有關(guān)護士長(cháng)競聘上崗演講稿
范文一
尊敬的各位領(lǐng)導,評委、同事們:
大家下午好!首先,感謝領(lǐng)導給我這次公開(kāi)競爭的機會(huì )。我叫,今年歲,大專(zhuān)學(xué)歷、護師,在本院工作已9個(gè)年頭。曾先后到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實(shí)肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛生系統優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進(jìn)工作者等稱(chēng)號。
參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
我之所以參與競聘副護長(cháng)這個(gè)職位,因為我有如下優(yōu)勢:
1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)
我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動(dòng)作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。
2、我具有較全面的組織協(xié)調工作的素質(zhì)和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。
3、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專(zhuān)業(yè)知識,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,可以輕松的應對自如。
4、我年輕力壯,無(wú)家庭負擔,可全身心投入工作。
經(jīng)過(guò)近年護理工作,我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
范文二
尊敬的各位領(lǐng)導,護士姐妹們:
您們好!
我叫,92年畢業(yè)于山東省中醫藥學(xué)校,中級職稱(chēng)。我雖然是個(gè)外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領(lǐng)導、好同事,讓我倍感縣醫院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長(cháng)的每一步,都離不開(kāi)大家的幫助,支持和關(guān)心。在這里,我要說(shuō)聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿(mǎn)陽(yáng)光,我十分珍惜這次公平、公正、公開(kāi)競聘護士長(cháng)的機會(huì ),要更好的展現自己的能力,回報醫院對我發(fā)展的厚愛(ài)。
能力比知識重要,素質(zhì)比能力重要。我們的護士長(cháng)們個(gè)個(gè)德才兼備,曾為我做出了優(yōu)良的表率,激勵著(zhù)我向她們看齊!叭诵,必有我師!蔽疑磉叺拿恳粋(gè)人,都是我的老師,都有自己的長(cháng)處,我只有不斷的虛心學(xué)習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學(xué)習機會(huì ),先后去省立醫院、齊魯醫院進(jìn)修ICU、手術(shù)室護理及管理。通過(guò)自學(xué)考試,我取得了護理專(zhuān)科、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養,利用業(yè)余時(shí)間,參加了心理學(xué)的培訓,一次通過(guò)全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢(xún)師執業(yè)資格證書(shū)。將各項知識和技能與臨床護理有機結合,用創(chuàng )新,開(kāi)拓,求索的眼光看問(wèn)題,積極參加護理科研,共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。
學(xué)一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。既然選擇了護理這個(gè)職業(yè),就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿(mǎn)意感,才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴和自信。自尊自愛(ài)自強就像杯子的水,自己有能力注滿(mǎn)自己的杯子,才能有力量愛(ài)別人,那才是真正的愛(ài)。能者安邦治國,無(wú)能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導,抓住機遇,與時(shí)具進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導才干下,我們醫院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會(huì )效益經(jīng)濟效益在持續增長(cháng)。這鼓動(dòng)著(zhù)平凡的我,愿意為醫院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉著(zhù)我的手淚流滿(mǎn)面,多想讓媽媽多陪她一會(huì ),在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊問(wèn)我是否有困難時(shí),我什么都沒(méi)說(shuō),不想給領(lǐng)隊一點(diǎn)思想壓力,等我從非典病房回來(lái),女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時(shí),我立刻向孫護士長(cháng),馬院長(cháng)報了名,請求去震區支援,雖然當時(shí)還余震不斷,那時(shí)只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動(dòng)請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過(guò)護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。
我們知道有一類(lèi)身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見(jiàn)心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專(zhuān)業(yè)國家心理咨詢(xún)師,我愿意將我所學(xué)所會(huì ),無(wú)償分享給醫院每一個(gè)需要心理幫助的人,兩年多來(lái),我為門(mén)診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時(shí)間進(jìn)行,當我聽(tīng)到心因性失語(yǔ)的患者,開(kāi)口講話(huà);當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說(shuō)衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著(zhù)嚴格保密的職業(yè)素養,做專(zhuān)業(yè)的聆聽(tīng)者。
心態(tài)決定行為,我有過(guò)幾年做手術(shù)室副護士長(cháng)的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來(lái)說(shuō)是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問(wèn)題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護理工作中,身兼數個(gè)角色,因為孫護士長(cháng)外出進(jìn)修,我同時(shí)代理著(zhù)護士長(cháng)的行政職務(wù),又兼著(zhù)副護士長(cháng)領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調管理,還有做手術(shù)護士具體職務(wù),那時(shí)我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來(lái)做手術(shù)是家常便飯,我沒(méi)有向領(lǐng)導提任何提要求,團結同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實(shí)際困難。在護士長(cháng)極高的領(lǐng)導藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會(huì )了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時(shí)間和目標管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護士長(cháng)常說(shuō),細節決定成敗,從小處著(zhù)手,大出著(zhù)眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長(cháng)大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的.更多時(shí)間和精力。
看我們院那些可敬可愛(ài)的護士長(cháng)們,個(gè)個(gè)嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術(shù)過(guò)硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長(cháng)這個(gè)美麗的稱(chēng)號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長(cháng),下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標。當然,在各位領(lǐng)導面前,我說(shuō)管理,是有些班門(mén)弄斧了,我希望領(lǐng)導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。
一 以病人為中心,以質(zhì)量為核心。配合醫院管理思想,狠抓護理質(zhì)量,以人為本,處處時(shí)時(shí)體現出人性化的溫馨,從細節處凸顯我們醫院優(yōu)良的就醫人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章說(shuō)話(huà),按護理程序工作,強化法制觀(guān)念,要有維權意識,防止醫患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。
二 和諧醫護關(guān)系,創(chuàng )建微笑是最好溝通語(yǔ)言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著(zhù),傳遞著(zhù)關(guān)愛(ài),理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學(xué)習并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。
三 建立學(xué)習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創(chuàng )新,科研精神,帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì)。
四 適應醫學(xué)模式轉變,推廣心理護理技術(shù),將心理學(xué)知識和技能,用在日常護理活動(dòng)中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創(chuàng )造社會(huì )效益,贏(yíng)得良好口碑。充分體現三分治,七分養的重要性。
五 做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀(guān)能動(dòng)性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表?yè)P,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),激發(fā)大家的上進(jìn)心,為大家提供展現自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時(shí),看過(guò)柏楊寫(xiě)的《丑陋的中國人》的一句話(huà),說(shuō)一個(gè)日本人是條蟲(chóng),可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說(shuō)明日本的團隊精神,具有凝聚力。他說(shuō)的上半句,一個(gè)中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫(xiě),要打破那句咒語(yǔ),要說(shuō)每個(gè)縣醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿(mǎn)無(wú)限活力巨龍。
在我們院領(lǐng)導英明出色的領(lǐng)導下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫院明天更強盛,更有發(fā)展空間,創(chuàng )建醫院名科名院。
再次謝謝大家!
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