商業(yè)銀行辦事處主任的競崗演講稿

尊重的各位評委：

　　大家好!

　　我叫，現年歲，中共黨員，中級經(jīng)濟師，現任辦事處主任，自己擬競聘辦事處主任。

　　一、自己的根本狀況

　　我于年在參與任務(wù)，先后從事4年;自陸續三年獲得省級、市行先進(jìn)單位，市級工會(huì )先進(jìn)小組，我自己也陸續三年被評為市級先進(jìn)任務(wù)者。在近年的任務(wù)中都獲得了業(yè)務(wù)和肉體文明建立的雙歉收。

　　二、競爭的重要長(cháng)處

　　(一)政治方面比擬成熟。一直仔細貫徹執行黨的道路、方針和政策，仔細學(xué)習和積極理論“三個(gè)代表”緊要思想，在思想上、政治上同黨中心堅持高度相同。在實(shí)踐任務(wù)中，緊緊圍繞市行黨委的戰略部署，從我行變革和開(kāi)展的大局著(zhù)眼，在確定任務(wù)思緒、制定營(yíng)銷(xiāo)戰略、增強任務(wù)協(xié)調、推進(jìn)零碎管理等方面，都展現出了較強的政策觀(guān)念，全局觀(guān)念和較高的職業(yè)品德涵養，從而為順利組織展開(kāi)各項任務(wù)奠定了良好的政治思想根底。

　　(二)任務(wù)業(yè)績(jì)較為突出。

　　自2001年來(lái)，辦事處各項業(yè)務(wù)均呈疾速安康開(kāi)展的一年。三年來(lái)，我一直把任務(wù)重點(diǎn)定位在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，并將辦事處的`營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)做為一個(gè)無(wú)機的主體，在營(yíng)銷(xiāo)籌劃、細分市場(chǎng)、制定措施、落實(shí)考核、檢驗督導等方面發(fā)揚了應有的作用。任務(wù)中，堅持以全行的大局利益為重，以勾結協(xié)做為紐帶，以推進(jìn)綜合營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn)，以調動(dòng)全體員工的積極性為根底，處理了業(yè)務(wù)開(kāi)展中的許多Issue(問(wèn)題)，締造性地組織展開(kāi)了少量詳細任務(wù)，促進(jìn)了各項任務(wù)的安康開(kāi)展。到南定辦事處各項存款達萬(wàn)元，較年終增長(cháng)萬(wàn)元，增幅達%。全年累計操持貼現萬(wàn)元，完成全年義務(wù)%,借記卡發(fā)卡量達張，完成全年打算%，卡存款余額萬(wàn)元，完成全年義務(wù)%。在全年城區綜合營(yíng)業(yè)機構考核中獲得前三名的好成果。

　　(三)基層任務(wù)經(jīng)歷較為豐厚，有駕馭一個(gè)辦事處全局的才能。參與任務(wù)多年來(lái)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)上都積聚了較為豐厚的任務(wù)經(jīng)歷。在歷次的嚴重變革和業(yè)務(wù)運作進(jìn)程中，不論是營(yíng)業(yè)機構的撤并，員工的調節，我都能從大局動(dòng)身，從實(shí)踐動(dòng)身，美滿(mǎn)地協(xié)調內外，溝通上下，聯(lián)動(dòng)左右，確保了各項任務(wù)的安康開(kāi)展。

　　(四)商業(yè)銀行運營(yíng)認識和綜合營(yíng)銷(xiāo)才能較強。間接從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三年來(lái)，經(jīng)歷參與市場(chǎng)競爭的磨煉，加強了市場(chǎng)觀(guān)念和商業(yè)化運營(yíng)觀(guān)念，我間接營(yíng)銷(xiāo)和拓展了等轄內家重點(diǎn)企業(yè)，積聚了較豐厚的綜合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，為我下一步各項任務(wù)的展開(kāi)奠定的良好的根底。元以上，任期內確保完成市行每年下達的各項運營(yíng)目的，特殊是盈利程度要力爭大幅度增長(cháng)，為全行做出更大的奉獻;一同，牢牢掌握強化管理這一永久主題，一直堅持放慢業(yè)務(wù)開(kāi)展和防備運營(yíng)風(fēng)險兩手抓，任期內根絕違規、違紀、守法案件的出現。

　　任期內，我將重要抓好以下幾項任務(wù)：

　　(一)注重增強指導班子建立，不停加強員工凝結力。我將經(jīng)過(guò)指導班子實(shí)行縝密思索，迷信制定辦事處員工績(jì)效工資考核方法，以此調動(dòng)全體員工的積極性和任務(wù)熱情;成立黨、團員活動(dòng)室，每一位員工都能夠各抒己見(jiàn)，提出合理化提議;我還將無(wú)意識、有重點(diǎn)的增強年老后備干部的培育，對辦事處的青年員工及時(shí)實(shí)行崗位輪換，適當為其增長(cháng)任務(wù)壓力，以促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的不停進(jìn)步。

　　(二)確定以存款任務(wù)為開(kāi)展根底的方針，推進(jìn)存款增量再創(chuàng )歷史新高。

　　我將強化辦事處存款任務(wù)根底位置的任務(wù)方針，堅持以搶占市場(chǎng)份額為目的，經(jīng)過(guò)加大營(yíng)銷(xiāo)力度充沛發(fā)揚轄內金融資源的特點(diǎn)，突出網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)本人業(yè)務(wù)的主體作用，促進(jìn)辦事處各項存款任務(wù)的展開(kāi)，特殊是確保辦事處存款增量再創(chuàng )歷史最佳程度。詳細任務(wù)中，我將經(jīng)過(guò)制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶(hù)注銷(xiāo)表》，讓每一位員工掌握重點(diǎn)本人客戶(hù)材料，每逢他們生日及嚴重節日時(shí)，送上賀卡，以此拉近與客戶(hù)的間隔，在維護原有的客戶(hù)群體的根底上，再拓展一批新客戶(hù)，成為我行存款增長(cháng)的新優(yōu)點(diǎn)。公務(wù)員之家

　　(三)加強效益觀(guān)念，鼎力開(kāi)展貼現等高效業(yè)務(wù)。

　　在辦事處任務(wù)時(shí)期，對重點(diǎn)企業(yè)自覺(jué)走訪(fǎng)，并向他們分發(fā)貼現宣傳資料貼近客戶(hù)，拓寬票據市場(chǎng)，最大限制的獲得票源。在新的任務(wù)崗位，我將進(jìn)一步開(kāi)辟票源，鼎力開(kāi)展貼現業(yè)務(wù)，以此進(jìn)步辦事處的運營(yíng)效益。

　　(四)強化外部管理制度，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)文明效勞。

　　在日常的各項業(yè)務(wù)操作中，我將嚴厲請求每一位員工都以下級行下發(fā)的文件匯編為行為原則，并由主管監視執行狀況，堅定根絕違規，違章案件的出現。在抓好外部效勞任務(wù)的一同，我將不停擴展優(yōu)質(zhì)文明效勞的外延。在任務(wù)中，我將立足實(shí)踐，積極展開(kāi)以代發(fā)工資，代免費為主的兩頭業(yè)務(wù)，為企事業(yè)單位提供方便。一同，強化信貸管理，放慢信貸構造調節步伐，堅持客戶(hù)分類(lèi)管理，自覺(jué)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。

　　我本次競爭辦事處主任任職資歷，自身就是一次學(xué)習和錘煉的時(shí)機，不論我能否競爭成功，我都滿(mǎn)懷對農行事業(yè)的熱誠之心和任務(wù)熱情，以一個(gè)新時(shí)代＊＊＊員的形態(tài)，不論在哪一個(gè)崗位上，都要盡本身的全部所能。

　　謝謝大家！

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