煤礦職工演講稿范文

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家收集的煤礦職工演講稿范文，希望對大家有所幫助。

　　煤礦職工演講稿1

　　我為安全發(fā)展獻一計抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機構建設，建立健全安全生產(chǎn)責任制體系，做好各項基礎工作固然重要。但要把“安全第一、預防為主”的方針真正落實(shí)在煤礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)，使廣大職工逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進(jìn)而達到“我會(huì )安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創(chuàng )建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設，這里結合自身的學(xué)習實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的認識和體會(huì )。

　　一、全面建設是基礎班組及職工的安全文化建設。

　　運用職工班前安全活動(dòng)、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”等傳統有效的安全文化建設手段，培養全體職工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。管理層及決策者的安全文化建設。通過(guò)系統安全評價(jià)、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執行“三同時(shí)”、安全例會(huì )制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統安全文化管理手段，促進(jìn)管理層及決策者的安全意識與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發(fā)的事故。作業(yè)現場(chǎng)的安全文化建設。對營(yíng)造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現場(chǎng)事故多發(fā)點(diǎn)、危險點(diǎn)、危害點(diǎn)控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動(dòng)作用。如：張貼安全標語(yǔ)；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；制作事故警示牌等傳統安全文化建設手段。人文環(huán)境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)信息；開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全競賽活動(dòng)、安全演講比賽；組織事故報告會(huì )、安全文藝活動(dòng)、事故祭日、安全賀年活動(dòng)；實(shí)施安全宣傳的“三個(gè)一工程”（一場(chǎng)晚會(huì )、一幅標語(yǔ)、一塊墻報）；青年職工的“六個(gè)一工程”（查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng )一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一筆安全經(jīng)費）等傳統有效的安全文化建設手段，深入開(kāi)展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設。

　　二、“以人為本”是核心堅持以人為本，樹(shù)立人本理念是創(chuàng )建煤礦安全文化的核心。

　　堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”，以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。煤礦作業(yè)現場(chǎng)點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，環(huán)境復雜，只有集中力量采取“多點(diǎn)打擊”的戰術(shù)手段，“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環(huán)節，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此，應著(zhù)眼與實(shí)現“人的本質(zhì)安全”，健全 和優(yōu)化“進(jìn)入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時(shí)“退出”，優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。如在職工中實(shí)行崗位作業(yè)標準化考核制度，由班（組）長(cháng)、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。通過(guò)“關(guān)口”前移，實(shí)現安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質(zhì)安全化。堅持理念先導。心態(tài)安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無(wú)論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會(huì )有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現象屢禁不止的情況呢？關(guān)鍵問(wèn)題就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念！比如說(shuō)，少數煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，“我要安全”本來(lái)應是職工的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀(guān)念不破除，正確安全理念不樹(shù)立，安全文化建設就是竹籃打水。發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說(shuō)你聽(tīng)”，不是大道理滿(mǎn)堂灌，就是家長(cháng)式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問(wèn)題，一定要注重情感投入，“于細微之處見(jiàn)真情”。如采取為職工過(guò)生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時(shí)機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠邀請職工家屬參加到安全共�；顒�(dòng)中來(lái)，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線(xiàn)。

　　三、激勵和約束機制是保障塑造煤礦安全文化是一項長(cháng)期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長(cháng)期的總結、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價(jià)值觀(guān)長(cháng)期地、全面地體現在煤礦的一切經(jīng)濟活動(dòng)和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。

　　積極創(chuàng )造切實(shí)可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實(shí)踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創(chuàng )造適應自身特點(diǎn)的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經(jīng)營(yíng)管理中。煤礦在創(chuàng )建安全文化時(shí)，要與經(jīng)營(yíng)管理相結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創(chuàng )新，完善運行機制，推行科學(xué)管理；加強職工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開(kāi)展民主管理活動(dòng)，創(chuàng )造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實(shí)現監督 與考核，建設一個(gè)煤礦與職工的利益共同體。利用制度進(jìn)行強化。要鞏固和發(fā)展無(wú)形的煤礦安全價(jià)值觀(guān)，不能單純停留在寫(xiě)在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實(shí)在行動(dòng)上，寓無(wú)形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規章制度及工作規范、標準和要求中，進(jìn)行強勢推進(jìn)。使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯(lián)系起來(lái)，并有意識地結合于管理工作的具體實(shí)踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價(jià)值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。極鼓勵正確行為。煤礦安全價(jià)值觀(guān)的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程，這一過(guò)程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現，進(jìn)而成為習慣穩定下來(lái)，并逐漸滲透到職工的深層觀(guān)念之中。不僅如此，對正確的行為進(jìn)行鼓勵，讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其他職工樹(shù)立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價(jià)值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價(jià)值觀(guān)不可或缺的重要一環(huán)。

　　四、管理者以身作則是前提“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。

　　只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上，安全責任為天”意識，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創(chuàng )建才有生命力。煤礦負責人以身作則、積極倡導。煤礦領(lǐng)導者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業(yè)提倡什么，反對什么，以什么樣的準則和規范從事工作。反之，領(lǐng)導不去倡導和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會(huì )得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價(jià)值觀(guān)規范體系之外，陷入空談，經(jīng)過(guò)精心設計的積極的煤礦安全文化也會(huì )逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴(lài)的是批評教育加經(jīng)濟處罰。

　　尤其是個(gè)別管理人員在執行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變人的習慣性違章行為。安全文化來(lái)源于實(shí)踐，又指導實(shí)踐；從群眾中來(lái)，到群眾中去。不求全責備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂(lè )見(jiàn)，言簡(jiǎn)意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動(dòng)人，真正達到思想上安全防線(xiàn)的作用。

　　煤礦職工演講稿2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的朋友們：

　　大家好！

　　安全，這是兩個(gè)既簡(jiǎn)單又復雜的字眼，它貫穿于生活的全過(guò)程，維護著(zhù)我們生命的每個(gè)瞬間，安全不能有間隙、安全沒(méi)有休止符、安全是生命的伴侶、安全是幸福的紐帶，它牽著(zhù)親人的思念、連著(zhù)企業(yè)的發(fā)展、與國家民族的命運息息相關(guān)。生存與死亡，安全與災難，就像黑夜與白晝一樣，時(shí)刻跟隨著(zhù)你，稍一疏忽，就會(huì )發(fā)生意想不到的后果，輕者至殘、重者喪命，一切的一切頃刻間毀于一旦。

　　驀然回首我們可以發(fā)現，在我們身邊有多少人在僥幸心理的'陰影下流血，在麻痹思想的漩渦里喪生。

　　放眼社會(huì )：河南大平煤礦、陜西陳家山煤礦、遼寧阜新孫家灣煤礦、一起起事故的接踵而來(lái)，下始終的災難壓的讓人無(wú)法喘息，人們也似乎開(kāi)始變的麻木和無(wú)奈。

　　這么多事故的發(fā)生究竟意味著(zhù)什么呢？它意味著(zhù)一戶(hù)戶(hù)和睦家庭的解體，一對對熱戀情人的訣別和親人內心深處那難以撫平的創(chuàng )傷。這難道就是經(jīng)濟建設需要付出的代價(jià)嗎？這難道就是社會(huì )發(fā)展不可避免的弊端嗎？歷史在沉思，時(shí)代在探求。

　　面對這血的代價(jià)，我們不得不陷入深深的思索：我們有著(zhù)健全的安全生產(chǎn)操作規程，有著(zhù)一批資質(zhì)力量過(guò)硬的安全管理隊伍，可安全事故為什么還接二連三的發(fā)生呢？是大意、是麻木、是心不在焉，還是無(wú)所畏懼？生命為何如此脆弱，美麗的人生為什么轉瞬間流入暗河？

　　在座的各位可能大部分和我一樣，和煤礦有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系�？赡苣�是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設者。我們都應該清晰地知道煤礦安全規程對于一個(gè)人生命的意義：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，我們都不情愿再去掀開(kāi)那寫(xiě)著(zhù)痛苦與悲傷的歷史沉頁(yè)，我們也都不情愿再聽(tīng)到那一陣陣撕心裂肺的惡呼喚。

　　3月7日，對于我所在的企業(yè)——神火集團新莊煤礦來(lái)說(shuō)是一個(gè)不幸的日子，掘二隊機電副隊長(cháng)洪凱，因為他人的違章操作和自己的麻痹大意，結束了他年僅30歲的生命。

　　當他年邁的老母親聽(tīng)到這個(gè)噩耗時(shí)，她簡(jiǎn)直不敢相信，哭著(zhù)喊著(zhù)說(shuō)：“這不是真的，這不是真的，你們騙我，你們都在騙我，我可只有著(zhù)一個(gè)兒啊，我還指望著(zhù)它給我養老呢��！”

　　早已哭成淚人的妻子，在親人的攙扶下顫抖著(zhù)拿出一件紅色的棉襖穿在身上。深色恍惚地說(shuō)道：“這是洪凱走的頭一天上午，我們倆一起去選好的，他說(shuō)下班后和我一起去買(mǎi)，現在我要穿給他看看，洪凱你看看呀，睜開(kāi)眼睛看看吧！”

　　在給洪凱送葬的那天，在他5歲的兒子摔老盆的時(shí)候，所有在場(chǎng)的人無(wú)不為之落淚，是啊，他才5歲呀，他懂得什么呢？在今后的歲月里還有誰(shuí)能像父親那樣疼愛(ài)他呢？也許等他長(cháng)大后連他父親是什么樣都記不得了。曾經(jīng)幸福的家庭就這樣變的支離破碎。

　　假如洪凱不是為了節省時(shí)間，親自到饋電開(kāi)關(guān)前去打上閉鎖；

　　假如他不是因為害怕麻煩，把電源短接打上接地；

　　假如前去停電的同志能夠堅守住崗位看好開(kāi)關(guān)；

　　假如送電者能夠嚴格按規程規定操作，不去隨意送電；

　　假如，假如……

　　假如這一切的假如都不再是假如，悲劇還會(huì )發(fā)生嗎？

　　朋友們，想一想吧！還有什么比“三違”更可怕的？還有什么比煤礦的安全更重要的？還有什么比人的生命更可貴的呢？

　　洪凱走了，他撇下了年邁的雙親、年輕的妻子、年幼的孩子，戴著(zhù)不堪訴說(shuō)的悲哀走了。他用年輕的生命為我們活著(zhù)的人留下了一個(gè)沉痛的教訓，為我們的安全生產(chǎn)又一次敲響了警鐘！

　　親愛(ài)的礦工兄弟們，當您在傾聽(tīng)死者親人哭訴的時(shí)候、當您看這白發(fā)蒼蒼的老人呼天喊地的時(shí)候，當您看著(zhù)天真無(wú)邪的孩子哭喊爸爸的時(shí)候，當您看著(zhù)失去理智的妻子哭的死去活來(lái)的時(shí)候，也許您心里正默默地念著(zhù)：這樣的悲劇再也不能發(fā)生了。是的，這樣的悲劇絕不能再次重演了，為了您的家庭，為了您那年邁的雙親，為了您的嬌妻愛(ài)子，更為了天下的人們多一份快樂(lè )，少一份悲哀，請您按章作業(yè)，注意安全吧！

　　而我們的女性朋友們，我們是家庭的靈魂，使企業(yè)的半邊天，我們擁有一雙速手，創(chuàng )建了家的寧靜和溫馨，溫柔的把鋼鐵般的男兒化成繞指柔。我們的一句輕聲細語(yǔ)，雖不如安全制度那么嚴肅，但足以在歡聲笑語(yǔ)中建立起一道共同的思想防線(xiàn)，我們每天體貼入微的叮囑，雖不如領(lǐng)導干部的三令五申，但那是每一位妻子在祝福，在祈禱，是一種潛移默化的力量。

　　親愛(ài)的朋友們，為了家庭的幸福美滿(mǎn)，為了企業(yè)的健康發(fā)展，為了國家的長(cháng)治久安，讓我們時(shí)刻牢記安全，把關(guān)系生命的脈搏緊緊地握在自己的手中，共同營(yíng)造你我安全的藍天！

　　謝謝大家！

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