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五項管理學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-10-27 16:54:48 學(xué)習心得 我要投稿

五項管理學(xué)習心得體會(huì )

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編精心整理的五項管理學(xué)習心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

五項管理學(xué)習心得體會(huì )

五項管理學(xué)習心得體會(huì )1

  近日,通過(guò)學(xué)習教育部出臺的關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè),睡眠手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理“文件精神我深受觸動(dòng)。其中的"體質(zhì)管理“更是令我感受頗多。

  骨生長(cháng)質(zhì)量差、力量耐力不足、肥胖近視高發(fā)……我國青少年體質(zhì)在經(jīng)過(guò)20多年的持續下滑之后開(kāi)始止跌回升,但問(wèn)題仍然嚴峻,小眼鏡、小胖墩、等情況突出,困擾著(zhù)青少年健康成長(cháng)。作為一線(xiàn)教師與新手班主任的我發(fā)現有的孩子才一年級就早早的帶上眼睛,體質(zhì)弱,一到流感高發(fā)季節,孩子們紛紛“中招”,看到這難免不讓人揪心。

  “五項管理的`“出臺為學(xué)校、家長(cháng)指明了方向。我校按照國家頒布的課程計劃,開(kāi)齊、開(kāi)足體育課程,并按照《體育課程標準》和體育課程常規的要求開(kāi)展好體育教學(xué)工作,不擠占或挪用體育課。嚴格執行“兩操“制度,認真做好課間操和眼保健操,并納入學(xué)校的常規檢查。同時(shí)全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度每天統一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng),充分保證了學(xué)生每天能進(jìn)行體育鍛煉1小時(shí)。此外,學(xué)校開(kāi)設了籃球,足球興趣班,大大提升孩子們對于體育的興趣;前幾天與家長(cháng)們溝通中了解到大部分家庭開(kāi)始重視孩子的體質(zhì)鍛煉,慢慢引導孩子進(jìn)行校外的體育鍛煉,且形式多樣,有“親子夜跑“、“散步”、“周末陽(yáng)光體育訓練,等等。

  作為一名一線(xiàn)教師,作為一名班主任,我將做到家校協(xié)同形成合力,共同做好中小學(xué)生體質(zhì)管理。相信不久的將來(lái),孩子們身體素質(zhì)會(huì )越來(lái)越好。

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  前段時(shí)間公司組織人員專(zhuān)門(mén)對李踐的五項管理進(jìn)行培訓學(xué)習,通過(guò)學(xué)習五項管理,個(gè)人收獲還是很大的。

  通過(guò)對目標管理的學(xué)習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個(gè)人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實(shí)際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實(shí)現。在實(shí)現這些目標的過(guò)程中肯定會(huì )出現一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時(shí)候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會(huì )徒勞而無(wú)功。每個(gè)人都有很多目標,賺大錢(qián),去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實(shí)現更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的`努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個(gè)個(gè)的小目標累加起來(lái)的。

  有了明確的目標,也要準確去努力實(shí)現它了,這時(shí)候也要注意時(shí)間的運用,爭取用最少的時(shí)間去完成最多的事情,浪費時(shí)間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了,這件工作做完起碼要多少時(shí)間,其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時(shí)間了,那樣時(shí)間怎么會(huì )夠用。懂得時(shí)間管理的人,不是多做事,而是少做事,會(huì )找到重點(diǎn),只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車(chē),而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開(kāi)始就應該珍惜時(shí)間,合理充分利用時(shí)間。

  所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時(shí),消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問(wèn)題也在這種消極的心態(tài)中越來(lái)越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說(shuō)不定就能解決。心態(tài)的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經(jīng)驗,把壓力當成是前進(jìn)的動(dòng)力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會(huì )覺(jué)得原來(lái)遇到的這一切困難都是來(lái)幫助自己成長(cháng)的。再有就是出了問(wèn)題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問(wèn)題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問(wèn)題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會(huì )努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會(huì )就會(huì )大大增加。

  有了正確的目標,充分的時(shí)間和良好的心態(tài),接下來(lái)就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習,在學(xué)習中付諸行動(dòng)了。知行合一,知即是行,行既是知,觀(guān)念和知識從行動(dòng)中獲得,在行動(dòng)中實(shí)踐,你提倡什么就實(shí)踐什么,實(shí)踐什么就實(shí)現什么。學(xué)習就是在行動(dòng),而行動(dòng)必然會(huì )不斷學(xué)習,這樣,才會(huì )不斷進(jìn)步,工作才能更加順利,人才不斷成長(cháng)。

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  20xx年開(kāi)年以來(lái),為了促進(jìn)中小學(xué)生身心健康全面發(fā)展,國家教育部辦公廳做出了關(guān)于加強中小學(xué)生的“手機““睡眠““讀物““作業(yè)““體質(zhì)“這五項工作管理的通知,向全國中小學(xué)校給出了明確方向與實(shí)施細則,下面,我就“五項管理”談?wù)勛约簜(gè)人的一些心得體會(huì )與想法。

  我國從改革開(kāi)放初期,用短短的幾十年,向世界證明著(zhù)我們中國的努力與實(shí)力,在那個(gè)沒(méi)有明亮電燈,沒(méi)有電話(huà),沒(méi)有手機,沒(méi)有電視的年代,珍藏著(zhù)我們小時(shí)候美好的回憶,那時(shí)候的我們,物質(zhì)雖苦,但心卻是甜的,因為沒(méi)有電視,沒(méi)有手機游戲,然后基本都能在9點(diǎn)到十點(diǎn)左右按時(shí)上床休息,早上六七點(diǎn),準時(shí)起床,按時(shí)上學(xué),規律的作息時(shí)間,放松的游戲,給與了那時(shí)候的我們一個(gè)抗風(fēng)抗雨,身強力壯的體質(zhì)。如今,我們的生活如同蜂蜜一般甜,科技正快速發(fā)展著(zhù),但我們的孩子,由于在溫室中被我們的家長(cháng)呵護著(zhù),有手機、電視與游戲陪伴著(zhù)的童年,放學(xué)回家,家長(cháng)們都擔心孩子因為玩而影響了學(xué)習,會(huì )管孩子的,基本都會(huì )幫孩子找更多的資料與練習,不會(huì )管孩子的,放任孩子玩游戲,很多孩子不是做作業(yè)到十點(diǎn)甚至十一點(diǎn),就是玩游戲入迷到深夜,每天拖著(zhù)身心疲憊的'身體,進(jìn)行第二天的學(xué)習中,沒(méi)有充足而有效的睡眠時(shí)間,日復一日,天長(cháng)日久,孩子們的童年,在惡性循環(huán)中成長(cháng)。

  因為手機,我們的孩子近視的年齡越來(lái)越;由于電視與游戲,我們的孩子睡眠時(shí)間越來(lái)越晚;沒(méi)有規范的有益身心健康的閱讀書(shū)本,導致從網(wǎng)絡(luò )及一些不健康的書(shū)本中中毒而影響了正確的人生觀(guān)與世界觀(guān);唯分數論讓老師與家長(cháng)害怕孩子們輸在起跑線(xiàn)上,似乎每個(gè)孩子只有多做作業(yè)才能不被落后。強大的壓力,壓迫著(zhù)孩子們不能喘氣,我們反思,這樣的教育,我們的孩子,真的快樂(lè )而幸福嗎?“五項管理”的出臺與落實(shí),如同鋤頭鐮刀和肥料、陽(yáng)光,從根本上幫助孩子們松土,施肥,去除雜草,讓孩子們這一顆顆小苗,真正陽(yáng)光健康,茁壯成長(cháng)。

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  人在生產(chǎn)力中起決定作用,通過(guò)本次培訓,我深刻體會(huì )到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。

  五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個(gè)卓越的領(lǐng)導者,應該充滿(mǎn)人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領(lǐng)導力去感染員工,做到此時(shí)無(wú)聲勝有聲,相反一些部門(mén)負責人對下屬言必稱(chēng)執行力如何,而自己的領(lǐng)導力又怎樣呢?用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù),可以說(shuō)是好的開(kāi)始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀(guān)失望,瞻前顧后,沒(méi)有一個(gè)樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動(dòng)手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會(huì ),F在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的.故事各有不同,但每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時(shí),沒(méi)有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒(méi)有怨天尤人,總能保持一個(gè)好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng )始人馬云所說(shuō):“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì )很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng),所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個(gè)部門(mén)的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個(gè)員工,形成一個(gè)健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

  五項管理還其他四項:目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理,我覺(jué)得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實(shí)施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。

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  之前學(xué)習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時(shí)間管理,受益匪淺,做任何事情,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會(huì )給自己帶來(lái)負面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè )觀(guān)、自信、愛(ài)與奉獻和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位,就要帶著(zhù)積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習了學(xué)習管理,對自己同樣很受用,來(lái)到點(diǎn)石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習理念的話(huà),就不會(huì )是現在的樣子,不過(guò)為時(shí)不晚,活到老學(xué)到老,人生當中學(xué)習是無(wú)止境的。

  無(wú)論是在工作中還是在生活中,我們要時(shí)刻抱著(zhù)一種學(xué)習的心態(tài),將學(xué)習養成一種習慣。每天1%的努力學(xué)習,那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅持的力量,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),那么時(shí)間長(cháng)了,就會(huì )有質(zhì)的飛躍。就像我們現在每天填寫(xiě)的點(diǎn)石日記,每天的工作計劃,每天的任務(wù)目標,每天的進(jìn)步,每天的反省,真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài),做什么事情預則立不預則廢,根據每天的任務(wù)目標,自己要采取相應的行動(dòng)去執行,在執行的過(guò)程中我們學(xué)到了什么,或者從別人身上學(xué)到了什么,而且還有那些自己沒(méi)有做到,為什么沒(méi)有做到,反省自己,反省過(guò)后還要制定相應的工作方法去彌補去改正,從而達到自己預期的'目的。對于學(xué)習,我們始終要保持一種持續的學(xué)習,像以前的一些成功人士,他們的學(xué)歷并不是很高,包括李劍老師也一樣,高中畢業(yè)之后出來(lái)銀行工作,學(xué)歷不高,但是他們有一種持續學(xué)習的精神,一定是這樣的。李劍老師現在一直在不斷的學(xué)習,一年至少要讀200本書(shū)籍,所以他成功了。那么,與李劍老師相比的我們呢,就自愧不如,要不然說(shuō)這就是差距,人的付出努力與收獲是成正比的。

  歌德說(shuō)過(guò),讀一本好書(shū)就像在和一個(gè)高尚的人說(shuō)話(huà),我們每天認真填寫(xiě)點(diǎn)石日記,其實(shí)就是一種學(xué)習,習慣一旦養成,我們也會(huì )逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人,當我們所有的積累達到一定量的時(shí)候,就會(huì )有質(zhì)的飛躍,若干年后,當我們再翻到我們當年寫(xiě)的日志的時(shí)候,發(fā)現持續的學(xué)習真的是一種力量,這是一種很難得的學(xué)習力!所以學(xué)習是無(wú)止境的。在點(diǎn)石,在君河灣,我要樹(shù)立堅定的信念,不斷去學(xué)習。上次,跟張主管的一番談話(huà),真的讓我茅塞頓悟,學(xué)習不能僅僅局限在置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)小圈子里,在管理方面要多用心學(xué)習,甚至還可以再拓寬,學(xué)習策劃方面的東西,原來(lái)自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學(xué)習,沒(méi)有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們在羨慕別人的光環(huán)的時(shí)候,并沒(méi)有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價(jià),所以,從今往后,我要對自己高要求、高標準,用心不斷的學(xué)習,加強自己的學(xué)習能力,朝著(zhù)自己的夢(mèng)想前進(jìn)!

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  這次的學(xué)習,讓我深深地懂得了,人只有不斷學(xué)習,才會(huì )有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習的人員,好好把握這次機會(huì ),來(lái)完成這次培訓。最后,我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習的機會(huì )。

  有人說(shuō)過(guò)“你的心有多遠,你就會(huì )走多遠”。為什么說(shuō)心是指引我們成功的路標呢?其實(shí)人與人之間智商差異、生理差異并不大,可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態(tài)度不同。

  首先一生中首要的是心態(tài)管理,一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來(lái)決定的,心態(tài)更要積極樂(lè )觀(guān)。就像從事銷(xiāo)售這項工作,我覺(jué)得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要?此坪(jiǎn)單的銷(xiāo)售工作,其實(shí)也有很多學(xué)問(wèn)。每天以嶄新的心情面對每一個(gè)客戶(hù),注重細節,專(zhuān)心致志,精益求精,那么目標總會(huì )無(wú)理由地完成,決不會(huì )有任何借口給自己。我真的深有體會(huì ),當我每天對自己說(shuō),我和別人都一樣棒,我的心情一定要樂(lè )觀(guān)、積極、開(kāi)心而又主動(dòng),那么客戶(hù)成交率一定會(huì )很大的。

  既然要認真地積極去面對了,每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想,有一個(gè)遠期規劃,也就是將自己的夢(mèng)想定下來(lái)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作,將完成、未完成的需要繼續努力下一步完成的`都用簡(jiǎn)單表格或目錄等形式量化、明確,甚至用具體數據來(lái)對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷(xiāo)售數據可以完全在個(gè)人工作日志上體現出來(lái)。我們工作起來(lái)就會(huì )有目標有壓力從而也才會(huì )有動(dòng)力。如果完成了將來(lái)繼續努力,如果落后自己將會(huì )認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距,迎頭趕上,決不落后。

  今日事今日畢,我們的時(shí)間和生命都是有限度的,既然我們決定不了時(shí)間的長(cháng)度,可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中,要在具體計劃中堅持優(yōu)先處理原則,選擇正確的行動(dòng)方案,做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷(xiāo)售工作日清日新,在每天下午工作中檢查總結作出計劃時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作,杜絕拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款,施工糾紛等問(wèn)題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案。

  在工作中,有時(shí)會(huì )發(fā)現客戶(hù)比自己知道得多,了解得多,在專(zhuān)業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了,這時(shí)就需要學(xué)習充電了。在平常學(xué)習中做到學(xué)以致用,不停的反省,找出自己欠缺的,抽出時(shí)間學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能完成自己的銷(xiāo)售目標。學(xué)習改進(jìn)、提高、完成,這是學(xué)習的目的,更是動(dòng)力。

  快樂(lè )工作,快樂(lè )生活,有了目標,就要有行動(dòng)。每天早上都開(kāi)早會(huì ),對照前一天工作看看目標完成量,中午對照上午工作看看出現問(wèn)題,下午看看自己工作完成情況,未完成的任務(wù),有則改之,無(wú)則繼續努力。

  做好自己分內工作,完成每天工作任務(wù),有計劃、有目標、有行動(dòng)、有數據就要我將工作做到最好。

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  有幸參加了三寬家長(cháng)學(xué)校組織的20xx—20xx年寒假教師培訓,培訓重點(diǎn)講解了雙減政策和應對之策,學(xué)習后,收獲還是很大的。

  從應試教育到素質(zhì)教育,再到雙減,中國教育又迎來(lái)了偉大的變革。那么什么是雙減政策呢?一是減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負擔,二是提升學(xué)校課后服務(wù)水平。其中以“全面規范校外培訓行為”為主要抓手正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中,在全國進(jìn)行“雙減”政策推廣。政策中還提到要保證學(xué)生的睡眠時(shí)間,學(xué)生在校的學(xué)習時(shí)間也有不同學(xué)段的限制。這樣,既可以避免上學(xué)高峰期而產(chǎn)生的交通堵塞,也可以避免學(xué)生家校往返途中產(chǎn)生的安全問(wèn)題。

  這樣來(lái)看雙減需要一個(gè)寬松的外部環(huán)境生態(tài)系統,需要形成合力才能減輕負擔,才能提高老師自身的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),也對老師提出了更高的要求。

  “雙減”的前提是課堂增效,課堂增效的起點(diǎn)是教師對課標、教材研讀、把握、執行,教師要做課標忠實(shí)執行者,教材創(chuàng )造性解讀、使用者。腦中有“綱”(課程改革綱要)、胸中有“標”(課標)、腹中有“書(shū)”(教材二次消化適合學(xué)情解讀)、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材,而是用教材教,用課標教”的意識。關(guān)注從學(xué)科教學(xué)意識到課程意識轉變,關(guān)注校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施,關(guān)注學(xué)校整體課程體系建構與推進(jìn)。

  教師要通力協(xié)作,建立積極的相互依賴(lài)的關(guān)系,雙方成為“雙減”的合作者。與同課教師一道深度參與備課,發(fā)揮群體大腦智慧,集智備課。與班級任課教師一道共同制定學(xué)習規則,培養學(xué)生的內在秩序感,共同助力學(xué)生習慣養成。同時(shí)與本班課任教師合作,借助班級作業(yè)協(xié)調員,控制作業(yè)總時(shí)長(cháng),徹底減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負擔。

  教師要充當課堂的組織者、學(xué)習的點(diǎn)燃者、困惑的點(diǎn)撥者、生命的點(diǎn)化者。故教師與學(xué)生課內外相處時(shí)要學(xué)會(huì )溝通、學(xué)會(huì )表達、學(xué)會(huì )換位思考。

  “雙減”要求教師放手、放權,要求學(xué)生學(xué)會(huì )自律、自控,學(xué)會(huì )自主學(xué)習、個(gè)性化學(xué)習。要讓學(xué)生潛意識跳出固定型思維走向成長(cháng)型思維,這就要求教師要感染、熏陶、培養“明生”?梢(jiàn)構建新型師生關(guān)系顯得多么重要!

  “雙減”,減的是負擔,增加的是老師自身的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。要傾聽(tīng)教育外部的`聲音,不要自我設限,讓思維發(fā)散,讓認知升級,構建新的思維模型,未來(lái)的學(xué)校將是一個(gè)學(xué)習綜合體,有多元化的服務(wù)平臺共同興辦教育、參與教育改革。在“雙減”政策推行的過(guò)程中,校外培訓機構會(huì )逐步融匯于校內課后服務(wù)市場(chǎng)。

  作為一線(xiàn)教師,我們應該看到:大多數的學(xué)校既沒(méi)有課外服務(wù)的專(zhuān)業(yè)師資,又沒(méi)有課后服務(wù)中的專(zhuān)業(yè)課程,遠比不上校外培訓機構在這方面的成熟度和專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。因而,學(xué)校校內課后服務(wù)的推行勢必會(huì )與校外培訓機構共同攜手,促進(jìn)教育未來(lái)的發(fā)展。

  “雙減”政策,給我們老師帶來(lái)了新的挑戰,只有更新觀(guān)念,改進(jìn)教法,加強家校聯(lián)系,才能更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

五項管理學(xué)習心得體會(huì )8

  "五項管理”文件中,均重點(diǎn)提到要明確有關(guān)部門(mén)、學(xué)校、家庭、社會(huì )等各自責任,健全學(xué)校家庭社會(huì )協(xié)同育人機制。根據近期一些地區落地過(guò)程中的社會(huì )評論和反饋來(lái)看,多方協(xié)同可能將是政策落地的難點(diǎn)。如加強作業(yè)管理,減輕學(xué)生作業(yè)負擔,需要校內校外協(xié)同、學(xué)校家庭協(xié)同,同時(shí)減負才能恢復教育生態(tài)。對于校外培訓機構可以依法依規進(jìn)行規范治理,但如果家長(cháng)的焦慮沒(méi)有緩解,還將催生更多家庭對家庭教師的需求,以另外的方式給孩子布置作業(yè),規劃學(xué)業(yè)發(fā)展內容,學(xué)生的負擔難以減輕。再比如:手機禁令僅限于校園和課堂,學(xué)生回家后,如何監管?如果一些家長(cháng)不配合學(xué)校,就無(wú)法形成教育合力。

  因此,對于家長(cháng)的.責任定位及如何履行主體責任,則還需探索更加有效的思路和協(xié)同機制。另外,社會(huì )責任方面,游戲對學(xué)生有強大吸引力,國家能否對游戲開(kāi)發(fā)作出明確規定,或者對游戲的使用進(jìn)行更嚴的權限限制?睡眠管理有利于增加孩子的睡眠時(shí)間,但有些家長(cháng)卻面臨時(shí)間調整之后“上班退到“等問(wèn)題,這些疑問(wèn)和呼聲,也是對政策落地效果的擔心。

  毫無(wú)疑問(wèn),“五項管理“政策出臺,必將帶來(lái)學(xué)校管理的系統性改革。但“五項管理“改革,不能只靠教育部門(mén)發(fā)力,需要更個(gè)性化的配套舉措和全社會(huì )的共同支持。對于提供教育服務(wù)的企業(yè)和機構來(lái)說(shuō),也應深刻理解政策的價(jià)值目標,明確國家劃定的邊界和教育底線(xiàn),及時(shí)調整服務(wù)類(lèi)型,提升服務(wù)質(zhì)量,形成與學(xué)校教育服務(wù)的有效協(xié)同。

五項管理學(xué)習心得體會(huì )9

  在研究“五項管理”過(guò)程中,我深刻認識到,家長(cháng)、老師和社會(huì )都應該共同關(guān)注和管理孩子的手機、睡眠、讀物、作業(yè)和體質(zhì)。尤其是在當前信息時(shí)代,孩子們接觸到的信息越來(lái)越多,管理難度也越來(lái)越大,需要我們共同努力來(lái)解決。

  對于手機管理,我們應該從兩個(gè)方面入手:一是減少孩子使用手機的時(shí)間,二是規范孩子使用手機的行為。家長(cháng)可以制定一些規則,如限制使用時(shí)間、禁止使用手機進(jìn)入不良網(wǎng)站等,同時(shí)也要引導孩子正確使用手機,讓手機成為研究和生活的有益工具。

  睡眠管理也非常重要,睡眠不足會(huì )影響孩子的身體健康和研究效果。家長(cháng)和老師應該共同協(xié)作,讓孩子養成規律的睡眠慣,保證孩子有充足的睡眠時(shí)間。同時(shí),也要注意睡眠環(huán)境和睡眠質(zhì)量,為孩子提供一個(gè)良好的睡眠環(huán)境。

  讀物管理是培養孩子閱讀慣的重要環(huán)節。我們應該引導孩子閱讀有益的書(shū)籍,如文學(xué)、科普、歷史等,讓孩子從中受益。同時(shí),也要注意防止孩子接觸不良讀物,如低俗小說(shuō)、恐怖小說(shuō)等,避免對孩子的身心健康產(chǎn)生不良影響。

  作業(yè)管理是家長(cháng)和老師共同關(guān)注的焦點(diǎn)。我們應該讓孩子明白作業(yè)的重要性,同時(shí)也要合理安排孩子的作業(yè)時(shí)間,避免過(guò)多的作業(yè)壓力對孩子的身心健康產(chǎn)生負面影響。

  體質(zhì)管理是孩子健康成長(cháng)的基礎。我們應該引導孩子養成良好的飲食慣,多進(jìn)行戶(hù)外運動(dòng)和體育鍛煉,增強孩子的體質(zhì)和免疫力,讓孩子健康成長(cháng)。

  總之,研究“五項管理”讓我深刻認識到,家長(cháng)和老師要共同關(guān)注和管理孩子的.手機、睡眠、讀物、作業(yè)和體質(zhì),讓孩子健康成長(cháng),成為有用之才。

  近期,教育部出臺的“五項管理”文件中,重點(diǎn)強調了各方責任,要建立健全的學(xué)校家庭社會(huì )協(xié)同育人機制。然而,根據社會(huì )反饋和評論,多方協(xié)同可能會(huì )成為政策落地的難點(diǎn)。例如,加強作業(yè)管理需要校內校外協(xié)同和學(xué)校家庭協(xié)同,否則減負難以實(shí)現。此外,家長(cháng)的焦慮可能會(huì )導致更多對家庭教師的需求,增加學(xué)生的負擔。手機禁令也存在監管難題,家長(cháng)的配合至關(guān)重要。因此,需要探索更加有效的思路和協(xié)同機制來(lái)明確家長(cháng)的責任定位和如何履行主體責任。同時(shí),社會(huì )責任方面,游戲對學(xué)生有強大吸引力,國家應對游戲開(kāi)發(fā)作出明確規定,或者對游戲的使用進(jìn)行更嚴的權限限制。睡眠管理有利于增加孩子的睡眠時(shí)間,但有些家長(cháng)面臨時(shí)間調整之后“上班退到”等問(wèn)題,需要解決。因此,“五項管理”政策出臺,需要個(gè)性化的配套舉措和全社會(huì )的共同支持。

  近日,我通過(guò)研究教育部出臺的“五項管理”文件,深受觸動(dòng)。其中的“體質(zhì)管理”令我感受頗多。我國青少年體質(zhì)問(wèn)題嚴峻,經(jīng)過(guò)20多年的持續下滑之后,開(kāi)始止跌回升,但仍然存在問(wèn)題。小眼鏡、小胖墩等情況突出,困擾著(zhù)青少年健康成長(cháng)。作為一名教師,我發(fā)現有的孩子才一年級就早早地帶上眼鏡,體質(zhì)弱,一到流感高發(fā)季節,孩子們紛紛“中招“,這讓人十分揪心。因此,我們需要加強體育鍛煉,提高青少年的體質(zhì)水平,讓他們更健康地成長(cháng)。

  學(xué)校和家長(cháng)可以借助“五項管理”來(lái)指導學(xué)生的健康成長(cháng)。我校遵循國家課程計劃,充分開(kāi)展體育課程,并按照標準和要求進(jìn)行教學(xué)。我們嚴格執行“兩操”制度,加強課間操和眼保健操,每天安排30分鐘的大課間體育活動(dòng),確保學(xué)生每天能進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉。此外,我們還開(kāi)設了籃球和足球興趣班,激發(fā)學(xué)生對體育的興趣。最近與家長(cháng)溝通時(shí),發(fā)現越來(lái)越多的家庭開(kāi)始重視孩子的體質(zhì)鍛煉,引導孩子進(jìn)行多樣化的校外體育鍛煉,如“親子夜跑”、“散步”和“周末陽(yáng)光體育訓練”。

  作為一名一線(xiàn)教師和班主任,我將與家長(cháng)協(xié)同合作,共同促進(jìn)中小學(xué)生的體質(zhì)管理。相信在不久的將來(lái),孩子們的身體素質(zhì)會(huì )越來(lái)越好。

  為響應教育部的要求,我校深入研究、思考和研究了《XX市中小學(xué)“五個(gè)管理”負面清單(試行)》。這份文件針對中小學(xué)生的作業(yè)、睡眠、手機、讀物和體質(zhì)等五個(gè)方面提出了管理要求。實(shí)施“五項管理”需要教育部門(mén)、學(xué)校、社會(huì )和家庭相互配合。例如,對于作業(yè)管理,我們必須全社會(huì )統一思想,認識到書(shū)面作業(yè)多并不一定有利于研究。同時(shí),教育部門(mén)需要強制性要求,學(xué)校需要出臺相關(guān)制度和懲戒措施,對教師布置作業(yè)量進(jìn)行管理。

  睡眠管理對于寄宿制學(xué)校來(lái)說(shuō)相對容易管理,但非寄宿制學(xué)校需要學(xué)校和家長(cháng)的配合,讓學(xué)生養成按時(shí)休息的生活慣。手機管理是一個(gè)大問(wèn)題,需要學(xué)校根據本校實(shí)際情況,制定合理、有效的管理制度,引導學(xué)生合理使用手機。讀物管理和體質(zhì)管理也需要學(xué)校切實(shí)實(shí)行,而不僅是口號。

  最終目標是確保學(xué)生作業(yè)總量不超標、睡眠充足、手機得到有效管控、良好閱讀慣得以養成、體質(zhì)健康得到有效管理。我們希望讓學(xué)生快樂(lè )、輕松、有效、健康地研究,這是學(xué)校育人的努力方向。我們將盡全力實(shí)現這一目標。

  在“五項管理”文件中,強調了明確各方責任、健全協(xié)同育人機制的重要性,包括有關(guān)部門(mén)、學(xué)校、家庭和社會(huì )。然而,近期在一些地區的實(shí)施過(guò)程中,社會(huì )評論和反饋表明,多方協(xié)同可能是政策落地的難點(diǎn)。例如,加強作業(yè)管理、減輕學(xué)生作業(yè)負擔需要校內校外協(xié)同、學(xué)校家庭協(xié)同,只有減負才能恢復教育生態(tài)。對于校外培訓機構,可以依法依規進(jìn)行規范治理,但如果家長(cháng)的焦慮沒(méi)有緩解,還將催生更多家庭對家庭教師的需求,以另外的方式給孩子布置作業(yè),學(xué)生的負擔難以減輕。同樣,手機禁令僅限于校園和課堂,學(xué)生回家后如何監管也是一個(gè)難題。如果一些家長(cháng)不配合學(xué)校,就無(wú)法形成教育合力。

  因此,對于家長(cháng)的責任定位及如何履行主體責任,需要探索更加有效的思路和協(xié)同機制。此外,社會(huì )責任方面,游戲對學(xué)生有強大吸引力,國家是否能對游戲開(kāi)發(fā)作出明確規定,或者對游戲的使用進(jìn)行更嚴的權限限制?睡眠管理有利于增加孩子的睡眠時(shí)間,但有些家長(cháng)卻面臨時(shí)間調整之后“上班退到”等問(wèn)題,這些疑問(wèn)和呼聲,也是對政策落地效果的擔心。

五項管理學(xué)習心得體會(huì )10

  通過(guò)培訓學(xué)習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的認識和變化,在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變。

  身處銷(xiāo)售領(lǐng)域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習方式來(lái)提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷(xiāo)售素質(zhì),才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來(lái)與朋友分享。

  針對高績(jì)效人士的五項管理逐項分析,首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitudeiseverything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,在國足領(lǐng)域如此,在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典漸漸不再是流行語(yǔ)的時(shí)候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應到了這句話(huà)。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會(huì ),具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會(huì )比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷(xiāo)售精英,每天接觸形形色色的客戶(hù)以及變化多態(tài)的狀況,如以正確的心態(tài)來(lái)面對,我想定會(huì )把握穩妥處理的方法,做到事半功倍。

  其次,目標管理。切實(shí)的目標是個(gè)永恒的話(huà)題。在人生的各個(gè)階段都需要有目標支撐,人生才不會(huì )盲目和迷惘。切合實(shí)際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想?辗禾摽,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長(cháng)遠目標來(lái)約束日常的行為,并以切合實(shí)際的短期目標來(lái)不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進(jìn)步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會(huì )有實(shí)在的效果。

  再次,時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn)。時(shí)間就是金錢(qián)。浪費時(shí)間就是浪費生命。把握住時(shí)間可以說(shuō)是成功的前提。然而,在有限的時(shí)間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點(diǎn),將會(huì )使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會(huì )相應的得到提高。

  在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的.成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì )斷送自己的一世英名!盎畹嚼,學(xué)到老!辈粫(huì )學(xué)習的人是不會(huì )進(jìn)步的,不會(huì )利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習的人更是可悲的。人生的樂(lè )趣不就是在于不斷的掌握新的知識,不斷的充實(shí)自己,不斷的完成自己的夢(mèng)想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話(huà):“我的人生沒(méi)有遺憾,只能說(shuō)我的人生還有很多的夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現,我要不斷的學(xué)習,來(lái)使自己實(shí)現這些夢(mèng)想,而不留遺憾~~~”對于現在年輕的我,還有更多的東西需要學(xué)習很掌握。李踐老師的學(xué)習管理,可以說(shuō)是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

  這之前說(shuō)了這么多的理論,但是沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng),那將是一紙空談。哲學(xué)上強調,“實(shí)踐是檢驗真理的唯一辦法!痹谟辛艘欢ǖ闹R儲備的情況下更要重視實(shí)踐的參與。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最后提出了行動(dòng)管理的概念,正是對理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此?照効谔柺菦](méi)有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來(lái)支撐是不能提高經(jīng)濟效益的,注重行動(dòng),并且是高效行動(dòng),才是真正地選擇。與其每天抱怨沒(méi)有進(jìn)步不如走出去切身體驗,那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的,明顯的。

  在以后的日子里,每天以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對生活和工作,以各個(gè)階段的不同目標為支持動(dòng)力,有重點(diǎn)的工作,有效率的行動(dòng),并不斷豐富自己的知識儲備來(lái)跟上社會(huì )不斷進(jìn)步的節奏,高效工作。行動(dòng)比口號更重要!通過(guò)這次的培訓學(xué)習,我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。

五項管理學(xué)習心得體會(huì )11

  “雙減”指要全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長(cháng),減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負擔。其主要指導思想是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,強化學(xué)校教育主陣地作用,深化校外培訓機構治理,構建良好的教育生態(tài)!半p減”政策的出臺實(shí)施,讓作為教師的我看到了國家對教育改革的決心和力度。

  “雙減”政策的實(shí)施,將減輕家長(cháng)的負擔,讓“還孩子一個(gè)快樂(lè )的童年”有了希望。同時(shí)也督促著(zhù)我們廣大教育工作者,要想更多的辦法和方法去努力提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  要落實(shí)“雙減”工作,提升育人品質(zhì),我認為要從以下幾個(gè)方面做起:

  一是抓好課堂主陣地,上好每一節常態(tài)課。做到每節課準備充分、知識儲備豐富、能力訓練到位,打造充滿(mǎn)“掌聲、笑聲、辯論聲""的生命高效課堂,向課堂45分鐘要效率,保證學(xué)生“吃飽”“吃好”。

  二是加強課后服務(wù),滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化需求。學(xué)校發(fā)揮本校教師自身優(yōu)勢,豐富課后服務(wù)供給,開(kāi)展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動(dòng)教育和科學(xué)實(shí)踐,豐富學(xué)生的校園生活,幫助家長(cháng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的.實(shí)際困難。

  三是完善作業(yè)管理,深化評價(jià)改革。形成并完善學(xué)校作業(yè)系統,減少作業(yè)總量,提升作業(yè)質(zhì)量。探索根據不同程度的學(xué)生實(shí)施分層次布置作業(yè),滿(mǎn)足不同學(xué)生的需求。同時(shí),探索探究性、實(shí)踐性、綜合性、跨學(xué)科作業(yè)。

  看似一個(gè)點(diǎn)切入,實(shí)則是需要課前課中課后、學(xué)校家庭社會(huì ),全鏈條、全過(guò)程、全員的系統工程,根本是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),實(shí)心實(shí)意辦好人民滿(mǎn)意的教育,培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

五項管理學(xué)習心得體會(huì )12

  雖然以前就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)李踐老師的這系列的課程,但是再聽(tīng)一次時(shí),結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說(shuō)到的心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理的內容與意義。

  心態(tài)管理

  在這集課程中,李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神”,實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心,不管當中碰見(jiàn)什么樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱著(zhù)一種首先推脫、找客觀(guān)原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個(gè)任務(wù)都不可能保證之前你接觸過(guò)、你有經(jīng)驗、是你的專(zhuān)業(yè)技能所向,所以在這個(gè)過(guò)程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務(wù),因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己,但是離目標還有點(diǎn)差距,仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態(tài),也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科,通過(guò)將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動(dòng)有效率的行為。

  另外,課程中李踐老師提到的一種轉換心態(tài)的方法,在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候,說(shuō)一句“太好了”,確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉換得到了大大的改善。

  目標管理

  目標是一個(gè)人前進(jìn)的方向,目標是一個(gè)人學(xué)習的動(dòng)力,目標是一個(gè)人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學(xué)。在工作中,必須要給自己設定目標,沒(méi)有目標,行動(dòng)將會(huì )茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個(gè)團隊沒(méi)有目標,那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會(huì )有事情做成功的榮譽(yù)感、更加也不會(huì )產(chǎn)生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規范好各個(gè)工作的流程,形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節的執行。

  時(shí)間管理

  有了好的心態(tài)、有了明確的目標,那么要變成結果,我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排。目前自己的工作經(jīng)常會(huì )接到上級、其他部門(mén)同事的臨時(shí)任務(wù),經(jīng)常會(huì )迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情,經(jīng)常到了下班的時(shí)候,才發(fā)現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時(shí)間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗,如何處理這類(lèi)問(wèn)題的方法。

  學(xué)習管理

  學(xué)海無(wú)涯苦作舟、學(xué)無(wú)止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們,學(xué)習是一生的事,是一輩子的事,但是回過(guò)頭來(lái),看看我們出了學(xué)校之后還看過(guò)多少書(shū)?個(gè)人在這方面還很不足,家里書(shū)不少,但是每本書(shū)都沒(méi)看完,經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的`書(shū),落下了,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下。在團隊里,因為大家都有提升的空間,可以把學(xué)習的內容變成每日必做之事,比如每周分享會(huì )、每日的5個(gè)好的專(zhuān)題分享、每日5個(gè)好的商品編輯推薦等等。

  行動(dòng)管理

  風(fēng)投公司有一個(gè)定律:一流的Idea,三流的執行力;三流的Idea,一流的執行力,你要哪個(gè)?結果是三流的Idea,一流的執行力。由此可見(jiàn),執行到位是多么重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒(méi)人執行,那就是空想。團隊的執行,應該由制度來(lái)保證,檢驗是重要的手段,實(shí)行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執行的同時(shí),發(fā)現每日工作的問(wèn)題,及時(shí)的與團隊成員溝通解決,讓行動(dòng)行之有效。

  要想在職場(chǎng)上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來(lái),一天高效1%,一年就會(huì )高效365%。我相信自己必將能實(shí)現自己的理想!

五項管理學(xué)習心得體會(huì )13

  通過(guò)這幾天時(shí)間對的學(xué)習,對成功人士有了進(jìn)一步的了解,成功的人士是善于分配時(shí)間,善于享受生活,善于學(xué)習。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值,享受更高的生活,要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理:

一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。

  二、目標管理:在人生中規化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。

  三、時(shí)間管理:在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。

  四、學(xué)習管理:善于學(xué)習,愛(ài)于學(xué)習。

  五、行動(dòng)管理:成功始于心動(dòng),成于行動(dòng)。

  只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會(huì )成功。首先,心態(tài)管理是成功人士的基礎,態(tài)度決定一個(gè)人的成敗,它可以一瞬間改變人生的命運,一個(gè)人的能力再強,若態(tài)度不好,則也不能成為一個(gè)成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于"三大作風(fēng)"即"認真,快,堅守承諾"和"三大準則"即"保證完成任務(wù),決不找借口,樂(lè )觀(guān)自信愛(ài)于奉獻"。

  五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要,要學(xué)會(huì )按照ABC法則去管理。要學(xué)會(huì )抓住重點(diǎn),安排好做事的時(shí)間順序。學(xué)會(huì )充分利用有限的時(shí)間,在有限的時(shí)間內做出最大的價(jià)值。比如:就我的.工作而言,每天需要做哪些實(shí)驗,根據每個(gè)實(shí)驗的重要性及操作所需時(shí)間,制定出每天的實(shí)驗計劃;制定出計劃后,嚴格按照計劃去實(shí)施,使每天的工作能夠有條不紊地去開(kāi)展。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。

  我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的,每天都有很多事情需要去做,關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當天必須完成的,哪些事情是最緊要應該最先完成的,只有分的清才能做的好。比如說(shuō)我們公司的車(chē)間管理:每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn),具體到哪些工段,幾點(diǎn)投料,幾點(diǎn)需要送樣檢測,有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現場(chǎng)監督控制,這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn),才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須親自到現場(chǎng)監督,不能由其他人去替代。在五項理法則中,學(xué)習管理也非常重要。俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的,但是他們通過(guò)后天的自我學(xué)習不斷充實(shí)自己,不斷學(xué)習他人的長(cháng)處、先進(jìn)的管理理念,到后來(lái)都成為知名的成功人士。所以,任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心,是否有更好更高的最求。其實(shí),每個(gè)人在學(xué)校能夠學(xué)到的知識始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運用的不到5%,有很多知識需要走出校園,在實(shí)際工作中去體會(huì )學(xué)習。不斷從自己失敗中總結經(jīng)驗,從別人成功中學(xué)習經(jīng)驗,從專(zhuān)業(yè)書(shū)籍中學(xué)習先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

  人們常說(shuō),“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,可怕的是不從失敗中總結出原因,同樣的錯誤一直反復地犯”?偨Y也是學(xué)習的一種方式。只有在不斷的學(xué)習中才能得到提高,才能進(jìn)步,才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項管理的中心,其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在日常管理工作中,行動(dòng)管理我理解為“執行力之管理”。成功始于心動(dòng),成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做,不要只說(shuō)不干。有些人在做事情的時(shí)候,總是考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬克思主義指出,“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經(jīng)驗及科學(xué)發(fā)現,都是在認為不可能的實(shí)驗中總結出來(lái)的。遇到困難要敢于思考,敢于做,敢于嘗試。對于公司領(lǐng)導的指示,要第一時(shí)間毫不猶豫地去執行。不服從命令的士兵不是好士兵。

  缺乏執行力的員工不是好員工,這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事,成功的關(guān)鍵在于自己是否認真,認真就是品質(zhì),除了認真之外,我們不能一味地為了效率,為了目的而不擇手段,我們更需要誠信,堅守承諾,保證做到,決不虛假,縱觀(guān)整個(gè)歷史,成功唯一的條件就是誠信,也是必備條件。

  學(xué)習了《成功人士五項管理》后,我將不斷完善自我,找出不足,不斷學(xué)習。

  從學(xué)習中成長(cháng),從學(xué)習中進(jìn)步,逐步實(shí)現我的人生理想。

五項管理學(xué)習心得體會(huì )14

  最近學(xué)習了公司組織的五項管理培訓,包括心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理,通過(guò)學(xué)習使我感覺(jué)到只有通過(guò)科學(xué)的自我管理才能達到成功的彼岸,我從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剛(gè)人培訓的心得體會(huì )。

  學(xué)習心得心態(tài)管理,人們常說(shuō)良好的開(kāi)端就達到成功的一半,良好的心態(tài)就是做事情時(shí)最重要的一環(huán)。好的心態(tài)包含積極樂(lè )觀(guān)、積極向上不懼困難等,在心態(tài)講座中老師特別講到了羅文的故事,集中起來(lái)就是“羅文精神”,向羅文學(xué)習不管遇到什么困難,不講求外觀(guān)因素有一種保證完成任務(wù)的決心,不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問(wèn)題的方法,有一種保證完成任務(wù)的信念。不是一遇到困難就退縮,只有足夠強大的內心精神支撐,才能完成艱巨的任務(wù)。心態(tài)管理在團隊管理中積極鼓勵成員,使團隊積極向上完成工作目標。心態(tài)管理是五項管理中的基礎,只有心態(tài)調整好了才能實(shí)施后面的各項管理。

  目標管理,在這節課中老師講到了一句話(huà)“人之所以偉大是因為目標偉大!蹦繕耸且粋(gè)人前進(jìn)的方向,目標是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,目標是一個(gè)人成功的指南。人生應該有人生目標,工作有工作的目標。沒(méi)有目標所有的行動(dòng)都將變得茫然,結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么,采取什么措施去干,具體的時(shí)間節點(diǎn)。腳踏實(shí)際一步一個(gè)腳印地努力去實(shí)現目標。

  時(shí)間管理的學(xué)習讓我們明白如何用有限的時(shí)間完成重要的事情,擠時(shí)間,搶時(shí)間,對時(shí)間安排做合理的規劃。做事要追求效率,要懂得要事每一,科學(xué)安排日常工作的優(yōu)先順序,不做浪費的時(shí)間的事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類(lèi),不要為尋找文件浪費時(shí)間精力。

  學(xué)習管理,俗話(huà)說(shuō)“一天不學(xué)習趕不上劉少奇”這句話(huà)在現階段尤為適用,現在的社會(huì )飛速發(fā)展,科技日新月異。如果不學(xué)習我們的知識結構將老化,變成現代文盲。每天看幾頁(yè)書(shū),持之以恒,哪怕每天只學(xué)習一點(diǎn)點(diǎn),也會(huì )集沙成塔、滴水成河。不要等到書(shū)到用時(shí)方知少時(shí)才去讀書(shū),那是就有點(diǎn)晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性,每天學(xué)習一小時(shí),一年就成為這方面的專(zhuān)家,三年成為行業(yè)專(zhuān)家,五年成為國家級專(zhuān)家,八年成為世界級的'專(zhuān)家。擠時(shí)間學(xué)習讓知識改變命運。

  行動(dòng)管理、在風(fēng)險投資公司有這樣的說(shuō)法,一流的想法,三流的執行力,三流的想法,一流的執行力,讓大家選擇,大家都選擇了一流的執行力?梢(jiàn)執行力是多么的重要,不管多偉大的目標,多完美的想法都要行動(dòng)去保證,沒(méi)有行動(dòng)那就是做夢(mèng)。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘,用具體的行動(dòng)去完成自己承擔的目標。

  讓我們以高昂的士氣,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)為公司各項目標的達成做好自己的本職工作,我們都要對自己說(shuō),行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng),立即行動(dòng),快速行動(dòng),直到養成習慣!

五項管理學(xué)習心得體會(huì )15

  經(jīng)過(guò)三天的上海封閉培訓學(xué)習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會(huì )到,作為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

  五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時(shí)間管理,學(xué)習管理,行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會(huì )給員工帶來(lái)負面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè )觀(guān)、自信、愛(ài)與奉獻和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位,就要帶著(zhù)積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛開(kāi)始到這個(gè)崗位的時(shí)候,因為沒(méi)有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái),我每天上班之前,都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái),并且寫(xiě)上我想要什么樣的'結果,這樣一來(lái),不僅省去了很多無(wú)用功,也大大提高了我工作的效率。

  再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō):我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫(xiě)上需要的達成的時(shí)間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價(jià)值。

  學(xué)習是競爭力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)班組,只有不斷的學(xué)習,才有創(chuàng )新力,有了創(chuàng )新力,才有競爭力。學(xué)習的目的是為了指導實(shí)際的工作。所以只有養成了好的學(xué)習習慣,從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學(xué)習反省、總結經(jīng)驗、加以改進(jìn)。我想這樣,我的工作一定可以做好。

  學(xué)習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時(shí)刻運用進(jìn)去,并養成習慣。從現在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會(huì )為方大的發(fā)展做出貢獻

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