企業(yè)副主任競聘演講稿(精選3篇)
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在當今社會(huì )生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)副主任競聘演講稿(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)副主任競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好,我叫***,現為車(chē)間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車(chē)間副主任。首先,我要感謝廠(chǎng)領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
說(shuō)實(shí)話(huà),競聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,主要是就此機會(huì )鍛煉自己,成功當選固然可喜,說(shuō)明領(lǐng)導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒(méi)有競聘成功,我也不會(huì )餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。下面,我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀(guān)審視自己,我認為我的劣勢主要是三個(gè)方面:第一是我的文化程度不高,小時(shí)候家里條件不好,母親過(guò)早病逝,初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話(huà)說(shuō)窮人的孩子早當家,之后的xxxx年間,為了生活,我先后從事過(guò)建筑工人、工廠(chǎng)女工、售貨員、服務(wù)員,當過(guò)個(gè)體戶(hù)老板,也在街頭賣(mài)過(guò)菜,在社會(huì )的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會(huì )了珍惜崗位、珍惜機會(huì ),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡,過(guò)了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō),我年長(cháng)了很多。人說(shuō)男人三十而立,對于女人來(lái)說(shuō),30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛(ài)、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專(zhuān)注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來(lái)的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢。在一些開(kāi)拓性的工作、高強度的勞動(dòng)和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說(shuō)是一種劣勢。
說(shuō)完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車(chē)間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠(chǎng)如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長(cháng),細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導想到的,領(lǐng)導交辦的任務(wù),我們會(huì )認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領(lǐng)導暫時(shí)沒(méi)想到的,我們也能有所發(fā)現,提出自己的建議,給領(lǐng)導提個(gè)醒;其次是因為我們有愛(ài)心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著(zhù)想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導,善于協(xié)調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(cháng)的同事多了些朝氣,有較強的學(xué)習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無(wú)巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f(shuō),正是因為具備了這些客觀(guān)條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車(chē)間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:
第一個(gè)方面是要勤于學(xué)習。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等等,不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習,使自己盡快成長(cháng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì )管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語(yǔ)氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習進(jìn)步的同時(shí),配合好車(chē)間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學(xué)習、共同進(jìn)步。在這里我建議廠(chǎng)子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠(chǎng)子交給的工作任務(wù)。
第二個(gè)方面是要勇于負責。主要是對三個(gè)方面負責,一是對廠(chǎng)子負責,積極主動(dòng)地完成廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠(chǎng)各項目標順利完成。二是對車(chē)間主任負責,當好車(chē)間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導的現場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠(chǎng)子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個(gè)方面是要注重細節。俗話(huà)說(shuō),細節決定成敗。建廠(chǎng)之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規律,定期進(jìn)行設備的保養與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對工作現場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現象,提高工作效率?傊,我要抓住生產(chǎn)和現場(chǎng)管理上的每一個(gè)細節做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續穩定運行。
第四個(gè)方面是要培養生產(chǎn)骨干。如果我當選,第一件事就是要在廠(chǎng)子的支持下,配合好車(chē)間主任,搭建起車(chē)間的組織機構,確定好班組長(cháng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠(chǎng)子一樣,堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,公開(kāi)招聘班組長(cháng),選賢任能,在職工中發(fā)現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導和各們同事們:我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次競聘演講,用言語(yǔ)表達自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請相信我,我說(shuō)到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)機會(huì ),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠(chǎng)子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正,我一定虛心受教。
最后,春節將至,競聘人施新華借此機會(huì ),提前預祝大家節日快樂(lè ),身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!
企業(yè)副主任競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天很有幸能有機會(huì )參加企業(yè)辦副主任競聘演講,這也是我人生的第一次競聘演講,我是本著(zhù)鍛練、提高的目的走上臺,希望會(huì )是一個(gè)好的開(kāi)始。
19xx年,我從錦州市農業(yè)機械化學(xué)校畢業(yè),分配到農機管理站。20xx年借調到經(jīng)管站,從事農業(yè)仲裁工作。20xx年,兩鄉鎮合并時(shí),回到農機管理站。20xx年4月,再次借調到經(jīng)管站,主要從事合同管理和農業(yè)仲裁工作至今。
在我看來(lái),工作的最大樂(lè )趣莫過(guò)于做自己喜歡做的工作,這樣不僅能把工作干好,也會(huì )讓自己在工作中得到充實(shí)和快樂(lè )。今天之所以要參加企業(yè)辦副主任競選,主要有兩個(gè)原因:一是,一直以來(lái),我就很喜歡企業(yè)的氛圍,覺(jué)得它有一種熱度,有一種朝氣,可以激發(fā)人的斗志,挖掘人的潛力。而企業(yè)辦正是個(gè)與企業(yè)息息相關(guān)的部門(mén),它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與企業(yè)打交道,指導并服務(wù)于企業(yè),所以這項工作也間接性地應和了我的個(gè)人愛(ài)好。二是,人生就是一個(gè)不斷學(xué)習不斷認識世界的過(guò)程,我希望自己能跨躍到一個(gè)新的知識領(lǐng)域,學(xué)到一些新的知識,掌握一些新的技能,迎接挑戰,并在挑戰中成長(cháng)。
至于如何當好企業(yè)辦的副主任,我想我現在無(wú)論從哪個(gè)角度上講都不夠客觀(guān)和全面,那我就憑自己的.主觀(guān)意識談?wù)勛约旱南敕ò伞?/p>
我認為企業(yè)辦副主任最重要的就是要當好主任的綠葉,處處配合好主任的工作。當好綠葉,最起碼要具備以下三點(diǎn):一是要有一定的思想認識。我記得中學(xué)時(shí)曾學(xué)過(guò)朱德寫(xiě)的一篇文章---《母親》,其中朱德總結母親的一個(gè)方面就是:“顧大局,識大體!蔽矣X(jué)得一個(gè)人不一定要整天把思想覺(jué)悟掛在嘴邊,但在心里一定要有,在大局面前一定要有。二是要有團隊精神!皥F結就是力量”,任何一個(gè)部門(mén)的工作都不可能是一個(gè)人能干好的,作為副主任,在工作中,應該以主任為核心,團結其它同志,把大家的能量聚集在一起,集思廣義,以把工作干好為最大目的。三是要有一定的文化基礎和創(chuàng )新意識。如今是一個(gè)信息時(shí)代,是一個(gè)知識不斷更新的年代,如果沒(méi)有一定的文化基礎,沒(méi)有一定的技能,就無(wú)法準確、快捷地接受新事物新思想,就無(wú)法在工作中創(chuàng )新,沒(méi)有創(chuàng )新就不會(huì )有突破更談不上發(fā)展,工作也不是光憑一腔熱血就能干了干好的。企業(yè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭軍,我們只有具備了超前的意識才能真正得起到指導企業(yè)的作用。作為企業(yè)辦的副主任,一定的文化功底和計算機操作技能是必備的,創(chuàng )新意識是不可缺少的,只有這樣,才能當好主任的參謀,做好主任的后盾,讓主任沒(méi)有后顧之憂(yōu),從而有精力有時(shí)間領(lǐng)導部門(mén)工作,為企業(yè)領(lǐng)航。
對于以上這些,我相信我能做到,更相信自己會(huì )逐步做得更好。
我想,一個(gè)人要想得到別人的肯定首先要自己肯定自己,對于我來(lái)說(shuō),這次競聘的結果不是最重要的,最重要的是我自己首先給了自己一次機會(huì ),總之一句話(huà),努力過(guò)就不后悔!
謝謝大家。
企業(yè)副主任競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著(zhù)這句話(huà),也憑著(zhù)?年的工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分四部分向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。
一、個(gè)人基本情況
我叫**,今年**歲,中共黨員,本科學(xué)歷,行政管理專(zhuān)業(yè)。
二、個(gè)人基本優(yōu)勢
今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘,不僅是因為我深深熱愛(ài)著(zhù)自己所從事的事業(yè),也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件,我的優(yōu)勢主要有:
一是工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德。工作以來(lái),我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規范。堅信“只有中心好,員工才能好”的信念,自覺(jué)地把自己的命運和中心的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,有較強的大局意識,思想上行動(dòng)上與中心保持高度一致,從不斤斤計較個(gè)人得失,任勞任怨。古人說(shuō)得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。
二是具有較嫻熟的工作經(jīng)驗和理論知識。從20xx年開(kāi)始,我一直擔任中心行政部管理員工作,工作中認真負責,大膽創(chuàng )新,多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務(wù)管理經(jīng)驗。另外,我科班出身,在學(xué)校就掌握了較為扎實(shí)的行政管理知識,在業(yè)余時(shí)間里,我還系統地學(xué)習了管理知識、財務(wù)知識等各種行政管理知識,同時(shí)廣泛涉獵人文科學(xué)方面的知識,為進(jìn)一步做好行政部的工作,打下了堅實(shí)的基礎。
三是具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在行政管理部多年來(lái),更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調管理能力。所以,就綜合協(xié)調、管理能力上而言,我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導的信任。
四是多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。
五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心!袄象K伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著(zhù)年輕人的激情。因為我知道,不管年齡多大,信心和決心永遠是干事業(yè)的保障。雖然這些年來(lái),我也取得了一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去,不代表將來(lái),我是勇于接受挑戰的人,我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己,實(shí)現自身價(jià)值。所以,我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。
三、對工作崗位的認識
行政部副主任不僅是一個(gè)具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,他必須協(xié)助主任不折不扣的執行中心的規章制度、協(xié)助主任制定各項行政部的管理方案,對運動(dòng)員及職工的食堂伙食、衛生、安全進(jìn)行檢查、對中心的財務(wù)管理和固定資產(chǎn)進(jìn)行概論,積極領(lǐng)導財務(wù)部門(mén)按時(shí)編報中心的年度預算決算,監督檢查財務(wù)收支和經(jīng)費執行情況,及時(shí)向中心領(lǐng)導提出建議。積極全面完成體育總局進(jìn)行的會(huì )計集中核算工作;在下屬協(xié)助下,抓好行政部門(mén)的人員管理,甄癬培訓、激勵、指導員工達到目標。
四、工作設想
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上行政部副主任的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,以百分百的熱情投入到工作中來(lái)。在這短短十分鐘內,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導具體匯報競聘后的工作該如何組織,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):
第一,真誠講團結,積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理到位。
同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好對食堂的伙食、衛生、安全進(jìn)行檢查,積極組織所屬人員進(jìn)行政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好行政部的管理工作。
第二,抓好中心財務(wù)管理到位。
在工作中,我將嚴格按照國家執行的財務(wù)會(huì )計管理法律、法規,按照體育總局對我們財務(wù)中心采取的財務(wù)信息管理方式做好財務(wù)管理工作,認真搞好中心財務(wù)管理工作,具體將做到以下幾點(diǎn):
1、嚴格執行預算。不能出現超預算、超額度的現象;嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用規定,專(zhuān)款必須專(zhuān)用,不得挪作它用,按照規定,準確使用會(huì )計科目。
2、不能在往來(lái)賬上進(jìn)行不合規的結算。另外,還要強化依法納稅意識。
3、加強對中心所辦企業(yè)的財務(wù)監督,防止國有資產(chǎn)流失;積極搞好賬戶(hù)管理,尤其是國庫中支付后,中心絕不違規開(kāi)立和使用賬戶(hù)。
4、嚴格執行行政事業(yè)性收費“收支兩條線(xiàn)”的規定。對中心項目部的運動(dòng)員注冊費等嚴格按照“收支兩條線(xiàn)”的規定執行。
第三,做好中心理財到位。
我們行政部門(mén)作為財務(wù)主管部門(mén),要積極做好各個(gè)部門(mén)的財務(wù)服務(wù)工作。為此,我將協(xié)助主任運用管理會(huì )計、人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和知識,對中心的財務(wù)支出和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理,使得中心利益達到最大化。切實(shí)為我中心的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第四,加強食堂管理到位。
針對食堂管理,我將作為一項重要任務(wù)來(lái)抓,因為食堂管理的好壞將直接影響到運動(dòng)員及職工的健康問(wèn)題。為此,我將嚴格把好食堂伙食及衛生關(guān),務(wù)必保證食物、蔬菜新鮮衛生,另外,我還將不斷加強對炊事員的技術(shù)水平,鼓勵其參加一些必要的專(zhuān)業(yè)培訓,切實(shí)把飯菜做到色香味俱全。
第五,注重培養自我創(chuàng )新能力與自我約束能力,提高素質(zhì)到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷加強自我創(chuàng )新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為體育事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給體育事業(yè)。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我國體育事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
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