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競聘公司主管的演講稿

時(shí)間:2021-02-01 09:42:36 演講稿 我要投稿

精選競聘公司主管的演講稿4篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的競聘公司主管的演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選競聘公司主管的演講稿4篇

競聘公司主管的演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  非常感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫XXX,現年XX歲,專(zhuān)科學(xué)歷,從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)治理等工作。今天我競聘的崗位是配電專(zhuān)責。

  我之所以競聘配電專(zhuān)責一職,是因為我主要有以下優(yōu)勢:

  一、是有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái),我始終不忘讀書(shū),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養,以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、判定分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。

  三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

  假如我當選為配電專(zhuān)責,我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作:

  一、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好公司領(lǐng)導的助手和參謀。

  凌海公司在過(guò)去的城改建設工作中取得了很大的成績(jì),但當前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為配電專(zhuān)工,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導領(lǐng)導下,盡快了解電網(wǎng)運行情況,按照工作分工,積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,搞好團結,開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和治理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點(diǎn)經(jīng)驗是遠遠不夠的。假如我當選配電專(zhuān)工,我將繼續加強調查研究,向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習,不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當好經(jīng)理的助手。作為配電專(zhuān)工,在工作上還要主動(dòng)與其它專(zhuān)業(yè)搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,在電力企業(yè)大的安全治理環(huán)境下,通過(guò)規范的安全治理機制、流程,使電力生產(chǎn)、基建、施工過(guò)程的安全治理工作人性化、程序化、制度化、合同化,從根本上杜絕事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的安全治理步入良性的運行軌道。

  以上是我對做好配電專(zhuān)工職務(wù)的一點(diǎn)熟悉和看法。凌海供電分公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,凌海供電分公司的全體員工,會(huì )抓住城網(wǎng)建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì),進(jìn)一步把公司做大、做強、做實(shí)。假如大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造凌海供電分公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

  謝謝!

競聘公司主管的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì ),我認為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵,麻雀雖小五臟俱全,分撥牽扯到客服,仲裁,財務(wù),后勤,網(wǎng)絡(luò ),車(chē)輛運營(yíng),等等一系列快件的處理環(huán)節,快遞行業(yè)通過(guò)郵政局出版整頓發(fā)行,快件的收派是快遞公司的主要收入來(lái)源,而快件的處理環(huán)節則是為快件的收派服務(wù)的,快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量,而分撥又是快件處理環(huán)節的重要組成部分,可見(jiàn)集散分撥的管理不容忽視。

  首先我個(gè)人方面需進(jìn)行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要:

  1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計個(gè)人得失,不當擺設。在工作中,維護分撥形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,員工安心,網(wǎng)點(diǎn)滿(mǎn)意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好員工進(jìn)行操作,真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供快件信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風(fēng)險,確保分撥業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好日常檢查計劃,按月組織對分撥進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改快件遺失,破損,延誤,問(wèn)題,重點(diǎn)做好分撥流程日常管理檢查。

  3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,我分撥要堅持內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好展現分撥作用。因此,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,創(chuàng )新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我下一步重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對快件運輸過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合運管部領(lǐng)導協(xié)調好與班車(chē)線(xiàn)經(jīng)停分撥的交接工作;實(shí)施好快件基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

  4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“公司與網(wǎng)點(diǎn)雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。在快遞操作規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、例會(huì )制等規范約束員工標準化服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為快遞業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

  其次我個(gè)人認為,分撥的管理分三步走,人員的管理,賬務(wù)的管理,操作的管理

  一、人員管理:任何事情都是人來(lái)做的,天時(shí),地利,人和而人和起決定作用,可見(jiàn)人員的管理很重要,

  1.思想教育,企業(yè)文化培訓,讓員工感受到企業(yè)有前途,工作才有干勁,培養員工對企業(yè)的認知,認可,熱愛(ài),有榮辱感,上升到司興我榮司亡我恥的高度,上傳下達,基層員工責任心,中層干部上進(jìn)心,高層領(lǐng)導事業(yè)心,三心合一,小型企業(yè)看老板,中型企業(yè)看制度,大型企業(yè)看文化,員工自覺(jué)奮進(jìn)加倍用心去工作,說(shuō)明思想教育達標到位。

  2.后勤保障, 給員工創(chuàng )造穩定和諧的工作環(huán)境,有吃住最好,基層員工收入不高,自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起,既能減少員工的開(kāi)支,為員工省下更多的錢(qián),也能便于大家及時(shí)交流,工作配合更加和諧,有利于管理者及時(shí)把握員工,思想動(dòng)態(tài)便于上一步思想教育的實(shí)施

  3.培訓職業(yè)技能加人生計劃目標刺激,給大家講明穩定干一件工作比來(lái)回跳槽幾年后得到的利潤價(jià)值要高, 明確自己的人生定位,這樣通過(guò)前兩步的.努力加上第三步的計劃,穩定員工就得到效果,因為一個(gè)企業(yè)人員的流失好比一個(gè)人慢慢的放血,如果新員工得不到及時(shí)的補充就好比一個(gè)人缺血就好衰老死掉,再者即使員工及時(shí)補充,但是還要對新進(jìn)人員培訓等,操作還是要受影響的,所以我們要做好人員培訓,保障操作質(zhì)量

  4.堅持用感情暖人,用制度管人,用企業(yè)文化育人,天天抓,不松懈,使得執行力充分發(fā)揮,更好的運用于操作當中,發(fā)揮分撥的職能。

  二、賬務(wù)管理:我對財務(wù)工作不是很熟,但我知道報銷(xiāo)流程,明確每一筆開(kāi)支明細,做好登記,教育大家要有節約意識,公司的效益與我們的績(jì)效息息相關(guān),要求大家有成本意識。公司有相關(guān)制度出臺,貼與操作場(chǎng)地明顯處,便于 組織大家學(xué)習,監督,管控,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)與分撥,員工與領(lǐng)導相互測評,讓大家理解競爭機制,充分體現公平公正的賬務(wù)監督機制.

  三、操作的管理:做好上面兩條,操作環(huán)節,業(yè)務(wù)技能培訓,做好工作日志,制作看板流程,標明操作環(huán)節,注重容易失誤,錯分的地方,出現錯誤,及時(shí)批評改正 ,開(kāi)會(huì )時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明,嚴格按照公司制定的操作流程標準實(shí)施,在具體的工作中,結合實(shí)際,提出合理的改進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化轉運路由,制定主管管組長(cháng),組長(cháng)管員工,主管管員工的管理模式,監督制度的落實(shí)。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘公司主管的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開(kāi)啟慧眼發(fā)現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng),是領(lǐng)導的愛(ài)才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場(chǎng)所。

  我叫xxx,畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)播音與節目主持專(zhuān)業(yè),20xx年應聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天,對我來(lái)說(shuō),與其是競聘新絲路娛樂(lè )頻道編輯這一榮譽(yù),不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗自我、尋找差距的機會(huì )。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

  一:多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,為我踏入網(wǎng)絡(luò )行業(yè),奠定了基礎

  從20xx年正式踏入傳媒行業(yè)開(kāi)始,真正理解了行內和行外的性質(zhì),以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創(chuàng )意,到成型,從一個(gè)閃光的點(diǎn)子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時(shí)間,無(wú)論從晚間情感節目還是音樂(lè )娛樂(lè )節目,都受到聽(tīng)眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀(guān)眾。

  20xx年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò )擔任部門(mén)主管工作。先后有如下動(dòng)作。

  A開(kāi)始直播收費:全身心的開(kāi)創(chuàng )新絲路網(wǎng)絡(luò )媒體與市場(chǎng)接軌的工作,所以很快的將部門(mén)收益提升上來(lái)。首先將直播收費進(jìn)行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動(dòng),談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒(méi)有收益直播的先例。緊接著(zhù)聯(lián)系了高新區聯(lián)席會(huì )議直播,中亞論壇會(huì )議。

  B制作設備的專(zhuān)業(yè)化:來(lái)新絲路的時(shí)候,就給當時(shí)任職的楊戈總經(jīng)理說(shuō)了,直播必須作出水平,不能簡(jiǎn)單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專(zhuān)業(yè)影視制作系統拿了出來(lái),自行制作動(dòng)態(tài)的影視片頭,使視頻節目有別于以往的單調。

  C采訪(fǎng)活動(dòng)的商業(yè)化:現在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產(chǎn)生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門(mén)采編開(kāi)始,規定大家,采訪(fǎng)的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個(gè)措施,開(kāi)始實(shí)施,效果產(chǎn)生,但是后來(lái),由于客觀(guān)原因,中途中止。

  D音樂(lè )頻道的建立:因為從事電臺節目很多年,多流行音樂(lè )的把握有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺。音樂(lè )一直是很多網(wǎng)民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂(lè )頻道,這個(gè)頻道在自己堅持之下,開(kāi)始了建設,到目前,已經(jīng)從一個(gè)零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂(lè )頻道,目前正有待于改版。

  F娛樂(lè )頻道的編輯:從接收娛樂(lè )頻道開(kāi)始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著(zhù),娛樂(lè )新聞,八卦新聞,圖片各類(lèi)網(wǎng)站相互查閱,搜索更好的娛樂(lè )咨詢(xún),來(lái)充實(shí)網(wǎng)站娛樂(lè )頻道。

  H新聞采訪(fǎng):作為采編部的編輯,采訪(fǎng)也是一項很重要的工作,過(guò)去的時(shí)間面也很全面的將首府進(jìn)行了時(shí)時(shí)把握,采訪(fǎng)了各類(lèi)新聞當事人。

  I策劃專(zhuān)題:在新絲路的一年時(shí)間里,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛(ài)心呼救 緊急尋找O型獻血者》相關(guān)專(zhuān)題,獲得強烈反響。

  J主持活動(dòng):作為從電子媒體跨度過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)主持人,來(lái)到新絲路后,打破了以往沒(méi)有節目主持人,需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來(lái)到新絲路,先后主持了大大小小的系列專(zhuān)題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動(dòng)約10場(chǎng),這其中就包括07年三八節電信公司表彰獎勵大會(huì )文藝匯演。

  二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

  20xx年底,我被調離采編部主管工作,雖說(shuō)內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過(guò)自我調節之后,還是沉靜下來(lái)努力的,扎實(shí)的做好基本娛樂(lè )頻道的編輯,音樂(lè )頻道的編輯工作。那個(gè)時(shí)候才發(fā)現,其實(shí)只要你沉靜下來(lái),扎實(shí)的干工作,無(wú)論是什么工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂(lè ),彈奏出精彩的樂(lè )章。在繁忙工作中我更多體會(huì )到的是欣慰與快樂(lè ),無(wú)愧于自己,更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。 隨著(zhù)公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來(lái),此時(shí)的我仍然堅持干好自己的本職工作,做好音樂(lè )頻道的更新,和與唱片公司的交好關(guān)系,時(shí)時(shí)發(fā)布唱片新聞,時(shí)時(shí)更新頻道歌曲,積極聯(lián)系外部活動(dòng),跟蹤本地的娛樂(lè )動(dòng)態(tài),盡量促成合作。

  通過(guò)這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高個(gè)人素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

  各位領(lǐng)導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說(shuō),面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無(wú)成績(jì),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們!

  謝謝大家!

競聘公司主管的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺上,謝謝大家的支持!

  進(jìn)入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛(ài),互助,在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標也更加的明確了,公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。

  我叫xx,來(lái)自xx省,xx縣,xx年至xx年在部隊服役,至xx年7月10日進(jìn)入本公司以來(lái),努力學(xué)習公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿(mǎn)的完成平時(shí)的工作任務(wù)。

  下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來(lái)的工作。

  一工作方面:堅持制度第一,靈活仔細的原則。

  巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊,消防設施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動(dòng)火問(wèn)題,有無(wú)動(dòng)火證,操作證等,工人施工有無(wú)違規操作,有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問(wèn)題。

  維護了大樓的正常秩序,在卸貨平臺,嚴格按公司規定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理,安排卸貨車(chē)輛正確?啃敦,督促商戶(hù)把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的衛生的,保證所管轄區域干凈衛生,井然有序。

  在南廣場(chǎng),指引顧客有序?寇(chē)輛,各商戶(hù)做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求,以及廣場(chǎng)設施的監管,保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作,團結隊員,使班級功能更加的優(yōu)秀。

  二生活方面:尊敬領(lǐng)導,愛(ài)護同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團結一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時(shí)的工作。

  三思想方面:服從領(lǐng)導指示,積極進(jìn)取,嚴格自律,加強法律常識學(xué)習,到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

  若能夠競聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團結進(jìn)取,積極工作的班級團隊。

  一做到以身作則,敢為人先。

  工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹(shù)立良好的帶頭作用。

  二加強自身文化學(xué)習,努力學(xué)習公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。

  使自己在管理上更加得心應手。

  三加強與其他各部門(mén)之間的溝通,不懂就問(wèn),多學(xué)習公司的設備維修知識,裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。

  使自己對工程動(dòng)態(tài),裝修的合格性更加了解。

  四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識,多組織些集體活動(dòng)。

  幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂(yōu)。加強工作之間的配合,做到真正的把團結化為力量。

  五獎罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎勵。對有錯人員,本著(zhù)以人為本的思想給予相應的處罰。

  提倡爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)的思想,鼓勵隊員多加學(xué)習,嚴格按公司制定的培訓計劃培訓,培養出更加優(yōu)秀的員工隊伍。

  六對平時(shí)隊員的工作情況多加觀(guān)察,了解隊員完成工作安排的情況,常常和隊員之間談心聊天,掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),合理安排崗位,保證工作的順利開(kāi)展,做到掌控全局。

  以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級,希望大家批評教育,謝謝大家!

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