月度員工大會(huì )的演講稿

　　3月1日，公司召開(kāi)本部員工大會(huì )暨3月份月度工作例會(huì )，呂春泉總經(jīng)理做重要講話(huà)。會(huì )議主要任務(wù)是：深入貫徹國網(wǎng)總部XX年度先進(jìn)表彰暨全體員工會(huì )議精神，總結本部去年工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，強化措施，加快建設一流公司本部，在全面創(chuàng )先爭優(yōu)、深化“兩個(gè)轉變”中發(fā)揮核心和統領(lǐng)作用。潘玉明書(shū)記主持會(huì )議，公司在家領(lǐng)導出席會(huì )議。

　　呂春泉總經(jīng)理在講話(huà)中指出，近年來(lái)，公司黨組高度重視本部建設，XX年3月份以來(lái)，公司專(zhuān)門(mén)成立了本部建設辦公室，強化措施落實(shí)和監督考核，取得了顯著(zhù)成效。一是本部建設目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質(zhì)提升。四是作風(fēng)建設成效明顯。五是績(jì)效考核機制日趨健全。六是形成了推動(dòng)發(fā)展的合力。

　　呂春泉總經(jīng)理進(jìn)一步強調，當前公司正處于重要的戰略機遇期、管理轉型期和改革攻堅期，要深刻認識本部建設面臨的新形勢：一是創(chuàng )先爭優(yōu)意義深遠，對本部提出了更高標準;二是改革創(chuàng )新任務(wù)艱巨，對本部帶來(lái)新的考驗;三是經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻，對本部帶來(lái)新的挑戰;四是依法治企要求越來(lái)越嚴。而且本部在工作作風(fēng)、爭先意識、執行力、創(chuàng )新能力等方面還需進(jìn)一步加強。這要求公司本部積極踐行“四個(gè)不讓”，努力打造“講責任、重超前，講復命、重實(shí)干”的一流管理團隊。一要提高思想政治素質(zhì)。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達能力、專(zhuān)業(yè)能力、研究分析能力、應對突發(fā)事件的能力以及協(xié)調指揮能力。三要提高科學(xué)決策水平。完善內控機制，堅持民主集中制原則，強化監督檢查，加強責任追究與考核。同時(shí)公司本部要準確把握好改革發(fā)展與穩定、安全質(zhì)量與速度、投資與效益、內質(zhì)與外形建設的關(guān)系。

　　呂春泉總經(jīng)理要求扎實(shí)做好3月份工作。3月份，政治保電任務(wù)重，維護穩定任務(wù)重。公司上下一要組織好春檢工作，落實(shí)“安全年”活動(dòng)階段措施，保障電網(wǎng)安全運行，維護公司和諧穩定大局。二要推進(jìn)“五大”體系建設。三要做好重點(diǎn)項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時(shí)。五要做好電價(jià)調整等工作。六要加強本部建設，細化各項任務(wù)，完善考核獎懲機制，強化督導檢查。

　　潘玉明書(shū)記就貫徹落實(shí)會(huì )議精神要求，本部各部門(mén)負責人要堅持原則，對照加強本部建設工作的目標任務(wù)，細化措施，落實(shí)責任，確保工作有序推進(jìn)。3月15日前，各部門(mén)將學(xué)習落實(shí)情況報公司黨委，各單位將學(xué)習落實(shí)情況報公司辦公室。本部各部門(mén)要扎實(shí)做好講責任、比奉獻、做表率、創(chuàng )先爭優(yōu)，堅持不懈地加強自身建設，提升能力素質(zhì)，自覺(jué)踐行“四個(gè)不讓”，始終保持本部先進(jìn)性，在深化兩個(gè)轉變、創(chuàng )建兩個(gè)一流中發(fā)揮核心和統領(lǐng)作用。

　　會(huì )議上，鄔捷龍副總經(jīng)理宣讀了公司XX年度先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰名單。會(huì )議通報了公司綜合計劃主要指標執行情況、公司系統電力生產(chǎn)情況、本部建設開(kāi)展情況以及公司重點(diǎn)工作完成情況。安監部、財務(wù)部、政工部、人資部等部門(mén)作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會(huì )議。

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