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審計部經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2021-01-23 18:57:37 演講稿 我要投稿

審計部經(jīng)理競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導評委、各位同事:

審計部經(jīng)理競聘演講稿范文

  大家好!隨著(zhù)當今社會(huì )競爭的激烈,人事制度也隨之進(jìn)行了較大的改革,非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供這次公開(kāi)競爭上崗演講的機會(huì ),這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地實(shí)現自己的職業(yè)理想和人生價(jià)值的平臺,F在的心情非常的激動(dòng),同時(shí)更多的是充滿(mǎn)了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。

  我本人學(xué)過(guò)工民建專(zhuān)業(yè)及經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)兩個(gè)專(zhuān)業(yè),并獲得兩專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)學(xué)歷;有多年工作經(jīng)驗,從事過(guò)7年工程安全管理、預算;10年房地產(chǎn)的預算、售樓、物業(yè)前期組建、造價(jià)管理工作;主要優(yōu)點(diǎn)/優(yōu)勢:

  1、經(jīng)濟管理與工程造價(jià)管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場(chǎng)造價(jià)管理嫻熟,有多年管理經(jīng)驗及大型小區開(kāi)發(fā)的全方位造價(jià)管理經(jīng)驗。從事過(guò)高層建筑、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實(shí)施能力和個(gè)人學(xué)習能力強等。

  2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。

  主要缺點(diǎn)/短板:

  1、財務(wù)基礎知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執著(zhù),故有時(shí)不注意溝通方式讓他人接受,無(wú)意中得罪他人。

  下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設想。

  下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個(gè)看法、工作思路及工作展望。

  一、對競聘職務(wù)的理解。

  內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行的事前、事中和事后的審查和評價(jià)。是為加強管理而進(jìn)行的一項內部經(jīng)濟監督工作。

  二、如何做好內部審計工作,下面我來(lái)談?wù)勎业目捶ā?/strong>

  1、做好內部審計工作。

  要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業(yè)道德和工作原則,以客觀(guān)事實(shí)為依據做出判斷。

  公正,則是實(shí)事求是地對事情進(jìn)行客觀(guān)的評判,不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業(yè)運營(yíng)過(guò)程進(jìn)行監督,對經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評估,就監督發(fā)現的問(wèn)題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實(shí)匯報,以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。

  作為審計部門(mén)的成員,尤其是審計部門(mén)的領(lǐng)導,必須能夠客觀(guān)地分析評價(jià)公司內的每項活動(dòng)。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個(gè)客觀(guān)的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監督的職能正常的發(fā)揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

  在我17年的工程成本工作中,我一直以職業(yè)道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預算決算的準確性。事實(shí)可以證明,這是做好工程成本工作的之路。事實(shí)也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的'之路。在過(guò)去和現在,我都如此看如此做,在將來(lái),在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。

  2、做好內部審計工作要有專(zhuān)業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。

  專(zhuān)業(yè)的知識是執行實(shí)際業(yè)務(wù)的基礎,充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實(shí)踐,兩者一同相輔相成,相互促進(jìn)。

  內部審計是針對企業(yè)內部管理和業(yè)務(wù)進(jìn)行監督,審計的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業(yè)務(wù)每個(gè)細節。作為內審工作人員,要對公司的業(yè)務(wù)有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。

  我在從事工程成本工作中,將書(shū)面知識運用于實(shí)踐,在實(shí)踐中的反饋化為指導和動(dòng)力,學(xué)習更多的知識。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習,我獲得了工程師及全國造價(jià)員等證書(shū),學(xué)會(huì )了預算專(zhuān)業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過(guò)多方面的提高,在工程造價(jià)管理上,我可以做到對工程全過(guò)程全方位的管理,對設計方案比選、合同條款談判、施工過(guò)程造價(jià)監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價(jià)格市場(chǎng)了解至竣工結算等過(guò)程的管理。在市場(chǎng)價(jià)、信息價(jià)、預算價(jià)、結算價(jià)、標底價(jià)、合同價(jià)、中標價(jià)、施工報價(jià)等眾多價(jià)格中,靈活運用工程造價(jià)的多種管理方式方法,來(lái)尋求一個(gè)合理的工程造價(jià)的管理。

  另一方面,我在另一經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),也學(xué)習過(guò)財務(wù)、法律、金融知識,對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多,通過(guò)再學(xué)習及實(shí)踐,相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。

  3、做好內部審計工作要有主動(dòng)性和責任感

  主動(dòng)性是完善工作的動(dòng)力,責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。

  內部審計是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項活動(dòng),作用主要是監督、評價(jià)、反映,但絕不是說(shuō)審計的活動(dòng)都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進(jìn)行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營(yíng)的不正常風(fēng)險,事后的評價(jià)及反映作用遠不及事前事中的問(wèn)題發(fā)現和及時(shí)糾正補救。所以,要做好內部審計工作,需要以公司主人公的態(tài)度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責任為己的態(tài)度,積極的追尋探索公司管理的方案,才能保證審計工作的順利完成。

  三、工作思路及工作設想。

  1、如何做好內部審計工作,我這里有八個(gè)字的工作口號:查漏堵缺,防弊糾錯。

  查漏:發(fā)現管理制度和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規范提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn);防弊:監督公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯:對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,使公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降至最低。

  2、我對審計工作的原則是:公正、獨立、全面、負責公正:實(shí)事求是地對事情進(jìn)行客觀(guān)的評判,不偏不倚;獨立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業(yè)道德和工作原則,以客觀(guān)事實(shí)為依據作出判斷;全面:對企業(yè)管理,不因巨細而疏于調理;對業(yè)務(wù)審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人,不因其職位高低而網(wǎng)開(kāi)一面;負責:對公司所有者權益方負責,對審計部直接上級負責。

  3、管理規劃:在以上工作方針和原則下,通過(guò)建立完善的內部審計體制,我的目標是帶領(lǐng)審計部門(mén)結合崗位職責和工作任務(wù),做到保障公司利益,對公司及子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規性進(jìn)行監督管理:

  (1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專(zhuān)業(yè),但財務(wù)管理還未能達到專(zhuān)業(yè),故團隊組建必須配備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)審計人員,可由財務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務(wù)廣度和深度來(lái)組建。

  (2)建立制度。根據相關(guān)審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學(xué)習培訓、工作日志、工作臺賬、績(jì)效考核等科學(xué)、完備、詳細的規章制度。

  (3)年度計劃。羅列重點(diǎn)審計對象,包括:重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問(wèn)題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務(wù)收支等審計;結合時(shí)效對項目竣工、領(lǐng)導離任進(jìn)行審計及對大額采購專(zhuān)項審計與調查;做好各年度審計計劃。

  我非常希望在座的領(lǐng)導評委能夠給我這次機會(huì ),我一定會(huì )履行好自己的崗位職責,踏實(shí)認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結果如何,我都會(huì )認真服從單位領(lǐng)導的安排和調配,在以后的工作中,我會(huì )不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),認真完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),爭取為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻!

  謝謝大家!

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