人性的魅力的安全生產(chǎn)演講稿范文
走進(jìn)江銅集團永平銅礦汽修廠(chǎng)，如今吸引人的不只是花園式工廠(chǎng)的翠竹修林，令人難忘的是鑲嵌在員工們眼中的笑意和飛揚在臉上的愉悅，讓人心曠神怡、如沐春風(fēng)�！斑@是實(shí)施人性化管理帶來(lái)的變化�！睆S(chǎng)長(cháng)黃葵如是說(shuō)。
拂面不寒楊柳風(fēng)
今年以來(lái)，面對礦用大車(chē)修理量減少、工作量不飽和的嚴峻考驗，如何穩定職工隊伍是擺在汽修廠(chǎng)領(lǐng)導班子面前的一道難題。借江銅集團導入企業(yè)文化戰略的東風(fēng)，該廠(chǎng)走出了一條用人性化管理來(lái)凝聚人心的路子。
“每一項大的決定出臺前都要和員工進(jìn)行溝通，真正做到換位思維、同心互動(dòng)�！边@是該廠(chǎng)領(lǐng)導班子達成的共識。這種互相尊重、互相信任的溝通打破了人與人、心與心之間的樊籬，產(chǎn)生了有助于生產(chǎn)發(fā)展的源動(dòng)力。由于礦里調整大車(chē)修理計劃任務(wù)，有三個(gè)生產(chǎn)工段不能按原定修理考核指標拿獎金，廠(chǎng)里決定改變過(guò)去獎金照發(fā)的做法，要他們通過(guò)對外創(chuàng )收來(lái)彌補工作量的不足。由于事先進(jìn)行了調查和溝通，各工段愉快地執行了這項決定并超額完成了對外創(chuàng )收任務(wù)。
萬(wàn)紫千紅總是春
管理者處處為員工著(zhù)想，員工愉快地為企業(yè)工作，以人為本的人性化管理在汽修廠(chǎng)開(kāi)花結果，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現出萬(wàn)紫千紅的新氣象。
“因私事要車(chē)去上饒，按規定要繳納人民幣８０元�！逼迯S(chǎng)財務(wù)人員對前來(lái)繳費的黨支部書(shū)記潘華說(shuō)。今年以來(lái)，該廠(chǎng)領(lǐng)導加強班子自身建設，樹(shù)立了廉潔奉公、勤政為民的良好形象。同時(shí)，調整經(jīng)濟責任制將降低廠(chǎng)領(lǐng)導的獎金系數，提高一線(xiàn)員工的獎金系數。該廠(chǎng)員工心悅誠服，勞動(dòng)熱情高漲。有一次，外地一家修理廠(chǎng)要求加工一根泵軸。雖然已是晚上１０點(diǎn)，修理工接到電話(huà)后還是毫無(wú)怨言地趕到廠(chǎng)里臨時(shí)加班。該廠(chǎng)如火如荼的.對外創(chuàng )收活動(dòng)彌補了工作量的不足，經(jīng)濟效益和職工收入大幅度提高。
似曾相識燕歸來(lái)
由于工作量不足，礦對該廠(chǎng)實(shí)行“一廠(chǎng)兩制”的政策，允許職工在保證完成主業(yè)的前提下，組織富余人員搞多樣化經(jīng)營(yíng)。部分員工因經(jīng)濟效益等原因爭著(zhù)要去執行外派修理任務(wù)，有的干脆與廠(chǎng)里簽訂“息工”合同外出找活干。如今，該廠(chǎng)實(shí)施人性化管理促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，這些員工紛紛要求回廠(chǎng)，該廠(chǎng)領(lǐng)導表示外派任務(wù)完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
永平銅礦汽修廠(chǎng)以人為本的人性化管理激發(fā)了員工的潛力，使員工的聰明才智得到充分發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中散發(fā)著(zhù)獨特的魅力。
【人性的魅力的安全生產(chǎn)演講稿】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)人性化標語(yǔ)01-20
科學(xué)作業(yè)觀(guān)念煥發(fā)人性魅力的論文02-18
關(guān)于安全生產(chǎn)人性化管理論文05-28
安全生產(chǎn)的演講稿:安全生產(chǎn),從“心”開(kāi)始07-13
安全生產(chǎn)演講稿04-15
安全生產(chǎn)的演講稿05-06
安全生產(chǎn)演講稿精選06-23
生產(chǎn)安全演講稿02-25