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女士參加集團人力資源部經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2022-07-20 15:46:26 演講稿 我要投稿
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女士參加集團人力資源部經(jīng)理競聘演講稿范文

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì )使用到演講稿,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的女士參加集團人力資源部經(jīng)理競聘演講稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

女士參加集團人力資源部經(jīng)理競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!站在競聘臺上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx歲,xxxxx文化程度。1988年參加工作,先后擔任過(guò)xxxx,現任xxxxxx。

  六年前,我第一次走上集團公司的競聘臺,是集團公司公平公正、任人唯賢的用人機制使我有機會(huì )來(lái)到這里工作。六年后,同樣懷著(zhù)一顆為集團公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,我再次登上了這個(gè)神圣的演講臺,前來(lái)競聘人力資源部經(jīng)理這一職位。

  相信,每一個(gè)前來(lái)競聘的同志都會(huì )首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢。競聘人力資源部經(jīng)理,我想我的劣勢無(wú)非有二:

  一、“我是一位女同志”。長(cháng)期以來(lái),人們對女同志的認識都有一個(gè)誤區:認為女同志家庭負擔重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,這是一個(gè)錯誤的認識。作為一個(gè)新時(shí)期的新女性,我有協(xié)調好家庭與事業(yè)的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,無(wú)論從事哪項工作,我都能做到以事業(yè)為重,以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現象從未在我的身上發(fā)生過(guò)。相反,這種雙重的責任,更加磨煉了我的意志,增強了我的耐力,提升了我的能力。所以,“雖為女兒身,心懷凌云志”,是我對這一劣勢最有力的反駁。

  二、“我沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理工作”。要想競聘某一職務(wù),你就應該有從事過(guò)這項工作的經(jīng)驗,這似乎是人們對競聘者的一個(gè)直觀(guān)看法。而我雖然沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理工作,但是在多年的工作中,卻學(xué)會(huì )了“觸類(lèi)旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動(dòng)權益保障和勞動(dòng)爭議調解工作,我先后認真學(xué)習了《勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工基本養老保險制度》和《職工醫療期規定》等相關(guān)政策法規,并運用所學(xué)成功調解了多起勞動(dòng)爭議糾紛。所以,雖然我沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理,但我已經(jīng)具備了協(xié)調人力資源關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的能力。這個(gè)劣勢非但沒(méi)有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信,反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心。

  仔細研究了現代人力資源管理工作的內涵,我發(fā)現,傳統的勞動(dòng)管理與現代的人力資源管理有著(zhù)很大的區別。作為一個(gè)改制企業(yè),百事待舉,人力資源管理也承載著(zhù)為企業(yè)做好人力資源獲取、整合、激勵、控制、調整及開(kāi)發(fā)的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng )新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力,還要具有一定的心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)水平。權衡再三,我認為競聘人力資源部經(jīng)理,自已具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一、我具有堅持原則、公道正派的職業(yè)道德。

  常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,做事堅持原則,廉潔奉公是我的處事標準。無(wú)論從事哪項工作,我都能堅持原則,把握準繩,從不借公事之便行私人之情,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了公道正派的良好形象,堅守了廉潔做事的職業(yè)道德。

  二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習精神。

  這種精神使我在不斷的學(xué)習中汲取了更多的知識,增長(cháng)見(jiàn)識,開(kāi)闊視野。同時(shí),堅持不懈、多層面的學(xué)習也使我不斷地加強了自身修養,提高了工作能力,為我更好地開(kāi)展各項工作奠定了堅實(shí)基礎。

  三、我具有嚴謹務(wù)實(shí)、穩中求進(jìn)的工作作風(fēng)。

  “沉穩而不呆板,激進(jìn)而不張揚”是我的性格,工作中,這種性格也無(wú)時(shí)不刻地影響著(zhù)我。踏踏實(shí)實(shí)工作,穩穩當當做事的工作風(fēng)格,促成了我在工作上的一次次進(jìn)步,也保證了我一次次圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。

  四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。

  遇事沉著(zhù)冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作邏輯明朗,這是我對自己干好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過(guò)程中,這一要求從始至終一直指導著(zhù)我的工作,歷練了我的能力,也給了我前來(lái)競聘的自信與勇氣。

  這次競聘,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面創(chuàng )新性地開(kāi)展好人力資源管理工作。

  一、加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力帶出一支品德高、業(yè)務(wù)精、能力強的人力資源管理隊伍。要想做好現代企業(yè)的人力資源管理工作,不僅人力資源部經(jīng)理本身要具有高素質(zhì)、強水平,還要注重培育一支具有新觀(guān)念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀(guān)念入手,加強政策法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和教育,讓從事人力資源管理的工作者明白,人力資源管理不再是簡(jiǎn)單的管管檔案、注注工資,而是要肩負起整個(gè)集團公司的人力資源規劃和開(kāi)發(fā)的重任,變傳統的人事管理為現代的人力資源管理,

  二、結合企業(yè)實(shí)際和人員現狀,針對“國有”時(shí)期遺留下來(lái)的冗員多、負擔重等問(wèn)題,制定切實(shí)可行的解決辦法。如:擴大員工教育范圍,以轉變下崗、待崗員工擇業(yè)觀(guān)、就業(yè)觀(guān)為突破口,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會(huì )就業(yè)機會(huì ),引導他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時(shí)根據《勞動(dòng)合同法》等政策,依法做好勞動(dòng)關(guān)系清理整頓工作,在集團公司建立穩定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

  三、進(jìn)一步規范員工培訓工作制度和組織管理。深入基層,做好調研,根據企業(yè)所需,制定人才培訓計劃,明確員工培訓目標。與澡群部結合,大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽、員工技術(shù)比武等活動(dòng),為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。

  四、深化績(jì)效考核制度,將個(gè)人績(jì)效考核與組織績(jì)效考核有機結合,根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過(guò)崗位價(jià)值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實(shí)現以崗定薪,崗變薪變,合理拉開(kāi)薪酬差距,實(shí)現真正的內部公平。

  五、扎實(shí)做好常規工作,正確處理內外部關(guān)系,營(yíng)造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng )新性工作的同時(shí),對常規性工作亦不能忽視,要以細致、慎密的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細枝未節的工作,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、準確的依據。同時(shí),要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內、外部關(guān)系,努力營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導、各位評委:這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰,是拓展自我發(fā)展空間,實(shí)現自我價(jià)值的一次難得的機會(huì )。無(wú)論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我,最大限度地釋放自己的能力,為集團公司科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的最高的工作目標,請大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機會(huì )!

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