關(guān)于競崗演講稿4篇

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，我們都可能會(huì )用到演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的競崗演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我今天競爭的崗位是注冊分局分局長(cháng)。

　　首先講一下個(gè)人的工作簡(jiǎn)歷及對競爭上崗的認識。

　　我自年參加工作以來(lái)，當過(guò)年教師、年工商干部、年所長(cháng)、年半會(huì )計、年股長(cháng)，走過(guò)了一條既簡(jiǎn)單也變化著(zhù)的道路。

　　多年來(lái)，先后教育過(guò)山區兒童、監管過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、在局行政股工作了年，在一度程度上也可以說(shuō)管理過(guò)內部職工。應該說(shuō)管錢(qián)、管物、管人的事都做過(guò)，執法工作也經(jīng)歷過(guò)，小負責人前前后后也當了多年，內心其實(shí)對是不是啥長(cháng)也早已不覺(jué)得神秘和新鮮了，也從不認為當不當啥長(cháng)是人生價(jià)值的體現。我一直覺(jué)得：“工作中干啥都一樣，重要的是自己要感興趣和能勝任，關(guān)鍵是要在崗期間多做一點(diǎn)事，要無(wú)愧于心，要不白活一趟”。

　　這次競爭上崗是機構改革工作的一個(gè)重要程序，是我局選拔任用內設機構負責人，充分發(fā)揚民主，體現民意的具體步驟，使每個(gè)同志都有機會(huì )在同一起跑線(xiàn)上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動(dòng)各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。

　　我始終認為：一個(gè)人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個(gè)人都不可能在一個(gè)固定的崗位上，永遠都能創(chuàng )造出大踏步的新成績(jì)，雖然這個(gè)小小的“長(cháng)“不算什么，但人才的涌現肯定是有益于工作的持續發(fā)展。

　　我之所以參加競爭，原因有三：一是我剛到企業(yè)登記股工作5個(gè)來(lái)月，對注冊登記工作剛剛有些熟悉，也有些體會(huì )和設想，很想在今后工作上去試一試；二是 通過(guò)5個(gè)來(lái)月的工作實(shí)踐，使我感到注冊登記工作也非常重要、責任非常重大，很富有挑戰性，自身也不知不覺(jué)對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣；三是競爭上崗在局機關(guān)也是首次，此前我又在企業(yè)登記股工作，不競爭又怕別人說(shuō)啥。所以，我就帶著(zhù)這樣一種既理解支持、又被動(dòng)參與、也主動(dòng)競爭的比較復雜的心情，參加這次競爭上崗。

　　如果局黨組和各位領(lǐng)導放心、同志們信任，讓我在注冊分局負責工作，我將依據新劃分的注冊分局的職能職責，起好排頭兵的.作用，勤奮務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。具體工作目標、思路和設想如下：

　　一、力爭達到“三個(gè)目標”

　　一是注冊登記監管權威不斷增強； 二是企業(yè)個(gè)體工作屬地監管與聯(lián)動(dòng)機制高效協(xié)調運轉：三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復議，訴訟和行政賠償問(wèn)題。

　　二、著(zhù)重樹(shù)立“四個(gè)意識”

　　為確保上述目標的實(shí)現，我將與全體注冊登記人員一道牢固樹(shù)立以下四個(gè)意識：一是“責任重于泰山”的法制意識，二是規范注冊登記的行為意識，三是密切協(xié)作配合的大局意識，四是勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)意識。

　　三、狠抓落實(shí)的“六項措施”

　　一是工作中講究方式方法，堅持實(shí)行政務(wù)承諾和首辦責任制度，設立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來(lái)辦事的群眾和企業(yè)高興而來(lái)、舒心而歸。

　　二是嚴格遵守各項規章制度，扎實(shí)工作，積極營(yíng)造一種“今天在崗不努力，明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實(shí)的工作氛圍。

　　三是加倍學(xué)習、深鉆法規，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為注冊登記工作的行家里手。

　　四是認真研究、深刻領(lǐng)會(huì )與注冊登記工作相關(guān)的收費項目、依據及標準，嚴格執行收支兩條線(xiàn)規定，確保在各項收費上不出現任何差錯，不產(chǎn)生任何負面問(wèn)題。

　　五是深入開(kāi)展調查研究，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)修正工作中的座標和航向，使企業(yè)個(gè)體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規范。

　　六是切實(shí)做好上下左右的銜接與配合，努力形成一種系統內各部門(mén)間高效協(xié)調的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機制。

　　四、務(wù)求實(shí)效的“八個(gè)方面”。

　　一是人員管理方面：以實(shí)施責任追究為重點(diǎn)，根據注冊分局職責職能，建立健全注冊登記工作崗位責任制，明確責任，規范程序，杜絕注冊登記工作中的隨意性。

　　二是接待服務(wù)方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話(huà)出有據，一次說(shuō)清，并發(fā)給其適當的書(shū)面材料，同時(shí)做好接待記錄，把政務(wù)承諾和首辦責任制落在實(shí)處。

　　三是注冊登記方面：嚴格執行操作規程，嚴格法定程序，嚴格實(shí)行注冊登記工作分級負責制，嚴把市場(chǎng)主體準入關(guān)。

　　四是企業(yè)年檢方面：認真細致地清理前（后)置行政審批證件，嚴格審查企業(yè)提交的年檢材料，依法監督檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

　　五是各項收費方面：嚴格依法收費，規范收費行為，同時(shí)做好解釋、做好記錄、完善手續，杜絕發(fā)生遺留問(wèn)題。

　　六是個(gè)體管理方面：認真學(xué)習理解好相關(guān)法律法規，切實(shí)指導協(xié)調好全系統個(gè)體注冊登記工作，為個(gè)體監管執法工作做好各項基礎性工作。

　　七是個(gè)私協(xié)會(huì )方面：按照個(gè)私協(xié)會(huì )章程的規定和上級的安排部署，認真負責的具體做好個(gè)私協(xié)會(huì )的換屆和個(gè)私協(xié)會(huì )的日常工作。

　　八是工作機制方面：狠抓屬地監管和“以分級登記，轄區監管為核心的企業(yè)監管雙軌制”的落實(shí)深化，努力形成局所聯(lián)動(dòng)、所所互動(dòng)的嶄新企業(yè)個(gè)體監管工作格局。

　　總之，若能在注冊分局負責工作，我將竭盡全力，勤于探索，勤于汲取，勤于實(shí)踐，勤于總結，以勤奮、團結、規范、協(xié)作為根本，奮力開(kāi)創(chuàng )工作新局面，以一流的工作業(yè)績(jì)，不辜負局黨組和各位領(lǐng)導的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的老師們:

　　大家，下午好!

　　首先,感謝學(xué)校領(lǐng)導給了我這次展示自己的機會(huì )。

　　我叫趙良奎，今年37歲。20xx年畢業(yè)于長(cháng)江大學(xué)物理教育專(zhuān)業(yè)，后自修武漢大學(xué)電子工程專(zhuān)業(yè)本科，20xx年取得高級中學(xué)物理教師資格證。畢業(yè)后，在潛江市竹根灘高級中學(xué)工作兩年，20xx年加盟仙源，從事高中物理教學(xué)工作至今，擔任多年的教研組長(cháng)，現任高三年級理綜組大組長(cháng)。

　　我之所以今天能勇敢地站在這次先進(jìn)教師競聘臺上，除了有點(diǎn)自信本人的工作態(tài)度和成績(jì)之外，更主要的是因為我一直堅守著(zhù)這樣的兩則信條：一是無(wú)夢(mèng)想者就不會(huì )有追求，就不敢去競爭;二是不想當元帥的士兵不是好士兵，不想當先進(jìn)教師的教師也不是好教師。

　　點(diǎn)滴成績(jì)，再接再厲

　　1、教學(xué)論文(我撰寫(xiě)的五篇論文分別在國家、省、市的雜志上發(fā)表或在各級論文評選中獲獎)

　　2、教學(xué)比武(我在仙桃市八中上示范課得到好評、在全市物理優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比武中獲一等獎，還記得武校長(cháng)獎勵一臺電腦用于辦公，謝謝尊敬的武校長(cháng))

　　3、競賽輔導(我輔導的學(xué)生在物理競賽中取得國家三等獎、省二等獎并獲得全國優(yōu)秀指導教師獎)

　　4、各類(lèi)先進(jìn)(我連續被仙桃市教育局評為“高考備考先進(jìn)教師” 和 被仙源評為“20xx年感動(dòng)仙源十大優(yōu)秀教職工”)

　　回顧在仙源十二年的教學(xué), 具體在以下幾個(gè)方面是值得我今后繼續發(fā)揚。

　　一、不斷加強學(xué)習，將自身素養提高到一個(gè)新起點(diǎn)

　　作為一名人民教師，從走上教育崗位的第一天起，我熱愛(ài)教育事業(yè)，堅持“教書(shū)育人，誨人不倦”的古訓。時(shí)時(shí)以一名優(yōu)秀教師的標準要求自己，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，以校為家，熱愛(ài)學(xué)生、團結同事。

　　為了不斷提高自己的政治素養和教學(xué)水平，適應新形勢下的教育工作要求，我不會(huì )錯過(guò)任何一個(gè)可以提升自身素質(zhì)的機會(huì )，積極參加學(xué)校組織的師德師風(fēng)培訓和省市組織的教師業(yè)務(wù)培訓，向優(yōu)秀教師學(xué)習，反思自己的不足。

　　在平時(shí)的教學(xué)中，我經(jīng)常從圖書(shū)室借閱《中學(xué)物理教學(xué)參考》和《中學(xué)物理教與學(xué)》等雜志，并將好的教學(xué)方法應用到自己的教學(xué)中去，還將新的教學(xué)教法復印、整理作為資料保存。

　　二、積極參加課改，將科研能力提升到一個(gè)新高度

　　教研是集體的行為，必須發(fā)揮教研組內每個(gè)人的聰明才智。我們都知道一群人才能走的更遠的道理，所以理化生三科老師要加強學(xué)科之間的溝通，我們要打整體戰，將理科綜合成績(jì)提升到一個(gè)新高度。

　　物理組堅持每周四下午第八節為集體備課時(shí)間，主要內容是四備：(1)備單元的教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn);(2)備教材的前后聯(lián)系;(3)備突破重點(diǎn)、難點(diǎn)的`措施;(4)備本單元學(xué)生應掌握的解題規律方法、技巧。

　　仙源學(xué)校大力推行的“先學(xué)后教，當堂訓練”，是實(shí)踐已經(jīng)證明了的一種高效課堂教學(xué)模式。我們現在的主要任務(wù)就是：學(xué)習、理解、實(shí)踐，最終發(fā)展它。它符合現代教學(xué)論和哲學(xué)理論，符合“循序漸進(jìn)，因材施教，學(xué)生為主體，教師為主導”的教學(xué)原則，面向全體學(xué)生，培優(yōu)補差，把新課改的“自主，合作，探究性學(xué)習”的要求落到了實(shí)處，并處理好了這三者之間的關(guān)系。課堂上，學(xué)生在老師指導下緊張、愉快地學(xué)習，人人當堂完成作業(yè)，完成教學(xué)任務(wù)，為大面積提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。

　　所以說(shuō)，教研的終極目的是讓學(xué)生成長(cháng)、讓教師提高、讓學(xué)校發(fā)展。

　　三、全力投入教學(xué)，將教學(xué)水平提高到一個(gè)新水準

　　教學(xué)是一個(gè)學(xué)校最中心的活動(dòng)，也是一個(gè)學(xué)校的生命線(xiàn)。教師要在教學(xué)上很下功夫!

　　備課方面，我努力鉆研教材，考試大綱，教學(xué)的重難點(diǎn)。做到備教材，備學(xué)生，備資源，為后階段的集體備課提出自己的解決思路和辦法。

　　教課方面，我實(shí)踐“先學(xué)后教，當堂訓練”的課堂教學(xué)模式。按“導、思、議、展、評、測”六環(huán)節授課，讓學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習，大力推行小組合作，實(shí)行“兵教兵”，讓學(xué)生成為課堂的真正主人，老師則循循善誘，做學(xué)生的學(xué)習合作伙伴，使學(xué)習效果事半功倍 。

　　輔導方面，學(xué)生學(xué)習是有差異的，這就需要對個(gè)別學(xué)生因人而異個(gè)別輔導。注重先開(kāi)導思想，再解決問(wèn)題，幫助學(xué)生發(fā)現問(wèn)題，解決學(xué)習困難。三(8)班楊倩同學(xué)物理基礎不好，八月考成績(jì)不理想，我找到她，告訴她一定要調整自己的心態(tài)，從基礎題開(kāi)始突破，上課認真聽(tīng)講，課后多提問(wèn)。通過(guò)這次談心，她上課聽(tīng)課更認真了，有問(wèn)題主到到辦公室來(lái)問(wèn)我，提高了她學(xué)習物理興趣，為提高物理成績(jì)走出了第一步。

　　教學(xué)反思方面，教學(xué)反思是指教師對教育教學(xué)實(shí)踐的再認識、再思考，并以此來(lái)總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平。我一直以來(lái)堅持寫(xiě)教學(xué)反思。講完一節課后，我或多或少對教學(xué)有一點(diǎn)想法，在教案上寫(xiě)上一兩句話(huà)，為以后的改進(jìn)教學(xué)提供第一手材料。

　　以上三點(diǎn)是我對十多年教學(xué)工作的總結。無(wú)論最后的競聘結果如何，我都會(huì )勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作。

　　相信通過(guò)大家的共同努力，仙源的明天將更加美好!

　　謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!

　　通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想，我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的工作，展現一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　競聘客服中心這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！痹趥�(gè)人修養上，我認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生個(gè)俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習修練培訓出來(lái)的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習字畫(huà)，從沒(méi)有一日閑過(guò)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。

　　識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對財目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

　　三、我具有熟悉客服中心業(yè)務(wù)和具有通信專(zhuān)業(yè)知識。

　　十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過(guò)工作，各方面比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在部隊的專(zhuān)業(yè)是通信，具有客服中心必須同具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。全省單邊帶電臺演練中，就全程參與了規范化服務(wù)比賽，順利地完成了這次任務(wù)。

　　四、我具有較好文字綜合能力，同時(shí)已通過(guò)全國計算機中級水平。

　　如果這次各位領(lǐng)導信任我，到任后我將認真做好工作。

　　一、首先，作為客服中心，必須了解客服中心的主要工作思路和目標，我概括為20個(gè)字“搞好服務(wù)、穩定大局、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”。

　　具體為以下幾點(diǎn)：

　　1、全面可靠地保障客服中心的暢通無(wú)阻，為客戶(hù)搞好服務(wù)�？头�中心的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的`價(jià)值也是服務(wù)，主要任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、114、10060、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　2、不斷開(kāi)拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間�！鞍l(fā)展是硬道理”，客服中心只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現客服中心的價(jià)值。

　　3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人員的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的環(huán)境，發(fā)展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化、

　　5、建立和規范一系列規章制度，通過(guò)對考勤、執勤、設備維護等一系列規章制度使工作規范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而是使我站人人有崗位，機構健全，人崗適宜，定位準確。

　　二、擺正位置，做好配角，當好參謀。

　　副職的主要職責，對中心里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供主要負責人參考，向主要負責人提供各種建議和主張，幫助站長(cháng)順順利做出決策。要有統籌兼顧的思想，當好中心里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿�？偠�言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。

　　只有團結，工作才形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做領(lǐng)導和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。既高度民主，又有高度集中，又有個(gè)心心情舒暢的工作氛圍。

　　四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的

　　我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，排除雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題，要盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正，不令而行營(yíng)大企身不正，雖令不從�！鳖I(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

　　最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事�！毖员匦�，行必果!

　　我的演講結束了，謝謝大家!

競崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導，各位同仁，大家好：

　　很榮幸能有機會(huì )參加橡果公司好記星大區經(jīng)理的競崗演說(shuō)，說(shuō)心理話(huà)大區經(jīng)理這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō)并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿(mǎn)足了，因為橡果公司是很多營(yíng)銷(xiāo)精英匯集的地方，同樣也是很多營(yíng)銷(xiāo)人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng )造了營(yíng)銷(xiāo)界的神話(huà)，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

　　首先第一點(diǎn)我競選目的：通過(guò)此次競選演說(shuō)展示自己的才能，希望得到公司的認可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻力量的平臺。

　　其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區經(jīng)理應該具備的能力我認為有如下幾點(diǎn)：

　　一、大區經(jīng)理應該具備豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗與能力，這是作為銷(xiāo)售管理的基礎．

　　1、電話(huà)中心：是公司接觸消費者，銷(xiāo)售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數據最快速的途徑，同時(shí)也是引導消費者到終端購買(mǎi)的有效手段，各省級市場(chǎng)都有自己的電話(huà)中心，所以作為大區經(jīng)理應該具備電話(huà)中心咨詢(xún)，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導代理商。

　　2、終 端：我們好記星的終端在銷(xiāo)售中是最重要的，占銷(xiāo)售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規銷(xiāo)售渠道，包括商場(chǎng)，超市，電子市場(chǎng)，家電連鎖，書(shū)店，專(zhuān)賣(mài)店等，終端不但體現了競爭，而且還體現了地面工作是否到為。所以大區經(jīng)理對于終端的銷(xiāo)售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應該輕車(chē)熟路。

　　3、售 后：是公司一線(xiàn)銷(xiāo)售的堅實(shí)后盾，直接體現了公司的服務(wù)，售后的強大不但能為一線(xiàn)銷(xiāo)售提供強有力的保障，同時(shí)還反映消費者的各種意見(jiàn)，以便于我們及時(shí)調整銷(xiāo)售狀態(tài)。所以重視售后是大區經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問(wèn)題也體現了大區經(jīng)理的能力。

　　二、大區經(jīng)理應具備豐富的渠道經(jīng)驗，這是對代理商銷(xiāo)售支持的基礎。

　　1、渠道開(kāi)發(fā)：是終端建立的基礎，所以大區經(jīng)理對于渠道的各項開(kāi)發(fā)要點(diǎn)要準確的把握，包括合作形式[聯(lián)營(yíng)、租賃、分銷(xiāo)]。

　　2、渠道維護：是保持終端穩定，有續的重要手段，感情聯(lián)絡(luò )必不可少。

　　3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。

　　4、渠道配比：主要是渠道數量，種類(lèi)［A+，A，A-，B］，以及整體質(zhì)量．

　　三．大區經(jīng)理應具備豐富的媒介經(jīng)驗，這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。

　　1、電視廣告：具有持續性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類(lèi)型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問(wèn)題。央視，衛視，省級有線(xiàn)，數字電視。

　　2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結合]。報紙,雜志,期刊,直投.

　　3、廣 播：比較簡(jiǎn)單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪(fǎng)談、功能性]、效果、客戶(hù)群。

　　4、戶(hù) 外：三級市場(chǎng)較為有效的廣告投入[墻體、車(chē)載、路牌、燈箱]。

　　四、大區經(jīng)理應具備豐富的銷(xiāo)售預算經(jīng)驗，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎。

　　1、廣告投入與銷(xiāo)售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

　　2、終端投入比例。

　　3、人員配比投入比例。

　　4、基礎辦公費用投入比例。

　　5、公關(guān)費用投入比例。

　　五、大區經(jīng)理應具備極強的區域市場(chǎng)拓展、管理和控制能力。這應該是做大區經(jīng)理的基本要求。

　　1、一定的區域市場(chǎng)招商經(jīng)驗。

　　2、對代理商進(jìn)行有效的維護與溝通，保證市場(chǎng)有續、穩定發(fā)展。

　　3、合理分解公司下達的銷(xiāo)售目標，也就是說(shuō)根據各市場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)際銷(xiāo)售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰性。

　　4、協(xié)助代理商制定有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )拓展方法，加強各級經(jīng)銷(xiāo)、批發(fā)、代理制度，保障其有效運行。

　　5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售政策，調整銷(xiāo)售預算，制定零售渠道管理和支持方案。

　　6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監督其計劃的實(shí)施。

　　7、明確代理商階段性培訓需求，配合公司市場(chǎng)部對代理商進(jìn)行有效培訓。

　　8、快速發(fā)現，快速解決串貨問(wèn)題，防止代理商不滿(mǎn)情緒的發(fā)生和升級。

　　9、了解竟品，學(xué)習竟品，打擊竟品。

　　六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗。

　　1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。

　　2、人員招聘培訓。

　　3、辦事處人員管理以及費用合理支出。

　　再次大區經(jīng)理應具備的素質(zhì)：

　　1、嚴格服從公司規章制度，堅決貫徹公司銷(xiāo)售政策，敢于反映問(wèn)題提出意見(jiàn)。

　　2、良好的.心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語(yǔ)言組織與溝通能力。

　　3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。

　　4、有大局觀(guān)、有遠見(jiàn)，時(shí)刻為公司整體利益著(zhù)想。

　　5、極強的責任心、事業(yè)心，敢于承擔責任。

　　6、要對自己有信心，善于學(xué)習，同時(shí)具有較好的培訓素質(zhì)。

　　7、言行一致，說(shuō)道做到。

　　8、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有深刻的理解，敢于挑戰自我。

　　9、做人做事公平公正公開(kāi)。

　　10、個(gè)人感情要與工作劃開(kāi)距離。

　　最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開(kāi)工作。

　　一、沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，所以首先我要對所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)市場(chǎng)調研，以便確定工作方向。

　　1、這方面主要通過(guò)公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)反饋來(lái)了解。

　　二、對所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現問(wèn)題，找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長(cháng)率,利潤率,貢獻率]

　　1、省級代理商公司規模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。

　　2、省級代理商市場(chǎng)運作情況，包括上一年廣告投入與銷(xiāo)售額比例，終端數量與終端銷(xiāo)售比例，電話(huà)中心進(jìn)線(xiàn)成交比例以及上一年度好記星各型號銷(xiāo)量數據。

　　3、省級代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。

　　4、省級代理商現有產(chǎn)品線(xiàn)情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。

　　5、二級市場(chǎng)分類(lèi)，二級代理商市場(chǎng)運作情況，二級市場(chǎng)管理支持情況如何。

　　6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。

　　7、省級自營(yíng)終端數量，銷(xiāo)售比例，專(zhuān)賣(mài)店建設情況，售后維修機制是否完善，客戶(hù)服務(wù)體系是否完善，下載中心數量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。

　　8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規劃，整體投入以及存在問(wèn)題的解決方案。

　　9、在收集到上述資料之后，通過(guò)數據以及報銷(xiāo)售部分析，根據公司銷(xiāo)售部下達的銷(xiāo)售目標按時(shí)間，區域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰性。

　　10、根據市場(chǎng)實(shí)際需要、結合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題，做好基礎工作，完善細節，確保銷(xiāo)售的穩定性。

　　*實(shí)習期間在河北市場(chǎng)了解的一些情況

　　1、河北市場(chǎng)好記星最大的成功在于，重點(diǎn)終端90/100都是自營(yíng)終端，廣告資源豐富，人員架構較完善。

　　2、河北市場(chǎng)整體運作情況雖然較好，但是沒(méi)有特別突出的方面。省會(huì )市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠不如唐山、秦皇島。

　　3、個(gè)別自營(yíng)市場(chǎng)對公司下達的政策重視程度較差，執行力較弱，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。

　　4、三級市場(chǎng)終端建設整體規劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。

　　*我們好記星存在的一些問(wèn)題：

　　1、返修周期過(guò)長(cháng)，個(gè)別機型零配件供應不到位。

　　2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統一。

　　*以上是我從事銷(xiāo)售工作五年來(lái)的一些感悟，對于公司好記星大區經(jīng)理的要求本人很有信心通過(guò)學(xué)習，通過(guò)培訓而勝任。因為本人到公司時(shí)間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：

　　1、劃主力分銷(xiāo)為自營(yíng)，掌握終端渠道，加強終端建設，實(shí)現利潤最大化。

　　2、完善各級市場(chǎng)售后服務(wù)體系，加強售后管理。

　　3、人員根據能力，特點(diǎn)，經(jīng)驗實(shí)行定崗定位，最大程度開(kāi)發(fā)員工潛力，減少人員浪費。

　　4、一些代理商通過(guò)代理好記星賺到了一些錢(qián)可能會(huì )有[小富即安]的心態(tài)，公司應該及時(shí)發(fā)現加以引導，轉變其思想。

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