工廠(chǎng)班組職務(wù)競選演講稿范文（通用4篇）
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的工廠(chǎng)班組職務(wù)競選演講稿范文（通用4篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)班組職務(wù)競選演講稿1
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是水輪機鏜劃組成員“姓名”，于（年、月、日）入廠(chǎng)至今，在水輪機鏜劃組從學(xué)員、熟練工到技術(shù)超做人員。在XX年競選中將竟憑鏜劃組班組長(cháng)職務(wù)，我個(gè)人在去年工作中不段學(xué)習，認真思考，從而也得到分廠(chǎng)領(lǐng)導和工段信任。
過(guò)去一年里做為鏜化組副組長(cháng)職務(wù)時(shí)，從事基層管理工作以及基層管理理論教育，這無(wú)疑是給我的一種使命、一種責任,同時(shí)也是一中壓力，我感到了充實(shí)也很光榮。
今天，能再次參加水輪機金工工段鏜劃班組長(cháng)崗位的競選，心情十分激動(dòng)，首先，感謝分廠(chǎng)，工段，及小組成員對我的的關(guān)心和愛(ài)護。
一年來(lái)，我一直在衡量著(zhù)自己，回顧和審視自己的經(jīng)歷和能力，思考著(zhù)一旦走上講臺，如果能得到組織和小組成員的信任，將如何履行好職責。在我的人生經(jīng)歷中，樸實(shí)的工作經(jīng)歷了近三分之二，燃而，做為班組長(cháng)工作已有一年，認真的學(xué)習公司的生產(chǎn)與發(fā)展的形式和領(lǐng)導的指示精神。
在去年里，我個(gè)人也發(fā)現小組出現的問(wèn)題，沒(méi)有即使糾正。新的一年班組長(cháng)競選中，不管我這次競選是否成功，我將秉行主人翁的精神，進(jìn)步去完善它。這都將是我人生中一次最好的學(xué)習機會(huì )，也將給我在水輪機的工作留下美好的記憶。
如果我這次在班組長(cháng)競選中能夠繼續旅行我的責任，我個(gè)人認為我班組在下一年工作目標：（有兩點(diǎn)）
1、認真完善的協(xié)助分廠(chǎng)、工段及班組，進(jìn)一步做好班組的組織工作，做好安全工作，積極配合公司、分廠(chǎng)和工段生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮各人、小組及完善小組。使工作到分工更加明確，效率再步提高。（當然，由于我本人工種的特殊原因，我會(huì )以個(gè)人行動(dòng)帶動(dòng)班小組成員積極的配合其它工段、小組完成公司給我分廠(chǎng)的任務(wù)）
2、在分廠(chǎng)領(lǐng)導及工段指導下，按章開(kāi)展工作，把小組工作展開(kāi)，民主管理及班組會(huì )等工作進(jìn)一步完善，避免我組工作陷入困境。發(fā)揚團隊隊精神，有大局觀(guān)，不謀取私利，減少分廠(chǎng)、工段不必要損失。
具體實(shí)施如以下措施來(lái)完成上述工作目標：
1、主動(dòng)了解班組問(wèn)題，即使解決問(wèn)題，為班組工段排優(yōu)解難。
2、客觀(guān)真實(shí)地反映班組與其他小組的心聲，為領(lǐng)導決策當好參謀。
3、真正做好小組貼心人，為分廠(chǎng)、工段、小組辦實(shí)事，維護分廠(chǎng)、工段各項工件與工序的落實(shí)。
4、抓好小組安全教育、思想教育和質(zhì)量觀(guān)教育，力爭做到小組零事故。
如果我能得到分廠(chǎng)和工段以及小組的認可，我將在分廠(chǎng)和工段統一領(lǐng)導下，全心全意為我分廠(chǎng)我辦實(shí)事，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，為新的一年公司和分廠(chǎng)再立新功；同時(shí)，我也將會(huì )在這次競選中，充分吸取來(lái)自各個(gè)方面的意見(jiàn)，做到有則改之，無(wú)則加免，使自己各個(gè)方面不斷地進(jìn)步，不段的改進(jìn)。
工廠(chǎng)班組職務(wù)競選演講稿2
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競聘隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實(shí)現自己的人生價(jià)值，為的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
來(lái)競聘之前，我在隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話(huà)，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導�！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng)，就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變。
首先，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn)，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊伍素質(zhì)強化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具備良好的組織協(xié)調能力，該管的事情要切實(shí)負起責任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
班組長(cháng)應善于學(xué)習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班長(cháng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。
要讓班員感受到班長(cháng)的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣，班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì )想到你。當然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(cháng)與班員的距離。
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標準是規范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。在班組長(cháng)日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓，就不能發(fā)展前進(jìn)。
無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長(cháng)補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛(ài)!
謝謝大家!
工廠(chǎng)班組職務(wù)競選演講稿3
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
我叫，今天競聘的職位是客服中心班長(cháng)，我從年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導為員工提供的晉升平臺上，我把握機會(huì )通過(guò)自己的努力從組長(cháng)一直走到現在的班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。
首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)的工作的認識，要想成為一名合格的班長(cháng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執行，嚴格執行中心的制度，確保完成各項運營(yíng)指標，第四就是創(chuàng )新，在工作中只有不斷的思考創(chuàng )新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，最后就是班長(cháng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大的潛力，這樣在才能達到人員培養、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者的認知，在一個(gè)班組內，一名班長(cháng)她擔任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉變就有多樣，在話(huà)務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調配坐席人數來(lái)保證指標的正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導，使領(lǐng)導更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò )官領(lǐng)導的好助手，在用戶(hù)和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者�？傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續擔任班長(cháng)，首先我把團隊建設放在第一位，由于我們客服中心部做了調整，預定人員會(huì )分到班組內進(jìn)行前臺接續工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍，外樹(shù)形象。其次就是運營(yíng)指標，我的目標是不斷創(chuàng )新，嚴守指標，第三就是服務(wù)，我會(huì )在通過(guò)聽(tīng)音培訓和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。服務(wù)值周生的職責就是用來(lái)監管本班級的服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當選，對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會(huì )起到正面競爭作用。
當然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監管下有所提高，值周生會(huì )有相應的獎勵。最后就是學(xué)習成長(cháng)部分，我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎才能更好的為用戶(hù)服務(wù)，所以我們在積極進(jìn)取的同時(shí)也要穩扎基礎知識。
謝謝大家!
工廠(chǎng)班組職務(wù)競選演講稿4
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
我叫，現在是一名普通職工，我今天來(lái)競聘班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我的.工作得到過(guò)在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，兩年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái)，通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
我精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
如果我有幸擔任班長(cháng)，我我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家!
【工廠(chǎng)班組職務(wù)競選演講稿范文（通用4篇）】相關(guān)文章：
2022競選班委演講稿（通用25篇）05-10
工廠(chǎng)社會(huì )實(shí)踐報告范文（通用5篇）07-30
競選演講稿05-18
競選骨干教師演講稿（通用6篇）04-27
大隊委員競選稿范文（通用7篇）03-24
生產(chǎn)班組規章制度（通用9篇）05-13