管理科科長(cháng)競爭上崗演講稿范文
各位領(lǐng)導，同仁：
大家好，首先感謝你們的支持和鼓勵！
這次我競爭的是xx管理科科長(cháng)的職位。我的競爭優(yōu)勢是：
二是具備開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新精神。我能夠注重不間斷追求學(xué)習，及時(shí)更新知識武裝自己，讓自己的思想能夠緊追時(shí)代的脈搏不被淘汰。在信息化辦公領(lǐng)域，我敢于當全局的排頭兵，在產(chǎn)業(yè)安全網(wǎng)上直報工作方面，我連續三年被省商務(wù)廳評為先進(jìn)個(gè)人。
三是懂法守法，政策性強。在法制科工作，使我對商務(wù)法律法規認識比較全面，我在深入學(xué)習商務(wù)法律法規的基礎上，還整理輯編印刷了《商務(wù)綜合行政執法法規匯編手冊》，涉及商務(wù)領(lǐng)域的法律、法規和規章共計xx件，商務(wù)執法內部管理辦法、管理制度37件，方便全局人員工作學(xué)習。
我能競選到該科長(cháng)崗位，我將牢記使命，“力創(chuàng )放心煤炭，服務(wù)社會(huì )大眾”，具體設想為：
一、更新監管理念。按照服務(wù)型政府的要求，在煤炭市場(chǎng)管理工作中要進(jìn)一步把監管與服務(wù)統一起來(lái)，把規范經(jīng)營(yíng)與扶優(yōu)扶強結合起來(lái)，把嚴格控制與積極引導結合起來(lái)，加強煤炭市場(chǎng)監管，規范煤炭市場(chǎng)秩序，努力形成公平、合理、有序的市場(chǎng)競爭體系。
二、進(jìn)一步理順監管機制。
按照屬地管理與行業(yè)管理相結合的.原則，明確各級職責，抓好日常監管，杜絕重發(fā)證、輕監管的現象發(fā)生。堅持聯(lián)合執法，協(xié)調配合工商、質(zhì)監等部門(mén)，定其、不定期進(jìn)行檢查，一方面嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)，另一方面把監管結果與經(jīng)營(yíng)資格證的年檢、重新準入結合起來(lái)，實(shí)施有效監管。加強煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )建設，充分發(fā)揮煤炭協(xié)會(huì )的橋梁作用，促進(jìn)行業(yè)自律。
三、嚴格落實(shí)監管措施。
一是嚴把煤炭經(jīng)營(yíng)準入關(guān)口，嚴格審查煤炭經(jīng)營(yíng)主體準入條件，從源頭上把住準入關(guān)，是維護煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)正常秩序的關(guān)鍵。二是健全煤炭經(jīng)營(yíng)運行監測。要建立定期報表制度，掌握煤炭銷(xiāo)售、價(jià)格、庫存等運行情況，分析存在的問(wèn)題，有針對性地提出對策和建議，努力促進(jìn)煤炭經(jīng)營(yíng)持續健康發(fā)展。三是充分發(fā)揮政策引導作用，鼓勵企業(yè)做大做強，力爭在全市范圍內培育和重點(diǎn)扶持一批煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使其發(fā)揮典型示范作用。四是引導大型企業(yè)積極參加全市用煤招標會(huì )，降低購煤成本，惠及大眾。五是建立煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信數據庫，倡導企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)，保證燃燒質(zhì)量，為群眾提供優(yōu)質(zhì)煤、放心煤。
我的奮斗目標是力爭達到兩個(gè)百分百：xx經(jīng)營(yíng)企業(yè)持證率達100%。煤炭經(jīng)營(yíng)質(zhì)量合格率達100%。
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