競爭上崗優(yōu)秀演講稿（精選3篇）
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編收集整理的競爭上崗優(yōu)秀演講稿（精選3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競爭上崗演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
上午好！
我今年23歲，今年即將畢業(yè)于河南大學(xué)，本人一直勤奮上進(jìn)，在學(xué)習中取得很好成績(jì)，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟來(lái)源之工，"在教科產(chǎn)結全日益緊密的今天，高師院校的經(jīng)費來(lái)源由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來(lái)源渠道".因此我認為應加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會(huì )盡力做好以下幾方面工作：
一、深入實(shí)際，調查研究。
要廣泛接觸社會(huì )，深入市場(chǎng)，考查分析現狀，合理論證，找出規律，這里，了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)心中有數是很關(guān)鍵的，現在看來(lái)，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)隨之增多，競爭激烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購買(mǎi)辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對項目的開(kāi)發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場(chǎng)的計劃，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規工作之一。
二、立足現有，解放思想，實(shí)是求事。
就我院的實(shí)際情況，如果開(kāi)發(fā)新項目，應重點(diǎn)考慮我校的現有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時(shí)間注冊為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場(chǎng)所，還有我院的出租房，如果在無(wú)人承租或者租金過(guò)低的情況下，可想辦法開(kāi)辦自己的企業(yè)或資料書(shū)店待去經(jīng)營(yíng)，再有我院北區附近也正處開(kāi)發(fā)之中，新建了移動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機也可酌情開(kāi)發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng )造了條件，如果學(xué)校后勤社會(huì )化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場(chǎng)，更應從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見(jiàn)效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領(lǐng)導建議，研究、商討最佳方案。
三、經(jīng)營(yíng)好新項目，扶持好原有企業(yè)。
校辦企業(yè)是一種社會(huì )商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規則，依法行事，旦創(chuàng )建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導、企業(yè)、個(gè)人帶來(lái)不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營(yíng)，只有使它們經(jīng)營(yíng)好，學(xué)校的收入才會(huì )相應提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的`出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開(kāi)支。
四、加強學(xué)習，提高水平。
作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛(ài)本職工作，善于協(xié)調關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎，所以要進(jìn)一步學(xué)習財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)待知識，以豐富頭腦、增長(cháng)知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。
總之，我認為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會(huì )以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng )造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。
謝謝大家！
競爭上崗演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好! 首先，感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自已”的機會(huì )。隨著(zhù)煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,公司推出了中層干部競爭上崗的新舉措,我個(gè)人認為，此舉對充分調動(dòng)廣大的煙草干部職工的積極性，創(chuàng )造公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實(shí)現煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著(zhù)重大的戰略意義。對我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的思考，我決定競爭審計科長(cháng)兼考評辦主任這個(gè)崗位。我今天演講的內容分為三個(gè)部分：一、我的工作經(jīng)歷；二、我的有利條件；三、我的工作設想。
我的工作經(jīng)歷
我叫***，197*年1月出生，大專(zhuān)學(xué)歷，*9年1月份參加工作，曾歷任**煙葉烤廠(chǎng)記帳員，**煙草批發(fā)站出納員，**市煙草分公司財務(wù)商品記帳員，批發(fā)部主任，審計科科員、副科長(cháng)，從200*年1月至今任審計科科長(cháng)。
在煙草行業(yè)工作的十七個(gè)春秋里，我懷著(zhù)對煙草事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情、從最基層干起，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學(xué)習，自身的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。先后榮獲……（敘述自己獲得諸項榮譽(yù)）
我的有利條件
一是對審計與考評工作輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。
我參加工作便在煙草行業(yè)，有十七年的煙草行業(yè)工作歷程，在審計科工作的時(shí)間最長(cháng)（四年多），審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。長(cháng)期的審計工作經(jīng)歷使我總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，近年來(lái)多次參與了公司的考評工作，目前我對審計科長(cháng)兼考評辦主任的工作已達到得心應手、游刃有余，這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。
二是我有做好審計科長(cháng)兼考評辦主任工作必備的政治意識、大局意識和扎實(shí)的工作作風(fēng) 。
審計科長(cháng)兼考評辦主任的工作職責概括起來(lái)就是“監督和服務(wù)”，審計科長(cháng)要充分發(fā)揮事前，事中，事后的監督職能，為公司看好家，把好門(mén)，為領(lǐng)導做出科學(xué)的決策服務(wù)�？荚u辦主任的工作主要是對員工的違紀行為進(jìn)行監督，為廣大商戶(hù)提供更好的服務(wù)。這兩項工作的性質(zhì)都需要承辦人講政治，講大局，又要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。多年來(lái),我已根深蒂固地形成了“企興我榮，企衰我恥”的觀(guān)念，為煙草事業(yè)奮斗終生已是我的人生信條，長(cháng)期的工作生涯養成了我“特別能求真，特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都做到了恪盡職守，不事張揚，無(wú)私奉獻。我告誡自己，做事要踏踏實(shí)實(shí)，清清白白，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎。
三是為人真誠，堅持原則。
我能真誠地善待每位同志，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏(yíng)得職工群眾的信認和擁護的。嚴格按照上級文件精神，完成對公司的年度財務(wù)收支審計、專(zhuān)項審計、內部控制制度審計、財務(wù)預算審計，并出具審計報告，敢于堅持原則，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),有效防止了違紀現象的發(fā)生，能及時(shí)完成上級領(lǐng)導及主管部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)，沒(méi)有任何紕漏，這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎。
我的工作設想
如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘記在心，團結帶領(lǐng)全科人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，回報領(lǐng)導和同志們的信任。
一是要建立每周五學(xué)習日制度，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習，提高隊伍的理論、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養，加強對審計和考評工作重要性、必要性的認識,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,堅持監督與服務(wù)并重，寓監督于服務(wù)之中，內部審計和考評作為一種內部管理行為，要實(shí)現加強內部管理，為管理者服務(wù)的目標，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計和考評工作過(guò)程中。
二是要加強領(lǐng)導，整章建制，狠抓自身建設，規范審計和考評工作，將全部工作目標層層分解，實(shí)行量化管理，達到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上扛指標，努力有方向，工作有遵循，確保工作全面不出紕漏，又要突出重點(diǎn)。
三是深入貫徹和落實(shí)《審計法》、省煙草專(zhuān)賣(mài)局《煙草系統內部審計工作規定》和國家相關(guān)法律法規，以發(fā)展煙草專(zhuān)賣(mài)事業(yè)為中心，結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞我公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟衛士"和"參謀助手"的作用。
四是到相關(guān)單位和部門(mén)觀(guān)摩學(xué)習，充實(shí)完善《考評工作實(shí)施細則》，嚴格按《細則》辦事，獎優(yōu)罰劣，將其作為樹(shù)立公司良好形象，加強職工自律意識的重要手段加以推廣。
五是注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導對內審和考評工作的高度重視和大力支持,為審計和考評工作的順利實(shí)施提供有力保證。
六是加強科室人員的團結，注重自身形象，大事講原則，小事講風(fēng)格,努力做到慎獨，慎微，愛(ài)護下屬，關(guān)心他們的生活、工作和學(xué)習，充分調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性，增強隊伍的凝聚力。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，這次競爭無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒,并將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài), 謝謝大家！
競爭上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，很高興今天能夠站在這個(gè)臺上，謝謝大家的支持。進(jìn)入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，我的工作目標也更加的明確了。公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。
我叫丁吉，來(lái)自四川省，鄰水縣。20××年至20××年在部隊服役，至20××年７月10日進(jìn)入本公司以來(lái)，努力學(xué)習公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿(mǎn)的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來(lái)的工作。
一工作方面：
堅持制度第一，靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊。消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動(dòng)火問(wèn)題，有無(wú)動(dòng)火證，操作證等。工人施工有無(wú)違規操作，有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問(wèn)題。維護了大樓的正常秩序。在卸貨平臺，嚴格按公司規定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理，安排卸貨車(chē)輛正確�？啃敦�，督促商戶(hù)把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛生的。保證所管轄區域干凈衛生，井然有序。 在南廣場(chǎng)，指引顧客有序�？寇�(chē)輛，各商戶(hù)做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求，以及廣場(chǎng)設施的監管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職，積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面：
尊敬領(lǐng)導，愛(ài)護同事，搞好同事間的關(guān)系，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時(shí)的工作。
三思想方面：
服從領(lǐng)導指示，積極進(jìn)取，嚴格自律，加強法律常識學(xué)習，到個(gè)懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團結進(jìn)取，積極工作的班級團隊。
一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹(shù)立良好的帶頭作用。
二加強自身文化學(xué)習，努力學(xué)習公司文化以及物業(yè)法，消防法，商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。
三加強與其他各部門(mén)之間的溝通，不懂就問(wèn)，多學(xué)習公司的設備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動(dòng)態(tài)，裝修的合格性更加了解。
四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識，多組織些集體活動(dòng)。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂(yōu)。加強工作之間的配合，做到真正的把團結化為力量。
五獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本著(zhù)以人為本的思想給予相應的處罰。提倡爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)的思想，鼓勵隊員多加學(xué)習，嚴格按公司制定的培訓計劃培訓，培養出更加優(yōu)秀的員工隊伍。
六對平時(shí)隊員的工作情況多加觀(guān)察，了解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，合理安排崗位。保證工作的順利開(kāi)展，做到掌控全局。
以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級，希望大家批評教育，謝謝。
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