安管主管競聘演講稿

　　領(lǐng)導、各位同事大家好！我是一名安管班長(cháng)，我叫。今天能參加這次主管競聘我非常高興！感謝領(lǐng)導給我這次競聘機會(huì )！不管競聘結果如何，如果我競聘成功我會(huì )嚴于律己！秉公辦事！如果我競聘失敗我還會(huì )做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。

　　1、俗話(huà)團隊的力量大于一切，所以我考慮的第一點(diǎn)就是團隊建設！增強隊伍的凝聚力；有嚴格的組織紀律性和執行力，要有嚴明的激勵獎措施；

　　2、建立一支訓練有素的'保安隊伍、加強所轄區域的保安管理。在崗前培訓中開(kāi)始要著(zhù)重于軍事訓練，要加強管理專(zhuān)業(yè)化和物業(yè)管理基礎知識的培訓，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說(shuō)明，因為很多公司的高層領(lǐng)導都是從保安做起的，要對未來(lái)有信心。對于崗中培訓同時(shí)要加強，在每周都要定期培訓，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識、法律法規等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復培訓。

　　3、提高隊員消防知識，做到人人必懂，學(xué)會(huì )并熟練的使用消防器械！定時(shí)貫徹消防知識，定時(shí)現場(chǎng)演練消防行動(dòng)；定時(shí)排查大廈的消防設施是否損壞或者報廢，定時(shí)維護消防設施每個(gè)設施點(diǎn)都不能放過(guò)。

　　4、培養安管隊伍當中的人才，對本職工作和業(yè)績(jì)都表現突出的，重點(diǎn)培養。全體安管隊員樹(shù)立積極向上的精神，這樣安管隊伍才能經(jīng)得住磨練！經(jīng)得住考驗！

　　演講完畢 謝謝。

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