水利管理處副主任競職演講稿

　　一、分管好全處的水利經(jīng)濟工作。

　　三河管理處現有收入來(lái)源有收入來(lái)源有三項：一是三河船閘（年通航收入和總渠的南運西船閘差不多，約200萬(wàn)元左右），二是防腐公司，三是水土開(kāi)發(fā)及其他。因市場(chǎng)競爭激烈，防腐公司年業(yè)務(wù)量有下降趨勢。全處還有水面約xx畝。我將更新觀(guān)念，圍繞一個(gè)中心，抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。一個(gè)中心，就是以經(jīng)濟效益為中心。抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，即，一是實(shí)現各種資源整合。首先整合人、才、物資源，將管理處各種人才物資源直接服務(wù)工程管理的同時(shí)，遇有經(jīng)營(yíng)項目，服務(wù)于綜合經(jīng)營(yíng)；其次整合技術(shù)資源，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員庫，需要時(shí)隨時(shí)抽用；第三整合各種軟件資源，提升防腐資質(zhì)。二是落實(shí)激勵措施，讓優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才脫穎而出，制定切實(shí)可行的獎勵政策，獎勵經(jīng)營(yíng)有功之臣；三是完善考核辦法；四是尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，做好水文章，開(kāi)發(fā)好xx畝水面。

　　二、分管好辦公室和后勤工作。

　　做到三個(gè)創(chuàng )新。一是思路創(chuàng )新。深刻領(lǐng)會(huì )和把握好新時(shí)期廳黨組治水新思路，超前謀劃，當好參謀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人員素質(zhì)，使辦公室人人都能“力勝其任，能稱(chēng)其事”。二是工作創(chuàng )新。在工作制度上，規范化、程序化。在工作職責上，克盡職守，不辱使命。三是形象創(chuàng )新。一是樹(shù)立團結的形象。心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩。二是樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。講實(shí)話(huà)，報實(shí)情，辦實(shí)事，求實(shí)效。三是樹(shù)立高效的形象。加強管理，理順關(guān)系，規范程序，強化考核，切實(shí)提高工作效率。四是樹(shù)立自強的形象。時(shí)刻認清形勢的發(fā)展和肩負的重任，不斷提高自身素質(zhì)。拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結構，全面提高工作能力，提高辦公室整體服務(wù)水平。

　　三、分管好工會(huì )工作。

　　發(fā)揮四個(gè)方面的作用：一是發(fā)揮職工的生力軍作用。通過(guò)開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競賽、崗位建功立業(yè)活動(dòng)等形式，引導職工為完成水利建設管理任務(wù)作出貢獻。二是發(fā)揮工會(huì )橋梁作用。通過(guò)開(kāi)展調查研究、提合理化建議，在水利工程建設管理、水利經(jīng)營(yíng)管理、水利安全生產(chǎn)管理、水利資金管理、政務(wù)公開(kāi)和民主管理等各項工作中，發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁作用。三是發(fā)揮引導作用，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建學(xué)習型單位。四是發(fā)揮管理作用。利用工會(huì )的.獨特優(yōu)勢，加強精神文明建設和思想政治工作，加強水利職工隊伍建設，弘揚正氣，切實(shí)為職工辦實(shí)事，保持水利職工隊伍的穩定和單位各項工作的健康發(fā)展。

　　如果我這次有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為水利事業(yè)貢獻自己的智慧和力量。

　　各位評委、各位領(lǐng)導，我深知，優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則。無(wú)論本次競聘成功與否，都是我人生中的一次重要經(jīng)歷，我將銘記一生；無(wú)論本次競聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利干部，我都將一如繼往，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；無(wú)論成功與否，我都會(huì )保持一份平常的心態(tài)，勝不驕、敗不餒，不辜負領(lǐng)導和同志們的理解和信任。

【水利管理處副主任競職演講稿】相關(guān)文章：

水利管理處副主任競聘的演講稿10-27

鄉鎮副主任的競職演講稿12-17

車(chē)間副主任競職演講稿12-18

鄉鎮副主任競職的演講稿07-03

鄉鎮副主任競職演講稿12-01

報社副主任的競職演講稿08-17

婦聯(lián)副主任的競職演講稿02-06

農村副主任競職演講稿10-12

村副主任競職演講稿02-18