關(guān)于安保主管競聘演講稿

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的安保主管競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安保主管競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好！今天在這里要衷心感謝各位領(lǐng)導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會(huì )。

　　這次我要競聘安保主管一職。如果我能競聘上主管這個(gè)職位，我將做好以下幾點(diǎn)：

　　1、我的工作方法

　　我想“笨鳥(niǎo)先飛”大家都明白這句話(huà)的意思，雖然開(kāi)始很艱難，但是我會(huì )努力提高自身的學(xué)習能力。增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

　　2、提高自身的服務(wù)意識

　　在服務(wù)行業(yè)有句老話(huà)顧客就是上帝�，F在酒吧的客人已經(jīng)不單單要求喝好玩好，他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的要求。因此我將不斷提升自己的服務(wù)意識，在賓客的滿(mǎn)意與驚喜中實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)做為一個(gè)主管，也要服務(wù)好自己的員工，達到顧客和員工都滿(mǎn)意的雙贏(yíng)成績(jì)！

　　3、勇于承擔責任，不掩飾自己的錯

　　在工作中如果我做錯了的（包括給員工指導錯了的），會(huì )勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調客觀(guān)找借口，更不把責任推給別人。

　　最后，我想說(shuō)在xx的這幾個(gè)月中，我所獲得的每一次進(jìn)步，每一份榮耀都離不開(kāi)各位領(lǐng)導對我的幫助，離不開(kāi)同事們的大力支持。再次感謝各位領(lǐng)導對我的培養和厚愛(ài)，感謝同事們對我的肯定和關(guān)心。人只有不斷挑戰自我才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。請給我你們的支持，雖然我不能撬動(dòng)地球，但這會(huì )是我更加努力工作的動(dòng)力！我將會(huì )不負眾望，為蘇荷的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力！

　　我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝！

　　安保主管競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我這次安保主管競聘的機會(huì )，在這次公開(kāi)、公平、公正、透明的競聘機制下，我感到萬(wàn)分欣慰。

　　本人姓名李剛，27歲，曾在20XX到20XX年在明喆物業(yè)先任保安主管，后任事務(wù)助理一職，現任鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)商管隊長(cháng)一職。

　　萬(wàn)達不僅是我工作的地方，還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至從20XX年5月份進(jìn)入萬(wàn)達以來(lái)。我經(jīng)歷了鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)的`開(kāi)荒、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)、調整裝修這幾個(gè)階段，在領(lǐng)導的細心教導及自己的學(xué)習下，使我掌握了這幾個(gè)階段的工作重點(diǎn)及流程。通過(guò)日常工作的學(xué)習及經(jīng)驗積累，使我能夠握掌本廣場(chǎng)的安保管控流程及重點(diǎn)。并且在此期間，帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽(tīng)從指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安保、服務(wù)、品質(zhì)為導向。踏實(shí)、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡(jiǎn)單陳述本人競聘安保主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針：

　　一、安保管理經(jīng)驗較豐富，統籌全局能力強

　　本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗。本人能夠結合本商場(chǎng)的安保管理模式及特點(diǎn)，全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業(yè)務(wù)知識，使安保工作有序展開(kāi)。

　　二、積極的工作態(tài)度，注重細節

　　態(tài)度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài)，投入到日常的工作中，在工作中服從領(lǐng)導、任勞任怨，并且使我養成了遇事冷靜，處事認真細膩，善于分析的工作習慣。安保管理無(wú)小事，要做好安保工作必須重視細節控制。

　　三、內外兼修，樹(shù)立商管隊的良好形象

　　商管隊在日常服務(wù)過(guò)程中是我們商場(chǎng)的窗口，商管隊的形象直接影響我們商場(chǎng)的品質(zhì)，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式，規范商管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節，并加強監督檢查教育的力度，樹(shù)立商管隊的亮麗形象。

　　四、以安保為重，營(yíng)運為主開(kāi)展工作

　　安保是企業(yè)管理的重中之重，效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安保管理工作中，健全內控制度，加大安保檢查和安保范設施的維護力度，做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來(lái)實(shí)現安保保障。在物管部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以效益為目標，經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞提高本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益，在排除安保隱患的前提下，配合好營(yíng)運部門(mén)做好運營(yíng)工作。

　　五、強化培訓，提高服務(wù)效率

　　培訓是員工管理的重要手段，做好員工的培訓工作，組織技術(shù)練兵，提高全員綜合素質(zhì)，來(lái)達到高效服務(wù)。

　　六、提高自我能力

　　將根據本場(chǎng)治安形勢需求，不斷充實(shí)自我、完善自我，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學(xué)習計劃，有針對性的學(xué)習管理知識及相應的操作技能，并將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

　　如果有機會(huì )擔任這個(gè)崗位，我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領(lǐng)導能夠支持我

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