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通信公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-14 12:59:12 演講稿 我要投稿

通信公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導、同志們、評委們:

通信公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿

  大家好,我是**縣分公司市場(chǎng)部的**。我競聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有機會(huì )參加競聘,這體現了公司對基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力!我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己,對公司給予的這次竟聘演講的機會(huì ),表示感謝!下面請允許我陳述自己竟聘的理由以及如何搞好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作設想。

  1、我熟悉各類(lèi)電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,具備良好的通信綜合素質(zhì),既有通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷,也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院計算機專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來(lái),我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網(wǎng)絡(luò )公司、中興公司等單位和廠(chǎng)家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓。通過(guò)這一系列的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓,使我成為一名知識結構合理,一專(zhuān)多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長(cháng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報企業(yè)的培養,也希望有機會(huì )在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來(lái)的培養教育———真可謂“欲窮千里目,更上一層樓!边@也就是我積極參加本次竟聘的原因和動(dòng)力。

  2:參加工作13年,我做過(guò)4年的傳輸、交換、數據、移動(dòng)、農村模塊局綜合維護工作,4年的支局長(cháng)、3年的設備維護中心主任、2年多的'市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部具體分管策劃、公話(huà)、渠道建設、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培養了自己勤于思考、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責要求,基本上與自己現在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話(huà)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)途徑和切入點(diǎn)、農村電話(huà)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競爭環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調、基層營(yíng)銷(xiāo)組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車(chē)熟路和胸有沉著(zhù),并卓有成效地開(kāi)展工作。

  3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績(jì)。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話(huà)村、電話(huà)路、電話(huà)街三點(diǎn)一面的轉動(dòng)發(fā)展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、基礎管理、客戶(hù)服務(wù)等各項工作同頻共振,協(xié)調發(fā)展。20**年在百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次,在設備維護中心做主任期間,**的維護基礎工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設備維護中心被授予“創(chuàng )建省級青年文明集體”光榮稱(chēng)號;到市場(chǎng)部工作后,先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶(hù),建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo),不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶(hù);針對縣城先農小區客戶(hù)搬遷較多,鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)行用戶(hù)策反工作的嚴峻形式;建議及時(shí)采用客戶(hù)交100元移機,贈用戶(hù)100元話(huà)費實(shí)行現場(chǎng)移機綠色通道,同時(shí)有效地引導客戶(hù)搬遷新居的購買(mǎi)欲望,大力推銷(xiāo)來(lái)電顯示業(yè)務(wù);做到了穩住了存量,又激發(fā)了增量。在公話(huà)方面提出“網(wǎng)吧+話(huà)吧”和校園后勤+IP超市等發(fā)展模式,開(kāi)創(chuàng )了我縣IP公話(huà)發(fā)展局面。以上的業(yè)績(jì)受到了縣公司領(lǐng)導的肯定和認可,本人20**年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”;仡欉^(guò)去“諸往矣”,展望未來(lái)“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創(chuàng )造新優(yōu)勢、滿(mǎn)懷信心搞好本次競聘的工作。

  那么如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話(huà),那就是:盤(pán)活資源,做好“圈地式批量營(yíng)銷(xiāo)”;細分市場(chǎng)做實(shí)“針對性主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營(yíng)銷(xiāo)。落著(zhù)點(diǎn)是四個(gè)字,那就是做實(shí)、做活、做好。

  以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為竟聘演講終覺(jué)淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說(shuō)的好不如做的好!說(shuō)的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!

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