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競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-13 14:35:37 演講稿 我要投稿

【精華】競聘演講稿集合五篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】競聘演講稿集合五篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導各位評委:

  大家好,今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***,****年8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作,現任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

  今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過(guò)這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子,把服務(wù)公司做大做強。在當今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時(shí)代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。

  一、狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉變經(jīng)營(yíng)思想,建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實(shí)際需要的,行之有效的管理制度,對各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化的管理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩腳跟才談得到效益。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個(gè)人,使員工做到各負其責。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門(mén)基本功,要學(xué)會(huì )與人交流與人勾通,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統一認識,心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì )競爭中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓,將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會(huì )搞多種經(jīng)營(yíng),擴大擴寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍,到社會(huì )上去找效益,最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。

  感謝大家給我這個(gè)機會(huì ),讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對于這次競聘,我的觀(guān)點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排,在新的崗位上好好的工作。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好

  通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想,我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使我站下一步的工作,展現一個(gè)良好的開(kāi)端。

  競聘客服中心這個(gè)職位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!痹趥(gè)人修養上,我認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生個(gè)俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習修練培訓出來(lái)的。所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習字畫(huà),從沒(méi)有一日閑過(guò),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對財目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

  三、我具有熟悉客服中心業(yè)務(wù)和具有通信專(zhuān)業(yè)知識。

  十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過(guò)工作,各方面比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在部隊的專(zhuān)業(yè)是通信,具有客服中心必須同具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。全省單邊帶電臺演練中,就全程參與了規范化服務(wù)比賽,順利地完成了這次任務(wù)。

  四、我具有較好文字綜合能力,同時(shí)已通過(guò)全國計算機中級水平。

  如果這次各位領(lǐng)導信任我,到任后我將認真做好工作。

  首先,作為客服中心,必須了解客服中心的主要工作思路和目標,我概括為20個(gè)字“搞好服務(wù)、穩定大局、內強素質(zhì),外樹(shù)形象”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障客服中心的暢通無(wú)阻,為客戶(hù)搞好服務(wù)?头行牡奶炻毷欠⻊(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現的價(jià)值也是服務(wù),主要任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、114、10060、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間!鞍l(fā)展是硬道理”,客服中心只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現客服中心的價(jià)值。

  3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人員的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的環(huán)境,發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化、

  5、建立和規范一系列規章制度,通過(guò)對考勤、執勤、設備維護等一系列規章制度使工作規范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),從而是使我站人人有崗位,機構健全,人崗適宜,定們準確。

  一、作為副手,一切都有要以主要負責人的工作思路和目標為中心開(kāi)展做自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角,當好參謀。

  副職的主要職責,對中心里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負責人參考,向主要負責人提供各種建議和主張,幫助站長(cháng)順順利做出決策。要有統籌兼顧的思想,當好中心里的'協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。

  只有團結,工作才形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做領(lǐng)導和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。既高度民主,又有高度集中,又有個(gè)心心情舒暢的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)吃苦在前,享樂(lè )在后,只有奉獻,不能索取,排除雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題,要盡量讓給群眾。

  同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行營(yíng)大企身不正,雖令不從!鳖I(lǐng)導者必須培養正氣,以身示范。我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率!

競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,有些猶豫,說(shuō)實(shí)在話(huà),向我們這些心境平和的中年人,與人爭鋒較勁的年代已經(jīng)過(guò)去了。但是,我還有著(zhù)主動(dòng)迎接挑戰的積極心態(tài),因此我站在了這里。

  日月如梭,光陰似箭,一晃我已進(jìn)入了不惑之年。雖然隨著(zhù)歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿(mǎn)志、斗志昂揚的銳氣,但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷,使各方面的知識變的豐滿(mǎn)而厚實(shí),我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領(lǐng)導工作。因此,我走上了這個(gè)向領(lǐng)導和同事們表明心跡的講臺,希望能得到各位評委、領(lǐng)導和同事們關(guān)心與支持。

  我知識面較廣,工作經(jīng)歷豐富,具備較全面的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗,從事基層單位領(lǐng)導工作輕車(chē)熟路,它是我能干好基層單位領(lǐng)導工作的基礎。在基層單位擔任主要領(lǐng)導職務(wù)二十多年,經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)風(fēng)險的驚濤駭浪,艱苦的工作環(huán)境,使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發(fā)揮,培養了博采多學(xué)以應不時(shí)之需的超前意識和吃苦耐勞的品質(zhì)以及雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我能干好基層單位領(lǐng)導工作的基礎。具備較高的思想政治工作水平,有著(zhù)正確的世界觀(guān),人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),為人正直,作風(fēng)正派,不貪婪不畏權勢、不同流合污,敢想、敢說(shuō)、敢干,它是我能干好基層單位領(lǐng)導工作的前提。

  我堅信“言出行隨是美譽(yù)之基,公道正派是做人之本”的道理,愛(ài)憎分明,敢言敢行。敢于堅持原則與歪風(fēng)邪氣作斗爭;敢于堅持正義為弱勢職工說(shuō)公道話(huà);敢于不畏艱險迎難而上;同時(shí)也善于思考,具備較強的邏輯思維能力,能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問(wèn)題;善于運用思想政治工作的優(yōu)勢化解工作矛盾;能在復雜的工作環(huán)境中扎得下去,在困難的工作環(huán)境中浮得上來(lái);能?chē)栏窳疂嵶月、平等待人、密切?lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,因此,在單位愿意和我說(shuō)知心話(huà)的職工多,在社會(huì )上也有良好的信譽(yù)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。我想這應該是我能干好基層單位領(lǐng)導工作的前提。

  這些年來(lái),在廣大干部職工的大力支持下,不論組織上把我派到哪個(gè)單位,我總是走到哪里,學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家學(xué)習,向群眾學(xué)習,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,不斷的擴充知識視野,不斷的增強實(shí)戰能力。不僅年年都能圓滿(mǎn)完成上級下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,還能創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,積極地為單位引進(jìn)和培養技術(shù)力量,積累發(fā)展資本,使單位的發(fā)展后勁和抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力明顯增強。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家晚上好!

  我是來(lái)自電信試點(diǎn)xx的xxx。

  時(shí)光匆匆,轉眼間我已步入了大二,然而每每回憶起這一年的生活,又總會(huì )覺(jué)得歷歷在目。還記得初入校園的憧憬與向往,也記得這一路走來(lái)的艱辛與苦楚,更記得在校學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中我所深刻體會(huì )到的關(guān)愛(ài)與默契。

  不可否認,校學(xué)生會(huì )的工作是辛苦的,在活動(dòng)的籌備與進(jìn)行中,我們將體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)融會(huì )貫通,并始終注重細節工作,以一種人工智能的方式將活動(dòng)中心改變成50人至1000人的多功能廳,有時(shí)為籌備會(huì )議和活動(dòng)兩餐并一餐,有緊急任務(wù)時(shí)可能還要犧牲些假期時(shí)間…然而這些又都是幸福的,因為在工作中我與這些戰友們從相識到相知,從相知到成為無(wú)話(huà)不談的摯友。當我們完成任務(wù),擦著(zhù)頭上的汗珠相視一笑的時(shí)候,我真正體會(huì )到了付出后的快樂(lè )。

  所以我想說(shuō)在校學(xué)生會(huì )的工作讓我學(xué)習到了堅持與責任,效率與惜時(shí)。

  成功將軍需要校尉的支持,副部長(cháng)就正如一個(gè)校尉,我認為自己不僅具有擔任學(xué)生會(huì )副部長(cháng)的素質(zhì)和才能,而且有能力協(xié)助與配合主席團和部長(cháng)開(kāi)展工作,將他們的想法與思路真正落實(shí)到實(shí)處,起到一個(gè)實(shí)實(shí)在在的助手作用。

  按照我的理解,學(xué)生會(huì )就是在同學(xué)們最需要幫助的時(shí)候,能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織!請大家相信,只要有大家支持和我們的不懈努力,我們將盡全部力量,為同學(xué)們多做事,做實(shí)事。當你遇到困難時(shí),我們學(xué)生會(huì )會(huì )給你們提供最大的幫助與服務(wù),請大家相信我們!

  一切為同學(xué)服務(wù)。這也是我來(lái)參加競選的目的。

  今天有機會(huì )站在這個(gè)舞臺上,我要感謝這些辛勤培育我的老師,是你們的指點(diǎn)與鞭策讓我能夠在大學(xué)這條道路上走得更平穩更徑直。我也要感謝校學(xué)生會(huì )的各位學(xué)長(cháng)學(xué)姐還有我的這些最貼心的戰友們,是你們讓我度過(guò)了這樣一個(gè)愉快而又充實(shí)的一年,我還要感謝今天在場(chǎng)的所有同學(xué),是你們給了我這樣一個(gè)介紹自己,展示自己的舞臺。

  謝謝你們。

  大家可能都記得宋丹丹的一句話(huà),我們的服務(wù)宗旨是用我的真心換來(lái)你的笑容,然而最后我卻想說(shuō):希望能用我的真心換來(lái)你們的支持。請大家給我這樣一個(gè)機會(huì ),我會(huì )還大家一個(gè)驚喜!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委 我競職的崗位的是舍務(wù)處,宿舍管理競聘演講詞。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數。但無(wú)論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來(lái)發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導,各位評委。

  1972年參加工作以來(lái),我為一名普通教師,教導主任逐漸走上領(lǐng)導崗位。曾經(jīng)先后擔任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長(cháng)和松原師范舍務(wù)科副科長(cháng)的職務(wù)。工作中求真務(wù)實(shí),嚴于律己,開(kāi)拓創(chuàng )新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔著(zhù)舍務(wù)寢室內外的衛生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著(zhù)自己是位領(lǐng)導發(fā)號施令,而是憑著(zhù)自己對事業(yè)的追求,對工作的執著(zhù)和一種高度的崗位意識,角色意識,認真地,腳踏實(shí)地完成每項工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認可與支持。同時(shí)也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。

  舍務(wù)工作有三件大事:紀律、衛生,安全。這在舍務(wù)處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實(shí)踐,對此更是有著(zhù)深刻的體會(huì )和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來(lái)執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化,現代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標。

  根據上述目標,我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開(kāi)源節流,講求效益,競聘演講稿《宿舍管理競聘演講詞》! 具體實(shí)施中注重形成一個(gè)封閉式的管理系統。包括以下四個(gè)方面。

  1、制定明確管理目標和切實(shí)可行的管理制度。管理目標上力求長(cháng)遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長(cháng)遠規劃是與將來(lái)要運行的后勤工作社會(huì )化機制對接。近期目標是結合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平,營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習生活提供保障。

  在管理制度上我們已經(jīng)贏(yíng)得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統設置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續為貧困學(xué)生開(kāi)辟勤工儉學(xué)的渠道,同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

  2、優(yōu)化舍務(wù)管理過(guò)程,注重從制定計劃,組織實(shí)施。常規檢查和有效反饋的每節環(huán)節上求真務(wù)實(shí)求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性,突出管理中的文化建設這個(gè)特色,在管理中育人。

  3、要做到管理人員,管理制度和管理機構三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng )造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

  要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制,為部門(mén)成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng )造良好的條件。

  4、力求揮索一套符號我校管理實(shí)際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們 做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進(jìn)一步的探索和完善。

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