年會(huì )晚宴演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家整理的年會(huì )晚宴演講稿，希望對大家有所幫助。
年會(huì )晚宴演講稿1
各位同仁、朋友們：
大家晚上好！
首先請允許我以最真誠的方式對大家說(shuō)聲：“辛苦了”！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共迎新春佳節，共謀美好明天。值此新春到來(lái)之際，我謹代表荊州天頤總經(jīng)辦向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的社會(huì )各界致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬(wàn)事如意！
歲月不居，天道酬勤。剛剛過(guò)去的20xx年，是極不平凡的一年。一年來(lái)，在公司各部門(mén)密切配合和全體員工的共同努力下，公司銷(xiāo)售部全年銷(xiāo)售整車(chē)712臺，售后部維修結算臺次2997臺的好成績(jì)。在這些成績(jì)的背后我們各部門(mén)都充滿(mǎn)了酸甜苦辣，我們的銷(xiāo)售部在銷(xiāo)售很淡的夏季頂著(zhù)40度的高溫去巡展，先后進(jìn)行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒體單位組織的大型車(chē)展，回來(lái)帶回的不僅是喜人的訂單更是我們東風(fēng)悅達起亞的品牌精神。20xx年我們陸續成功上市了K5/K2/K3，尤其在K3上市發(fā)布會(huì )當天僅用2個(gè)小時(shí)成功簽單三十余臺。之所以取得這些成績(jì)，絕不是一種巧合，這背后與我們銷(xiāo)售團隊的努力分不開(kāi)。公司售后部圍繞“始于客戶(hù)追求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”這一宗旨，前臺接待做到了客戶(hù)管理的細化、專(zhuān)業(yè)培訓的強化、維修接待的細節化。車(chē)間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶(hù)早點(diǎn)拿到維修車(chē)輛，經(jīng)常加班到深夜。
通過(guò)圍繞東風(fēng)悅達起亞“顧客滿(mǎn)意年”戰略，持續為客戶(hù)提供悉心服務(wù)，提供上門(mén)服務(wù)十余次。市場(chǎng)部一年來(lái)大力度的進(jìn)行了品牌宣傳和市場(chǎng)推廣，對各大車(chē)展進(jìn)行了執行規劃和實(shí)施、展廳布置和重大活動(dòng)進(jìn)行了策劃和執行。行政部一年來(lái)加強基礎管理，創(chuàng )造了良好工作環(huán)境；加強了服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣；員工禮儀行為規范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財務(wù)部圍繞銷(xiāo)售和售后不但能夠做好日常的整車(chē)收款、售后維修結算收款、成本費用核算以及日常經(jīng)營(yíng)的財務(wù)收支和管理工作，也很好的維系了公司內部和外部的財稅關(guān)系。精品部的同仁們戰高溫斗嚴寒，放棄吃飯休息時(shí)間對車(chē)輛進(jìn)行精品安裝，讓車(chē)輛有了最高性?xún)r(jià)比、品牌定位綜合提升。
一系列的成績(jì)，既是鼓勵，也是鞭策，激勵著(zhù)我們不斷超越、迎接挑戰，永創(chuàng )新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明：公司董事會(huì )的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jì)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的公司新形象。在這里，更感謝一年來(lái)全體員工的不懈努力！
面對20xx年良好的運營(yíng)狀況，我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創(chuàng )一流品牌，爭行業(yè)先鋒。展望20xx年，是充滿(mǎn)希望和期待的一年，新的機遇，帶來(lái)新的希望；新的目標，成就新的輝煌；新的歷程，承載著(zhù)荊州天頤偉大的夢(mèng)想。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞“1000臺”的銷(xiāo)售目標、”500萬(wàn)”的售后產(chǎn)值，解放思想，轉變觀(guān)念，以超常規的方式實(shí)現公司的跨越式發(fā)展；讓我們以一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、一流的管理和一流的服務(wù)，只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè)，讓我們攜起手來(lái)，以主人翁的姿態(tài)，用我們的辛勤汗水和聰明才智，把荊州天頤做大做強，為實(shí)現公司銷(xiāo)售目標和售后目標及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻！
機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存！傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)全體同仁的努力，我們堅信：荊州天頤定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
年會(huì )晚宴演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
晚上好！
今天，是我們Xx團體20xx年的團年晚宴，我們非常榮幸的邀請到了長(cháng)時(shí)間關(guān)心和支持我們Xx公司發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導，和一直信賴(lài)我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。
在此，我謹代表團體公司對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！并致以誠摯的祝愿和美好的祝賀！同時(shí)，也借此機會(huì )向一年來(lái)辛勞工作的廣大職工、默默奉獻的職工家屬，和長(cháng)時(shí)間關(guān)注Xx事業(yè)的社會(huì )各界表示真誠的感謝，愿你們在新的一年里心想事成，闔家幸福！20xx年，是團體公司延續穩健發(fā)展的一年，也是收獲的一年。這一年里，我們團體旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導下，繼續擴大經(jīng)營(yíng)范圍，與國內外著(zhù)名品牌商密切合作，積極拓展業(yè)務(wù)，定單紛至沓來(lái)。特別是團體旗下的Xx公司，因定單充足，公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了歷史的新高峰，取得了使人可喜的成績(jì)。
面對Xx良好的發(fā)展遠景，這一年里，公司在20xx年開(kāi)始對一二廠(chǎng)所有的染缸升級換代、廠(chǎng)房設施修繕改造，和購置新增染缸、定型機、干布機、解扭機、打包機等生產(chǎn)設備的基礎上，下半年又為一廠(chǎng)整理部購置新增了2臺定型機和1臺干布機，并于10月前全部安裝并投入使用。為了進(jìn)步效力，減少消耗，下降本錢(qián)，公司10月下旬為針織部機臺安裝了織針探測器，現在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里，團體公司旗下的各公司也著(zhù)手進(jìn)行了崗位組織和生產(chǎn)結構調劑，并對整個(gè)團體公司資源重新進(jìn)行整合，加強團隊建設，優(yōu)化生產(chǎn)流程，公道整合資源，各公司的.生產(chǎn)管理煥然一新，進(jìn)程管理更加順暢。團體公司這一系列的改革大手筆，為本年度和今后的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，今后的腳步將會(huì )邁得更加扎實(shí)有力！
為感謝全體職工辛勞付出，公司年底還為員工發(fā)放年終獎，給員工購買(mǎi)火車(chē)票，包車(chē)送員工返鄉，并舉行抽獎活動(dòng)等增進(jìn)員工福祉。在今天的晚宴上，還要特別祝賀服務(wù)團體公司xx周年的共190名老員工和服務(wù)Xx公司xx周年的63名老員工，你們每份辛勞都記錄在團體公司發(fā)展的功勞薄上，我要為你們點(diǎn)贊，也感謝你們！展望20xx年，我們還將面臨各種困難和挑戰，但我們有信心，有能力做得更好。愿各級領(lǐng)導繼續關(guān)心和支持Xx團體的發(fā)展，愿所有的新老客戶(hù)一如既往的與我們真誠協(xié)作，友好來(lái)往，共謀發(fā)展。
年會(huì )晚宴演講稿3
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶元旦佳節。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節日的問(wèn)候，并祝大家新年好！
即將過(guò)去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進(jìn)娶奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績(jì)。成績(jì)的取得，得益于市委、市府、上級主管部門(mén)和市有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機會(huì )，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝！
踏著(zhù)20xx年堅實(shí)的腳步，我們迎來(lái)了萬(wàn)象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開(kāi)來(lái)的特殊時(shí)刻，我謹代表總公司的領(lǐng)導、××項目部的領(lǐng)導班子，向艱苦奮戰在××項目第一線(xiàn)的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問(wèn)候和最誠摯的祝福！在這里，祝大家新年快樂(lè )，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
大家都知道，在即將過(guò)去的20xx年里，我們經(jīng)過(guò)了公司的飛躍發(fā)展，也是我們××項目部確定施工的第一年�；仡�20xx年所走過(guò)的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據××精神，通過(guò)不斷的努力，經(jīng)受住重重考驗，克服了種種困難，以超前的策劃、務(wù)實(shí)的拼搏，使各項工作穩步地向前推進(jìn)，勝利地完成了全年計劃。在此，我再次向大家說(shuō)聲，辛苦了~！
今天，在慶祝中華民族的傳統節日——元旦節，借著(zhù)今晚的活動(dòng)，我們歡聚一堂，共話(huà)今昔，歡聲笑語(yǔ)，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿(mǎn)懷對過(guò)去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來(lái)臨的20xx年里，我們××人繼續發(fā)揚敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭先、嚴謹、實(shí)干”的企業(yè)精神，再接再厲，繼續開(kāi)拓，為實(shí)現××目標而奮斗，為××事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，創(chuàng )造出新的奇跡！
最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著(zhù)在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂(lè )吧！
謝謝大家！
年會(huì )晚宴演講稿4
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
晚上好！
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到XX年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在XX年的上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在XX年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的
銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬，給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì )被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng )立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，體現自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門(mén)不(來(lái)合適人員，作出及時(shí)的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步的有所好轉。
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