醫院麻醉科科室主任的競選演講稿范文

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的醫院麻醉科科室主任的競選演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院麻醉科科室主任的競選演講稿 1

尊敬的給我領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

　　我的競聘理由：

　　第一：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

　　第二：醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的.話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。

　　今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

　　1、凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　2、增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。

　　3、抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。

　　4、加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

　　謝謝大家！

　　醫院麻醉科科室主任的競選演講稿 2

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫xx，現任疼痛科主任。首先感謝院領(lǐng)導給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機會(huì )。我今年41歲，中共黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于中南大學(xué)麻醉系，麻醉主治醫師。今天，我參加的競爭上崗。

　　麻醉醫生的工作貫穿于術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后全過(guò)程，在圍術(shù)期肩負著(zhù)維護患者生命安全的重要責任。麻醉工作無(wú)小事。只有小的手術(shù)，沒(méi)有小的麻醉。所以，要負責麻醉科的所有事務(wù)的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團隊，麻醉科主任這個(gè)角色起著(zhù)關(guān)鍵性作用。

　　“人最重要，人的健康最重要，為人類(lèi)健康服務(wù)的醫務(wù)人員最重要”在今年春節期間慰問(wèn)醫務(wù)人員的寥寥數語(yǔ)飽含著(zhù)對醫務(wù)工作重要性的肯定及對人類(lèi)健康的關(guān)注。用所學(xué)的醫療知識，為為人類(lèi)健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘麻醉科主任，就是為了更好的實(shí)現這個(gè)夙愿！我的競聘書(shū)優(yōu)勢是：

　　一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。

　　一個(gè)科室的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細、遇事沉著(zhù)而老練的形象。麻醉科主任往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是麻醉醫生獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。

　　二、具備信息掌握與預測能力。

　　在當今信息時(shí)代，麻醉科主任必須牢牢把握國內外的各種醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的新理論和新知識，來(lái)充實(shí)武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續發(fā)展的后續力量。臨床經(jīng)驗豐富的麻醉科主任，如果對于一些手術(shù)的圍術(shù)期可能出現的并發(fā)癥及預后具有先行的預見(jiàn)性，可以給予積極的預防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預后的發(fā)生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深入到臨床醫療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經(jīng)驗和先行預測能力都在不斷增長(cháng)。

　　三、具備分析決策能力。

　　分析判斷能力是麻醉科主任開(kāi)展工作的制勝法寶�，F代管理理論告訴我們，正確決策的產(chǎn)生往往有賴(lài)于對事物的發(fā)生、發(fā)展和轉歸進(jìn)行正確的分析與判斷�？剖夜芾碛袃仍诘膶傩约耙幝尚�。作為管理者只要認真去分析研究就能找出癥結所在，問(wèn)題就能迎刃而解，就能指導我們的各項工作。

　　四、具備親和力。

　　工作多年來(lái)，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。

　　五、具備嫻熟的業(yè)務(wù)能力。

　　去年曾任麻醉科主任一年，科室被評為先進(jìn)科室，先進(jìn)工會(huì )，個(gè)人立三等功。

　　如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創(chuàng )新麻醉工作，基于這樣的認識，我的工作設想如下：

　　一、學(xué)會(huì )溝通，善于表達。

　　一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會(huì )運用溝通的技巧，通過(guò)溝通而去求大同，存小異，最終達成共識；通過(guò)溝通與交流表明自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，取得對方的理解、信任和支持。在臨床手術(shù)醫療工作中，科室之間的溝通可以達成專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的互補，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙贏(yíng)；與醫患之間的溝通可以加強情感交流，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，對于一些醫療行為的實(shí)現消除了障礙與隔閡，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng )造一個(gè)共同的理想，并通過(guò)有效的溝通手段使科室職工達成共識，形成組織愿景，制定奮斗目標，真正變“要我干”為“我要干”，增強科室的向心力和凝聚力。

　　二、人盡其才，營(yíng)造群體優(yōu)勢。

　　1、用人之長(cháng)。高爾基說(shuō)：“一個(gè)人追求的.目標越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對社會(huì )就越有益�！币话銇�(lái)說(shuō)，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實(shí)現的需求，通常具有挑戰環(huán)境和條件證實(shí)自我的欲望。作為科主任，如果適時(shí)給他們施以必要的壓力，創(chuàng )造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰性的工作或任務(wù)，他們就會(huì )覺(jué)得自己受到關(guān)注，受到重視，也就認為得到了成長(cháng)鍛煉的機會(huì )和施展才華的舞臺。因此便會(huì )竭盡全力，調動(dòng)自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的水平與能力。

　　2、容人之短�？浦魅螌ο聦俚娜秉c(diǎn)與不足可以說(shuō)看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會(huì )在臨床工作中投入更多的注意。但帶著(zhù)框框看人就會(huì )忽略了他們的優(yōu)點(diǎn)及長(cháng)處，忽略了發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長(cháng)”的道理，在臨床實(shí)際工作中這種情況極為不利。所以，我將限度地將每個(gè)職工的聰明才智發(fā)揮到極致。

　　3、情感管理。情感管理體現了人與人之間相互尊重、相互關(guān)心的人際關(guān)系。我將真心實(shí)意地培植與營(yíng)造與職工之間的感情，增強科室內部的親和力，使職工的個(gè)人發(fā)展與科室的興衰融為一體，樹(shù)立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次距離；注重科室內部人才培養與人才引進(jìn)之間的關(guān)系，充分調動(dòng)起各級各類(lèi)人才的積極性，從而形成一個(gè)頗具實(shí)力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫院、為科室的發(fā)展貢獻自己的智慧與才華。

　　4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是學(xué)術(shù)帶頭人；既是管理者，又是被管理者；既是“教練”，又是“運動(dòng)員”；既是醫生，又是老師，一身多任，身兼數職。在其位，謀其政。我將謹記上行下效，尊規守矩，做人第一，做學(xué)問(wèn)第二，樹(shù)立自己的威信和魅力。

　　古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話(huà)自勉。如果領(lǐng)導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會(huì )一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請領(lǐng)導和同志們支持我！

　　我的競聘報告演講結束。謝謝大家！

　　醫院麻醉科科室主任的競選演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！

　　首先，非常感謝院領(lǐng)導給我們提供了這個(gè)競聘上崗、展示自我的機會(huì )！我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心，深刻領(lǐng)悟院領(lǐng)導創(chuàng )新務(wù)實(shí)，愛(ài)惜人才，打造公開(kāi)、公平、公正競聘平臺的良苦用心。

　　我叫xxx，今年33歲，主管護師。此次我競聘急診科護士長(cháng)。自應聘到市醫院，先后從事外科、急診、內科、麻醉科等臨床護理工作。十多年來(lái)，我時(shí)刻以最陽(yáng)光、最積極的心態(tài)做好本職工作，同時(shí)也參與到醫院各項規章制度的貫徹落實(shí)進(jìn)程中，彰顯著(zhù)年輕人的朝氣與活力。我熱愛(ài)護理事業(yè)，在工作中積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵，熟練掌握各項護理操作技能，深受領(lǐng)導和同事們的`好評。多次代表醫院和科室參加競賽，曾榮獲“三八節”知識競賽第一名，“五一二”護理技術(shù)操作標兵，并連續多年被院里評為先進(jìn)工作者。在工作中，我始終牢記“幫助一個(gè)人，幸福一家人”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，得到了患者及家屬的一致好評。在神經(jīng)內科十余年，我負責過(guò)藥班、消毒隔離，做過(guò)辦公室護士、夜班護士，擔任過(guò)小組長(cháng)和帶教老師，熟練掌握其工作流程。面對急救中心病種多，病情復雜多變，情況緊急等特點(diǎn)，具備過(guò)硬的護理技術(shù)及應對突發(fā)事件的快速反應能力，能更好地完成急救護理任務(wù)。為了不斷提高自身素質(zhì)，在積累臨床護理經(jīng)驗的同時(shí)，積極向護士長(cháng)學(xué)習護理管理知識，提高自己的管理水平。

　　如果我競聘成功，我的工作思路如下：

　　第一、服從領(lǐng)導安排，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃并組織具體實(shí)施，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)，加強醫護溝通，形成濃郁的合作氛圍，使臨床護理工作更加流暢。

　　第二、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下不斷研究，提出合理化建議。

　　第三、強化安全責任意識和服務(wù)意識，以病人為中心，以質(zhì)量為核心。重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。

　　第四、定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，建立學(xué)習型的團隊，做好知識技能的更新。

　　第五、做好人力資源管理，增加團隊凝聚力，人盡其才，才盡其用。與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　第六、帶領(lǐng)大家不斷專(zhuān)研，搜集整理我院先進(jìn)工作經(jīng)驗，探索與《中國實(shí)用護理》雜志等單位聯(lián)系發(fā)表相關(guān)論文，宣傳我院諸多接地氣，得民意，長(cháng)勢氣的先進(jìn)做法。競聘上崗必將優(yōu)勝劣汰，不管成功與否，我將端正心態(tài)，一如既往努力工作，為敦化市醫院更美好的明天做出應有的貢獻！

　　謝謝大家！

　　醫院麻醉科科室主任的競選演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好！

　　今天，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，登上這個(gè)特殊的舞臺，參加醫院麻醉科主任職位的競聘演講。

　　我叫xxx，今年31歲，20xx年畢業(yè)與宜春學(xué)院專(zhuān)科，20xx年畢業(yè)贛南醫學(xué)院本科，到20xx年，我現在的單位任麻醉科主任，在工作其間做了7000千多臺手術(shù)，無(wú)一類(lèi)死亡事件用醫療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫學(xué)麻醉的論文。20xx年到20xx年這段時(shí)間我的工作是領(lǐng)導上級和同事們的認可。

　　千帆競技，百舸爭流。我醫院要騰飛，需要我們每一位醫護人員的熱誠努力，醫院麻醉科主任是在院長(cháng)領(lǐng)導下，全面管理麻醉科及手術(shù)室的工作。負責全科的醫療、教學(xué)、科研、行政管理等工作。重點(diǎn)是根據本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，開(kāi)展臨床麻醉、疼痛治療和PACU或危重病人的救治復蘇工作；并主持疑難病例術(shù)前討論，與有關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調，對手術(shù)前準備和麻醉選擇提出意見(jiàn)，必要時(shí)施行示范、親自參加麻醉或有關(guān)治療操作等等。我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、我熟悉本院麻醉科及手術(shù)室的工作麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有大局觀(guān)念、作風(fēng)民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個(gè)人得失。

　　二、提高麻醉水平。

　　日間麻醉水平有所提高；學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。

　　三、我有良好的責任心。

　　生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重，自省自勵。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我能做好應對，我盡職盡責，任勞任怨，加班加點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　四、我具有團隊合作精神和良好的.協(xié)調能力。

　　工作多年來(lái)，我能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門(mén)員工能夠團結、友愛(ài)、互助，對其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。

　　五、具有高度的服務(wù)意識。

　　不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心副主任護師晉升述職競聘報告的服務(wù)工作。

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