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縣機關(guān)事業(yè)單位保險處演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的縣機關(guān)事業(yè)單位保險處演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
謝謝大家給我這個(gè)機會(huì )，讓我代表盱眙縣機關(guān)事業(yè)保險處、榮幸地站在這個(gè)講臺上為大家演講。我演講的題目是《規范操作，穩步推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )機關(guān)事業(yè)保險新局面》。
隨著(zhù)機關(guān)、事業(yè)單位改革的不斷深入，社會(huì )各界對機關(guān)事業(yè)養老保險制度改革關(guān)心程度和要求也越來(lái)越高。如何在新形勢下快速提高社保經(jīng)辦能力，確實(shí)做好養老金的征繳與發(fā)放，以及基金的保值增值等工作，是擺在我們機關(guān)事業(yè)保險處每位工作人員面前的現實(shí)問(wèn)題。
近年連來(lái)，我們機關(guān)事業(yè)養老保險處在市中心和縣局領(lǐng)導的關(guān)心支持、正確領(lǐng)導下，全處工作人員大力發(fā)揚“創(chuàng )新、創(chuàng )新、創(chuàng )先”的精神，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、外樹(shù)形象、內抓管理，使得我處各項工作都有了突破性進(jìn)展。下面就把我處的具體做法向大家做個(gè)匯報，不足之處敬請大家批評指正，謝謝！
做好社會(huì )保險費的申報征繳工作，確保繳費單位按時(shí)足額申報，是保證基金正常運行的基礎。近年來(lái)，我們始終把社會(huì )保險費的申報征繳工作作為我們工作的第一要務(wù)。特別是20xx年，我們緊緊圍繞這個(gè)主題，采取了很多確實(shí)有效的積極措施，想辦法、定責任、多管齊下，從而確保了養老金一個(gè)不漏，應收盡收，提前超額完成了全年征收任務(wù)。
新年伊始，我處即召開(kāi)了全處工作人員會(huì )議，會(huì )上把全年的工作目標進(jìn)行合理分解，責任到人，明確分工，實(shí)現了人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中有指標的工作氛圍，形成了科學(xué)、合理的工作責任體系。在此基礎上，大家充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，爭取兄弟單位的支持與配合，對不繳或拖欠保險金的單位，采取一定的行政制約措施，有效改善了征收難的狀況。在抓征收、促清欠的過(guò)程中，我處全體工作人員不畏艱難，知難而上，我們做到上門(mén)征收與在家征收相結合，電話(huà)催繳與發(fā)催辦通知相結合，保險處征收與主管局協(xié)助征收相結合，通過(guò)這一系列行之有效的措施，為完成全年工作目標夯實(shí)了基礎。
為了保證基金結算的準確性，我們還及時(shí)下發(fā)通知督促參保單位申報人員工資變化情況，認真審核各單位填報變化情況。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，全年共征收基本養老金2102萬(wàn)元，支付養老金1923萬(wàn)元，基金征繳率達99.8%，支付率達100%。全縣機關(guān)事業(yè)單位養老金供養人員已經(jīng)100%實(shí)現了社會(huì )化發(fā)放。
在認真做好養老保險金征繳的基礎上，我處還著(zhù)力加強基金管理，確�；鸢踩�，實(shí)現保值增值。我們始終堅持“專(zhuān)戶(hù)存儲，專(zhuān)款專(zhuān)用”制度，嚴格執行省廳規定的不炒股、不借貸、不擔保的“三不”原則。在保證足夠支付離退休人員養老金的基礎上，我們及時(shí)會(huì )同財政部門(mén)將結余基金轉存銀行定期，形成基金的積累率、增值率和安全性的“三高”特點(diǎn)。
在對基金的收繳、撥付、財務(wù)管理等方面，我們都有嚴格的內部審核制度，從而杜絕了人為因素造成的“跑冒滴漏”。針對虛報冒領(lǐng)養老金以及基金征收標準不足實(shí)的情況，我處嚴把稽核關(guān)，我們與人事局、民政局等單位緊密配合，對未繳齊養老金人員不予辦理離退休手續，對機關(guān)事業(yè)單位已供養人員生存狀況及時(shí)審核，使得上述現象得到有效遏制。全年實(shí)地稽核、日�；�、離退休人員的生存稽核以及領(lǐng)取養老金稽核等工作，均在全市保持領(lǐng)先位置。
面對新問(wèn)題，接受新挑戰。在“差額繳撥”改為“全額繳撥”過(guò)程中，我處結合縣情，制定了一整套工作方案，確保了該項工作得以順利開(kāi)展。改革之初，我處即在全處工作會(huì )議上統一思想，加強認識，并與部分參保單位負責人與經(jīng)辦人員、離退休人員座談，讓他們正確認識“差改全”的意義，取得了他們的支持，使得該項改革得以穩妥推進(jìn)。
近年來(lái)，我們對全縣234家單位實(shí)施改革試點(diǎn)，試點(diǎn)率高達75%，超額完成了市局下達的考核目標。我處還抽調專(zhuān)人針對機關(guān)事業(yè)保險工作特點(diǎn)和現狀，就如何做實(shí)個(gè)人帳戶(hù)進(jìn)行認真調研，然后形成文字材料，為我們開(kāi)展該項工作提供了科學(xué)的理論指導。同時(shí)，我們還借鑒企業(yè)保險的先進(jìn)經(jīng)驗，結合自身實(shí)際，按照參保人員實(shí)際承擔比例做實(shí)個(gè)人帳戶(hù)，開(kāi)辟了基金積累的新途徑。
常言說(shuō)的好：磨刀先要身子硬。這就告訴我們，要想做好本職工作，必須要有過(guò)硬的工作技能，否則，我們承諾的“讓領(lǐng)導放心，讓人民滿(mǎn)意”就會(huì )成為笑談。作為勞動(dòng)保障部門(mén)的一支新軍，我們深知只有通過(guò)自身的團結拼搏、負重爬坡、爭先進(jìn)位，才能樹(shù)立機關(guān)事業(yè)單位經(jīng)辦機構的良好形象。
為此，我處提出了“政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實(shí)創(chuàng )新”的作風(fēng)建設目標，引導干部職工樹(shù)立“有為才有位”的思想，全力打造事保新形象，促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展。
為了更好地為參保單位和人員服務(wù)，我們始終以隊伍建設為中心，以保險宣傳為向導，以目標任務(wù)為主線(xiàn)，建機制，強管理，重征收，促發(fā)展。我們首先在打好基礎、提升服務(wù)水平上下工夫。今年我處從業(yè)務(wù)操作上規范上入手，認真組織全處人員學(xué)習省、市的業(yè)務(wù)規程，較好地規范了業(yè)務(wù)人員的操作程序，有效杜絕了不必要的差錯與漏洞。
在檔案管理方面，我處也嚴格按照上級要求，實(shí)行了微機化管理，推動(dòng)保險工作上臺階，上規范。我們還結合本縣實(shí)際情況，開(kāi)展了“我是教員”、“我是主任”等系列活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，我處工作人員的業(yè)務(wù)能力得到了空前提升。
繼往開(kāi)來(lái)，再接再厲。在未來(lái)的日子里，我們將繼續保持高效廉潔的工作作風(fēng)，全處干群，團結一致，努力拼搏，為開(kāi)創(chuàng )我縣機關(guān)事業(yè)保險新局面做出新的貢獻！
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