,注意抑揚頓挫)

  今天,如果承蒙大家的厚愛(ài),我的主管競聘演講稿成功,我將以科學(xué)管理,超前服務(wù)的理念,嚴謹認真的工作態(tài)度,全力以赴作好以下工作:

  第一,進(jìn)一步深化對綜合事務(wù)工作重要性的認識

  綜合事務(wù)工作,是一項較為繁雜而又比較單調的工作,要做得好,做的出色,并非易事。但它又是一項連接左右,承上啟下的工作,是我們必須要做好的服務(wù)性工作。我要充分認識到工作的重要性,制定科學(xué)的工作目標和計劃,提高工作效率和質(zhì)量,強化超前服務(wù)的意識,淡泊名利,無(wú)私奉獻。

  第二,認真做好常規工作,提高工作質(zhì)量

  一是做好上傳下達工作。無(wú)論是送文件、發(fā)通知,還是做會(huì )務(wù)、搞記錄都要做到準確、無(wú)誤、及時(shí);二是做好辦公、辦文、辦會(huì )、接待等工作,簡(jiǎn)化工作程序,提高辦事效率。特別對重要文件要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果,抓而落實(shí)。四是切實(shí)做好文字處理和文件的歸檔整理工作。

  最后,要加強實(shí)踐,不斷提高執行能力

  敬愛(ài)的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。對于綜合事務(wù)主管來(lái)說(shuō),良好的執行能力至關(guān)重要。我要以速度取勝,以創(chuàng )新?tīng)幭,鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問(wèn)題的能力,養成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),杜絕工作中的拖泥帶水。

  最后我要說(shuō),請給我一份信任,我定將盡十分的努力!當然,不論此次競聘成功與否,我都會(huì )以平常心態(tài)對待,因為我深知,個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。不論結果如何,我都無(wú)怨無(wú)悔。ńY尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀(guān)眾,贏(yíng)得好感)

  我的競聘演講稿完畢,謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  今天,我滿(mǎn)懷感激的心情與大家這里見(jiàn)面?梢哉f(shuō),我能夠這次競聘中當選為自來(lái)水管道分公司經(jīng)理,是各位領(lǐng)導對我的高度信任,是各位同仁對我的殷切希望。此時(shí)此刻,我的心情異常激動(dòng);此情此景,令我終生難以忘懷。值此,我僅代表我個(gè)人,對各位領(lǐng)導、同志們多年來(lái)對我本人工作、學(xué)習和生活中給予的關(guān)愛(ài)、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中,對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的謝意!

  領(lǐng)導的信任,同志們的厚望,意味著(zhù)責任的重大。當自來(lái)水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí),我感到它沉甸甸的,因為這預示著(zhù)我們自來(lái)水管道分公司又將踏上新的開(kāi)拓進(jìn)取的征程。作為班長(cháng),我深知任重而道遠。今后的工作中,我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮,扎實(shí)工作,用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐,表達我們不辱使命的決心。

  領(lǐng)導的重視,同志們的支持,使我們充滿(mǎn)信心。此,我要代表管道分公司全體職工,向各位領(lǐng)導和同志們做出承諾:我們一定努力把自來(lái)水管道分公司建設成一個(gè)奮發(fā)有為的戰斗集體。要十六屆三中全會(huì )精神的指引下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),以發(fā)展為第一要務(wù),堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能,追逐應有、創(chuàng )新發(fā)展”的總體要求,把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化,做到責任一落到底,任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)現“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,工作中決不墨守成規,決不碌碌無(wú)為,要讓公司領(lǐng)導和全體同仁真正看到,我們管道分公司的各項工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破。具體的說(shuō),應做到以下四個(gè)方面:第一,開(kāi)拓創(chuàng )新,體制改革上要尋求新突破;第二,調查研究,規范管理上要再上新水平;第三,開(kāi)源節流,創(chuàng )收增效上要邁出新步伐;第四,嚴格管理,勤政為民上要再上新臺階。

  各位領(lǐng)導,同志們,以上是我就職后的承諾,雖然比較宏觀(guān),但我們中國有句俗語(yǔ)叫“說(shuō)得我,不如干得我”,任何時(shí)候,我們都要堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里,我們自來(lái)水管道分公司的全體員工,一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導下,相關(guān)處室同志的大力支持下,乘著(zhù)“兩代會(huì )”的東風(fēng),同甘共苦,攻堅破難,以一流的干勁,創(chuàng )

  一流的業(yè)績(jì),向公司和全體同志交一份滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是xx店門(mén)店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫xx,現年xx歲,xx學(xué)歷,現任職xxx。20xx年6月到xx電器工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。

  工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是xx電器xx店門(mén)店主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。

  因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

 三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

  我認為,作為門(mén)店主管,是分部總主管對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。

  加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店主管的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

  所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。

  最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

主管的競聘演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今天,來(lái)到這個(gè)講臺參加超市主管競聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導給本人們提供了一次展示自本人,相互學(xué)習的機會(huì )。"公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)",這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對本人個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有利于本人個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰這個(gè)崗位,本人有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,本人也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績(jì)。

  本人競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面本人將分三個(gè)部分進(jìn)行本人的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  本人叫張xx,現年33歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職xx購物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣(mài)區長(cháng)。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣(mài)區長(cháng)職務(wù),于20xx年9月調入新瑪特購物廣場(chǎng)負一層超市生鮮區,后于20xx年12月調入xx購物廣場(chǎng)工作至今,主要負責所轄區的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項工作。工作10年來(lái),在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,本人認真的做好各項經(jīng)營(yíng)及管理工作,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jì)。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區擔任賣(mài)區長(cháng)3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現在已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。尤其在本人們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下,積極創(chuàng )新思路、勇于挑戰,能夠及時(shí)迅速的完成店內下達的各項銷(xiāo)售任務(wù),受到店領(lǐng)導的好評。在xx工作的1年多,憑著(zhù)自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的"勞動(dòng)模范",當從曾總手上接過(guò)了燙金的"榮譽(yù)證書(shū)"后,本人的心情格外激動(dòng),回想起過(guò)去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導對本人工作的肯定。"誠懇待人,認真工作,關(guān)注細節,做到當日事當日畢"—是本人做事待人的準則。

  二、對崗位的認識

  本人競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣(mài)區長(cháng)。隨著(zhù)本人國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)"做大、做強、、做久".因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,本人們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,本人個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,根據競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能,提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  本人認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高本人公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門(mén)的庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓,提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售服務(wù)技巧,監督并指導對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達,充分理解和有效執行,并對結果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

  以上六個(gè)目標是相輔相成的,部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障本人店銷(xiāo)售的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  如果這次本人能夠順利競聘成功,本人將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作,同時(shí)建立和規范一系列規章制度,使崗位職責明確,做到規范有序,有章可循。

  本人認為:作為部門(mén)主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,本人要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的'工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務(wù)技能培訓,提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自本人,提高工作能力

  雖然本人在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運營(yíng)和管理方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。本人有信心不斷完善自本人,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法。

  加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷(xiāo)售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷(xiāo)售意識和服務(wù)水平,以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩步提升。

  4、加強新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng )新銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  作為一個(gè)零售超市,本人們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求本人們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,本人們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng )新,不斷學(xué)習。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導,各位同事,以上就是本人對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)。之前兩天它導、各位評委、同志們!

  你們好!

  我叫xx,今年xx歲,大學(xué)本科金融專(zhuān)業(yè),xxx年參加工作,F任市聯(lián)社營(yíng)業(yè)部票據崗。

  首先感謝各位領(lǐng)。之前兩天它導對我的信任,給我這次競聘會(huì )計監管和會(huì )計主管的機會(huì ),之所以參加競聘會(huì )計主管,是因為具備以下四個(gè)方面優(yōu)勢:

  一是具有扎實(shí)的金融理論知識。自大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認真學(xué)習信用社的各項會(huì )計制度及會(huì )計業(yè)規程,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,城實(shí)待人。經(jīng)過(guò)5年學(xué)習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。

  三是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自參加工作以來(lái),我先后擔任儲蓄柜員、對公會(huì )計、復核、票據、綜合等職,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,特別是在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部,業(yè)務(wù)種類(lèi)較為全面,在這個(gè)平臺上,我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買(mǎi)入返售、回購等業(yè)務(wù)方面知識,綜合業(yè)務(wù)水平在一定程度上有了很大的提高。

  四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,并且有信心完成上級領(lǐng)。之前兩天它導分配的各項工作。

  如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計監管和會(huì )計主管的工作。

  第一,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部是各項新業(yè)務(wù)的示范窗口,一方面加強學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任工作。

  第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導做好各項工作。

  第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的工作方法,找準工作切入點(diǎn)。隨著(zhù)信用社業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,現有的門(mén)柜系統已不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的發(fā)展,財新系統上線(xiàn)以及運行后出現的問(wèn)題如何解決以及加強風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。

  第四,拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障平臺,只有堅持做好定期不定期的進(jìn)行柜員培訓和學(xué)習工作,才能使各項業(yè)務(wù)得以全面、健康的發(fā)展。

  各位領(lǐng)。之前兩天它導、各位評委,以上就是我陳述的全部?jì)热。如果競聘成功,我相信我?huì )勝任我熱愛(ài)的這項工作。如果沒(méi)有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  感謝公司進(jìn)行競聘,使我能有機會(huì )站在演講席上,也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會(huì )認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛",機會(huì )是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

  三年以來(lái),在xx這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(cháng)了不少,其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà),我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、環(huán)保管理

  隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng),現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

  一般講,焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

  1.理清薄弱環(huán)節,梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節,各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現象的出現。

  2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。

  3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。

  4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。

  二、現場(chǎng)管理

  現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治,通過(guò)衛生區域劃分到人,每天到現場(chǎng)檢查督促,逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境,為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查,安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔,逐漸改變設備衛生狀況。

  三、設備管理

  每天和衛生檢查同步,對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。

  四、人員培訓

  中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過(guò)程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生,F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任

  五、操作控制管理

  適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調,適時(shí)調整結焦時(shí)間,適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。

  牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。

  加強焦爐規范化操作管理,只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正;。

  加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現;因此,規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

  加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現,是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

  制定規定結焦時(shí)間下合理的加熱制度。

  在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少?lài)娒,減少環(huán)境污染;平煤時(shí)必須要平透,減少頂部生焦的出現。本崗位工作。

  再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

主管的競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!

  我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作x年來(lái),我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神,也感到了xx工行明天無(wú)限的生機與活力。

  我xx年畢業(yè)于xx,后來(lái)參加xx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作,并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人,在屢次民主測評中成績(jì)一直名列前茅。我結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《xx》也在《xxx》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jì)的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

  目前,工行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

  營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會(huì )計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

  工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

  一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行;

  二、認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

  三、善于學(xué)習,勤于思考。除學(xué)習政治理論外,還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

  四、服從領(lǐng)導,服從安排,團結同事;

  五、繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場(chǎng)競爭,時(shí)不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來(lái),共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

  我的演講到此結束。謝謝大家!

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