【精選】崗位競聘的演講稿集合七篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的崗位競聘的演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
崗位競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛(ài)，出于對個(gè)人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來(lái)參加護士長(cháng)崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我和公平競爭的機會(huì )!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì )，盡最大可能挑戰自我，展示自我，懇請領(lǐng)導、評委及與會(huì )同事們指正。
我叫XX，生于XXXX年，XX，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內科、內分泌科、XX科等科室從事護理工作�；仡�8年多來(lái)的護理工作，由于有了領(lǐng)導的幫助，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績(jì)和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫學(xué)科擔任護士長(cháng)助理的X年來(lái)，我協(xié)助護士長(cháng)帶教實(shí)習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作，先后協(xié)助護士長(cháng)申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內先進(jìn)，三項獲得省內先進(jìn)，還獲得了XXXX獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長(cháng)競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢
一是X年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線(xiàn)工作經(jīng)驗，促使我養成了樂(lè )于學(xué)習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣，培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，以細心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù)。
二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長(cháng)，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團隊精神，責任分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護理為主動(dòng)護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)現新同事的護理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
三是本人具備扎實(shí)的護理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著(zhù)冷靜。這些年來(lái)，在服務(wù)患者的過(guò)程中，會(huì )不時(shí)的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。
四是擔任護士長(cháng)助理期間，護士長(cháng)的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，具備了較好的協(xié)調溝通和組織管理能力。通過(guò)擔任護士長(cháng)助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，護士長(cháng)管理水平的高低，直接影響著(zhù)科室工作水平的高低。護士長(cháng)應該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長(cháng)還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和周休是醫院工作的高峰期，護士長(cháng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準備接受挑戰，迎接考驗。如果通過(guò)這次競爭上崗，各位領(lǐng)導和同事能給予我這個(gè)機會(huì )，讓我有幸擔任護士長(cháng)一職，我將服從領(lǐng)導，當好助手;擺正位置，當好配角;幫助同事，當好班長(cháng)。在醫院及科室領(lǐng)導的大力支持下以讓醫院放心、患者開(kāi)心、家屬安心、工作舒心為目標，以護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新為工作思路，帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng )全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手：
一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰斗的護理隊伍，率先垂范在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，以堅持人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量，提高患者滿(mǎn)意度。
二、加強護理管理提高護理質(zhì)量，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。首先是落實(shí)各項規章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。
其次是開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調動(dòng)科內護理人員的積極性，合理配置人力資源，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。
三、不斷加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。
四、創(chuàng )立溫馨病房和愛(ài)心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù)，例如對病人進(jìn)行完善的護理記錄單，及時(shí)耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務(wù)，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關(guān)懷服務(wù)。
五、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實(shí)處，落到細微之處，防患于未然。最后，我要說(shuō)的是，無(wú)論這次競聘的結果如何，我都會(huì )正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長(cháng)這個(gè)崗位的，假如我能夠競聘為護士長(cháng)一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過(guò)心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識撫作文慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉，用語(yǔ)言美學(xué)知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔的堅守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。
我的演講完了，謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！非常感謝學(xué)院黨委提供這次展示自我的競聘機會(huì )。
我叫***，今年**歲，20xx年畢業(yè)于信陽(yáng)師范學(xué)院，20xx年到學(xué)院保衛處工作，20xx年8月?lián)魏笄谔幮@管理科科長(cháng)。
**年的學(xué)習和工作，使我逐漸成長(cháng)為一名有德、有信、有擔當、有干勁的光榮教育工作者，這些都源于大家的厚愛(ài)和支持，也正是你們的信任，才讓我有勇氣站在這里。
主要工作實(shí)績(jì)和競聘優(yōu)勢有以下幾方面：
一、政治素質(zhì)方面。積極參加日常政治理論學(xué)習，時(shí)刻和學(xué)院黨委保持高度一致。20xx年，被借調省紀委執行任務(wù)，期間所做的工作得到了省紀委領(lǐng)導的高度肯定和認同。獲得了學(xué)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” **次，“優(yōu)秀工會(huì )干部” **次；
二、責任擔當方面。新校區位于城鄉結合部，周邊治安環(huán)境較為復雜，20xx年前后，學(xué)生與周邊社會(huì )人員治安糾紛不斷，人身侵害事件時(shí)有發(fā)生。面對嚴峻的局面，在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心下，在保衛處和學(xué)生處領(lǐng)導的支持下，和同事們一起，查出各類(lèi)隱患學(xué)生**多人次，徹底肅清了校外不良勢力與校內學(xué)生勾結的現象。在保衛處勤工助學(xué)管理近**年，所管學(xué)生未發(fā)生人身傷害事故。
三、工作成績(jì)方面。在保衛處工作期間，制定了《保安管理規定與處罰條例》，參與保安隊伍管理，協(xié)助處理案件**余件、各類(lèi)學(xué)生突發(fā)事件**多起；在后勤處工作期間，共完成老區樹(shù)木移植、門(mén)球場(chǎng)地建設、心理咨詢(xún)室裝修等招標項目**多項，校內零星維修項目**多項；特別是農運會(huì )前，圓滿(mǎn)完成了新區基礎設施建設工作、迎農運“百日會(huì )戰”校園綠美亮凈工作、青年教師宿舍搬遷工作、摔跤場(chǎng)館辦公家具購置工作和運動(dòng)員公寓裝修以及**個(gè)住宿房間家具、窗簾、床上用品及后配物品的購置工作等，積累了較為豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗，也取得的一點(diǎn)成績(jì)，先后獲得了學(xué)院“先進(jìn)教育工作者” **次，迎新工作“先進(jìn)個(gè)人” **次。
四、教學(xué)科研方面。工作期間，連續**年參加我院運動(dòng)會(huì )、冬季越野賽的裁判工作，承擔學(xué)院《軍事理論》、《安全教育》、《體育健康》等教學(xué)任務(wù)累計**多課時(shí)，主持和參與課題**項，論文**篇，專(zhuān)利**項，教材**部，參與省部級比賽獲**等獎**次，**等獎**次。
五、招生工作方面。和化工系一起負責信陽(yáng)地區招生，圓滿(mǎn)完成了今年的招生任務(wù)；另外，今年暑假，在學(xué)院無(wú)安排招生任務(wù)的情況下，利用自己的人脈關(guān)系為學(xué)校招收新生近**人。
六、綜合素質(zhì)方面。熟練掌握計算機操作技能，負責保衛和后勤網(wǎng)頁(yè)制作與維護；負責校園基礎設施建設與綠化美化效果圖設計以及處室辦公文書(shū)寫(xiě)作等。
七、溝通協(xié)調能力方面。在保衛和后勤的工作經(jīng)歷，尤其是保衛處勤工助學(xué)管理、保安管理、學(xué)院**年校慶物品接收和農運會(huì )前夕的工作經(jīng)歷，使我的組織能力、協(xié)調能力、管理能力和服務(wù)意識有了明顯的提高，也培養了求真務(wù)實(shí)、嚴謹細致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
無(wú)論新的崗位是什么，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )以端正的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高昂的工作熱情、一如既往、全心全意的做好本職工作；對自己正確定位，做到“不越位 不越權 不錯位”，做好領(lǐng)導的參謀助手，維護班子團結，大膽創(chuàng )新工作方式方法，積極為學(xué)校發(fā)展諫言獻策；堅決服從學(xué)院黨委、行政的安排。 再次感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)對我的關(guān)心幫助，也懇請各位領(lǐng)導相信我、支持我。我的演講完畢。
謝謝大家！
崗位競聘的演講稿 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
我是XXX，20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司，20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專(zhuān)員，20xx年任XXXX宣傳主管，20xx年至今任XXXX部長(cháng)助理。今天我競聘的崗位是XXXX。
一、20xx年工作業(yè)績(jì)
20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長(cháng)的一年。年初，部門(mén)加上我一共三個(gè)人，其中一個(gè)也計劃轉到其他崗位上，經(jīng)過(guò)梳理，部門(mén)的工作也存在諸多問(wèn)題，面對有限的時(shí)間和有限的人員，我和部門(mén)的同事迅速整理所有的問(wèn)題，花費兩個(gè)月的時(shí)間，從團隊建設、完善制度、規范管理、創(chuàng )新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務(wù)。
(一)團隊建設
在部門(mén)人員流動(dòng)，編制不滿(mǎn)，人手緊缺的情況下，迅速展開(kāi)招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，于3月引進(jìn)兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門(mén)人手極度不足的頹勢，使部門(mén)的各項工作開(kāi)始有起色有效果。
每周一會(huì )，每月一學(xué)，是部門(mén)內部不成文的規定。在公司周例會(huì )要求之前，XXX已經(jīng)形成每周一會(huì )的要求，利用小會(huì )，充分交流和溝通，互相指出問(wèn)題，提出建議，商議創(chuàng )新工作思路，集思廣益開(kāi)展工作，實(shí)現無(wú)障礙溝通。同時(shí)，XXX部每個(gè)成員根據公司要求和自身的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，為部門(mén)人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時(shí)，也增強了部門(mén)人員學(xué)習的積極性。
在近一年的工作中，部門(mén)4個(gè)人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動(dòng)分擔。在部門(mén)內部營(yíng)造了團結努力，共同進(jìn)步的部門(mén)文化氛圍。
(二)完善制度，規范宣傳、黨、工會(huì )、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進(jìn)公司穩步發(fā)展。
20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。
在基層黨工團建設和管理方面，取得工會(huì )資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團各項工作。
黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會(huì )，開(kāi)展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習”、“黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育”、“干部下一線(xiàn)”、“廉潔教育手冊學(xué)習”、“20xx放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結合法制教育、監獄參觀(guān)、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動(dòng)，動(dòng)員全公司高度重視廉政建設工作，并召開(kāi)廉政建設動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)廉政談話(huà)制度，設臵廉政督查領(lǐng)導11名，編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線(xiàn)力度，全年完成12次全員月度會(huì )議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個(gè)項目部慰問(wèn)人數近千余人次，開(kāi)展一線(xiàn)各類(lèi)活動(dòng)40余次。
工會(huì )：福利方面，2XXXX年10余次重大節日，堅持民主調研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶(hù)外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習用品等20余種福利，花費逾XXX萬(wàn)元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面，組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專(zhuān)家以及營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)辦事處等員工，發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元，開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì )公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個(gè)全國“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元，樹(shù)立了員工強烈的社會(huì )責任感和企業(yè)責任感。
團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng)，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團隊拓展、運動(dòng)會(huì )等文化活動(dòng)20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團聯(lián)合：表彰先進(jìn)個(gè)人XX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進(jìn)XXX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXXX元。
(三)充分利用信息化平臺和各類(lèi)宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹(shù)立基層典型。
在宣傳管理的規范中，不僅根據公司實(shí)際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續開(kāi)設4個(gè)微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿(mǎn)意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時(shí)將每期宣傳報道任務(wù)進(jìn)行分解分配，細化指標考核，及時(shí)兌現獎勵，調動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期，內部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開(kāi)展通訊員專(zhuān)題培訓2次，一線(xiàn)通訊員培訓8次;完成《XXXX專(zhuān)刊》公司內容的排版設計，并在亞博會(huì )現場(chǎng)發(fā)放給中外客戶(hù)。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表?yè)P。
二、20xx年工作存在的問(wèn)題
(一)個(gè)人方面
1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，由于個(gè)人欠缺對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設與公司經(jīng)營(yíng)戰略充分結合，導致黨工團活動(dòng)的開(kāi)展，未能最大限度的發(fā)揮作用;
2、缺乏與上級領(lǐng)導的溝通交流，在溝通方面較為被動(dòng)，未能及時(shí)準確的認知公司需求和要求;
3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。雖然有時(shí)候也學(xué)習點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，但有些實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現象，造成學(xué)習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻;
4、缺乏管理經(jīng)驗，與部門(mén)同事關(guān)系過(guò)于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執行效率;
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設：無(wú)論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設的過(guò)程中，反復出現企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系認識有偏差，導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng )新的方式方法，缺乏明確可執行的企業(yè)文化建設的戰略目標、行動(dòng)計劃和保障措施等問(wèn)題;
2、黨組織建設：“黨抓市場(chǎng)”流于口號，未能實(shí)現黨員示范崗的樹(shù)立，沒(méi)能充分調動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;
3、工會(huì )：工會(huì )雖然做了大量的一線(xiàn)慰問(wèn)工作，但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著(zhù)，開(kāi)展不夠深入;
4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實(shí)現青年力量引領(lǐng)三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創(chuàng )新和革新之后的成果運用效果并不顯著(zhù)，有待提升;
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施
(一)個(gè)人方面
1、深入學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營(yíng)常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問(wèn)題多多問(wèn)，明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標，從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;
3、加強學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用;
4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績(jì)效工具，調動(dòng)部門(mén)人員的積極性，提升工作開(kāi)展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業(yè)文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線(xiàn)人員做專(zhuān)項的企業(yè)文化培訓，做到重點(diǎn)突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，最終形成員工的自覺(jué)意識與共識的文化;
2、完善黨組織建設，切實(shí)制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場(chǎng)一線(xiàn)，樹(shù)立典型，切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái)，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結群眾共同完成公司目標任務(wù);
3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會(huì )福利、慰問(wèn)之外，每年落實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭創(chuàng )佳績(jì)、爭做貢獻的積極性，實(shí)現“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;
4、堅持“三化建設”理念，以“創(chuàng )新創(chuàng )效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長(cháng)效工作為抓手，每年按期開(kāi)展團委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學(xué)習成果，提升公司管理信息化水平;
5、增加軟文報道數量，實(shí)現每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng )新思路、年度重點(diǎn)工作計劃及落實(shí)措施
20xx年，XXX部門(mén)合并，在我個(gè)人看來(lái)，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門(mén)人員數量增多，學(xué)習交流提升機會(huì )也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標和規劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXXX職能的人員并無(wú)增加，XXXX日常工作難免會(huì )有交叉，人員精力分散，專(zhuān)業(yè)化團隊的建立更加困難，同時(shí)XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無(wú)法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好XXXX職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實(shí)
1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門(mén)，事業(yè)部越來(lái)越多，20xx年需要根據業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規范，統一公司對外品牌形象的塑造。同時(shí)，根據公司國際化發(fā)展戰略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內容也進(jìn)行標準化要求，邀請專(zhuān)業(yè)翻譯公司，通過(guò)項目所處國家的語(yǔ)言習慣進(jìn)行設計，努力實(shí)現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實(shí)故事，講述公司創(chuàng )業(yè)歷程，感染員工團結一致，積極進(jìn)取，提高集體榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)團隊建設和公司發(fā)展。
另一方面，繼續開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過(guò)與國內外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫(xiě)公司軟文，對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項目融資做好準備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門(mén)溝通交流，根據市場(chǎng)形勢加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時(shí)調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進(jìn)公司企業(yè)文化建設，持續開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng)，加強團隊凝聚力建設。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀(guān)，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽(yù)感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價(jià)值觀(guān)和積極健康的思想理念，以黨工團活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，引導員工行為，踐行公司制度和規范。繼續廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng )新創(chuàng )效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競賽、評選每月一星、崗位能手等活動(dòng)，調動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工團隊的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設力度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務(wù)目標，轉變?yōu)閯?chuàng )新發(fā)展，以加強文化建設，實(shí)現文化管理的目標;從服務(wù)員工為主要工作內容的部門(mén)轉為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén)，將人才建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合。
首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實(shí)現一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過(guò)樹(shù)立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次，通過(guò)工會(huì )細致、貼心的工會(huì )工作，做好民心工程工作;組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀(guān)等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續干部下一線(xiàn)工作，通過(guò)民主生活會(huì )、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng )業(yè)熱情，調動(dòng)公司整體納言創(chuàng )新的生產(chǎn)文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。
4、以黨的主題教育、工會(huì )的慰問(wèn)關(guān)懷、團的文化活動(dòng)，推進(jìn)深化企業(yè)文化。
20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“干部下一線(xiàn)”長(cháng)期持續開(kāi)展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實(shí)際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以干部下一線(xiàn)等形式，落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)工作，每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗，激發(fā)和調動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創(chuàng )優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的建設成果轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果，促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
工會(huì )也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿(mǎn)意度。首先將工會(huì )工作與法律相關(guān)要求緊密結合，完成制度上會(huì )工作，在年初召開(kāi)職代會(huì )，根據國家法律要求，上會(huì )通過(guò)公司各項與員工相關(guān)的制度，保證公司制度符合法律要求，切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì )制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實(shí)十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長(cháng)期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問(wèn);同時(shí)通過(guò)定期尋訪(fǎng)、節日慰問(wèn)、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛(ài)骨干員工、長(cháng)期奮戰在一線(xiàn)員工的家庭，解決員工的后顧之憂(yōu)，加大員工家屬的慰問(wèn)關(guān)懷，使廣大員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
團委充分利用“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開(kāi)展好各類(lèi)文化活動(dòng)，調動(dòng)廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動(dòng)外，增加工程、營(yíng)銷(xiāo)等序列的技能比武活動(dòng)，豐富活動(dòng)主題及內涵，寓教于樂(lè )，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定活動(dòng)方案，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
5、積極配合各單位、部門(mén)，充分發(fā)揮廉政建設和監督的職責，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧氛圍。
20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經(jīng)驗，將繼續參加公司各類(lèi)物資及中標重大項目等招議標，全方位監督招標過(guò)程;并強力落實(shí)廉政制度，繼續完善廉政建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，采取多種形式，組織廣大黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習中紀委工作會(huì )議精神;開(kāi)展廉政教育警示培訓，樹(shù)立廉潔自律意識;通過(guò)電子郵箱、舉報電話(huà)、信息平臺等形式，及時(shí)調查和處理員工投訴的違規違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的監督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧向上的氛圍。
五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析，崗位任職能力自評。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)挑戰的一年，領(lǐng)導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達到諸位的期許，但是這一年的工作時(shí)間，我每一天都在努力，努力管理好部門(mén)，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創(chuàng )新求變，努力爭取每一個(gè)進(jìn)步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以，對于自己20xx年的工作表現總體評價(jià)是：態(tài)度積極，行動(dòng)努力。
(一)自我評估優(yōu)勢
1、人品正直，胸懷理想，充滿(mǎn)熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責任心;
2、善于觀(guān)察和發(fā)現問(wèn)題，并敢于面對，及時(shí)解決，不留隱患;
3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任;
4、勇于創(chuàng )新，敢于嘗試;
5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協(xié)調能力和工作計劃能力;
6、適應能力較強，面對各類(lèi)工作變化，能及時(shí)調整，較快的適應和融入;
7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時(shí)改正;
8、學(xué)習態(tài)度積極，每年至少考取一個(gè)資格證書(shū)或職稱(chēng);
(二)自我評估劣勢
1、性格耿直，較為急躁。在部門(mén)管理中，會(huì )直接指出同事的工作問(wèn)題，表達方式直接，沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習能力和全局觀(guān)念有待提高;
3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng )新發(fā)展;
4、缺乏管理經(jīng)驗，需要不斷的對標學(xué)習和提升;
5、善于同員工溝通，但不善于和領(lǐng)導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是XXXX專(zhuān)業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫(xiě)，XXX年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續兩年參與學(xué)院黨建團建工作，帶著(zhù)“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進(jìn)入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無(wú)到有，XXX工作得到快速的提升，同時(shí)創(chuàng )新慰問(wèn)方式，“活動(dòng)上一線(xiàn)”被廣泛應用，并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今，將近四年時(shí)間，一直從事相關(guān)崗位工作，熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領(lǐng)導和同事，熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位，熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程，并積累一年管理經(jīng)驗，管理期間，XXX部呈現改善狀態(tài)。
對照崗位說(shuō)明書(shū)，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20xx年沒(méi)來(lái)得及實(shí)現的工作，想在20xx年逐一實(shí)現，希望得到各位領(lǐng)導的支持和認可。
崗位競聘的演講稿 篇4
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。1997年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)微機應用專(zhuān)業(yè)，被分配到營(yíng)口市第一糧庫工作，后于20xx年考入營(yíng)口有線(xiàn)電視臺，從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。
我競聘的職務(wù)是技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競聘前，我思考了很多，而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講，基于以下幾方面思考：一方面，證明我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任，我相信，透過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端；另一方面，抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，這次演講，雖說(shuō)是"陪太子讀書(shū)"，但我想能夠鍛煉自己的潛力，展現自己的才華，目的就已到達，并借此機會(huì )和大家交流思想，準備讓大家評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。何況一位名人說(shuō)過(guò)："不想當元帥的士兵，絕對不是好士兵！"。最終我還是站到那里。
競聘技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
首先，我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個(gè)人得失，曾獲20xx年中心先進(jìn)工作者的稱(chēng)號。
在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的.高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修煉培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認真負責，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。別人不愿做的事我做，識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
其次，熟悉具體業(yè)務(wù)和具有必須的專(zhuān)業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關(guān)，新技術(shù)層出不窮，知識更新快，自己從未放松學(xué)習。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導，大家交心，交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。但是我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫忙下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
首先，隨著(zhù)ip平臺的改造成功，我們的網(wǎng)絡(luò )逐漸完善，歷數目前我市inter服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商，我們優(yōu)勢明顯，網(wǎng)絡(luò )資料的建設日益重要，應加大在網(wǎng)絡(luò )資料建設方面的力度，以吸引更多的用戶(hù)，創(chuàng )造更好效益。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情，用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心，盡力，盡職，盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
崗位競聘的演講稿 篇5
尊敬的**行，各位領(lǐng)導：
上午好。感謝*領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導匯報工作，展現自我的機會(huì )。根據競聘上崗工作安排，我從三個(gè)方面進(jìn)行演講：
自我簡(jiǎn)介：
我叫***，現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生，****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中，有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn)：一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門(mén)領(lǐng)導都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導，使我受益非淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著(zhù)我，也一直鼓勵著(zhù)我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門(mén)也是非常優(yōu)秀的部門(mén)，無(wú)論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì )積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。我參與了郵電分營(yíng)、政企分開(kāi)、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲，深為自己是****成立的見(jiàn)證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來(lái)，各級領(lǐng)導給了我足夠的信任和授權，讓我感覺(jué)有了更寬的視野，更廣的平臺，更多的機會(huì )施展自己，總行工作期間的生活累但充實(shí)，能站在這里參加競聘也讓我更覺(jué)珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風(fēng)，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風(fēng)格，形成了積極向上、樂(lè )于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認識：
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏(yíng)得市場(chǎng)、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門(mén)，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領(lǐng)導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼備、素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領(lǐng)導班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長(cháng)作為這樣一個(gè)崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領(lǐng)導的參謀助手，能夠團結和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拚搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策，為領(lǐng)導選人用人決策提供參考依據。
今后工作的設想：
目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問(wèn)題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開(kāi)展;二是機制建設滯后影響全行高管統一、科學(xué)、規范管理;三是現有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡，班子結構有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長(cháng)遠發(fā)展;五是支行長(cháng)隊伍數量不足，能力欠缺，嚴重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
近期工作五項設想：
一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會(huì )高管人員從業(yè)資格準入要求，結合我行實(shí)際，制定高管人員管理相關(guān)辦法，規范各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價(jià)機制和退出機制。二是抓思想作風(fēng)建設。堅持領(lǐng)導班子民主生活會(huì )制度，開(kāi)好20xx年領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，做好指導監督工作。加強各級領(lǐng)導班子民主集中制建設，完善決策機制和議事規則，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時(shí)做好領(lǐng)導班子擬調整人員的考核任免工作，優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，提高班子凝聚力和戰斗力;(2)重點(diǎn)做好一級分行領(lǐng)導后備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業(yè)務(wù)，懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理，具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復合型人才為主體，建立健全高管后備人才庫，并逐步探索建立一整套發(fā)現選拔、培養鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制，為**長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長(cháng)的出國培訓和二分行長(cháng)的綜合管理素質(zhì)的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求，探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系，探索堅持黨管干部原則與董事會(huì )、高管管理層依法行使用人權的協(xié)調統一。
長(cháng)遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：
兩支隊伍：一支以提高領(lǐng)導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門(mén)領(lǐng)導隊伍;一支以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點(diǎn)，培養造就一大批熟悉現代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰略思維、勇于改革創(chuàng )新、富有市場(chǎng)開(kāi)拓精神，善于經(jīng)營(yíng)管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制：
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開(kāi)招聘、競聘上崗等方式結合起來(lái)，著(zhù)力推進(jìn)建立公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養機制。開(kāi)展一級分行間，總行部門(mén)負責人與一級分行行領(lǐng)導之間的交流任職，促進(jìn)領(lǐng)導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價(jià)機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營(yíng)目標責任制，制定科學(xué)的考核指標體系，認真開(kāi)展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實(shí)施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相掛鉤的長(cháng)期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。
最后，真誠地希望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì )，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學(xué)習，更加奮發(fā)有為，更加扎實(shí)奉獻，在更高的層次上要求自己，為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里，不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正，謝謝。
崗位競聘的演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!我叫，年出生，現就職于____，擁有____學(xué)位。今天我競聘的職位是______一職。首先，非常感謝您們讓我在__歲生日的今天有一個(gè)挑戰自我、超越自我的寶貴機會(huì )!我不會(huì )用華麗的語(yǔ)言修飾自己、也不想豪言壯語(yǔ)為大家承諾什么�，F在只有敞開(kāi)心扉，讓大家初步認識我是個(gè)什么樣的人，真正的了解只有讓時(shí)間去證明。
今天我沐浴著(zhù)迷人的陽(yáng)光，勇敢地走上了這個(gè)展示自我，實(shí)現夢(mèng)想的講臺!今天承蒙各位的信任和支持，給與我機遇，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，勤奮工作，不辱使命，力爭譜寫(xiě)出一首壯美的“春之歌”。
有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在競聘信貸科副科長(cháng)這一崗位上，我自信具有以下的優(yōu)勢：
一是選擇這一崗位競聘，是因為單位工作_年，使我養成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
二是我具有扎實(shí)的理論基礎和工作經(jīng)驗
三是我具有良好的綜合素質(zhì)。我開(kāi)朗熱情，善于溝通，表達能力強，能夠妥善處理好方方面面的關(guān)系;我勤奮敬業(yè)，對工作認真負責，顧全大局，堅信平凡的崗位一樣可以鑄就精彩人生的道理;我樂(lè )于助人，關(guān)心同志，具有良好的人家關(guān)系基礎;同時(shí)我還具有良好的組織協(xié)調能力，并具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品質(zhì)，從不怕吃苦，能夠承擔繁重的工作任務(wù)和工作壓力。
我想，____不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我會(huì )繼續在新的崗位上為_(kāi)_做出更大貢獻，創(chuàng )建一流的住房公積金，具體我將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
“我為榮譽(yù)而戰，我為成功而來(lái)”，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加工作，以自己的工作質(zhì)量匯報大家的信任和厚愛(ài)。誠然，競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰，我做好了充分的心里準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同一魅力無(wú)限，今天，無(wú)論結果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”
我的演講完畢，謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同事們： 大家好!
感謝領(lǐng)導給我提供了一次展現自我的機會(huì )和學(xué)習交流的平臺!我競聘的崗位是教材股長(cháng)。
首先，請允許我作個(gè)自我介紹，我叫**，今年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，任微機室主任兼辦公文秘，能熟練使用計算機操作。從去年底開(kāi)始兼教材業(yè)務(wù)。教材發(fā)行在新華書(shū)店工作中占有舉足輕重的位置，事關(guān)全局，不容有失，權衡自己，我有以下幾項優(yōu)勢：
三、加強服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得顧客。把好征訂、發(fā)行、售后服務(wù)三道關(guān)口，讓老師們高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
如果組織上信任我，我將不負眾望，以昂揚的工作熱情和高度的責任心，加倍努力。參加這次競選，無(wú)論成功與否，對我而言，都是一次歷練。我會(huì )一如既往地以無(wú)限的熱情去奮斗!
謝謝大家!
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