班組長(cháng)崗位競聘演講稿（通用15篇）

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的班組長(cháng)崗位競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 1

親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，今天競聘的職位是客服中心班長(cháng)，我從年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導為員工提供的晉升平臺上，我把握機會(huì )通過(guò)自己的努力從組長(cháng)一直走到現在的班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。

　　首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)的工作的認識，要想成為一名合格的班長(cháng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執行，嚴格執行中心的制度，確保完成各項運營(yíng)指標，第四就是創(chuàng )新，在工作中只有不斷的思考創(chuàng )新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，最后就是班長(cháng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大的潛力，這樣在才能達到人員培養、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標。

　　其次我要談一下對于管理者的認知，在一個(gè)班組內，一名班長(cháng)她擔任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉變就有多樣，在話(huà)務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調配坐席人數來(lái)保證指標的正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導，使領(lǐng)導更好的`掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò )官領(lǐng)導的好助手，在用戶(hù)和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者�？傊�作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。

　　如果我還能繼續擔任班長(cháng)，首先我把團隊建設放在第一位，由于我們客服中心部做了調整，預定人員會(huì )分到班組內進(jìn)行前臺接續工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍，外樹(shù)形象。其次就是運營(yíng)指標，我的目標是不斷創(chuàng )新，嚴守指標，第三就是服務(wù)，我會(huì )在通過(guò)聽(tīng)音培訓和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。服務(wù)值周生的職責就是用來(lái)監管本班級的服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當選，對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會(huì )起到正面競爭作用。

　　當然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監管下有所提高，值周生會(huì )有相應的獎勵。最后就是學(xué)習成長(cháng)部分，我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎才能更好的為用戶(hù)服務(wù)，所以我們在積極進(jìn)取的同時(shí)也要穩扎基礎知識。

　　謝謝大家！

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。

　　我叫xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，20XX年參加工作。

　　我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：

　　首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的.。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。

　　怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

　　如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。

　　如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

　　最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。

　　我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，謝謝！

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 3

各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好！非常感謝領(lǐng)導給我這次展示自我、提高自我的機會(huì )。

　　首先做個(gè)自我介紹：本人xx，20xx年出生；20xx月被評為20xx年燒結廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者；同年8月、11月份都被評為煉鐵廠(chǎng)安全先進(jìn)個(gè)人。雖然沒(méi)做過(guò)班組長(cháng)，但我對班組管理工作有自己的認識，下面我說(shuō)一下請大家予以批評指正。班組長(cháng)是班組安全的第一負責人，班組的安全管理也是班組長(cháng)的首要責任。因此，班組長(cháng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的指導思想，把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律”。

　　對每項工作都布置好安全措施，對所轄區域內的危險源進(jìn)行認真辨識并可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開(kāi)工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”。在班組內形成“講安全、重安全、學(xué)安全、用安全”的良好風(fēng)氣。作為“兵頭將尾”，班組長(cháng)管理的是一線(xiàn)員工，要了解員工動(dòng)態(tài)，為員工解決困難。要領(lǐng)導員工團結一致，一切從大局出發(fā)，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成為戰斗力強大的團隊；班組長(cháng)執行的是工段與車(chē)間的任務(wù)，要認真傳達上級指示和工作部署，及時(shí)向領(lǐng)導反映班組出現的問(wèn)題，以“高標準、嚴要求”做好工作；班組長(cháng)配合的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協(xié)調好、配合好。要真誠相待互相尊重，以他人所需進(jìn)行配合。雖然班組長(cháng)職位不高，但責任重大。

　　各個(gè)環(huán)節都要控制好，掌握好，一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，班組就會(huì )失控。設備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具，設備出現故障，生產(chǎn)就會(huì )停止。做好班組的設備管理工作，就要保證設備的正常運行，減少設備故障的發(fā)生，使發(fā)生故障的設備得到即時(shí)的修理，因此班組長(cháng)要帶領(lǐng)員工加強設備點(diǎn)檢，對設備細化管理，提前制定出合理的.檢修方案。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平，在保證安全的前提下，讓設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了，才能保證我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成，公司才會(huì )有效益。班組長(cháng)在申報備品備件時(shí)，要充分考慮設備的重要程度，考慮各種材料的在線(xiàn)數量，考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量，既可滿(mǎn)足及時(shí)消除設備缺陷，快速搶修事故，縮短停機時(shí)間的需要，又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開(kāi)展修舊利廢，節約企業(yè)資金。

　　現場(chǎng)環(huán)境治理一直是廠(chǎng)里比較頭疼的事。以前車(chē)間，工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作，結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長(cháng)應認真落實(shí)上級領(lǐng)導的各項要求，通過(guò)集中整治，徹底清除轄區內的關(guān)理死角和盲點(diǎn)，確保通過(guò)不懈地努力，使廠(chǎng)區內環(huán)境面貌有更大程度的改觀(guān)，共創(chuàng )永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功，這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工，我有責任、有義務(wù)、有能力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻。我相信：憑著(zhù)我熟練的業(yè)務(wù)水平，憑著(zhù)我吃苦耐勞的精神，憑著(zhù)我盡職盡責的態(tài)度，一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望。

　　謝謝大家！

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 4

各位，各位同仁：

　　大家好！

　　決定參加這次競聘前，也曾對自己度德量力，思慮再三，能夠踏入競聘的講臺，我心存成功與夢(mèng)想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來(lái)說(shuō)，我們競聘的不單單是一個(gè)職位，而是一份激情，一份責任。

　　推行站長(cháng)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，并借此機會(huì )和大家交，接收和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

　　競聘站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

　　一、我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

　　必須先做好人。一個(gè)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的`，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，學(xué)習從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。

　　布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　二、我具有較全面的組織，協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。

　　和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

　　三、熟悉加油站各項經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節和操作規程。

　　多年來(lái)在加油站的各部門(mén)都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。

　　大家交心，交流不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　在今后的工作中，將圍繞"搞好服務(wù)，穩定大局，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"這24個(gè)字開(kāi)展工作，主要有以下三點(diǎn)：

　　觀(guān)念，使學(xué)習成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。用知識來(lái)武裝每位員工的頭腦，在組織管理，綜合分析，協(xié)調辦事能力，文字語(yǔ)言表達能力等方面，都要有很大的提高。組織員工開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　對監督內容進(jìn)行量化細化，完善相關(guān)制度和措施，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規范，企業(yè)管理規范和企業(yè)文化提升，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀，保持良好站風(fēng)和站容站貌。

　　四、努力打造"效益型"加油站。

　　目前我國共有8萬(wàn)余座加油站，每百公里擁有加油站5.7座，加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營(yíng)也由前些年的"天不愁，地不怨，只等司機來(lái)加油"變?yōu)?你也爭，我也爭，只求司機來(lái)加油"的局面。因此，我們更需要快速適應這一變化，一切從客戶(hù)的利益出發(fā)，強化服務(wù)意識，才能迅速提高加油站銷(xiāo)售競爭力。首先，外觀(guān)，環(huán)境，設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素，因此在工作中，要注意環(huán)境的整潔，辦公用品的布置，裝飾品的擺放等，直接影響消費者進(jìn)站加油，其次，信譽(yù)是加油站生存與發(fā)展的根本，我們要加強自身管理，遵紀守法，規范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造出一個(gè)讓消費者放心的加油環(huán)境。第三，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和消費者的日益成熟，為客戶(hù)快捷舒適，豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù)，是現代加油站發(fā)展的趨勢。通過(guò)改善加油站的服務(wù)環(huán)境，拓展加油站的服務(wù)項目，滿(mǎn)足客戶(hù)更多的需要，必然可以吸引更多的顧客。如汽車(chē)保養維修，打氣，擦車(chē)；香煙，水，刮胡刀等商品；休息場(chǎng)所，喝咖啡，吃快餐等項服務(wù)。增值服務(wù)為司機們了更多的便利，增強了加油站的吸引力，達到聚集人氣的目的。

　　尊敬的各位，同仁們，參與這次競聘，接受考驗，展示自我；成敗得失，不系于心。競聘是挑戰，也是機遇，只要參與，我便無(wú)怨無(wú)悔。是油站行業(yè)培養了我，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　我叫xx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現的各種問(wèn)題，和今后的改進(jìn)方案。

　　在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員，根據小組人員的'技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調動(dòng)小組成員的積極性，創(chuàng )造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

　　在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng)，分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

　　在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù)，總結經(jīng)驗，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

　　在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容，場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作，顧全大局，勤奮務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。

　　如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處，貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階，爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

　　特此申請;望各位領(lǐng)導予以批示。

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好！首先感謝中心領(lǐng)導給了我這次展示風(fēng)采的機會(huì )。我叫xxx，來(lái)自營(yíng)業(yè)廳。我競聘的崗位是營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)。從0年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個(gè)初出校門(mén)對電信業(yè)務(wù)茫然無(wú)知的新手為一名精通營(yíng)業(yè)廳所開(kāi)展的各項電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干，因為有個(gè)信念支持著(zhù)我，那就是“干一行愛(ài)一行”，只要熱愛(ài)自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結同事，積極參加公司組織的各種學(xué)習活動(dòng)，在各次評比中成績(jì)名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì )和大家虛心請教，當有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經(jīng)常閱報充實(shí)自己的人生閱歷。

　　人們常說(shuō)是養兵千日用兵一時(shí)，現在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會(huì )，我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)班長(cháng)這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(cháng)帶領(lǐng)大家去完成，所以競聘成功的話(huà)我打算從以下幾方面去做：

　　第一、努力提高自身的.綜合業(yè)務(wù)水平

　　作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。

　　第二、加強日常管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手

　　在日常工作中當好現任班長(cháng)的助手，協(xié)助班長(cháng)搞好工作安排，人員調配，績(jì)效考核，早晚等各項工作的開(kāi)展，多了解員工的思想狀況，及時(shí)和班長(cháng)溝通，做好班長(cháng)的參謀助手。

　　畢竟我沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)廳的管理工作，談不上什么經(jīng)驗，但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　謝謝大家！

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 7

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工車(chē)間班組長(cháng)、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái)，我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的'一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

　　再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。

　　當然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命。工作中，我將做到:

　　第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重車(chē)間領(lǐng)導，維護車(chē)間的威信，多請示匯報，辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作地與其他班長(cháng)一起，把甲班建設成為一個(gè)規范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍，適應形勢發(fā)展，符合我們一煉焦車(chē)間安全生產(chǎn)的需要。

　　第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習，不斷提高自己的覺(jué)悟和修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習，緊緊跟隨時(shí)代步伐，隨時(shí)保持對知識的更新，尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學(xué)習。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務(wù)負責。

　　第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，更需要在班長(cháng)職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到，在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。

　　人生的價(jià)值不在于索取，而在于奉獻。首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時(shí)，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力競聘報告。

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 8

各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家上午好，我叫xx，20xx年畢業(yè)，今天競聘的崗位是專(zhuān)業(yè)化班組長(cháng)。我從20xx年7月到20xx年7月在xxx工作。20xx年8月起，任xxx。

　　下面我談一下對班組長(cháng)的認識，班組長(cháng)主要是起到上傳下達作用，起到團結和協(xié)調班組員工，保質(zhì)保量的完成公司和領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)的作用。隊長(cháng)簡(jiǎn)單地說(shuō)，主要是做三個(gè)方面的工作，即人、事、物的管理。首先，人本管理主要是對工作進(jìn)行安排，細化和分解工作內容，明確每個(gè)團隊成員的工作任務(wù)。

　　二是事務(wù)管理。制定工作計劃和程序，保證各項工作的有序銜接和良好的指揮協(xié)調。三是物資管理，重點(diǎn)是對物內設備和物資資產(chǎn)的管理。

　　作為一個(gè)合格的組長(cháng)，我認為我們應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。

　　一是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。電力企業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè)，有許多不確定和不安全因素。系統內外的事故案例警醒我們：

　　工作環(huán)節的任何一個(gè)疏忽，都可能帶來(lái)重大的人身、設備事故，因此班組長(cháng)要時(shí)刻牢記安全是最大的效益，要在日常管理中對班組員工加強行為規范和安全意識的灌輸，養成良好的安全作業(yè)習慣，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，遵守安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)好安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。

　　二是要做好班組員工的表率。班組長(cháng)不能凌駕于班組職工之上，要以身作則，遇到困難、問(wèn)題要迎著(zhù)上，不要繞著(zhù)走，不要一味地背著(zhù)手指揮，光動(dòng)嘴不動(dòng)手。要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響、帶動(dòng)員工，要時(shí)刻牢記自己是班組一員，班組的每一件事都是自己的`事。

　　三是公平客觀(guān)地處理隊伍問(wèn)題。要公平公正地對待全隊每一名員工，公平分配工作任務(wù)，公平獎懲，不能自私。班組要逐步梳理建立一套行之有效的管理制度，用制度管人管事，工作要透明、細致，切實(shí)做到制度面前，人人平等，事事平等，不搞特殊化。

　　四是要知人善任。充分了解和掌握每個(gè)團隊成員的技術(shù)能力和個(gè)性特征，并根據員工特點(diǎn)安排相應的工作任務(wù)。員工的特長(cháng)得到充分發(fā)揮，不僅會(huì )使自信心增強，積極性也會(huì )提高，班組成員相互之間也會(huì )產(chǎn)生良好的正面影響。

　　五是努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。要逐步學(xué)習和掌握崗位所需的業(yè)務(wù)技能和技能，了解流程和技術(shù)要點(diǎn)，帶領(lǐng)團隊成員共同學(xué)習和提高。工作中遇到技術(shù)問(wèn)題要有能力解決，不要成為工作浮于表面、外行領(lǐng)導內行的班組長(cháng)，工作中出了問(wèn)題要主動(dòng)承擔責任，只有這樣才能贏(yíng)得班組員工的尊重和支持。

　　如果我有幸在這次比賽中獲得成功，我會(huì )努力工作，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，盡快完成角色轉換，勝任崗位工作。如果我不能成功競爭，我會(huì )繼續努力，積極學(xué)習，不斷提高自己。

　　以上就是我的匯報，謝謝大家！

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！

　　首先，衷心感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了這個(gè)公平競爭，展示自我的機會(huì )，我有更好地為車(chē)間和班組爭創(chuàng )業(yè)績(jì)的強烈愿意，參與此次班組長(cháng)的競聘。我于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

　　我的個(gè)人情況可能您們已有所了解，1985年參加工作，自1998年以來(lái)，擔任排汽管車(chē)間鉗工2組班組長(cháng)。

　　我認為，本人參與此次競聘，除了有具備勝任競聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：

　　第一。具有較全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

　　我自1992到排汽管車(chē)間，從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專(zhuān)業(yè)知識掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作，使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識上更加充實(shí)，為自身的'工作打下了堅實(shí)的知識基礎。

　　第二。具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗。

　　在多年的鉗工工作中，本人能準確、熟練地加工制作，我特別對管類(lèi)口徑的整型技術(shù)有著(zhù)一定的研究，積累了較豐富的工作經(jīng)驗。

　　第三。具有較強的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

　　本人能從思想上和行動(dòng)上與上級組織保持一致，尊敬領(lǐng)導、新生兒病區責任組長(cháng)團結同事；有較強的工作責任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮自勉；此前因當過(guò)多年班組長(cháng)，有一定的管理能力，能協(xié)調好上下級關(guān)系，辦事公正、雷歷風(fēng)行，不折不扣完成車(chē)間、班組的各項工作任務(wù)。

　　如本人勝任，我的工作設想是：

　　一、加強學(xué)習，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　我將進(jìn)一步加強政治思想和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認真貫徹車(chē)間的各項決策及工作目標，協(xié)調好班組及點(diǎn)內關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

　　二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間下達的各項任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　隨著(zhù)公司對排汽管車(chē)間的調整，特別是技術(shù)上規模的擴大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設計進(jìn)度要求，認真執行車(chē)間各項生產(chǎn)計劃，真抓實(shí)干及時(shí)做好每項工作，保質(zhì)、保量、按期完成車(chē)間、班組的各項任務(wù)。

　　三、夯hang實(shí)基礎，配合車(chē)間，做好班組管理工作。

　　班組是企業(yè)的細胞和基礎。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，迫切要求抓好班組柜組長(cháng)稿各項管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著(zhù)創(chuàng )優(yōu)增效的原則，配合車(chē)間，抓好各項班組管理，做好安全生產(chǎn)和節能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進(jìn)班組管理再上新臺階。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，團結班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車(chē)間和班組交給的各項工作，為車(chē)間、班組各項工作目標的實(shí)現，為公司發(fā)展作出應有的貢獻。

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 10

同事們：

　　首先我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同仁給了我這次競聘的機會(huì )。其次我借此機會(huì )感謝我的部長(cháng)王子芳和我的伙伴，來(lái)紫薇短短三個(gè)多月，是她們帶著(zhù)我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒(méi)有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，從不吝嗇給員工創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會(huì )，我很感動(dòng)，也很幸運。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創(chuàng )造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會(huì )全力以赴； 我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊每偙O一職。

　　我的優(yōu)勢：11年的工作經(jīng)驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能和基礎管理知識，具備高度的'客戶(hù)需求敏感度和審美情操，對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長(cháng)期對客戶(hù)的責任心和對專(zhuān)業(yè)的執著(zhù)，造就業(yè)內的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長(cháng)。我認為設計是時(shí)尚的推動(dòng)力，時(shí)尚是創(chuàng )新的代言，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本。

　　總監一職，責任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創(chuàng )新；物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng )新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現客戶(hù)的長(cháng)期滿(mǎn)意度，延長(cháng)產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。 假如我是總監：我將做好以下幾項工作：

　　1. 產(chǎn)品標準管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執行、備案和編寫(xiě)；

　　2. 團隊管理：通過(guò)學(xué)習和培訓，培養團隊敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠及時(shí)了解到客戶(hù)需求，對現有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去；

　　3. 市場(chǎng)競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng )新的前提；

　　4. 新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調研、需求分析、評估以及決策的管理；

　　5. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設計流程的每個(gè)流程，規劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng )新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現創(chuàng )新的最終效果；

　　6. 優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據公司產(chǎn)品戰略?xún)?yōu)化產(chǎn)品（線(xiàn)），及時(shí)調整產(chǎn)品策略和目標；

　　7. 產(chǎn)品市場(chǎng)反饋管理：對用戶(hù)需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議 我會(huì )堅持四個(gè)工作態(tài)度：

　　1. 實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來(lái)的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；

　　2. 分清主次：俗話(huà)說(shuō)“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺(jué)的這句話(huà)對應的就是另一句俗話(huà)，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調時(shí)間管理技能。

　　3. 有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，要量力而行，用數據說(shuō)話(huà)；第二，對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一定是“十分示之八分”，通俗的說(shuō)，就是一定要為為公司留一手�，F在市場(chǎng)競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒(méi)上市，競爭對手那邊就全知道了。

　　4. 心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度，總監是一個(gè)產(chǎn)品團 隊中的推動(dòng)者，是核心，是依靠團隊中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現產(chǎn)品目標的；我們必須承認，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專(zhuān)業(yè)的，一個(gè)產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個(gè)團隊中的每一個(gè)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)實(shí)現�？偙O不一定是最聰明的人，去發(fā)現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�

　　各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監。 謝謝大家！

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 11

同事們：

　　時(shí)光荏苒，轉眼間我在一幼工作已有13個(gè)年頭了，回首13年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我由一名初來(lái)乍到的新老師發(fā)展成為幼兒園的一名骨干老師，在此我要感謝領(lǐng)導的栽培，老師們的幫助，家長(cháng)的支持，還有就是孩子們的純真，正是大家的合力才成就了我的快樂(lè )，我的成長(cháng)。

　　今天我再一次走上這個(gè)講臺要競聘的工作崗位是班組長(cháng)，班組長(cháng)是一項繁瑣而平凡的工作，面對孩子，我有愛(ài)心，能從孩子的需要出發(fā)的處理各種狀況。

　　面對家長(cháng)，我有細心，多站在家長(cháng)的角度去處理問(wèn)題。面對班里的老師，我有真心，我能將班級各工作人員團結在一個(gè)集體里，齊心協(xié)力地工作，達成民主、愉快、和諧人際關(guān)系。面對領(lǐng)導我有誠心，真誠地與領(lǐng)導交流探討班里的工作，做好橋梁作用。

　　一、做一個(gè)孩子喜歡且尊敬的好老師，構建和諧的師幼關(guān)系。

　　深入到孩子的內心世界，我們會(huì )明白孩子需要的只是我們的一顆真愛(ài)、寬容、無(wú)私的心。當然，這顆愛(ài)心里還要有我們的尊重，我們的關(guān)愛(ài)，我們的責任。在幼兒園里，孩子需要什么樣的角色，我們就要很投入的做到那種角色。

　　如：孩子病了，我會(huì )像媽媽一樣摟抱她，親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了，我會(huì )象朋友一樣同她們開(kāi)心大笑，讓他們感受分享的快樂(lè )。在游戲中扮孩子的伙伴，一同嬉戲游玩。作為一名班組長(cháng)，對瑣碎的幼兒工作我表現出足夠的耐心，凡事從孩子的需要和興趣出發(fā)，決不急于求成。

　　二、做一名同事信任的班組長(cháng)，構建和諧的師師關(guān)系。

　　一個(gè)班就是一個(gè)集體，作為班組長(cháng)，就要跟班內老師做到真誠和諧，教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。對于班級孩子的表現，是否進(jìn)步了或是退步了?孩子最近有什么反常表現?對某某我們應該用什么方法鼓勵他?某某的性格如何?

　　等等一系列的事情我都及時(shí)與班內老師溝通，交流意見(jiàn)和看法，這樣既加強了我們之間融洽的關(guān)系，又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的`工作，我會(huì )提出一個(gè)具體措施，然后再和班內老師商量，達成共識后共同合作完成。

　　三、做一個(gè)家長(cháng)認可滿(mǎn)意的班組長(cháng)，構建和諧的家園聯(lián)系。

　　一個(gè)班級管理工作的成功與否，還要看家長(cháng)工作做的是否到位。作為班組長(cháng)，應該主動(dòng)與家長(cháng)交流溝通，對孩子教育內容上盡可能的達到一致看法。要及時(shí)的向家長(cháng)反映孩子在園的表現情況，力求得到家長(cháng)支持，要求一致相互協(xié)調配合教育孩子。

　　在與家長(cháng)談話(huà)時(shí)，我會(huì )讓家長(cháng)體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛(ài)孩子的基礎上，我們的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛(ài)，所謂“愛(ài)之深，責之切”，把班上的孩子當成自己的孩子一樣，這樣再指出孩子的缺點(diǎn)，家長(cháng)就比較容易接受了。

　　四、重視“養成教育”的培養，建立良好的常規。

　　其實(shí)衡量班組長(cháng)工作成功與否，班級幼兒的表現十分重要。知識、經(jīng)驗的獲得可以在孩子成長(cháng)的過(guò)程中日積月累，對他們的養成教育培養必須從每一天抓起，在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，時(shí)時(shí)都要對幼兒進(jìn)行好習慣的培養。幼兒有了良好的常規，也就形成了良好的班風(fēng)，這是一種精神風(fēng)貌，一種共同的目標，它是無(wú)形的，卻又無(wú)處不在。

　　五、努力方向

　　在以后的工作中，我更應該踏實(shí)和努力，更關(guān)心和愛(ài)護每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒，讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長(cháng)。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取，提高自我的業(yè)務(wù)水平，多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作，還要從各種不同的途徑獲得專(zhuān)業(yè)知識，積極思考，不斷充實(shí)自己，做到邊學(xué)邊工作，邊工作邊成長(cháng)，邊成長(cháng)邊收獲。

　　努力使自己成為一名讓領(lǐng)導放心，讓家長(cháng)安心，讓幼兒開(kāi)心的優(yōu)秀班組長(cháng)教師!

　　我會(huì )懷揣一顆童心，傾注一片愛(ài)心，撒播一腔誠心，奉獻一顆忠心，為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量。請大家支持我!

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 12

各位、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競聘一采隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實(shí)現自己的人生價(jià)值，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

　　我認為，競聘一采隊班組長(cháng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來(lái)競聘之前，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。

　　二、良好的政治素質(zhì)。良好的.政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現一般問(wèn)題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。

　　三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著(zhù)不懈努力，20xx年底我考取了班組長(cháng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書(shū)。

　　四、以身作則，樹(shù)我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話(huà)，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做工作。

　　俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的�！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長(cháng)也是企業(yè)最小的。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng)，就形成不了團結、和諧的戰斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。

　　針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

　　一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn)，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊伍素質(zhì)強化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

　　二、班組長(cháng)要發(fā)揮好組織協(xié)調作用。任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。

　　下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢

　　1、有豐富的工作經(jīng)驗

　　自參加工作以來(lái)，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎。

　　2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力

　　在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的.不安全行為，安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

　　在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議，對下級能夠準確廠(chǎng)、傳達車(chē)間要求、規定，落實(shí)廠(chǎng)、車(chē)間的各項制度，能從方方面面想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠(chǎng)“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠(chǎng)“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(cháng)的稱(chēng)號。

　　3、有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎。

　　盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái)，我始終不忘繼續學(xué)習，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，真正做到學(xué)用結合。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀人。

　　我的演講結束，謝謝大家。

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導和同事：

　　大家好！

　　我叫XX，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動(dòng)。我是20xx年四月中旬從厚板一車(chē)間調過(guò)來(lái)分在了卷取區域，剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的，對二車(chē)間的設備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車(chē)間在5月份有一次大修，通過(guò)這次大修跟當時(shí)負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區域內設備有了一定的了解。

　　大修結束后被調到了乙班負責卷取電氣，說(shuō)實(shí)話(huà)，剛去班上時(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到，下班推遲半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班出現的問(wèn)題，遇到不懂的'就趕緊問(wèn)，并記錄下來(lái)。在這期間，乙班調度主任和電氣組長(cháng)對我幫助挺大的，徐主任經(jīng)常會(huì )給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問(wèn)題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責人虛心學(xué)習 .一

　　年多下來(lái)，我感覺(jué)個(gè)人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線(xiàn)的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績(jì)，并連續二年榮獲"總支先進(jìn)"稱(chēng)號。這次參加競聘，我認為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠(chǎng)的員工，多給予他們機會(huì )，最后就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開(kāi)，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車(chē)間各項規章制度 ，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設備點(diǎn)檢及設備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線(xiàn)，鉗液條線(xiàn)搞好生產(chǎn)，配合檢修車(chē)間對設備安裝和調試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機會(huì )，也是一個(gè)挑戰，我相信，我能接受這個(gè)挑戰。請各位領(lǐng)導和同事也相信我，給予我這個(gè)機會(huì )，謝謝大家。

　　班組長(cháng)崗位競聘演講稿 15

同事們：

　　非常感謝領(lǐng)導和同事給我這個(gè)比賽機會(huì )。今天，我心情激動(dòng)，滿(mǎn)腔熱情，本著(zhù)鍛煉自己，服務(wù)大家的宗旨，參加辦公室行政專(zhuān)員一職的競爭。我將以最大的熱情和信心面對這個(gè)寶貴的機會(huì )。希望能得到大家的支持。

　　在這里，我不想談我這些年有多偉大，有多少成就，因為我知道榮譽(yù)是過(guò)去的事，成就代表過(guò)去。我只想說(shuō)，在黨的教育培養下，這些年我的政治覺(jué)悟、思想水平、工作能力都有了很大的進(jìn)步，也積累了一些工作經(jīng)驗。如果能當選辦公室行政專(zhuān)員，這些都有助于我盡快進(jìn)入角色，適應工作要求。參加辦公室行政專(zhuān)員一職的競爭，我認為我有以下優(yōu)勢:

　　首先，我有強烈的事業(yè)心和責任感。工作認真積極，有強烈的事業(yè)心和責任感。工作中從不計較個(gè)人得失，能以身作則，顧全大局，腳踏實(shí)地一步一步干。尤其是在技術(shù)工作上，雖然復雜，窮盡，甚至辛苦，但我默默無(wú)聞，付出了很多努力，也有很好的'愿望和熱情投身于這項工作。

　　第二，我具有完成工作申請的政策理論水平和專(zhuān)業(yè)知識。參加工作以來(lái)，一直不忘學(xué)習，堅持高標準嚴要求，認真學(xué)習，好好思考，不斷充實(shí)和提高自己。積極參加學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，認真學(xué)習黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì )精神，始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。除了逛專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習專(zhuān)業(yè)信息，還看應用文寫(xiě)作方面的書(shū)，提高寫(xiě)作能力。

　　第三，我有團結同志、平易近人的好作風(fēng)。以人為本，善待他人是我的原則。我相信對別人誠實(shí)，對自己嚴格。我始終以“誠實(shí)做人，勤奮做事”為信條。我嚴格要求自己，尊重領(lǐng)導，團結同志。在多年的工作生活中，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

　　第四，我有一定的組織協(xié)調能力。在工作中，我嚴格要求自己，培養良好的組織協(xié)調能力，積累了一些管理經(jīng)驗。我不僅注重管理，而且積極進(jìn)行組織協(xié)調。所以在管理方面，我堅持以制度管人，按制度辦事，規范、科學(xué)、嚴格；在協(xié)調方面，我堅持以身作則，帶頭干實(shí)事，大事講原則，小事講作風(fēng)，當好領(lǐng)導的參謀和助手，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　決定出路，細節決定成敗。如果申請成功，領(lǐng)導可以給我這個(gè)機會(huì )，讓我承擔辦公室行政專(zhuān)員的工作。我有信心、有能力做好各項服務(wù)工作，認真履行職責，為單位各項事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才能。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，如果我能得到大家的認可，我會(huì )盡我所能，忠于職守，克己奉公，迎難而上，銳意進(jìn)取。如果有更合適的人選，我也會(huì )服從組織安排，全力支持當選者，一如既往地努力學(xué)習，努力工作，為我們單位更好更快的發(fā)展做出我應有的貢獻。

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