【推薦】競職演講稿匯總六篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編精心整理的競職演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
站在國旗下，舉目仰望那高高飄揚的紅旗，眼前頓時(shí)展現出一幅雄雞傲立的畫(huà)面——我們偉大祖國的版圖。心中不禁感想萬(wàn)千，每當這個(gè)時(shí)刻，我們都沉浸在雄壯的國歌聲中，莊重而嚴肅的向祖國，向國旗默默許下自己的志愿。新一代的我們身上擔負著(zhù)千斤重擔，我們作為祖國最寶貴的財富，首當其沖的一條就是要講誠信。誠信是什么？農民說(shuō)，誠信是秋天里結出的豐碩果實(shí)；老師說(shuō)，誠信是師生間白玉般純潔的感情；工人說(shuō)，誠信是辛勤勞作下生產(chǎn)出質(zhì)高價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之，誠信是個(gè)人的立身之本，民族的存亡之根。
翻開(kāi)我們中華民族五千年的文明史，會(huì )發(fā)現，以誠實(shí)守信為做人根本的故事比比皆是。同時(shí)，我們也看到，因失去誠信導致國破家亡的例子也可信手拈來(lái)：商紂失信，加速了國家的滅亡；楚懷王失信，不但亡了國，還使一代賢臣——屈原飲恨汩羅江；吳三桂失信，留下千古罵名……。所以，以史為鑒，誠信是我們立身、修德、處事的根本。
誠信對于一個(gè)人很重要，對于一個(gè)國家則更為重要。一個(gè)不講誠信的個(gè)人是社會(huì )的危險品，而一個(gè)不講誠信的民族是莫大的悲哀。因此，我們中學(xué)生更應身體力行，從我做起，這樣才能在不久的將來(lái)?yè)撈鸾ㄔO祖國的重任。
作為未來(lái)祖國的主人，我們面對的是一個(gè)新科技、新信息、新體制不斷涌現，競爭日益激烈的信息時(shí)代。要想使自己能夠適應于這個(gè)時(shí)代，使我們的民族立于這個(gè)競爭的世界，就必須誠實(shí)守信。你可以沒(méi)有金錢(qián)，可以沒(méi)有榮譽(yù)，也可以沒(méi)有健康，但你不可以沒(méi)有誠信，因為誠信是個(gè)人的立身之本、民族的存亡之根。
同學(xué)們誠信做作業(yè)，誠信考試，誠信待人，這是順應時(shí)代的號召，是勢在必行的。朋友們，讓我們從身邊的小事做起，不要讓誠信只出現在紙上，成為我們的口頭禪，要讓它活躍在我們當中，讓誠信無(wú)處不在。同學(xué)們，只要我們大家都行動(dòng)起來(lái)，我們的祖國建設將如日中天，欣欣向榮。同學(xué)們讓我們同聲呼喊“誠信伴我同行！”
誠實(shí)就是對他人開(kāi)誠布公，不隱瞞，不欺騙；對自己為善去惡，光明磊落。誠信就是信守諾言，講信譽(yù)，重信用，忠實(shí)履行自己承擔的義務(wù)�！度龂萘x》中有這樣一句精辟的論述：“自古皆有死，人無(wú)信不立�！边@“信”便是指的誠信。只有誠信，才有可能有立足之地。誠信是待人接物的起碼準則。只要我們與人交往時(shí)有誠信之心，我們就一定可以得到對方真誠的回報。
阿瑟—因佩拉托雷是新澤西——曼哈頓航運線(xiàn)的總裁。他10歲的時(shí)候，正是經(jīng)濟大蕭條時(shí)期，因佩拉托雷每天用同一輛大卡車(chē)給商店送貨，干12個(gè)小時(shí)才能掙到一個(gè)三明治、一杯飲料和50美分，有時(shí)沒(méi)有貨送，就在街角一家糖果店工作，以微薄的收入維持生計。有一天，因佩拉托雷發(fā)現桌子底下有15美分。15美分雖然不多，但是，因佩拉托雷并沒(méi)有起貪孌之念，他把錢(qián)拾起，老老實(shí)實(shí)地交給了老板。老板很高興，扶著(zhù)他的雙肩連聲稱(chēng)贊他是好樣的。原來(lái)，這15美分是老板故意放在桌子底下的，以看看因佩拉托雷是否誠實(shí)。因佩拉托雷以他的誠實(shí)贏(yíng)得了老板的信任，因而他能在經(jīng)濟最困難的時(shí)期保住了工作，也是誠信使他成為了新澤西——曼哈頓航線(xiàn)的總裁。
無(wú)論在日常生活中，或是在與人交往時(shí)，誠信都是不可或缺的。有人說(shuō)，誠信是市場(chǎng)競爭的黃金規則，信用機制是市場(chǎng)經(jīng)濟有序發(fā)展的基礎。市場(chǎng)經(jīng)濟越發(fā)達，就越要求誠實(shí)守信。經(jīng)濟活動(dòng)是社會(huì )活動(dòng)的中心。只有經(jīng)濟發(fā)達，人們的生活水平才會(huì )提高，國家的國際聲望才會(huì )更高。而誠信是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中存在和發(fā)展的通行證。企業(yè)若想生存，就必須遵守誠信這個(gè)經(jīng)營(yíng)準則。
美國“棕色漿果烤爐”公司是生產(chǎn)“全麥面包的公司，近年來(lái)，“全麥面包”在美國市場(chǎng)上暢銷(xiāo)不衰，究其原因，是以信譽(yù)贏(yíng)得顧客。一是價(jià)格合理。既不貴賣(mài)，也不賤賣(mài)。為了防止經(jīng)銷(xiāo)商隨意改動(dòng)價(jià)格，該公司在包裝紙上標明成本和利潤，這樣經(jīng)銷(xiāo)商就不能隨意改動(dòng)價(jià)格。二是保證質(zhì)量。公司明確承諾：超過(guò)三天的面包絕不出售，過(guò)期的面包由公司收回。剛開(kāi)始實(shí)行這個(gè)諾言的時(shí)候，的確遇到不少困難。一方面處理過(guò)期面包會(huì )增加費用，減少利潤，另一方面，經(jīng)銷(xiāo)商大都怕麻煩，他們不愿意天天檢查換來(lái)?yè)Q去。為了實(shí)現這個(gè)諾言，公司專(zhuān)門(mén)派人把新制的面包送到經(jīng)銷(xiāo)店，如果有脫銷(xiāo)，一個(gè)電話(huà)就立刻送貨上門(mén)。
“棕色漿果烤爐“公司說(shuō)到做到，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言，以信譽(yù)贏(yíng)得了顧客，贏(yíng)得了市場(chǎng)。這更肯定了誠信的重要性。
誠信是一種人品修養。作為一種人品修養，誠信不再是交換手段，更不是牟取暴利的工具，而是人格的一種體現。無(wú)論什么時(shí)候，在什么地方，只要我們都能以誠待人，那么我們的字典中句不會(huì )再有奸詐狡猾、坑蒙拐騙了。
誠信是我們做人的準則，我們可以沒(méi)有錢(qián)，沒(méi)有權，但卻不能沒(méi)有誠信。我們可以不要榮華，不要富貴，但卻不能不要誠信。同學(xué)們，人活在世上，與人相處，千萬(wàn)不要忘記“誠信“二字。因為”誠信“是為人之本。誠信表現在方方面面。例如誠信做人、誠信做事、誠信考試等等。我們只有守住了誠信這一道德底線(xiàn)，在做任何事情時(shí)不欺騙他人，不欺騙自己，今日事今日畢，才能真正做到誠實(shí)做人，誠信做事。
我們現在雖然處在校園之中，并沒(méi)有真正的接觸社會(huì )，也無(wú)法真正體會(huì )到誠信帶給我們的便利與利益。但這也是微型社會(huì )，我們都扮演著(zhù)自己的角色，因此我們也要嚴守誠信這個(gè)規則，把它運用到我們生活的一點(diǎn)一滴當中，也許在潛移默化中誠信就融入到我們的血液中成為我們的一部分�，F在我們的國家正處于市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，信用是重要一環(huán)。而作為肩負建設祖國重任的我們，除了要具備豐富的知識，還要擁有誠信的品質(zhì)。如果說(shuō)社會(huì )是一座大廈那誠信就是這座大廈的基礎，沒(méi)有誠信，大廈就會(huì )倒塌。另外，誠信在人際交往中也很重要。你誠信，別人通常也會(huì )誠信。這樣，群體關(guān)系會(huì )非常好，這是一個(gè)互相影響的過(guò)程。有誠信品質(zhì)的人具有不可抗拒的人格魅力。每個(gè)人都希望別人認可自己依賴(lài)自己，我認為，要作到讓人認可與依賴(lài)一定要誠信。建立了良好的人際關(guān)系對我們今后的發(fā)展有不可估量的幫助。誠信是做人的資本，因為它是自我把握的尺度；思想匯報專(zhuān)題誠信是一種道德上的準則，因為它可以使我們彼此信任，平等相待。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，全體村民你們好！
今天我非常榮幸能夠以苗青頭村村民委員會(huì )委員候選人的身份站在這里演講。首先，我要感謝各位對我的支持和信任，感謝大家給我這個(gè)機會(huì )。
無(wú)論我這次競選是否成功，我都會(huì )一如既往的關(guān)心和支持村兩委會(huì )的工作。同時(shí)要向各位領(lǐng)導和全體村民，表示最誠摯的謝意，是你的支持和信任給了我今天參與兌選的動(dòng)力！在座的各位有的認識我，也有的對我不是很熟悉，首先請允許我向大家做一個(gè)自我介紹，我叫周位華，今年28歲，中專(zhuān)文化，20xx畢業(yè)后從事車(chē)床操作，20xx 年回家創(chuàng )業(yè)，在卅二都開(kāi)門(mén)店。
村民委員會(huì )承擔著(zhù)辦理全村公共事務(wù)和社會(huì )公益事業(yè)，發(fā)展農村經(jīng)濟，調解民間糾紛，協(xié)助維護社會(huì )治安，向上級政府反映村民意見(jiàn)，要求和建議重要職責。是村民進(jìn)行自我管理，自我教育，自我服務(wù)，代表咱們村民依法辦理自己事情的群眾性自治組織。我認為，作為一名村委會(huì )成員首先面對的是一份沉甸甸的責任，面對大家的信任和重托，只有好好珍惜這份職位，加倍努力工作，真正為全村老百姓著(zhù)想，處處維護村民集體的利益，真心實(shí)意地為大家辦實(shí)事、謀利益，才是最基本的本分。
促進(jìn)全村經(jīng)濟發(fā)展和各項社會(huì )事業(yè)進(jìn)步是我們全體村民的共同愿望。如果我能當選，我一定加倍珍惜這次機會(huì )，不辜負全體村民的重托，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，與村委會(huì )各位成員團結協(xié)作，積極完成上級黨委政府交給的各項工作任務(wù)，全心全意代表和維護村民的利益，立足全村實(shí)際，以科學(xué)的態(tài)度，求實(shí)的作風(fēng)，從辦實(shí)事入手，一件件、一樁樁抓好落實(shí)，努力為村民服好務(wù)，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成績(jì)回報大家，為咱們村的經(jīng)濟發(fā)展和各項社會(huì )事業(yè)進(jìn)步做出應有的貢獻。
各位選民代表，如果我能競選上這個(gè)職位，我一定不負眾望，以踏實(shí)的作風(fēng)，認真的態(tài)度，進(jìn)取的精神，用心、用情、用智慧干好本職工作，希望大家助我一"筆"之力！謝謝大家！
競職演講稿 篇3
競聘所長(cháng)報告
馬清河
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
一、 競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來(lái)越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
2、科研
我所現在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng )經(jīng)濟效益，我們應該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實(shí)現生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。
建立共用實(shí)驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實(shí)驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng )造條件，避免實(shí)驗設備的重復投資，建立相對集中的科基地。定期組織各種培訓、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職工科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專(zhuān)業(yè)特色的檢測機構。
安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個(gè)，爭取科研經(jīng)費40萬(wàn)元。
3．加強對微生物所現有房產(chǎn)的管理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經(jīng)濟來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題，由于我所原來(lái)為事業(yè)單位，對出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗，前一段時(shí)間出現了一些問(wèn)題，現在通過(guò)總結經(jīng)驗，我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下，已取得了一些進(jìn)展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)人員負責現有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過(guò)職代會(huì )等機構加強對現有房產(chǎn)的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問(wèn)題的外理，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時(shí)效內無(wú)法解決，可拿出索要證據，延長(cháng)保護期。與此同時(shí)，通過(guò)科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。
另外，可以通過(guò)與第三方合作的方式，解決此問(wèn)題�，F在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封，因此，我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解 決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-40萬(wàn)元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬(wàn)元。
4．加強財務(wù)管理，改善所財務(wù)辦公條件
購買(mǎi)財務(wù)軟件，實(shí)現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時(shí)擬對所的財務(wù)狀況建立一套預警系統。實(shí)行所務(wù)公開(kāi)，按照國家財務(wù)制度嚴格對研究所財務(wù)進(jìn)行管理，增加財務(wù)的透明度。
對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì )、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn)，加強職工對所財務(wù)收支的監督。
加強研究所對財務(wù)的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務(wù)預決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導作用，合理資金配置，及時(shí)向領(lǐng)導提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規定提取各項專(zhuān)用基金，及時(shí)、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進(jìn)一步加強國際間的合作，實(shí)施好現有的國際間合作項目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創(chuàng )造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。
歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟來(lái)源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經(jīng)驗，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費200多萬(wàn)元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個(gè)重要內容，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專(zhuān)人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6. 加強后勤管理工作
加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理，后勤管理要細化、規范化，時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。
7．增加職工收入及福利
轉制四年來(lái)，我所職工的收入雖有一定的增長(cháng)，但增長(cháng)并不大，職工福利基本沒(méi)有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降溫費和取曖費）卻沒(méi)有兌現，如果我能當選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導產(chǎn)品，通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng )收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實(shí)現人均年工資增長(cháng)5%，補齊所欠職工工資，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險一金，使我所的保險與社會(huì )接軌，解決職工的后顧之憂(yōu)。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。
通過(guò)不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表，并通過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )提出合理意見(jiàn)，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元，對于能為所帶來(lái)紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對出租的場(chǎng)地、配套設備及時(shí)維護、更新，對其提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足。
對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務(wù)的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。
對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權，保護研究所的應得利益，規范管理，創(chuàng )造好的環(huán)境條件，滿(mǎn)足其正常生產(chǎn)。
薛劉營(yíng)大隊已收回長(cháng)城公司的60%股份，目前我所還沒(méi)有收回我所的40%股份，下一步，我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近30萬(wàn)元，并安排我所職工參與長(cháng)城公司的管理工作。
9．保護研究所的無(wú)形資產(chǎn)
采取有效措施，使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失，使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調離我所人員達20多人，這些職工的調離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失，但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失，因為每一位調離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng )收的大好時(shí)機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創(chuàng )造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。
10．人才問(wèn)題
目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30%左右，但是缺乏適應當前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才，缺乏在市場(chǎng)競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現代化運作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長(cháng)遠發(fā)展與人才培養緊密結合起來(lái)，在充分發(fā)揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng )造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養前途。留住人才，給他們創(chuàng )造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng )造條件，通過(guò)招聘等多種方式，吸引人才來(lái)我所工作。
11．建立可持續發(fā)展研究所的模式。
中國有名古話(huà)叫“為官一任，造福一方”，我要說(shuō)是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò)，這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰(shuí)，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來(lái)；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上，大力加強持續創(chuàng )新能力。通過(guò)整合現有的科技優(yōu)勢，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗室，增強我所的創(chuàng )新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設，實(shí)現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。
加強領(lǐng)導班子建設，領(lǐng)導班子成員團結合作，取長(cháng)補短，形成堅強的領(lǐng)導核心，增強凝聚力和戰斗力，切實(shí)轉變作風(fēng)，增強服務(wù)意識。
進(jìn)一步加強研究所的整體管理水平，勞動(dòng)用工實(shí)行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長(cháng)聘任付所長(cháng)，付所長(cháng)聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過(guò)分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。
建立所長(cháng)定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì )、 半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領(lǐng)導進(jìn)行監督。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時(shí)對所的發(fā)展現狀進(jìn)行通報，廣泛咨詢(xún)意見(jiàn)，關(guān)心愛(ài)護離退休人員的身心健康，盡力解決生活遇到的困難，
13．自覺(jué)接受所黨支部和全體職工的批評和監督
健全職工代表大會(huì )制度，開(kāi)好職代會(huì )，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì )審議我所的重大決策，監督行政領(lǐng)導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會(huì )成員中產(chǎn)生，對群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂(lè )于奉獻，創(chuàng )造一個(gè)求實(shí)、文明、團結、奮進(jìn)的新局面。
職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會(huì )、黨支部的監督，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時(shí)刻，挺身而出，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。
在過(guò)去的工作中，無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。在擔任副所長(cháng)期間，努力和職工、所長(cháng)、書(shū)記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，一切從研究所的利益著(zhù)想，為人正直、誠實(shí)，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。
通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
基本情況
馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國共產(chǎn)黨，1999年8月破格晉升為副研究員
工作期間共發(fā)表論文十五篇，其中美國《ＣＡ》摘錄五篇。完成科研課題十余項，其中主持省級課題二項，簽定結果為填補了國內的空白，為國內首創(chuàng )，工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎二項，河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項，獲專(zhuān)利一項，申請專(zhuān)利正在受理一項。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、代表、同志們：
大家好！今天，我很榮幸競選鎮黨委委員，我感到萬(wàn)分激動(dòng)。首先感謝各位代表的推薦和認可，同時(shí)借此機會(huì )，對在座的各位領(lǐng)導代表、同志們一直以來(lái)對我的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面我向大家介紹我的基本情況：我叫000，出生于1969年 9 月，中共正式黨員，1997年加
入中國共產(chǎn)黨，我這次競選鎮黨委委員，主要理由如下：
一,多年的艱辛打磨，使我具備了黨員的良好的思想道德素質(zhì)。養成了謙虛謹慎的性格。能正確認識自己，不驕傲自滿(mǎn)，始終保持清醒頭腦。堅持實(shí)事求是，嚴格按黨的政策規定辦事，不在原則問(wèn)題上有絲毫馬虎。
二,我的工作和事業(yè)始終植根于清水屯升這塊熱土,它不僅是生我養我的地方, 而且是我事業(yè)不斷發(fā)展,成長(cháng),經(jīng)歷挫折又不斷打拼漸趨成熟的地方.這里有我的父老鄉親,兄弟姐妹,我和他們朝夕相處,對他們的酸甜苦辣,喜怒哀樂(lè )再了解不過(guò).因此我可以更好的發(fā)揮參政議政的權利和義務(wù).
三,這些年努力和奮斗的事業(yè)得到了各級領(lǐng)導和方方面面的大力支持和幫助,這不僅僅使我的事業(yè)有了長(cháng)足發(fā)展,同時(shí)也與各級領(lǐng)導以及相關(guān)單位建立了深厚的友誼和
緊密的聯(lián)系,我想這也是較好的優(yōu)勢所在。
如果各位領(lǐng)導，各位代表給了我這次機會(huì )，我將不斷努力，虛心學(xué)習，力爭較好的完成黨委委員的職責，為清水鎮的發(fā)展建設建言獻策，多做貢獻，為清水鎮的父老鄉親做好服務(wù)，帶好頭。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和代表批評指正。最后，祝各位領(lǐng)導和代表工作順利，生活愉快。我的發(fā)言到此結束，謝謝大家。
競職演講稿 篇5
尊敬的老師，學(xué)長(cháng)學(xué)姐，親愛(ài)的同學(xué)們，
大家好!我是來(lái)自護理091班的xxx，在演講前請允許我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎?(做問(wèn)的姿勢)
外聯(lián)部是一個(gè)比較特殊的部門(mén)，是聯(lián)系社會(huì )與護理學(xué)院的橋梁，核心工作是為學(xué)生會(huì )和學(xué)生活動(dòng)籌集資金，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是拉贊助。 今天站在這個(gè)競選的舞臺，我所要競選的就是外聯(lián)部部長(cháng)一職(不要吃驚，你們沒(méi)有聽(tīng)錯，我也沒(méi)說(shuō)錯，我要競選的就是護理學(xué)院學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部長(cháng))
有人跟我說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：如果你想成為一個(gè)部門(mén)的部長(cháng)，你就得把自己放在部長(cháng)的位置去做事，去考慮問(wèn)題。這句話(huà)我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開(kāi)展工作，更讓我進(jìn)一步了解我自己。大家或許都知道剛開(kāi)始我競選的是學(xué)生會(huì )主席，我也很認真的從主席的角度去考慮過(guò)護理學(xué)院的各項工作。而今天我之所以會(huì )以競選外聯(lián)部部長(cháng)來(lái)發(fā)表演講，一方面是我以為我今天的表現不會(huì )因為我是競選主席或外聯(lián)部部長(cháng)而受到影響;另一方面，我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。
外聯(lián)部雖然是出去拉贊助，但代表的是整個(gè)護理學(xué)院。因此我們的一言一行都需要將護理學(xué)院的利益放在首位。在過(guò)去的一年中，我的工作能力是大家有目共睹的，所以今天我想大家感興趣的應該是如果我當選為外聯(lián)部部長(cháng)，我將如何開(kāi)展我的工作。
一，召集外聯(lián)部成員會(huì )議，總結這一年的工作經(jīng)驗，好的方面繼續發(fā)揚，不足之處努力改正。
二，由于外聯(lián)部工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門(mén)之前，很需要其他部門(mén)的協(xié)調配合，所以積極加強與其他各部門(mén)之間的交流溝通。
三，盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時(shí)做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的順利開(kāi)展。，
四，外聯(lián)部是最能體現實(shí)踐能力的團隊要求具有較高的綜合素質(zhì)，而且外聯(lián)部干事在外工作代表的是全護理學(xué)院乃至武鐵學(xué)院的形象。因此，我們可以定期進(jìn)行相關(guān)知識的培訓。
五，建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的長(cháng)期友好關(guān)系。當然了這是一個(gè)任重而道遠的工作，需要在長(cháng)期的工作中逐步完善。
當然，以上只是我大體上的工作方向等我擔任外聯(lián)部部長(cháng)以后會(huì )有更詳細的工作計劃 。
我相信無(wú)論最終在哪個(gè)部門(mén)，我都會(huì )以我飽滿(mǎn)的熱情，堅強的毅力，實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰，全身心肩負起那份責任，就像在奮斗中向南說(shuō)的：“責任不是應該做的事，而是必須做的事�！蔽乙矔�(huì )的!
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委
我競職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，尤其是在女同志中已是寥寥可數。但無(wú)論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來(lái)發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導，各位評委。
xxxx年參加工作以來(lái)，我成為一名普通教師與教導主任逐漸走上領(lǐng)導崗位。曾經(jīng)先后擔任了xxxx、xxxx、……的職務(wù)。工作中求真務(wù)實(shí)，嚴于律己，開(kāi)拓創(chuàng )新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中，我承擔著(zhù)舍務(wù)寢室內外的衛生，勤工儉學(xué)學(xué)生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著(zhù)自己是位領(lǐng)導發(fā)號施令，而是憑著(zhù)自己對事業(yè)的追求，對工作的執著(zhù)和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實(shí)地完成每項工作，因此而受到老師和學(xué)生們的認可與支持。同時(shí)也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。
舍務(wù)工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務(wù)處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實(shí)踐，對此更是有著(zhù)深刻的體會(huì )和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來(lái)執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標。
根據上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開(kāi)源節流，講求效益�！�
具體實(shí)施中注重形成一個(gè)封閉式的管理系統。包括以下四個(gè)方面。
1、制定明確管理目標和切實(shí)可行的管理制度。管理目標上力求長(cháng)遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長(cháng)遠規劃是與將來(lái)要運行的后勤工作社會(huì )化機制對接。近期目標是結合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏(yíng)得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統設置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續為貧困學(xué)生開(kāi)辟勤工儉學(xué)的渠道，同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過(guò)程，注重從制定計劃，組織實(shí)施。常規檢查和有效反饋的每節環(huán)節上求真務(wù)實(shí)求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性，突出管理中的文化建設這個(gè)特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng )造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制，為部門(mén)成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng )造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實(shí)際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們 做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步的探索和完善。
上面是我對舍務(wù)管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實(shí)踐中的結晶，也有我對將來(lái)舍務(wù)管理的設想，各位領(lǐng)導，各位評委，如果有這個(gè)機會(huì )通過(guò)努力，使其變?yōu)楝F實(shí)，這是我最大的欣慰。
謝謝大家！
【【推薦】競職演講稿匯總六篇】相關(guān)文章：
競職演講稿三篇03-14
采油副隊長(cháng)競職演講稿03-19
競職處長(cháng)的演講稿范文03-18
藥械科副主任競職演講稿03-19
旅游局科長(cháng)競職演講稿03-19
競職演講稿的寫(xiě)作方法09-30
村副主任競職演講稿(5篇)03-23
村副主任競職演講稿7篇03-23
供電分局長(cháng)競職演講稿范文03-19