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　　在傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

　　謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!

　　同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

　　謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

　　我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

　　古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!

　　我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

　　因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。

　　剛剛過(guò)去的20XX年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的.一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20XX年的既定戰略和基本目標。

　　總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)!

　　下面圍繞公司20XX年的工作我談三點(diǎn)：

　　第一是20XX年的公司發(fā)展戰略;第二是20XX年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20XX年公司的企業(yè)文化建設。

　　制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。

　　20XX年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

　　在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。 20XX年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20XX年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。

　　那么20XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?

　　企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

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