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客戶(hù)服務(wù)部部長(cháng)競選演講稿范文
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在當下社會(huì )，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的客戶(hù)服務(wù)部部長(cháng)競選演講稿范文，希望對大家有所幫助。
各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫XXX，現任客服中心副主任，非常感謝公司黨組和各位領(lǐng)導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會(huì )。我競聘的是客戶(hù)服務(wù)部部長(cháng)。
對崗位的認識
隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，XX集團一步一步，扎扎實(shí)實(shí)的拼搏，成為了我市一批實(shí)力雄厚的企業(yè)集團的優(yōu)秀代表，創(chuàng )出了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)。正像大家都談?wù)撝?zhù)一個(gè)話(huà)題“我們買(mǎi)房子之所以選擇XX，是因為XX的房子首先提供了人性化的設計，而且質(zhì)量好，我們買(mǎi)著(zhù)放心。更重要的是能夠提供良好的售后服務(wù)，我們住著(zhù)安心”。真是金杯、銀杯，頂不上老百姓的口碑。一流的品牌，加上一流的售后服務(wù)，更為XX的信譽(yù)錦上添花，因此，我們客戶(hù)服務(wù)部工作顯得越來(lái)越重要了。
個(gè)人優(yōu)勢
參加這次競聘，我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、具備豐富的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)驗。
“羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。自任客服中心副主任以來(lái)，我一直把這個(gè)過(guò)程當作是學(xué)習和積累的過(guò)程，收獲了豐富的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)驗。日常工作中，我把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己重要的行動(dòng)準則，把領(lǐng)導交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會(huì )，對領(lǐng)導分配的工作都能果斷服從，認真完成，鍛煉了我協(xié)調辦事能力和一定的領(lǐng)導能力。
二、極具親和力，組織溝通能力強。
工作中，我能做到服從領(lǐng)導、團結同志，善于溝通協(xié)調，關(guān)心體貼部屬。一直以來(lái)，與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮”，工作中遇到難以解決的問(wèn)題，懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，相信集體的力量。
三、專(zhuān)業(yè)知識較強。
隨著(zhù)業(yè)主維權意識空前的大幅快速提高，單純的依靠客戶(hù)服務(wù)部的工作，是難以滿(mǎn)足業(yè)主日益增高的要求。重要的是能夠提供良好的售后服務(wù)，我們一流的品牌，加上我們一流的售后服務(wù)，才能真正讓公司的信譽(yù)錦上添花，因此客戶(hù)服務(wù)工作顯得越來(lái)越重要。而我恰巧具備較全面的專(zhuān)業(yè)知識。
四、具有良好的創(chuàng )新思維及服務(wù)意識。
我今年34歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習、適應能力強，善于接受新事物，有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
五、擅長(cháng)物業(yè)招投標工作。
物業(yè)招投標要涉及到各相關(guān)單位的關(guān)系，包括物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主之間的關(guān)系。此外，還涉及到其他相關(guān)方面的關(guān)系，例如需要聘請法律顧問(wèn)，提供法律支持。聘請管理顧問(wèn)、財務(wù)顧問(wèn)，提供專(zhuān)業(yè)支持。同時(shí)向政府主管部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，為業(yè)主提供政策上的指導等。而上述談到的任何一個(gè)關(guān)系協(xié)調出現的問(wèn)題都可能使招標受到影響。要做好這方方面面的工作，就需要在物業(yè)招投標方面的經(jīng)驗，而我也恰巧擅長(cháng)物業(yè)招投標工作。
工作設想
各位領(lǐng)導、各位評委，“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。
如果我能夠競聘上客戶(hù)服務(wù)部部長(cháng)，我將盡快轉變角色，變被動(dòng)服務(wù)于主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)，完善客戶(hù)服務(wù)部管理體系，建立健全管理制度，努力構建集團形象窗口形象，促使公司提升業(yè)績(jì)，做大做強。我的設想是：
一、管理精細化。
客戶(hù)服務(wù)工作在公司業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，它事關(guān)我們公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展，對保障業(yè)主的安居樂(lè )業(yè)發(fā)揮著(zhù)積極的作用。為此我將在客戶(hù)服務(wù)工作管理中，帶領(lǐng)員工明確分工，認真履行職責，努力學(xué)習有關(guān)理論和規定。
隨著(zhù)公司‘精’‘細’‘微’管理的深入，制定客戶(hù)服務(wù)部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。
（一）建立客戶(hù)服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。
現在，越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設立客戶(hù)服務(wù)中心的電話(huà)和郵箱，有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)系溝通，滿(mǎn)足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
（二）建立客服平臺。
1、成立客戶(hù)監督委員會(huì )。由監事會(huì )、業(yè)主委員會(huì )成立客戶(hù)監督委員會(huì )。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監督職能。
2、建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內部質(zhì)量?jì)葘彏楦鱾�(gè)中心交叉內審（這項工作也可以有人力資源部行使）。
3、搞好客服前臺服務(wù)�？蛻�(hù)接待。
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