安全生產(chǎn)員工的個(gè)人工作體會(huì )演講稿
主管安全生產(chǎn)的負責人主抓安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)職能部門(mén)具體負責單位的安全生產(chǎn)管理，在組織機構建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責任制并深入到部門(mén)及具體人。
安全生產(chǎn)管理不單是局限在日常內務(wù)及口頭說(shuō)教，更重要體現在用于生產(chǎn)當中去，從煤礦瓦斯爆炸、透水事故等事故，觸目驚心的現實(shí)屢屢給我們敲響警鐘。我們有責任、有義務(wù)做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)是一項社會(huì )化、系統化的綜合工程。只有領(lǐng)導和全體員工高度重視加強學(xué)習，不斷提高安全生產(chǎn)意識，認真貫徹執行安全生產(chǎn)各項管理規定，扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現和避免安全隱患，才能確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
基層單位安全生產(chǎn)組織在安全生產(chǎn)管理工作中是一個(gè)最基本、最直接的'管理單元，單位主要責任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責任人。主管安全生產(chǎn)的負責人主抓安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)職能部門(mén)具體負責單位的安全生產(chǎn)管理，在組織機構建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責任制并深入到部門(mén)及具體人。
加強職工安全生產(chǎn)教育和培訓是安全生產(chǎn)管理的一項重要內容，應具有長(cháng)期性、系統性，把安全生產(chǎn)教育納入重要議事日程，教育培訓計劃要切合實(shí)際，由安全生產(chǎn)職能部門(mén)具體負責實(shí)施，通過(guò)教育和培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)知識水平，有效地防止人為的不安全行為和隱患。對于新上崗和調換工種的職工應進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。首先進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，培訓內容應根據行業(yè)具體情況，特種作業(yè)人員，除按一般性安全生產(chǎn)教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規劃》的有關(guān)規定，按國家、行業(yè)、地方和單位各項安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)行特種崗位專(zhuān)業(yè)培訓。再就是根據季節性變化、工作對象改變、工種變換適時(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程，并根據接受安全生產(chǎn)教育對象的文化程度、接受能力不同等特點(diǎn)，采取靈活多樣的安全生產(chǎn)教育形式，開(kāi)展經(jīng)常性、持久性的安全生產(chǎn)教育和培訓。
在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應的安全生產(chǎn)檢查計劃。力求安全檢查形式多樣化，施工安全檢查應分為常規性安全檢查、突擊性檢查、定期檢查和不定期抽查。根據施工現場(chǎng)工作面多、工序繁雜、施工機械性能和參與施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)等多種特點(diǎn)進(jìn)行。對那些帶有安全隱患的工作區域進(jìn)行長(cháng)期監督、督促、指導、發(fā)現安全隱患及時(shí)解決。同時(shí)對那些認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、規定的部門(mén)和個(gè)人給予重獎，只要這樣，才能促使安全生產(chǎn)管理工作走向正規化、規范化、制度化、持久化；最終杜絕人情化及短期行為。
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