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五一勞動(dòng)節領(lǐng)導演講稿

時(shí)間:2021-01-26 11:04:22 演講稿 我要投稿

五一勞動(dòng)節領(lǐng)導演講稿

  管理自我提升自我實(shí)現自我——做一名讓人可以“放心”的員工

五一勞動(dòng)節領(lǐng)導演講稿

  對員工來(lái)說(shuō),領(lǐng)導是最重要的環(huán)境;幫助員工成長(cháng)是領(lǐng)導的天職,是給員工的最大福利、最重要的愛(ài)心,我們這個(gè)集團還須完善員工的成長(cháng)、發(fā)現和培養機制!拔逡弧弊剷(huì )每年都召開(kāi),今年的背景是公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展和工作品質(zhì)進(jìn)一步提升。公司深感這些年來(lái),對員工進(jìn)步的關(guān)心和促進(jìn)不夠,公司的成長(cháng)仍受到員工成長(cháng)的一些牽制,員工成長(cháng)的速度和得到鍛煉的程度都不夠。希望通過(guò)這樣的座談會(huì ),使我們的管理者能夠得以更好地進(jìn)步和發(fā)展,使更多的同仁獲得更好的提升和實(shí)現自身價(jià)值的環(huán)境。

  對員工成長(cháng)過(guò)程的幫助和促進(jìn),是各級管理者的首要工作。我們在1996年就確定公司的首要任務(wù)并非是做產(chǎn)品做服務(wù),而是促進(jìn)員工的成長(cháng)和進(jìn)步。因為我們認識到在優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)的背后,必然有一些優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的團隊、優(yōu)秀的制度和習慣。工作者的優(yōu)秀是公司進(jìn)步發(fā)展的根本,是工作得以順利進(jìn)行和推進(jìn)的源頭。我們用了好幾年時(shí)間才深切地感知到這一點(diǎn),并開(kāi)始把公司工作的一些重點(diǎn)作轉移,使員工的成長(cháng)進(jìn)步、健康發(fā)展成為公司的首要任務(wù)和工作內容。

  對員工來(lái)說(shuō),領(lǐng)導是最重要的環(huán)境;幫助員工成長(cháng),是領(lǐng)導的天職,是給員工最大的福利、最重要的愛(ài)心,我們這個(gè)集團還須完善員工的成長(cháng)、發(fā)現和培養機制。希望我們的領(lǐng)導能在愛(ài)心方面以身作則、在能力和水平方面以身作則。我們人資系統的一項重要工作,就是不要把那些不應該做領(lǐng)導的人放到領(lǐng)導的崗位上,所謂兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,這個(gè)害起人來(lái)要害一輩子。我們要聰明的領(lǐng)導、要能干的領(lǐng)導、要有愛(ài)心的領(lǐng)導。我們以后要逐漸從這些方面去考量一個(gè)領(lǐng)導,看他能不能夠帶領(lǐng)、培養員工,能不能做榜樣,然后做幫助,有愛(ài)心,把員工當作自己的弟弟妹妹或子女一樣,視他們的成長(cháng)為自己的天職。

  對工作者本身來(lái)講,另外一個(gè)任務(wù)是管理自己、認識自己、發(fā)現自己、推動(dòng)自己、激發(fā)自己,使得自己在健康成長(cháng)的發(fā)展軌道上,使自己真正變得有價(jià)值。

  其實(shí)工作者本身的進(jìn)步,如果從公司的規范、公司的要求來(lái)講僅僅是在第二位,更多的我們還是要從應該達到的理想狀態(tài)去探求它,這是第一位的。重視自己的工作狀態(tài),重視自己的成長(cháng)進(jìn)步,這同樣也是每個(gè)工作者的首要工作。你可能管理2萬(wàn)平方米的'土建,也可能管5萬(wàn)平方米的安裝,但另外一個(gè)任務(wù)是管理自己、認識自己、發(fā)現自己、推動(dòng)自己、激發(fā)自己,使得自己在健康成長(cháng)的發(fā)展軌道上,使自己真正變得有價(jià)值。

  人貴有自知之明,人要了解自己,要設定自己。每個(gè)人最有效的管理者是自己,而不是你的主管或部門(mén)經(jīng)理。所有他們對你的幫助和促進(jìn),批評和訓斥,最后產(chǎn)生作用必然要經(jīng)過(guò)自己的演化和吸收。我們希望在綠城工作,大家能夠重視公司管理的重點(diǎn)就是“管理自己”,這也是常常被忽視的.

  一個(gè)人慢慢長(cháng)大成人,標志在于能夠自覺(jué)、自信、自在,盡心、盡力、盡職。就是一個(gè)人能夠像看別人一樣看自己,自知自覺(jué),這樣你才會(huì )有自信,有了自信以后你才會(huì )在什么情況下都可以游刃有余———碰到困難,做起來(lái)無(wú)非復雜一點(diǎn),花的心血多一點(diǎn)而已;碰到簡(jiǎn)單的事情也不會(huì )掉以輕心,一切都在正常狀態(tài)里。這是自知、自覺(jué)、自信、自在。然后,做任何事情,尤其是跟別人有關(guān)的事情,跟客戶(hù)有關(guān)的事情,跟公司整體有關(guān)的事情,你要做到盡心、盡力、盡職。

  這是一個(gè)永恒的課題。我們公司很多人聽(tīng)我講過(guò)一個(gè)“三我”的觀(guān)點(diǎn),即演員的我、觀(guān)眾的我、理想的我。一個(gè)人要能夠認識自己、批判自己,批判的前提要有楷模,要有理想的我,你的現狀是理想狀態(tài)嗎?這個(gè)理想狀態(tài)是個(gè)體的設定和公司的要求相結合。

  我們身處在這樣一個(gè)社會(huì )進(jìn)步,城市進(jìn)步,房地產(chǎn)行業(yè)也將得到很大進(jìn)步的一個(gè)非常好的歷史時(shí)期,每個(gè)人都應該在為社會(huì )、為城市、為客戶(hù)同時(shí)也為自己的價(jià)值得到進(jìn)一步提升而努力,要有志向,不要滿(mǎn)足于一般的工作狀態(tài)、一般的工作業(yè)績(jì)、一般的薪酬待遇,要瞄準我們這個(gè)行業(yè)在國內國際那些優(yōu)秀的工作成果以及那些成果背后的工作者或管理者。希望綠城的工作者,他的理想抱負能夠和工作的認真、責任心有一個(gè)完美的結合,把自己的職業(yè)生涯,把自己今后的發(fā)展和自己手上一點(diǎn)一滴的工作有一個(gè)切實(shí)的相關(guān)相聯(lián)。

  希望公司的員工,從心態(tài)上、心術(shù)上、心靈上,做一個(gè)讓自己可以放心、讓家長(cháng)可以放心、讓同事可以放心、讓客戶(hù)可以放心,心智心靈都是非常好的現代人

  何謂“放心”?首先你是有心的人還是無(wú)心的人?按江浙一帶的說(shuō)法是有沒(méi)有“魂靈”?從你的眼睛里能讀到什么:有沒(méi)有一份情感,有沒(méi)有一份愛(ài)心,有沒(méi)有一份責任心,有沒(méi)有一份堅定,有沒(méi)有一個(gè)理想?

  “放心”還可以理解為你是否能讓客戶(hù)、讓員工、讓領(lǐng)導放心,讓他們可以把“心”放在你那里?你在接受工作任務(wù)的時(shí)候,在接受委托的時(shí)候,在作承諾的時(shí)候,是不是可以讓別人把“心”放在你這個(gè)地方?這是很沉重的。你要做一個(gè)讓公司放心的員工,不管你是做總經(jīng)理還是做一個(gè)清潔工,你要讓人放心。

  我希望公司的很多人,從心態(tài)上、心術(shù)上、心靈上,做一個(gè)讓自己可以放心、讓家長(cháng)可以放心、讓同事可以放心、讓客戶(hù)可以放心、心智心靈都是非常好的現代人。在現代化進(jìn)程中,可能還有一個(gè)心態(tài)的現代化,有一個(gè)健康的心靈。尤其是一些年輕員工,你們將來(lái)的前途可能會(huì )不可限量,關(guān)鍵把握在你們自己手上,而不是把握在公司領(lǐng)導手上。你在現階段里,要做一個(gè)讓人放心的員工。你對自己承擔的本職工作,別人交待的工作,你盡可能去完成它,盡可能做到最好的狀態(tài),這是做人的基本價(jià)值,是作為一個(gè)工作者的基本價(jià)值。

  在綠城這樣的公司我們要重新意識到這一點(diǎn),把手上的工作盡可能做到接近于完美的程度,做到自己也很放心、很踏實(shí),這樣工作是一種享受,這也就是我們的價(jià)值所在。

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