關(guān)于安全責任的演講稿
演講稿是在大會(huì )上或其他公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。有關(guān)責任的演講稿,歡迎大家一起來(lái)借鑒一下!
安全責任的演講稿1
當激情的六月扛著(zhù)“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的大旗邁著(zhù)鏗鏘的步伐向我們走來(lái)。歲月的崢嶸依舊告訴我們安全生產(chǎn)事故無(wú)時(shí)不給大家講述著(zhù)血淚與教訓,它時(shí)刻讓我們懂得:安全責任重于泰山。
有一個(gè)著(zhù)名例子:一個(gè)雞蛋,蛋清蛋黃就是我們的效益、家庭和幸福;蛋殼,就是安全,保護著(zhù)我們的幸福,然而它卻很脆弱,需要我們時(shí)時(shí)刻刻的呵護,哪怕一丁點(diǎn)疏忽,也可能打碎蛋殼,那么一切幸福都會(huì )離我們遠去。
安全如蛋殼,而危險卻如一個(gè)狡猾的野獸潛伏在我們的身邊,伺機等候人們的漠視和貪婪。據統計,2013年全國安全事故死亡人數將近10萬(wàn),平均每天都有近300人因安全事故失去生命。這是一個(gè)多么驚人的數字啊,不,這不是數字,這是一個(gè)個(gè)血淋淋的教訓。安全規章正是這些教訓換來(lái)的。面對危險我們只能背水一戰,拿起規章的利劍,捍衛我們的安全。這樣的規章,我們還要去漠視嗎?可事實(shí)呢?對于顯而易見(jiàn)的危險我們知道警惕,但工作生活中的細節卻往往疏忽大意,我們知道不要硬闖紅燈,卻常常一手握著(zhù)方向盤(pán)一手打著(zhù)電話(huà);我們知道不能在加氣時(shí)叼著(zhù)煙頭,卻常常忘記上班時(shí)的勞保穿戴?纯次覀冎?chē)喝ツ,員工LNG加注時(shí)沒(méi)有按照規程操作,設備又缺少日常維護,導致加注槍管爆裂致使其眼球塌陷,視力為零;上個(gè)月,員工LNG加注完畢后疏忽大意,忘記拔槍?zhuān)瑢е乱很?chē)拉斷槍管,險些造成人員傷害;就在前幾天,員工還因為在站控室違章抽煙接受了處罰。工作中的種種經(jīng)歷,讓我們深刻銘記,安全責任重于泰山。進(jìn)入油田工作4年間,我看到的聽(tīng)到的,產(chǎn)量的前提都是安全,它是唯一的'標尺,恒定著(zhù)企業(yè)的命脈。
回顧一下過(guò)往,事故的背后我們也總結了不少經(jīng)驗:首先,加強安全教育,強化員工的安全責任意識。這方面公司領(lǐng)導給我們做出了表率,每次到站檢查慰問(wèn),最讓我記憶猶新的就是整齊的勞保穿戴,不論行程多么勞頓,進(jìn)站前都要換好工作服,體現的不僅僅是意識,更是給大家的責任。這就是在告訴大家從以前的“要我安全”變成員工自動(dòng)自覺(jué)的“我要安全”“我會(huì )安全”,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全方針。
其次,全面提高員工的綜合素質(zhì)和責任心。場(chǎng)站是公司最基層的生產(chǎn)單位,不僅要做好加注銷(xiāo)售工作,還涉及多而雜的設備日常維護和故障處理。每次特殊操作站長(cháng)都要親自把關(guān),嚴格執行安全操作規程,組織大家對操作中可能出現的危險點(diǎn)、危險項進(jìn)行認真分析,不清楚的問(wèn)題從不含糊,哪怕是很小的疑點(diǎn)也要搞清楚。同時(shí),認真執行監護制度,操作中還安排值班人員進(jìn)行監護,確保每次操作準確無(wú)誤。
然后,針對特種職業(yè)堅決履行安全保命法則。通過(guò)HSE系統化的安全教育和培訓,我站員工深刻知道安全生產(chǎn)的意義重大,工作中及時(shí)有效的排除了多次身邊的安全隱患。在領(lǐng)導的安全號召下,員工CNG加注前車(chē)車(chē)必檢后備箱,曾拒加過(guò)多次違規改裝的高危罐瓶,避免了超壓爆炸事故的發(fā)生;對LNG車(chē)輛司機進(jìn)行安全指導,有效的制止其私自對氣瓶進(jìn)行危險放散情況發(fā)生。大家互相監督,團結協(xié)作,在提高效率的同時(shí)也保證了安全。
最后,嚴格落實(shí)崗位責任制,杜絕責任事故的發(fā)生。這方面場(chǎng)站公司都不手軟,安全檢查出現的問(wèn)題都會(huì )落實(shí)到人,并且定期整改,處罰的同時(shí)還對其進(jìn)行耐心的教育工作。公司還多次派人組織員工進(jìn)行安全培訓和應急指導。要求人人都要當自己的“安全員”,不但要保證自己不違章,同時(shí)要及時(shí)糾正和制止他人的違章行為,大家齊心協(xié)力把危險遏制在紅線(xiàn)之外。
可是總有人抱怨天天事真多,講來(lái)講去都是安全,誰(shuí)個(gè)不知,哪個(gè)不曉,可偶然的一次事故就可以改變人的一生,甚至摧毀一個(gè)家庭。想想那些在事故中失去生命的人,你還會(huì )有這樣或那樣的怨言嗎?人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線(xiàn)。
結尾我想到一段經(jīng)典對白,改編一下獻給那些腳踏紅線(xiàn)邊緣的人:曾經(jīng)有一段寶貴的生命擺在我面前,我沒(méi)有珍惜,等到失去的時(shí)候才追悔莫急,人世間最痛苦的事莫過(guò)于此....如果上天能再給我一次機會(huì )的話(huà),我會(huì )對安全生產(chǎn)說(shuō)三個(gè)字-----我愛(ài)你,如果一定要給這份愛(ài)加上一個(gè)期限,我希望是……...一萬(wàn)年!
安全責任的演講稿2
各位領(lǐng)導,我今天要演講的主題是“安全責任重在落實(shí)”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,是實(shí)現效益的基本保證。即將到來(lái)的XX年6月,是我國又一個(gè)“安全生產(chǎn)月”!鞍踩熑,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,再次呼吁我們將落實(shí)安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團傅成玉董事長(cháng)5月上旬在駐湖南企業(yè)調研時(shí)強調,要始終把安全放在首位,確保企業(yè)安全平穩運行。關(guān)愛(ài)員工首先不能傷害員工,不能傷害員工家庭,安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會(huì )責任,又是以人為本、關(guān)愛(ài)員工的具體體現。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節,強化安全意識,深化“我要安全”主題活動(dòng),加大隱患排查力度,不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個(gè)hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產(chǎn)形勢,他提出樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)等六點(diǎn)意見(jiàn)。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題,也是我們永遠的責任”,“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”,“一個(gè)小事故可能毀掉一個(gè)大企業(yè)”,“安全管理必須橫向到邊,縱向到底,不留死角”,“抓安全沒(méi)有靈丹妙藥,一靠嚴,二靠實(shí)!边@些高度凝練、耳熟能詳的話(huà)語(yǔ),也都是從一起起事故中總結出的經(jīng)驗教訓,意味深長(cháng),引人深思,促人警醒。
安全系于責任,責任重于泰山。安全工作說(shuō)一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵在于落實(shí)安全責任。人最寶貴的是生命,沒(méi)有生命,一切無(wú)從談起。安全責任,就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須擔責任,責任多一分,隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)以來(lái),全系統通過(guò)推行強勢、精細的hse管理,抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問(wèn)題逐一開(kāi)展專(zhuān)項治理,取得了積極成效,安全生產(chǎn)形勢企穩向好。
然而,我們要清醒地認識到,與國際一流企業(yè)相比,與公司的奮斗目標相比,公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸,hse管理仍存在亟待補上的短板,落實(shí)安全責任的執行力仍亟待強化。在當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設任務(wù)繁重的情形下,公司安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的能力依然十分脆弱,唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節來(lái)對待,以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來(lái)履職,才能合奏一曲企業(yè)平安曲,廣大員工才能共享平安之和-諧。
當前,高溫炎熱天氣降至,國際原油高價(jià)位震蕩,以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢,給安全工作帶來(lái)新的嚴峻挑戰,我們要以深入開(kāi)展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動(dòng)為契機,強化安全意識,立足崗位,更加自覺(jué)地認知自己所肩負的安全責任,更加自覺(jué)地從細節入手履行自己應盡的安全責任,更加自覺(jué)地把落實(shí)安全責任作為熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的定律,以個(gè)人盡責累積團隊盡責,以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障,以良好的安全工作業(yè)績(jì)迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
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