地稅局主管會(huì )計競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們:
大家好
首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。
我叫,中共黨員,大專(zhuān)文憑,會(huì )計師、稅務(wù)師.
回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結為四個(gè)方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。
地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實(shí)際,本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的.努力,使全市地稅的征管建設從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式,被授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統內全面推廣。
二是在制度創(chuàng )新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規程等,使全市征管工作有章可循,有規可約,運行良好。
三是在市區管戶(hù)管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法,使地稅局四家紛爭管戶(hù)的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。
以上成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導的培養和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著(zhù)不足,我一定加倍努力。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的環(huán)節干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認真履行好工作職責,具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”,簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。
“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現由一般干部向環(huán)節干部的轉變,實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變,實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個(gè)做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jì)上突出。第二增強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
謝謝!
【地稅局主管會(huì )計競聘演講稿】相關(guān)文章:
競聘會(huì )計主管演講稿03-14
主管會(huì )計競聘演講稿03-12
會(huì )計主管競聘演講稿04-14
會(huì )計主管的競聘的演講稿01-25
會(huì )計主管的競聘演講稿01-19
競聘會(huì )計主管演講稿范文03-09
競聘會(huì )計主管的演講稿范文03-12
競聘主管會(huì )計演講稿范文03-12
會(huì )計主管競聘演講稿范文09-26