新任護士長(cháng)上任演講稿
護士長(cháng)是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領(lǐng)導者和指揮者。下面是小編整理的新任護士長(cháng)上任演講稿，希望對你有所幫助！
篇一：新上任護士長(cháng)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主任、親愛(ài)的護理姐妹們： 大家好!
今天我們迎來(lái)了又一個(gè)“5.12”國際護士節，在這個(gè)屬于我們的節日里，我能夠代表優(yōu)秀護士長(cháng)發(fā)言，倍感榮幸!請允許我代表護理姐妹們，向關(guān)心、支持護理工作的各位領(lǐng)導表示最誠摯的感謝!同時(shí)，借此機會(huì )，向默默工作在臨床一線(xiàn)的姐妹們致以最真誠的祝福! 不知不覺(jué)，十五年的光陰就這樣從指尖悄悄地滑過(guò)。我從一稚嫩的護士成長(cháng)為一位在大家眼中成熟穩重的護士長(cháng)。伴隨著(zhù)時(shí)光的流逝，我在護士長(cháng)這個(gè)崗位上也已經(jīng)工作有5年多了。深深感受到，做為一名護士長(cháng)，不僅僅是病房的管理者，也應該是護理工作中的領(lǐng)頭雁，還應該是護理姐妹們的貼心人�；仡欁约簲的陙�(lái)，在護理工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有少許的艱辛與痛楚，更多的是收獲與感動(dòng)! 說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛走上護士長(cháng)崗位時(shí)，我感到肩上的膽子很沉重，心中曾產(chǎn)生過(guò)前所未有的壓力。首先，因為我之前僅僅是一個(gè)普通的護士，從未參與過(guò)護理管理工作，對護理管理實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;其次，面對綜合兒科患者的多元化和病情的復雜性，病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋等因素使我感到無(wú)所適從。
怎樣才能成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長(cháng)呢?剛開(kāi)始我很困惑!在護理部及科主任的幫助和指導下，我漸漸明白了，作為一名護士長(cháng)首先，必須具有高超的業(yè)務(wù)能力，要有嫻熟的技術(shù)和豐富的理論知識。其次，作為護士長(cháng)要搭建好溝通的橋梁，做到承上啟下，溝通左右的
作用，處處以身作則，以人為本，努力完善自己。第三，要充分發(fā)揮人格魅力，增加團隊的凝聚力，始終牢記“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的集體”這句話(huà)，充分調動(dòng)護理人員的積極性，以積極向上的精神面貌共同完成護理工作目標。
作為護士長(cháng)，平時(shí)的管理工作繁重而復雜，需要面對的問(wèn)題形形色色。雖然加班加點(diǎn)已經(jīng)成了家常便飯，但我們還是堅持參與臨床第一線(xiàn)的護理工作，用自己的專(zhuān)業(yè)知識和同情之心去溫暖每一位病人。特別是在重危病人的搶救護理上，更是身先士卒，不論身在何地，無(wú)論白天黑夜，只要病人需要，我們總是會(huì )出現在病房里。
成績(jì)只屬于過(guò)去，未來(lái)的路任重道遠，今后我將更加努力，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)兒科護理團隊展示新的風(fēng)貌，創(chuàng )造新的佳績(jì)，為醫院的發(fā)展及護理事業(yè)貢獻自己全部的力量。
最后，再次祝護理姐妹們節日快樂(lè )，青春永駐!
篇二：新上任護士長(cháng)演講稿
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問(wèn)題，我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題，我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護理部主任：
我很多次說(shuō)過(guò)，護理部主任是醫院最有實(shí)力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個(gè)職務(wù)，您一定要認真解讀這個(gè)職務(wù)應當具備和承擔的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識、掌握國內的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區的整體護理狀態(tài)，你醫院護理應當提升發(fā)展的空間，從而找出自己應當在上任之初和各階段的發(fā)展目標，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質(zhì)的一把火：
無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著(zhù)裝舉止，到行為語(yǔ)言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響，你代表著(zhù)醫院全體護士的最高水準，在這一點(diǎn)上護理部主任不同與其它中層，無(wú)論是在本院還是衛生系統，你就能代表醫院的整體護士形象。
所以當你上任的第一天，你的著(zhù)裝就應當非常規范，在機關(guān)里醫務(wù)科和護理部是著(zhù)工作裝的，無(wú)論是否工作裝，你的著(zhù)裝和行為都應該是非常規范嚴謹的`，再不能像普通的護士長(cháng)那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個(gè)人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會(huì )議發(fā)言
新?lián)蔚淖o理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息，前沿管理理念，訓練自己良好的語(yǔ)言表達能力，精煉的語(yǔ)言陳述方式，了解醫院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，使你在醫院中層會(huì )議上的發(fā)言中，在觀(guān)念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時(shí)間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護士長(cháng)例會(huì )中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養，和與大家團結合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實(shí)現的目標告訴大家，讓大家感受到會(huì )在前任主任的基礎上，一個(gè)全新的，變化的，護理管理新紀元就要開(kāi)始。讓全體護士長(cháng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標，會(huì )議之后與會(huì )者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué)，禁忌在首次會(huì )議上建立你的管理權威。
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