廳辦公室處長(cháng)崗位競爭的演講稿
首先，感謝組織給我這次機會(huì )。
我叫XX生于××年××月。從××年到省委辦公廳工作至今，已有××年了。（……工作簡(jiǎn)要與個(gè)人榮譽(yù)）。
××年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應組織的號召，參加這次崗位競爭。
我競爭的崗位是廳辦公室處長(cháng)。下面，我將就這一崗位談一談我的認識和設想。
首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據辦公廳確定的辦公室職責，我理解：省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調廳內外各部門(mén)之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。
辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說(shuō)明了它的重點(diǎn)性。要勝任辦公室處長(cháng)，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：
一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。
二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識，善于發(fā)現、研究和解決工作中的新問(wèn)題，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協(xié)調好各種關(guān)系，為開(kāi)展工作創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。
四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實(shí)工作，搞好服務(wù)。
我認為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個(gè)機會(huì )，當上了辦公室處長(cháng)，我該怎么做呢？我具體的工作設想是：圍繞一個(gè)中心，協(xié)調好兩個(gè)關(guān)系，做到四個(gè)加強。
�。ㄒ唬┺k公室工作必須以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以“領(lǐng)導當楷模，機關(guān)做表率，基層樹(shù)形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的`中心工作和重點(diǎn)做好服務(wù)工作。
�。ǘ﹨f(xié)調處理好對外對內關(guān)系。對內協(xié)調，主要是要注意同各處室的協(xié)調與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導服務(wù)的同時(shí)，對各處室也要做好相應的服務(wù)工作。對外協(xié)調，要把省委及辦公廳領(lǐng)導的工作意圖真正體現在與對外相關(guān)部門(mén)的合作中。
�。ㄈ┰谵k公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。
1、要加強基礎工作。辦公室的基礎工作主要包括會(huì )務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導活動(dòng)等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實(shí)際上值班室的工作是集辦文、辦會(huì )、辦事、綜合協(xié)調為一體的復合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好，就可以進(jìn)一步提高辦公室的工作水平和工作效率。
2、要加強超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點(diǎn)，以便在工作中增強預見(jiàn)性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡(jiǎn)單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導到我省考察的內容、目的與云南的建設發(fā)展結合起來(lái)，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領(lǐng)會(huì )省委和辦公廳領(lǐng)導的工作意圖，并在協(xié)調安排中把領(lǐng)導的意圖真正體現出來(lái)，最終達到目的。
3、加強主動(dòng)性服務(wù)。辦公室在完成好領(lǐng)導安排的工作任務(wù)的同時(shí)，必須強調主動(dòng)性服務(wù)。主要體現在：主動(dòng)為領(lǐng)導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動(dòng)性服務(wù)的同時(shí)，積極維護組織和領(lǐng)導的形象和權威。
4、加強制度化管理。在認真執行現行規章制度的同時(shí)，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個(gè)制度建設。
�。�1）建立事項提醒及事前復核制度。辦公室任何一項工作，不管是會(huì )務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導活動(dòng)等，事事無(wú)小事。任何一個(gè)細小的疏漏都會(huì )造成無(wú)法彌補的損失，甚至會(huì )損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進(jìn)行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬(wàn)無(wú)一失。
�。�2）建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理，做好崗位分工，責任落實(shí)到人，增強責任心，強化責任感。
辦公室內部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導團結協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，創(chuàng )造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅實(shí)的基礎。
省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動(dòng)，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應組織號召的行動(dòng)。從內心來(lái)講，希望組織給我這個(gè)機會(huì )，但是，我自覺(jué)接受和服從組織的選擇。
謝謝大家
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