精益在生產(chǎn)演講稿

　　20xx年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)及指導下，東四棟焊接車(chē)間從5S、九大浪費、焊接缺陷、設備TPM、人員、工藝、物流等方面開(kāi)展了精益生產(chǎn)的工作，主要內容包括全面宣傳精益生產(chǎn)理念及推進(jìn)KVP改善優(yōu)化，使車(chē)間煥然一新，具體體現在：“三新”

　　第一新、車(chē)間“新”環(huán)境：

　　1、車(chē)間采購xx盆仿真盆栽美化車(chē)間，為員工創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

　　2、崗位銘牌重新制作，更符合人機工程。

　　3、工裝夾具及周轉料架立柱打磨并重新刷漆。

　　4、車(chē)間環(huán)氧地坪重新制作。

　　5、地面零件號取消A4紙打印，采用模板統一噴漆。

　　6、車(chē)間人行道重新刷漆。

　　第二新、員工“新”風(fēng)貌：

　　每班次就餐前所有班組在車(chē)間排隊集合，車(chē)間里就會(huì )響起嘹亮的口號“毛刺飛濺要清理，假焊漏焊不放過(guò)，文明生產(chǎn)講安全，多學(xué)技能促生產(chǎn)，設備保養天天做，團結友愛(ài)共發(fā)展”，同時(shí)車(chē)間制定精益生產(chǎn)小卡片，宣傳公司精益生產(chǎn)理念，從公司愿景、工作方針、環(huán)保方針、TPM、精益生產(chǎn)等定義入手，讓精益生產(chǎn)深入人心，逐步讓員工學(xué)會(huì )利用5Why、PDCA等工具分析問(wèn)題背后的問(wèn)題，提高工作效率，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　第三新、優(yōu)化“新”成果：

　　1、焊接車(chē)間對側圍班組毛刺飛濺進(jìn)行優(yōu)化，目前已優(yōu)化完成，雙班優(yōu)化xx人。

　　2、縱梁上部拉鉚工位人員優(yōu)化，目前已優(yōu)化完成，雙班優(yōu)化xx人。

　　3、B柱、支架手工線(xiàn)優(yōu)化為自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，雙班可節約xx人。

　　4、加強框工位人機工程優(yōu)化，方便員工取件，雙班優(yōu)化xx人。

　　5、車(chē)間的改善，員工的提高，精益的實(shí)行，這都離不開(kāi)公司所有員工對精益生產(chǎn)工作的.支持。我們所有的員工充滿(mǎn)信心并堅信，精益生產(chǎn)工作將會(huì )在焊接生產(chǎn)開(kāi)展的更加順利、更加成功！

　　故事說(shuō)到最后，往往都會(huì )有個(gè)總結性的話(huà)，在這里請允許我代表所有生產(chǎn)焊接的員工喊出我們的口號：精益生產(chǎn)，在我生產(chǎn)！謝謝！

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