- 競聘演講稿 推薦度：
- 競聘的演講稿 推薦度：
- 銀行競聘演講稿 推薦度：
- 競聘演講稿 推薦度：
- 團委競聘演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
財務(wù)科副科長(cháng)競聘演講稿
競聘演講的目的，就是要使聽(tīng)眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。小編為大家整理了競聘財務(wù)科副科長(cháng)演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
財務(wù)科副科長(cháng)競聘演講稿篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng)，我要從以下幾方面入手，來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。
一、嚴格執行《會(huì )計法》。
不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據，會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外，還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后，我要認真研究現有的會(huì )計制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì )計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監督機制
從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在，但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理，合理的會(huì )計分工不僅要“回避”，還要實(shí)現監督的職能。上任后，我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。
三、加強會(huì )計電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早，但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新，所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè)，從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始，我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷，了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識，定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會(huì )計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹(shù)立服務(wù)意識，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論，通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上，我還要結合會(huì )計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。
六、科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息
有人說(shuō)：“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家，只要不把錢(qián)看丟，不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然，我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息，做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政，而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后，我要加強與上級財政部門(mén)溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款，并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。
八、合理編制財務(wù)預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下，“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后，我要根據業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預算，盡量削減不必要的開(kāi)支，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng)，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現我的設想，全面提升我單位的財會(huì )工作水平，以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任；如果我落選，說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距，我會(huì )一如既往地努力工作，不斷學(xué)習，不斷完善自我。
財務(wù)科副科長(cháng)競聘演講稿篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫xxx，現任xxx職務(wù)。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持，謝謝大家！
成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！蔽蚁嘈�，憑借多年的工作經(jīng)驗，也憑借大家的支持，我會(huì )把財務(wù)科長(cháng)職務(wù)作好！
下面，我介紹一下自己的工作情況。
我36歲。黨員，會(huì )計師職稱(chēng)，在考高級會(huì )計師和注冊會(huì )計師，20xx年廣州市財政學(xué)院畢業(yè)，20xx年暨南大學(xué)會(huì )計系自考大專(zhuān)畢業(yè)。20xx年進(jìn)入單位，先后從事過(guò)出納、統計、審計、應收、應付會(huì )計、藥品會(huì )計、主管會(huì )計、電算化會(huì )計及部門(mén)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監等職務(wù)。十幾年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績(jì)，受到領(lǐng)導和同事們的好評。
在很多人的眼里，財務(wù)科長(cháng)是“錢(qián)”的象征，“現金”的代表。但是，對財務(wù)科長(cháng)自身而言，這一職位意味著(zhù)什么呢財務(wù)科長(cháng)應如何給自己準確定位呢我個(gè)人認為：財務(wù)科長(cháng)的銜頭給人帶來(lái)的不僅是份美差，更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任，我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當的優(yōu)勢。
下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現。對單位忠誠，視單位利益高于自身利益，自覺(jué)維護群眾的利益，為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如：20xx年初，國家實(shí)行民政事業(yè)單位創(chuàng )收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策，考慮到我醫院暫無(wú)能力承擔這項稅費，我在領(lǐng)導的支持下，通過(guò)活運稅務(wù)政策、結合本單位實(shí)際與稅務(wù)部門(mén)溝通，終于使我醫院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格，不僅減輕了我院的稅費負擔，也減輕了財務(wù)工作量，并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗
第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門(mén)的負責人，財務(wù)科長(cháng)必須掌握較強的專(zhuān)業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。
1、我精通會(huì )計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實(shí)踐經(jīng)驗和理財技巧。
2、掌握國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作的政策法規。
3、我熟悉業(yè)務(wù)。
進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個(gè)醫院財稅等各個(gè)環(huán)節都能熟練操作、有全盤(pán)認知，并能根據每一工作環(huán)節的特點(diǎn)，編制統一規格，輔導有關(guān)操作人員如何使用表格，審核人員如何核對數據，財務(wù)部門(mén)如何利用這些數據等等，這樣，可避免了重復勞動(dòng)，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個(gè)稅計算等等就是很好的事例；只有對每個(gè)環(huán)節的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達到他們的目標，才能指導各有關(guān)部門(mén)如何配合財務(wù)管理。
第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來(lái)以人才招聘的形勢來(lái)到我們單位的，來(lái)單位之前，我已從事多年的財務(wù)總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務(wù)管理、財務(wù)信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗，具有較高的工作能力。
溝通協(xié)調能力也是我的強項。首先，與人相處，我會(huì )用心去體會(huì )不同人的內心需求是什么，主動(dòng)協(xié)助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過(guò)的人都愿意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會(huì )告訴他，錯在何處！協(xié)助他改進(jìn)。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺(jué)與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關(guān)信息中分析出自己?jiǎn)挝凰媾R的問(wèn)題及相應解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強的`用人能力，能有效地培養和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。
財務(wù)科副科長(cháng)競聘演講稿篇3
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。本人20xx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，20xx年擔任主管會(huì )計，20xx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
我在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。
4、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面：
一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。
二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有xx年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
【財務(wù)科副科長(cháng)競聘演講稿】相關(guān)文章：
財務(wù)科副科長(cháng)競聘的演講稿范文03-23
競聘局財務(wù)科副科長(cháng)競爭上崗的演講稿范文10-01
電力企業(yè)財務(wù)科副科長(cháng)競聘演講稿范文09-28
關(guān)于競聘局財務(wù)科副科長(cháng)競爭上崗的優(yōu)秀演講稿10-01
副科長(cháng)的競聘演講稿03-25