注重人才培養，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展演講稿
加快發(fā)展，就必須要建設一支強硬的人才隊伍，而人才隊伍的培養和使用就必須解放思想，這就需要經(jīng)營(yíng)決策者一手狠抓經(jīng)濟建設，一手狠抓人才隊伍的建設，只有兩者相輔相成才能真正促進(jìn)經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展。
人才，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在某個(gè)領(lǐng)域具有一定才能或專(zhuān)業(yè)技能的人，可分為高級人才、中級人才和初級人才。人才是一個(gè)國家實(shí)現奮斗目標，加速經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)各項事業(yè)快速有序發(fā)展的重要力量和唯一依靠，也是一個(gè)企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益快速增長(cháng)，加速企業(yè)不斷壯大，最終實(shí)現奮斗目標的骨干和頂梁柱，尤其在技術(shù)密集的電力行業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重要性尤為突出，所以，注重人才培養和使用是我們立足藏鄉，實(shí)現奮斗目標的重要力量和堅強依靠。
當前，我局的人才隊伍建設逐步向正規化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的方向健康發(fā)展。截止目前，畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)院校具有大中專(zhuān)學(xué)歷職工149人，占全局的54.8，其中中級及以上職稱(chēng)的4人，初級職稱(chēng)的18人。這些技術(shù)人才在不同的工作崗位上，絕大部分為我局的發(fā)展、技術(shù)的革新發(fā)揮著(zhù)重要的作用。但是，作為專(zhuān)業(yè)涉及領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域比較密集的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅此而已是遠遠滿(mǎn)足不了企業(yè)自身發(fā)展和時(shí)代發(fā)展的要求，更何況渾水摸魚(yú)、濫竽充數和名不副實(shí)者也有人在。所以，注重著(zhù)力培養和選拔使用有能力、懂技術(shù)且又愿意為我局發(fā)展樂(lè )于奉獻、敢于吃苦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，是我局發(fā)展的充分且必要條件，也是企業(yè)發(fā)展的需求，時(shí)代發(fā)展的要求，特別是在中層領(lǐng)導和重要崗位選拔使用人才時(shí)，不僅要注重專(zhuān)業(yè)對標，還要注重德、才、能兼并。
當今社會(huì )，尖端科技循序漸進(jìn)，一般科技突飛猛進(jìn)，企業(yè)發(fā)展你追我趕。對此，我們不容樂(lè )觀(guān)，要想在未來(lái)社會(huì )的激烈競爭中能夠中流砥柱，就必須建立一套適合現階段完善可行的人才培養計劃和選拔使用制度以及未來(lái)人才培養和選拔使用的.遠景目標，特別是要及時(shí)發(fā)現和培養具有可塑性和可用性的初級人才，對這些人舍得投資進(jìn)行深化培訓和培養、敢于讓其掛職得到更具體的學(xué)習和鍛煉、樂(lè )于鼓勵激發(fā)使其具有更大的創(chuàng )造力，以此，為企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的革新作出更大的貢獻，同時(shí)又能激勵和帶動(dòng)其他員工積極學(xué)習、塌實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取。
企業(yè)的發(fā)展，必須要解放思想，而解放思想又不是一時(shí)兩刻就能改變一些根深蒂固的舊思想、舊傳統、舊觀(guān)念和舊意識，這就需要我們不斷的學(xué)習鉆研新時(shí)期社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟建設的新知識新思路、新觀(guān)念和新意識，樹(shù)立起新理念。只有從思想上徹底改變了舊的東西，我們才能站在發(fā)展的戰略平臺上，認識人才對社會(huì )發(fā)展的作用和培養具有可塑性人才的重要性，所以，解放思想、促進(jìn)發(fā)展，最主要的還是要以人為本，注重人才的培養和選拔使用。
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