競聘計劃科長(cháng)的演講稿范文
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在現實(shí)社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘計劃科長(cháng)的演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘計劃科長(cháng)的演講稿1
各位領(lǐng)導、各位評委：
上午好！
我叫***，****年出生，中共黨員，現任***處***科科長(cháng)，副研究員。競聘的是**處計劃科科長(cháng)一職。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
一、學(xué)習和任職經(jīng)歷：
本人于****畢業(yè)于****，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1987.7~2000.12，
在省****研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任***科科長(cháng)。
二、競聘**處計劃科科長(cháng)一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘**處計劃科科長(cháng)，我認為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1．有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導、團結同事。
2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調、組織能力。多年來(lái)一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門(mén)的辦事風(fēng)格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內外的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通。
3．有一定的專(zhuān)業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和管理類(lèi)的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4．虛心好學(xué)。參加工作以來(lái)，利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習和研究生的課程學(xué)習，初步實(shí)現了由專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉換。
不利之處是對**學(xué)等專(zhuān)業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過(guò)程中，做到心中有數，有的放矢。
第三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長(cháng)，我將在幾位處長(cháng)的領(lǐng)導下，在下面幾個(gè)方面做好工作：
1．加強學(xué)習，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習和積累，及時(shí)掌握國家科技政策導向和動(dòng)態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開(kāi)發(fā)的政策取向。強化專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，完善知識結構，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2．加強與各級科技管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3．加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據各部門(mén)項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實(shí)加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類(lèi)課題的研究任務(wù)。
以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家！
競聘計劃科長(cháng)的演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。
參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。
我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
1、建立科學(xué)合理的組織結構體系。
進(jìn)一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統一，上下級行的部門(mén)設置對應關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門(mén)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門(mén)的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門(mén)預算。同時(shí),在改革內部組織結構時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門(mén)預算的需要。
2、完善信息系統，提供詳細的基礎數據。
分部報告的編制、部門(mén)預算的推行需要完善的信息系統支持，通過(guò)設置收支分解參數、產(chǎn)品相關(guān)性調整系數、部門(mén)產(chǎn)品對應關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門(mén)收入和成本，并通過(guò)信息系統實(shí)現部門(mén)預算編制、監控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心；已實(shí)現全行數據集中的行，重新審視加強現有的信息系統，根據編制分部報告和部門(mén)預算的需要，進(jìn)一步完善信息系統，為部門(mén)預算的編制和業(yè)績(jì)考評提供強有力的數據支持。
3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。
服務(wù)是永恒的主題，要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵，對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家，我的演講結束！
競聘計劃科長(cháng)的演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
這次局各科實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，準備好了接受大家的考驗，我競聘的職位是計劃管理科科長(cháng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫，今年歲，，中共黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專(zhuān)業(yè)，年調入本局，年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長(cháng)。
我的有利條件
1、在我從事計劃管理年的工作歷程中，有四年的時(shí)間從事科員工作，九年的時(shí)間從事副科長(cháng)的工作，可以毫不掩飾的說(shuō)，非常具有科長(cháng)的工作經(jīng)驗。對計劃管理的工作內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，歷年的任務(wù)指標都完成或超額完成。
2、對所有工作無(wú)論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過(guò)一項科技成果，在參加過(guò)二次省局組織的比武運動(dòng)會(huì )比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過(guò)一次精密儀器的比對工作，比對結果接近省主導實(shí)驗室的實(shí)驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實(shí)驗室認可所需資料準備充分完整。
我的.工作設想
假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導的信任，我一定不負眾望，從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要加強自身的修養，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰略目標保持一致，堅定自己的政治立場(chǎng)、尊章守紀，廉潔自律。做到正直誠實(shí)，吃苦耐勞，要知足常樂(lè )，認真領(lǐng)會(huì )“不以黃金重，獨品菜根香”的含意，以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹(shù)立榜樣。
二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配。要為局領(lǐng)導的決策提供信息，并提出寶貴意見(jiàn)和建議，積極為局領(lǐng)導出謀劃策。遇到問(wèn)題不推諉、不回避、肯負責，想方設法抓工作，盡全力完成全年的任務(wù)指標，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。
三、加強本科的業(yè)務(wù)學(xué)習與交流，帶動(dòng)全科人員學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn)，如有外出學(xué)習機會(huì )，我會(huì )優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習，讓我局干部隊伍后繼有人。
四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓練科室成員多思維和多觀(guān)察的能力，養成動(dòng)腦習慣。
五、堅決杜絕拉幫結派，要團結協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著(zhù)同一個(gè)地方，群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標而奮斗，發(fā)揚在一個(gè)集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。
六、加強對科室所有成員的責任心的培養。責任心是一個(gè)人對家庭和集體，對國家和社會(huì )所負責任的認識和信念。要自覺(jué)遵守規則、承擔責任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應該具備這樣的基本素養，都能認識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務(wù)指標當成自己的目標去實(shí)現。我要以身作則，把全科人員培養成為勇于負責敢于擔當的好干部。
以上是我的設想，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要領(lǐng)導和同事們的幫助支持。請領(lǐng)導和各位同仁相信我，我不會(huì )辜負大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘計劃科長(cháng)的演講稿4
列位指導、列位同事：
大家好！ 感激支行指導為我們發(fā)明了此次公道競爭的時(shí)機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長(cháng)職務(wù)。我現年××歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，管賬師專(zhuān)業(yè)技能職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來(lái)，我先下一任過(guò)諸蓄員、信貸員、捍衛科科長(cháng)等職，積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)步”作為本人的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專(zhuān)心苦干，全身心腸投入。多年來(lái)，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協(xié)助，培養了我勇于對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，襟懷廣大，辭讓容人，擅長(cháng)聽(tīng)取群眾定見(jiàn)的風(fēng)致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實(shí)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在要害時(shí)分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營(yíng)業(yè)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)時(shí)間的銀行任務(wù)中，我干過(guò)×年的××，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在營(yíng)業(yè)進(jìn)修中，照樣在營(yíng)業(yè)治理上，我都對峙走到哪里就學(xué)到哪里，向老指導進(jìn)修，向專(zhuān)家們進(jìn)修，向同志們進(jìn)修，向理論進(jìn)修，以肯于研究的進(jìn)修精力，不給本人留疑問(wèn)，無(wú)愧于指導和同志們的了解和信賴(lài)。前年，我自動(dòng)為本人“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研討生，并較為系統地進(jìn)修了銀行治理、經(jīng)濟治理、核算機和英語(yǔ)等方面的常識。我感應本人在營(yíng)業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見(jiàn)地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴(lài)和支撐，我將敏捷找準本人的地位，盡快進(jìn)入人物，仔細實(shí)行責。
1.樹(shù)立科學(xué)合理的組織構造系統。進(jìn)一步共同加大銀行的內部組織構造變革，構成各級行機構設置的一致，上下級行的部分設置對應關(guān)系或容納關(guān)系。進(jìn)一步界定部分運營(yíng)的產(chǎn)物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢(qián)，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內部組織構造時(shí)，參照大型貿易銀行的組織構造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2.完美信息系統，供應具體的根底數據。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統支撐，經(jīng)過(guò)設置進(jìn)出分化參數、產(chǎn)物相關(guān)性調整系數、部分產(chǎn)物對應關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部分收入和本錢(qián)，并經(jīng)過(guò)信息系統完成部分預算編制、監控和剖析的主動(dòng)化。盡快樹(shù)立全行一致的信息系統和數據中間；已完成全行數據集中的行，從新審閱增強現有的信息系統，依據編制分部申報和部分預算的需求，進(jìn)一步完美信息系統，為部分預算的編制和業(yè)績(jì)考評供應強有力的數據支撐。3.提拔效勞條理，豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內在。對客戶(hù)我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”，樹(shù)立×××準則，熟習把握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的優(yōu)越形象。
列位指導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行方案財政科任務(wù)的考慮，只需我能聘上，我會(huì )為此負責。
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