農行副行長(cháng)崗位競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志：
大家好！
我叫應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，來(lái)自xx支行xx分理處。xx年前，跨出學(xué)校的大門(mén)，腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗，我就決心，將自己的一生，奉獻給我們農行蓬勃發(fā)展的宏大事業(yè)。
激情燃燒的歲月，在xx農行歷任領(lǐng)導的關(guān)心和扶持下，在同事的幫助和支持下，歷經(jīng)過(guò)工作和生活的磨練，我的人生不斷進(jìn)步，我的人生價(jià)值得到不斷的提升。
當我光榮地成為一名共產(chǎn)黨員、成為支行團委書(shū)記的時(shí)候，我由衷感謝領(lǐng)導和同事們給予我榮譽(yù)，我為黨、為中國特色社會(huì )主義建設奮斗的信念更加堅定和不移；
當我的業(yè)務(wù)水平不斷提高，做人、做事得到領(lǐng)導和同事們的一致認同，先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時(shí)候，除了感謝領(lǐng)導和同事們，我還要感謝我的家人對我處處的關(guān)心、時(shí)時(shí)的提醒和默默的支持。被愛(ài)的和愛(ài)家的男人，工作才更有信心和動(dòng)力。
哲人說(shuō)，要學(xué)會(huì )感謝。我覺(jué)得，這句話(huà)，的確是伴人隨行一生的真諦。
此刻，站在競聘支行副行長(cháng)的演講席上，我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風(fēng)的吹拂，感謝xx市行尊敬的領(lǐng)導給了我們這次鍛煉和展示才情的機會(huì )，感謝xx支行的領(lǐng)導和同事們對我的熱情舉薦。
我還要感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委耐心傾聽(tīng)我們的演講、對我們品評和打分。
今天，對我們幾位應聘者來(lái)說(shuō)，機會(huì )只有一個(gè)，但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者，我有著(zhù)一份同樣的誠摯祝福。
下面，首先向各位領(lǐng)導、各位評委簡(jiǎn)要回顧一下我的工作經(jīng)歷。
1992年，我從財金學(xué)校畢業(yè)后，被分配到xx支行磨頭辦事處，先后從事過(guò)出納、復核、記賬等工作。3年多時(shí)間，同事們的幫助，學(xué)養了我認真、踏實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)，形成了我向學(xué)、多思、鉆研的良好習慣。這個(gè)積累，是我以后工作中享用不盡的'一筆寶貴財富。
1995年，參加支行的機關(guān)工作人員招聘考試，我以?xún)?yōu)異的成績(jì)，進(jìn)入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作，責任重于泰山。規章制度必須嚴格執行，業(yè)務(wù)機會(huì )又不能放過(guò)。最重要的，是把銀行的資金風(fēng)險降低到最低的限度。這是個(gè)鍛煉人的專(zhuān)業(yè)能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年，我參與農發(fā)行糧食附營(yíng)業(yè)務(wù)貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策，在上級行的堅強領(lǐng)導下，我在xx市人行主持的劃轉協(xié)調會(huì )上據理力爭、靈活處置，將2000多萬(wàn)元的不良債務(wù)拒之于門(mén)外。
1999年，我參加城區辦事處主任競聘，擔任城西辦事處副主任。2000年，便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個(gè)團隊，是我面臨的全新課題；存貸總量翻番，是我的工作目標；優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構，貫穿我工作的始終。一名黨員，就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范，并著(zhù)力培育“團結、開(kāi)拓、爭先”的團隊精神。以建立職工共同愿景，來(lái)提高柜面服務(wù)質(zhì)量；以深度開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品，來(lái)避免同質(zhì)化競爭；以建立牢固的銀企合作關(guān)系，來(lái)拓展黃金客戶(hù)；以資產(chǎn)剝離、清收、壓縮，來(lái)降低不良資產(chǎn)比例。最后，終于實(shí)現了存貸總量“再造一個(gè)鄧元辦事處”的翻番目標。
2004年，我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮，是一個(gè)經(jīng)濟基礎相對薄弱的落后老鎮。私營(yíng)企業(yè)發(fā)展不快，政府招商引資成效不明顯，公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是，網(wǎng)點(diǎn)的外在形象和服務(wù)水平差、人心混亂，辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀(guān)環(huán)境改造、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范化活動(dòng)、開(kāi)展業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng)，我帶領(lǐng)大家深化服務(wù)內涵，擴展服務(wù)外延。結果，存款總量?jì)粼?675萬(wàn)元、突破一億元，連續兩年創(chuàng )歷史新高。
2006年4月，我擔任城北分理處主任。一年來(lái)，克服人員結構老化、地處偏僻的不足，創(chuàng )新工作思路，至今年6月，各項存款凈增4016萬(wàn)元，存款總量?jì)粼鲱~居全行前3名。同時(shí)，各項業(yè)務(wù)均取得了長(cháng)足的發(fā)展。
回顧過(guò)去，我個(gè)人成長(cháng)的每一步，都凝結著(zhù)領(lǐng)導對我的培養、同事們對我的關(guān)心和支持。這些培養、關(guān)心和支持，增添了我今天站出來(lái)大膽競聘的勇氣。
15年的工作經(jīng)歷，讓我熟悉如皋這方土地、讓我深?lèi)?ài)農行這份工作。xx，正進(jìn)入一個(gè)構筑新的經(jīng)濟增長(cháng)模式的“關(guān)鍵期”，正進(jìn)入一個(gè)跨越式發(fā)展的“黃金期”。地方經(jīng)濟的全面騰飛，也正是我們銀行同步發(fā)展的機遇期。
近幾年來(lái)，我們xx支行在現任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，優(yōu)化金融產(chǎn)品結構，存款總量連續攀升，貸款有效投放明顯加快，中間業(yè)務(wù)快速擴張，職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求，xx支行正適時(shí)調整戰略，以發(fā)展為主線(xiàn)、以改革為動(dòng)力、以創(chuàng )新為手段、以效益為目標，面對市場(chǎng)、服務(wù)地方、提升形象，正加快建立xx農行真正意義上的商業(yè)化運作機制。
我們一定會(huì )看到，隨著(zhù)“兩網(wǎng)”建設力度的逐步加大、以及創(chuàng )利能力的逐步增強，網(wǎng)點(diǎn)硬件基礎設施一定會(huì )得到改善，歷史原因形成的、不盡合理的城區機構布局必將被打破；
我們一定會(huì )看到，依托產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò )、科技形成的，獨具農行特色的城鄉聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢更加凸顯，面向“三農”的影響力會(huì )得到進(jìn)一步滲透；
我們一定會(huì )看到，在抓好大項目投入的同時(shí)，擴大對中小企業(yè)的扶持力度、培植如皋農行的基本客戶(hù)群，必定會(huì )作為“強基工程”有力推進(jìn)；
我們一定會(huì )看到，“按績(jì)計酬”、“唯以業(yè)績(jì)論英雄”的分配、用人機制日漸完善，整體營(yíng)銷(xiāo)、綜合營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)意識進(jìn)一步加強，將免債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)等各項業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體不斷擴大；
我們一定會(huì )看到，內控管理力度進(jìn)一步加大、措施進(jìn)一步完善，對規章制度的執行力進(jìn)一步提高，“發(fā)展是第一要求、控險是第一責任”的理念更加深入人心。農行，必定會(huì )跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
各位領(lǐng)導、各位評委，此刻，站在這演講席上，我并不敢說(shuō)，“如果我被聘為xx農行的副行長(cháng)，我會(huì )如何怎樣”去施展拳腳。因為尚未進(jìn)入角色，能像諸葛亮“隆中對”便預知“三分天下”的，又有幾人。但我可以說(shuō)，如果我被聘為xx農行的副行長(cháng)，我會(huì )定好位、盡好職，當好配角、做好參謀，為和諧領(lǐng)導班子、和諧機關(guān)建設盡自己最大的努力；
我還可以說(shuō)，我會(huì )不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神，“圍繞發(fā)展、轉型、提質(zhì)、增效”的工作主線(xiàn)，為我們的銀行又快又好的發(fā)展貢獻出自己的一切。
我還要說(shuō)，再次感謝、衷心感謝領(lǐng)導和同志們給了我今天這個(gè)機會(huì )。
謝謝大家！
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