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加油站站長(cháng)的競聘演講稿

時(shí)間:2021-01-08 12:59:18 演講稿 我要投稿

關(guān)于加油站站長(cháng)的競聘演講稿

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編收集整理的關(guān)于加油站站長(cháng)的競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

關(guān)于加油站站長(cháng)的競聘演講稿

  加油站站長(cháng)的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競聘平臺,給我這樣一個(gè)展現自我的機會(huì )。我叫xx,來(lái)自xxx站,20xx年出生, 20xx年進(jìn)進(jìn)中石油后,前后在基層加油站工作8年。多年的基層經(jīng)歷,讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,并深信自己具有勝任加油站站長(cháng)的能力和素質(zhì)。

  在這次站長(cháng)一職的競聘中,我以為自己具有三個(gè)方面的上風(fēng):

  一是善于在工作中提升責任意識。自跨進(jìn)中石油這個(gè)大家庭,我始終對工作布滿(mǎn)強烈的責任感和事業(yè)心,重視在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,初步了解和把握了加油站各項基礎管理知識。

  二是樂(lè )于在服務(wù)中提升溝通能力。我性情開(kāi)朗,心胸豁達,與人為善,不但熟習加油站各類(lèi)客戶(hù),還善于捉住客戶(hù)的心理,積極與他們溝通交換,發(fā)展和動(dòng)員他們成為我們的虔誠客戶(hù)。

  三是勤于在學(xué)習中提升工作水平。多年來(lái),我以站為家,帶著(zhù)這份情感,內心總會(huì )迸發(fā)出一種強烈的學(xué)習動(dòng)力。平時(shí),我重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不管工作再忙再累,都定時(shí)學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和各種規章制度,逐漸熟習了加油站各項業(yè)務(wù),并把握了一定的管理知識。

  以上是我競聘站長(cháng)所具有的幾點(diǎn)上風(fēng),如能成功競聘,我將努力做好以下工作:

  1、優(yōu)字當頭,全力規范服務(wù)。只有為顧客提供優(yōu)良滿(mǎn)意服務(wù),才能不斷(提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通,微笑服務(wù)、主動(dòng)問(wèn)候、詢(xún)問(wèn)需求,創(chuàng )造干凈衛生、舒適靚麗的消費環(huán)境,為顧客提供細致周到服務(wù)。同時(shí),努力完善加油站服務(wù)功能,增加便民設施,為客戶(hù)提供道路指引、景點(diǎn)介紹、酒店住宿等服務(wù)信息。

  2、量字領(lǐng)跑,努力拓展各項業(yè)務(wù)。在成油品銷(xiāo)售上,不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念,完善服務(wù)措施,為顧客提供放心油、舒心油,穩固老客戶(hù),拓展新客源。在非油品銷(xiāo)售上,巧做商品配備文章,掌控顧客需求,豐富品種,科學(xué)擺設商品,從而吸引客戶(hù)的眼球和增強客戶(hù)的購買(mǎi)欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶(hù)需求,制定公道營(yíng)銷(xiāo)方案。

  3、嚴字為先,傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時(shí),做好防盜、防搶、防欺騙等工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,完善安全設施,落實(shí)安全措施,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  各位領(lǐng)導,各位評委,作為這次競聘上崗的積極參與者,我渴看成功,但盡不躲避失敗。不管結果如何,我都將以更加飽滿(mǎn)的熱忱,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加優(yōu)良的服務(wù),為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻。

  我的演講完了,謝謝大家!

  加油站站長(cháng)的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家好,在演講之前,我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺,也感謝領(lǐng)導及策劃人員對此次活動(dòng)的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近蘭州的空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見(jiàn)到升起的朝陽(yáng),并和親愛(ài)的同事們坐到一起,緊張成一片。

  我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,據史載,乃秦王嬴政之子民,祖籍陜西,秦氏英勇善戰、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國壯大立下汗馬功勞,秦王賜秦姓,秦亡后,因連年征戰,民不聊生,秦氏因不堪做亡國奴,又生活所迫,一部分留在咸陽(yáng)做油潑辣子發(fā)家致富,一部分提著(zhù)打狗棒要飯到全國各地,少部分秦氏世代習武,流落到定西臨洮,我便出生在那里。

  我今年25歲,20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計算機信息管理專(zhuān)業(yè),進(jìn)入中石油之前,曾在西安楊森做市場(chǎng)管理,20xx年9月父親不幸車(chē)禍去世,本著(zhù)照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到蘭州,成為中石油的'一名員工。

  我一直無(wú)法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷,無(wú)法忘卻站在一米之外傾聽(tīng)主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問(wèn),無(wú)法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,領(lǐng)導說(shuō)要想實(shí)現自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,無(wú)法忘記自己站在西安市車(chē)

  車(chē)水馬龍的大街上咬著(zhù)牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)單的過(guò)程,創(chuàng )業(yè)的激情開(kāi)始在我的意識中蕩漾開(kāi)去,彌漫了我的整個(gè)靈魂。

  我想要說(shuō)的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進(jìn)入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽說(shuō),這將是一個(gè)新的開(kāi)始,我將以不懈的努力報答無(wú)時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無(wú)時(shí)不刻惦念著(zhù)我們的人們。

  在濱河加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營(yíng)業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團支部書(shū)記,在領(lǐng)導的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴謹的工作作風(fēng),豐富的創(chuàng )造力及謙遜的學(xué)習態(tài)度得到領(lǐng)導及同事的喜愛(ài)及信任。我深知學(xué)習是提高自身素質(zhì)的最佳途徑,在站內,我向加油站領(lǐng)導及同事們努力學(xué)習加油站管理規范、帳務(wù)知識、安全知識及專(zhuān)業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著(zhù)極大的興趣學(xué)習組織與管理概論、營(yíng)銷(xiāo)管理、心理學(xué)、客戶(hù)管理、人力資源管理等等專(zhuān)業(yè)理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養,希望能在工作過(guò)程中加以運用。在濱河加油站工作期間,還參與制訂了濱河加油站員工考評細則、員工學(xué)習培訓計劃及培訓內容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設計,得到領(lǐng)導及同事的一致好評。

  兩年的工作經(jīng)歷,使我對加油站有了一個(gè)較深的認識,加油站作為石油行業(yè)的銷(xiāo)售終端,承載著(zhù)行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等等一系列職能,是一個(gè)創(chuàng )造效益的、有機的、完整的、負有社會(huì )責任的實(shí)體單位。

  隨著(zhù)信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現,加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理,而是一種基于新的經(jīng)營(yíng)理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,最大限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng )造力,使加油站保持持續的競爭優(yōu)勢。

  因此,我們將要面對的加油站,首先是一個(gè)學(xué)習型的組織,每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習放在重要的位置,強化專(zhuān)業(yè)學(xué)習,加快知識更新,切實(shí)提高技能,全面完善自己,從而達到自我管理的內涵式發(fā)展目標。零售市場(chǎng)的放開(kāi)讓中國石油面臨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現企業(yè)變革和創(chuàng )新、振興和發(fā)展的必要條件基礎。

  加油站管理規范的指導思想是,對加油站實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、標準化、信息化管理,提高加油站的經(jīng)濟效益和綜合管理水平,實(shí)現股東、管理者、員工、顧客及社區利益的最佳結合。

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