醫院院長(cháng)競爭上崗演講稿范文

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天是一個(gè)特別的日子，我們迎來(lái)了我們醫院的40歲生日。有幸參加我院舉行的演講比賽，我感到十分榮幸！作為一名醫院的行政人員，我感到無(wú)比驕傲和自豪。今天，演講的題目是“愛(ài)院愛(ài)崗竭誠奉獻”。

　　站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導和同志們過(guò)去對我的培養和幫助，感謝給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )，在這里參加中蒙醫院院長(cháng)的競聘演講，使我有可能實(shí)現自己的人生理想！無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

　　我叫，今年歲，學(xué)歷，中共黨員。本人于年從學(xué)校財務(wù)和經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)之后,在擔任工作，如今已有個(gè)年頭了。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，當然這些都是做好院長(cháng)工作的基本要求。

　　一直以來(lái)，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng )造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關(guān)系，本院內部才能更和諧團結，才能創(chuàng )造出更多的價(jià)值，為本院的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，在這物欲橫流、競爭激烈的社會(huì )里，真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的誘惑，無(wú)論什么情況下，都能切實(shí)管住自已，把對本院的利益放在首位。

　　古語(yǔ)有云“千里之行，始于足下”我將通過(guò)以下六個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的醫院院長(cháng)。

　　一、圍繞一個(gè)中心。把“以病人為中心”的每一項工作落到實(shí)處。從細微處著(zhù)手，把病人當親人、當朋友，使服務(wù)態(tài)度來(lái)個(gè)大轉變，如果我可能上崗，請領(lǐng)導和同志們做見(jiàn)證。

　　二、抓住兩個(gè)重點(diǎn)。既醫療質(zhì)量和醫療安全，這兩方面是為提高病人對醫療技術(shù)、醫療服務(wù)、醫療效果和醫療價(jià)格的滿(mǎn)意程度而進(jìn)行的組織和控制活動(dòng)。

　　三、堅持三個(gè)創(chuàng )新。醫院一方面要抓好基礎醫療服務(wù)質(zhì)量，減少醫療糾紛，將提高醫療服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全列為醫院管理中最核心的問(wèn)題。為此要在提高醫務(wù)人員素質(zhì)上狠下工夫，進(jìn)一步提高他們的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。建立和完善醫療質(zhì)量管理組織，制定質(zhì)量保證方案，實(shí)施質(zhì)量教育，開(kāi)展質(zhì)量評價(jià)。另一方面要積極引進(jìn)新醫療新技術(shù)，可以說(shuō)高超先進(jìn)的醫療技術(shù)是一個(gè)醫院的命脈，是一個(gè)醫院的招牌。如果我能勝任的話(huà)，必將竭盡全力帶領(lǐng)中蒙醫院全體干部職工開(kāi)辟醫院新的篇章！

　　四、完善四項機制。激烈的醫療市場(chǎng)競爭是人才的競爭，而醫院是技術(shù)密集型部門(mén)，人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立中蒙醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時(shí)，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵在崗成才，為中蒙醫院建設盡職盡責。

　　五、實(shí)現五個(gè)提高。一是克服困難，提高經(jīng)營(yíng)收入效益；二是科學(xué)規范，提高醫護管理質(zhì)量；三是以人為本，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；四是優(yōu)質(zhì)高效，提高醫護工作質(zhì)量；五是積極預防，提高安全管理效能。

　　“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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