財務(wù)學(xué)習心得
我們得到了一些心得體會(huì )以后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的財務(wù)學(xué)習心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)學(xué)習心得1
在建省行財務(wù)會(huì )計部的精心組織和安排下，我有幸參加了在馬坡嶺培訓中心舉辦的xx年第一期財務(wù)管理培訓班。為期一周的培訓時(shí)間里，無(wú)論從課程設置，還是師資選配；無(wú)論是組織管理，還是生活細節安排，省行領(lǐng)導都給予了高度的重視，為我們取得最佳學(xué)習效果提供了保障。而培訓過(guò)程中，各位專(zhuān)家老師的傳經(jīng)授道，省行領(lǐng)導的實(shí)踐解惑，以及課間課后兄弟行之間的探討交流，都令我受益匪淺，現將我參加培訓的收獲和體會(huì )匯報如下：
一、拓寬思維，開(kāi)啟思路
此次培訓，感受之一就是課程的安排都是結合當前形勢下轉型創(chuàng )新的要求，以及當前工作熱點(diǎn)、重點(diǎn)而量體裁衣專(zhuān)門(mén)設計的。有總行專(zhuān)家就經(jīng)濟形勢分析、戰略轉型規劃等內容做的專(zhuān)題解讀；有畢馬威專(zhuān)家講解“營(yíng)改增”后的`稅務(wù)管理要點(diǎn)；有省行相關(guān)部門(mén)負責人和骨干傳授財務(wù)管理、經(jīng)濟資本管理、利率管理、貴金屬業(yè)務(wù)等內容；還有外部專(zhuān)家講授的傳統文化與個(gè)人修養和互聯(lián)網(wǎng)金融等內容，從宏觀(guān)局勢到具體體驗，從思路引領(lǐng)到業(yè)務(wù)拓展，信息量大，觀(guān)點(diǎn)新穎，涵蓋范圍廣泛，對我們今后財會(huì )工作的開(kāi)展具有很大的指導意義。
二、應對變化，與時(shí)俱進(jìn)
本次培訓課程，所授內容很多都是我們在日常工作中急需解決和比較困惑的地方。如當前形勢下，如何解決業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)規范化管理之間的矛盾是每個(gè)財務(wù)人遇到的難題，彭總將財務(wù)制度出臺背景、各項財務(wù)事項開(kāi)支范圍和標準、審核、管控、問(wèn)責等內容由點(diǎn)及線(xiàn)成面，結合以日常實(shí)際案例，對我們把握政策加強理解幫助很大。如今年營(yíng)改增稅制改革，畢馬威專(zhuān)家的對稅收政策、具體流程、新老稅制對比、發(fā)票管理環(huán)節的詳細解讀，令人印象深刻。在當前經(jīng)濟環(huán)境復雜，金融同業(yè)競爭激烈的情況下，轉型發(fā)展是我行繼續健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，如何推進(jìn)轉型發(fā)展落地迫在眉睫。如何對基層網(wǎng)點(diǎn)有效傳導EVA理念，怎樣加強定價(jià)管理，縱深推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革？這都是我們需要在工作實(shí)踐中不斷摸索不斷加強的。
三、應對競爭，做好支持保障
身處變革時(shí)代，內外部的競爭和挑戰壓力山大，我們面對的市場(chǎng)在變，客戶(hù)需求在變，競爭對手在變；我們要應對的內外部監管要求、財務(wù)管理要求、稅務(wù)制度也在變；我們員工的需求在變，領(lǐng)導者對員工的期望也在變，不僅建行業(yè)務(wù)亟待轉型提升，員工個(gè)體更加要與時(shí)俱進(jìn)轉型創(chuàng )新。因此，要想求得發(fā)展和提高，作為一名財務(wù)人員勢必要面對更高的要求，如何才能進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，更好地適應變改和發(fā)展的需求，成為更好的自己，這是我們需要深入反思的。所以不僅要掌握自己飯碗內的業(yè)務(wù)和知識，更要多方位多角度提升素質(zhì)、學(xué)習新形勢下各類(lèi)業(yè)務(wù)，各項資訊，加強應變能力，學(xué)會(huì )應付突發(fā)事件，并從全行的角度出發(fā)，進(jìn)行規范的財務(wù)管理，規避財務(wù)風(fēng)險，改進(jìn)財務(wù)分析能力，才能當好領(lǐng)導的參謀，更好地點(diǎn)擊財務(wù)資源的“鼠標”，激活對業(yè)務(wù)發(fā)展和轉型創(chuàng )新的支持作用。
培訓是短暫的，但培訓引發(fā)的思考、學(xué)習能力的轉化和提升是長(cháng)期的。相信我們的財務(wù)人都將謹記尹行長(cháng)的講話(huà)精神，克服困難，銳意進(jìn)取，認真做好下階段的工作，都將像文總所寄語(yǔ)我們的，不忘初心、繼續前進(jìn)。
財務(wù)學(xué)習心得2
通過(guò)本次財務(wù)會(huì )計實(shí)訓，使我較為系統地培訓了怎么樣使用電腦軟件記錄企業(yè)財務(wù)會(huì )計里發(fā)生的每一筆明細賬，運用了電腦計算處理方法來(lái)核算的企業(yè)在該期應該支付的增值稅，城建及教育附加費，本年利潤以及結算所得稅，本年利潤，提取法定和任意盈余公積并進(jìn)行利潤分配的基本程序和具體方法，從而加強我對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解和實(shí)際的電腦操作動(dòng)手能力，提高運用計算機會(huì )計軟件的基本技能的水平，也是對我所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。
兩天的財務(wù)會(huì )計實(shí)訓時(shí)間匆匆而過(guò)，但我積累了一定的賬目處理經(jīng)驗。明白了，怎么樣制作會(huì )計憑證，怎么樣查看總分類(lèi)賬戶(hù)和明細類(lèi)科目，學(xué)會(huì )了怎么樣單獨查詢(xún)我想要看的那一筆賬目，學(xué)會(huì )了怎么樣到處賬目，從而進(jìn)行一系列的分析。還學(xué)會(huì )了怎么樣運用E__cel記錄賬，并接制作表格，繪制圖表，分析公司的財務(wù)狀況，讓我真正的學(xué)會(huì )使用E__cel。
“讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路”本次實(shí)訓通過(guò)老師點(diǎn)撥和學(xué)生動(dòng)手想結合的方式，大大的加深了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也加深了我的思維印象，這大大的方便了我在以后的就業(yè)上不會(huì )“手慌腳亂”，什么都不懂。這大大的方便了我以后培訓和工作。學(xué)校安排實(shí)訓科是為了讓我們把平時(shí)培訓的理論知識與實(shí)際電腦操作相結合，在理論和實(shí)訓教學(xué)基礎上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應用知識并加以綜合提高，學(xué)會(huì )將知識應用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的能力。并且培訓會(huì )計軟件做賬。兩天的電算化實(shí)訓是在我們的“艱苦奮斗”過(guò)程中完成的，記得實(shí)訓開(kāi)始時(shí)是那樣的“凄慘”，面對金蝶K3我茫然，面對E__cel分析財務(wù)狀況，繪制圖表我甚至是不知所措，因為我多學(xué)到的和我所需要的實(shí)際操作不成正比，只能依靠老師的引導和幫助以及同學(xué)們的互幫互助。
通過(guò)兩天的實(shí)訓，現在的我基本上可以獨立編制財務(wù)業(yè)務(wù)所發(fā)生的明細賬，用E__cel分析財務(wù)狀況和繪制圖表，實(shí)訓就是我們適應社會(huì )工作的墊腳石!在實(shí)訓的過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識的'有限。有些東西書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就什么都不知道，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所現在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的培訓中加以改進(jìn)的地方，同時(shí)也要督促自己在培訓的過(guò)程中不斷的完善自我。
通過(guò)實(shí)際操作，不僅掌握了如何運用會(huì )計軟件填制原始憑證與記賬憑證的會(huì )計工作技能和方法，而且能夠切身的體會(huì )一位會(huì )計人員的具體工作，進(jìn)而加深了對所學(xué)知識有一個(gè)較系統、完整的認識，最終達到會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。
財務(wù)學(xué)習心得3
公司的管理目標：生存、發(fā)展、獲利，資金流貫穿于企業(yè)的籌資、投資、分配各個(gè)環(huán)節，資金流作為企業(yè)基本的血液循環(huán)，維持企業(yè)的生存與發(fā)展，只有生存才有機會(huì )�！盃I(yíng)運資金、現金為王”（江西財經(jīng)大學(xué)郭華平博士）
1、公司最大的危機是什么？———————財務(wù)危機！
2、公司最值得重視的是什么？———————財務(wù)！
3、公司最需要控制的是什么？———————還是財務(wù)！
通過(guò)江西財大郭華平教授二天時(shí)間的精彩講解，加深了我對財務(wù)管理的學(xué)習和運用。
一、理財理念。
理財的目的不僅僅是追求收入的增加和資產(chǎn)的升值，通過(guò)科學(xué)的財產(chǎn)規劃幫助企業(yè)達到一定的財務(wù)目標，平衡企業(yè)收支差距并抵御不確定的風(fēng)險和災害�！袄碡斠巹澋暮诵哪康氖瞧胶猬F在和未來(lái)的收支，使企業(yè)收入和支出基本平衡，不會(huì )因為某段時(shí)期缺乏收入而陷入放棄某項支出的‘饑荒’，不要忽視理財的作用，所謂“你不理財，財不理你！”但在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意防范各種各樣的風(fēng)險，注重現金至上的理念，現金優(yōu)先于利潤、盡量提前收到現金、盡量少用現金、以現金流量為評價(jià)企業(yè)的標準，公司戰略與控制上要保證企業(yè)增長(cháng)速度、盈利水平、風(fēng)險控制的三維平衡關(guān)系，最終達到股東財富最大化的目標。
二、企業(yè)會(huì )計報表的架構及分析。
“營(yíng)運企業(yè)、現金為王”—————企業(yè)當期取得的現金來(lái)自哪些方面，用往哪些方面，其現金余額是如何構成的，這就是現金流量表。通過(guò)現金流量的結構百分比分析，可以進(jìn)一步了解企業(yè)財務(wù)狀況的形成過(guò)程、變動(dòng)過(guò)程及其變動(dòng)原因。
現金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內現金流入、流出及其凈額的報表，它主要說(shuō)明企業(yè)本期現金來(lái)自何處、用于何處、余額結構如何�，F金流量結構分析，就是在現金表有關(guān)數據的基礎上，進(jìn)一步明確現金收入、支出和結余的構成�，F金流量的結構分析可以分為現金收入結構、支出結構和結余結構分析三個(gè)方面。
�、偈杖虢Y構分析�，F金收入構成是反映企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的現金收入、如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金收入、投資活動(dòng)現金收入、籌資活動(dòng)現金收入等在全部現金收入中的比重以及各項業(yè)務(wù)活動(dòng)現金收入中具體項目的構成情況，明確現金究竟來(lái)自何方，要增加現金收入主要依靠什么。
�、谥С鼋Y構分析�，F金支出結構是指企業(yè)的各項現金支出占企業(yè)當期全部現金支出的百分比，它具體反映企業(yè)的現金用在哪些方面。
�、塾囝~結構分析�，F金余額結構分析是指企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動(dòng)，其現金的收支凈額占全部現金余額的百分比，它反映企業(yè)的現金余額是如何構成的
一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量一定為正數，投資活動(dòng)現金凈流量在正負之間，籌資活動(dòng)現金凈流量為負數。
三、降低成本、提升竟爭能。
郭華平教授給我們提出的成本控制理念是—————反對浪費、提倡節約
要想降低成本，應該從消除浪費著(zhù)手，從我做起，從小事做起
a、不良品、返修品的浪費
b、過(guò)分精加工的浪費
c、動(dòng)作的浪費
d、搬運的浪費
e、庫存的浪費
f、制造過(guò)多過(guò)早的`浪費
g、等待的浪費
h、管理的浪費
成本控制工作應以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為主，財會(huì )部門(mén)和其他各部門(mén)之間加強信息溝通，全方位、全員、全過(guò)程的控制，將全體員工的思想“要我控制費用”轉變?yōu)椤拔乙刂瀑M用”。
四、從數據看企業(yè)財務(wù)危機。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)危機早期信號捕捉
a、銷(xiāo)售的非預期下跌
b、非計劃的存貨積壓
c、平均收帳期延長(cháng)
d、交易記錄惡化
e、過(guò)度大規模擴張（企業(yè)應該是先做強還是做大？我的觀(guān)點(diǎn)是先做強再做大，過(guò)度的大規模擴張，勢必會(huì )造成經(jīng)營(yíng)資金的不足，財務(wù)理念：穩健經(jīng)營(yíng)、保守盈利）
f、財務(wù)報表不能及時(shí)公開(kāi)
從盈利狀況判斷公司財務(wù)危機
a、銷(xiāo)售收入稅前利潤率（稅前利潤/銷(xiāo)售收入的比率）
b、稅前利潤增長(cháng)率（本期收益/前期收益的比率）
c、銷(xiāo)售收入利息率（支付利息/銷(xiāo)售收入的變化）為6%以上存在危機
從資產(chǎn)狀況判斷公司財務(wù)危機
a、稅前利潤
b、經(jīng)營(yíng)借款與應付票據，如果是銷(xiāo)售收入的四倍————企業(yè)存在危機
c、短期借款與長(cháng)期借款，如果是銷(xiāo)售收入的四倍————企業(yè)存在危機
如何有效預防財務(wù)危機：
a、建立危機意識
b、預防重于處理
c、建立動(dòng)態(tài)財務(wù)危機預警系統（如何建立起動(dòng)態(tài)的財務(wù)危機預警系統，這將是財務(wù)管理工作不懈努力的方向）
d、抓好有效控制點(diǎn)
財務(wù)學(xué)習心得4
這學(xué)期學(xué)校給我們新開(kāi)了一門(mén)《財務(wù)軟件實(shí)操教程》，主要學(xué)習現在用的最普遍的用友U8.52版。
21世紀是現代信息技術(shù)的時(shí)代， 計算機已經(jīng)得到廣泛的應用，當然也包括在會(huì )計領(lǐng)域的運用。手工記賬已經(jīng)大大的得到替代，給人們的生活也帶來(lái)便利。學(xué)校為我們會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生開(kāi)設了這門(mén)課， 讓我們在以后的工作中可以很快適應。學(xué)習用友U8的操作，就是讓我們了解整個(gè)會(huì )計工作是怎樣用計算機軟件來(lái)完成的，幫助我們更好的了解企業(yè)賬務(wù)的整個(gè)流程 流程。
這學(xué)期我們著(zhù)重學(xué)習的是用友U8中財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和會(huì )計核算與管理的基本知識和操作方法，通過(guò)每個(gè)章節的學(xué)習，老 師的視頻課件演示和每章節后面的上機實(shí)操，讓我們更快更好的學(xué)習到用友軟件的使用方法。我們實(shí)驗的主要內容是總賬和UFO報表這兩個(gè)部分。一個(gè)企業(yè)要開(kāi)始 運作了，首先我們要建一套賬，這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進(jìn)行操作和管理。建賬非常重要，這關(guān)系著(zhù)以后賬套的運作模式。其次我們要對財務(wù)人員和管理 人員的權限進(jìn)行設置了，這樣不僅能防止會(huì )計信息的.泄露，也能實(shí)現各種分工，建立良好的內部控制制度。一個(gè)完整的通用賬務(wù)處理子系統包括：初始設置、憑證處 理、賬簿輸出、出納管理、往來(lái)管理、部門(mén)管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統中，日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。 總體內容不是很多，但總賬在整個(gè)財務(wù)中卻是最基礎、最重要的部分。后面的許多管理都依賴(lài)于總賬。所以，保證總賬的正確性是很重要的。本學(xué)期已經(jīng)過(guò)去大半 了，我們的用友軟件學(xué)習也接近尾聲了，目前我們開(kāi)始學(xué)習UFO報表，UFO報表系統是報表處理工具，利用UFO報表系統既可編制對外報表，又可以編制各種 內部報表。我覺(jué)得有點(diǎn)類(lèi)似于EXCEL報表，但有遠遠比EXCEL復雜。它是真正的三維立體表，提供了豐富的使用功能，完全實(shí)現了三維立體表的四維處理能 力。因此接下來(lái)我們一定要投入100%的用心。
個(gè)人總結，首先學(xué)習用友軟件前你的會(huì )計基礎知識一定要扎實(shí)，這樣在后面的填制憑證等方面時(shí) 不會(huì )無(wú)從下手，同時(shí)也能很快發(fā)現錯誤。其次，一定要細心，耐心，成卓冷靜。會(huì )計這門(mén)學(xué)科是非常嚴謹的，所謂是一步走錯，全盤(pán)皆輸。所以會(huì )計軟件同樣很?chē)?謹。很多同學(xué)剛開(kāi)始會(huì )很有勁頭，越到后來(lái)遇到的問(wèn)題越多，從而會(huì )產(chǎn)生放棄的心理。其實(shí)只要你每次做完認真的檢查一步，比別人多走一步，這樣后面的問(wèn)題也會(huì ) 少一點(diǎn)。最后，學(xué)習用友時(shí)，我覺(jué)得更多的是要多練，這個(gè)沒(méi)有什么特別的技巧。學(xué)習用友U8最重要也就是所謂的熟能生巧吧。
財務(wù)學(xué)習心得5
用友U8軟件實(shí)踐體會(huì )
這次上機實(shí)習的主要內容是財務(wù)軟件U8的使用。實(shí)習的主要任務(wù)是掌握用友ERP-U8財務(wù)軟件各板塊理論的學(xué)習和對它的實(shí)際操作與運用，同時(shí)完成每日的實(shí)習日記并完成實(shí)習報告。實(shí)習的主要地點(diǎn)是第二教學(xué)樓3樓計算機房，我們的帶隊老師是王老師。我們小組有李清月，王霜霜，郝健秀，趙宇，我們分別擔當財務(wù)總監，庫存會(huì )計主管，出納，等職位！
我們通過(guò)幾周來(lái)對用友ERP-U8財務(wù)軟件的學(xué)習，認識和了解了財務(wù)軟件系統應用基礎，系統管理、總賬管理以及UFO報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內容。在初次使用用友（ERP-U8）時(shí)候老師告訴我們先建立用戶(hù)，再建賬號，這樣方便設置用戶(hù)對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設置。并在“企業(yè)門(mén)戶(hù)”里面進(jìn)行基礎設置。接下來(lái)的過(guò)程就是啟用總賬管理系統進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過(guò)對它的操作發(fā)我學(xué)會(huì )了運用計算機進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉賬和對賬的功能，能夠使用數據生成報表。此外，還對工資管理系統和固定資產(chǎn)管理系統的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的.學(xué)習�？傊�，通過(guò)對用友軟件的學(xué)習基本上掌握了財務(wù)軟件的操作流程及方法。
在實(shí)習中我發(fā)現了實(shí)用財務(wù)軟件的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記賬憑證到登帳、結賬、編制報表（去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數據的時(shí)候出現了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫(xiě)錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低級的錯誤），而電算化則不同，數據一旦進(jìn)入系統，記賬、對帳、匯總編制報表等過(guò)程都是在一系列的設置成的體系中進(jìn)行的；對于電算化中數據的使用與保存，只要通過(guò)賬套的輸出和導入功能便可簡(jiǎn)便的實(shí)現了。另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類(lèi)查詢(xún)都是很方便的。會(huì )計電算化，提高了會(huì )計工作質(zhì)量，減輕了會(huì )計人員的負擔，提高了會(huì )計工作的效率，促進(jìn)了會(huì )計工作的規范化。為更好地發(fā)揮會(huì )計職能作用，實(shí)現會(huì )計工作現代化奠定了良好的基礎�？傊�，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行！。
當然，需要說(shuō)明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì )計操作。人工的理性化設置使得會(huì )計電算化成為了企業(yè)及會(huì )計人員的得力的助手。
經(jīng)過(guò)了幾周的實(shí)習過(guò)程，我們順利的完成了實(shí)習的任務(wù)。用友U8的學(xué)習對我們即將畢業(yè)的財務(wù)管理學(xué)生從事會(huì )計工作打下了良好的基礎，希望以后有機會(huì )還能更深入的學(xué)習這方面的內容。最后，我想對一直陪伴著(zhù)我們的老師們說(shuō)一句：謝謝，老師您辛苦了！
財務(wù)學(xué)習心得6
我從三個(gè)方面談一談自己對財務(wù)管理工作的心得體會(huì )，與大家共勉。
一、創(chuàng )新財務(wù)管理理念，加強會(huì )計核算基礎工作，以服務(wù)意識開(kāi)創(chuàng )財務(wù)管理工作新局面。
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習研究國家財經(jīng)法規和行業(yè)規范文件，向公司領(lǐng)導和其他內部部門(mén)提供財會(huì )政策咨詢(xún)服務(wù)，做好參謀工作。
�。ǘ﹦�(chuàng )新財務(wù)管理模式，加強財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎上，實(shí)現資產(chǎn)的增值。
�。ㄈ├眄樫Y金收付渠道，提高資金的周轉率和使用效率，科學(xué)統籌，積極籌措和調配資金。
�。ㄋ模├^續加強各單位、部門(mén)的會(huì )計核算基礎工作，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查考核評價(jià)力度，嚴把預算支出關(guān)口，落實(shí)資金用途，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，為公司決策提供祥實(shí)可靠的財務(wù)數據。
�。ㄎ澹┰谛畔⒒h(huán)境下，加強和提高會(huì )計人員的保密意識，維護公司經(jīng)濟安全，保持高度的政治責任感，牢固樹(shù)立財經(jīng)法制意識，時(shí)刻保持清醒的'頭腦，維護好單位的經(jīng)濟利益，當一名合格的經(jīng)濟衛士。
�。┴攧�(wù)管理工作要牢固樹(shù)立服務(wù)意識，創(chuàng )新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。
二、落實(shí)以人為本理念，財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升。
目前，我公司財務(wù)人員普遍存在知識結構老化，對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責任感逐漸淡化。這一切，在一定程度上影響和制約了我公司財務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，今后應該有針對性目標和計劃，加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓。為我公司培養一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì )計專(zhuān)業(yè)隊伍。
三、維護和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)和諧的會(huì )計環(huán)境，在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時(shí)，要積極主動(dòng)地與上級主管部門(mén)，財政、稅務(wù)等部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，使這些部門(mén)和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn)，從而獲得政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護單位的經(jīng)濟利益，使我們在為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí)，獲得單位經(jīng)濟利益化。
財務(wù)學(xué)習心得7
20xx年9月，我剛拿到這門(mén)課程的時(shí)候，心里想這大概是會(huì )計最后一個(gè)過(guò)程了吧，學(xué)起來(lái)是不是很難啊，因為前面學(xué)的也不是很穩，所以就有點(diǎn)擔心，但是還是要堅持多做多問(wèn)多練。
書(shū)上是這樣介紹的：以企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表為主線(xiàn)，從公司財務(wù)報表的基本結構入手，對每一張報表的各個(gè)具體組成項目進(jìn)行深入解讀，進(jìn)行分項和綜合分析，并從償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力、發(fā)展能力等角度，運用各種財務(wù)分析方法對企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表等各類(lèi)報表的財務(wù)數據進(jìn)行整體分析和評價(jià)。我覺(jué)得這主要是學(xué)習分析吧。
財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中，具有重要的'作用。通過(guò)財務(wù)分析，可以評價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，總結財務(wù)管理工作的經(jīng)驗教訓，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財務(wù)決策提供重要的依據；可以為投資者、債權人和其他有關(guān)部門(mén)提供系轉載，便于他們深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況，為他們作出經(jīng)濟決策提供依據；可以檢查企業(yè)內部各職能部門(mén)和單位完成財務(wù)計劃指標的情況，考核各部門(mén)、單位的工作業(yè)績(jì)，以便揭示管理中存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，提高管理水平。
我在網(wǎng)上查了一下學(xué)習這門(mén)課程的方法有：
�。ㄒ唬�、明確目的，把握方向。
�。ǘ�、夯實(shí)基礎，熟練技巧。
�。ㄈ�、豐富知識，開(kāi)拓思維。
�。ㄋ模�、聯(lián)系實(shí)際、關(guān)注實(shí)事。
�。ㄎ澹�、培養良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養。
這門(mén)課是很重要的，他是在會(huì )計專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程，它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合，其反映出的會(huì )計思想和會(huì )計方法是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。因此，學(xué)習這門(mén)課學(xué)習的不僅是基本方法和常規技巧，更重要的是學(xué)習其滲透出來(lái)的會(huì )計理念和職業(yè)技能。
財務(wù)學(xué)習心得8
作為一個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在以前的學(xué)習中也接觸過(guò)財務(wù)管理這方面的書(shū)籍，不過(guò)對這些知識只是略知一二，沒(méi)有深入的了解。通過(guò)這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習，讓我進(jìn)一步了解了什么是財務(wù)管理，如何加強財務(wù)管理。
首先，財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置，資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現金流量，以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據財經(jīng)法規制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是企業(yè)管理的'重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
其次，我了解了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容，一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：即財務(wù)報告，財務(wù)報告包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分；還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；以及需要掌握的三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)現在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過(guò)去狀況；現金流量表透視企業(yè)將來(lái)狀況。三是注意資產(chǎn)負債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；負債率是否高，短期償債能力是否強等。
最后，財務(wù)部門(mén)一直是單位的較敏感部門(mén)，不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位，財務(wù)負責人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財務(wù)總監還是財務(wù)經(jīng)理，或者小公司的財務(wù)主管，如何管理財務(wù)部門(mén)并對財務(wù)人員進(jìn)行考核，我想不同的人會(huì )有不同的想法。對于如何加強財務(wù)管理：
1，要建立一支符合現代企業(yè)發(fā)展的會(huì )計隊伍；
2，以預算為為主體牽頭，實(shí)行全面預算管理，資源配置將變得復雜化，管理功能多樣，只有實(shí)行全面預算管理，才能實(shí)施有效控制；
3，進(jìn)行資本金的管理，確保資本的保值增值；
4，進(jìn)行資金管理，提高資金使用效率，資金是社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟運行的“血液”。資金運動(dòng)不暢或短缺，社會(huì )活動(dòng)就會(huì )受到阻礙；
5，以管理會(huì )計為基礎，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，管理會(huì )計是一個(gè)對信息進(jìn)行搜索、分類(lèi)、匯總、分析和報告的管理系統；
6，進(jìn)行成本費用控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，成本費用控制是指對企業(yè)成本費用計劃執行過(guò)程中的監督、檢查、糾偏活動(dòng)，是企業(yè)成本費用管理的重要環(huán)節。
7，理順財務(wù)管理部門(mén)與其它職能部門(mén)的職權關(guān)系，在現代企業(yè)制度下，根據產(chǎn)權明晰的原則和企業(yè)財產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)制度的要求，財務(wù)部門(mén)與會(huì )計部門(mén)必須是分設的。財務(wù)管理部門(mén)還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷(xiāo)售和決策等部門(mén)之間的職權范圍，形成以財務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調的管理網(wǎng)絡(luò )系統。
以上是我的在這幾天學(xué)習的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會(huì )學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念就是我最大的收獲了，也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。
財務(wù)學(xué)習心得9
說(shuō)到學(xué)習會(huì )計學(xué)，這絕對是一項不容馬虎的過(guò)程。在我剛學(xué)習該課程的第一章時(shí)，以為學(xué)習它不過(guò)就是背背定義就可以了，可在相繼學(xué)習了后面的內容后，我發(fā)現其實(shí)不然，要想學(xué)好這門(mén)課，要在理解的基礎上更深一步應用。
在學(xué)習中我發(fā)現它是一門(mén)技術(shù)很強的課程，主要闡述會(huì )計核算的基本業(yè)務(wù)方法。所以對于它的學(xué)習，要按教材章節順序，循序漸進(jìn)地進(jìn)行，只有弄懂了每一種方法，才能掌握方法之間的聯(lián)系，才能掌握整個(gè)方法體系。例如，我們在確定費用是管理費用還是制造費用時(shí)，一定要認清是廠(chǎng)部發(fā)生的，還是車(chē)間發(fā)生的。再如，只有當購入材料驗收入庫注明后，才能記入物資采購。而這樣特別對我們這些初學(xué)者來(lái)說(shuō)，許多內容、概念都是第一次接觸，所以學(xué)習具有一定的難度，在學(xué)了一些內容后，就有了放棄的想法，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理。但是，困難不能否認，只要有了正確的學(xué)習方法和積極的學(xué)習態(tài)度，最后加上勤奮，那樣必然會(huì )贏(yíng)來(lái)成功的曙光。天道酬勤嘛!
還記得在學(xué)習第一章時(shí)，總在抱怨為什么有這么多定義要記，就想應付一下了事，反正重點(diǎn)在后面幾章，但會(huì )計學(xué)也是重理論的，它主要是闡述會(huì )計核算的原理，包括會(huì )計的基本理論和會(huì )計核算方法的原理。因此，學(xué)習時(shí)一定要從原理的角度理解和掌握課程內容。例如，學(xué)習各種會(huì )計核算方法時(shí)，不能就方法論方法，要理解其理論依據;既要學(xué)會(huì )應當怎樣做，又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理，而忽略對其原理的學(xué)習。教材中在闡述會(huì )計核算原理和各種核算方法時(shí)多配以實(shí)例，這樣使我們通過(guò)實(shí)例更好地理解和掌握原理，并學(xué)會(huì )運用。它還要求我們善于將總論中闡述的會(huì )計核算的基本理論與后面闡述的會(huì )計核算具體方法的運用結合起來(lái)學(xué)習，融會(huì )貫通，以求得對課程內容更好的理解和掌握，達到為學(xué)習后續的專(zhuān)業(yè)會(huì )計課程打好基礎的目的。
死板，以前這個(gè)詞我們總定義給會(huì )計，可我還要說(shuō)自從學(xué)習了會(huì )計學(xué)基礎后，知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì)。所謂活學(xué)活用，是指對課程內容不要理解過(guò)死，如借貸記賬法下的賬戶(hù)結構、賬戶(hù)分類(lèi)等。具體說(shuō)如我們作一筆會(huì )計分錄，并不是說(shuō)就一成不變，而是要定期調整賬戶(hù)的記錄，使各賬戶(hù)能正確反映實(shí)際情況，而在調整時(shí)，要用權責發(fā)生制。當然活學(xué)活用的基礎是吃透原理，因為只有弄懂了原理，才能舉一反三;只有掌握了原理，才能根據具體情況運用會(huì )計核算方法，發(fā)揮會(huì )計的職能作用，以求得對課程內容更好的理解和掌握。
財務(wù)會(huì )計學(xué)是指主要以對外提供財務(wù)報告的形式來(lái)滿(mǎn)足有關(guān)方面的決策，對企業(yè)會(huì )計信息的需求為主要目標的會(huì )計學(xué)。會(huì )計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，是適應社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會(huì )生產(chǎn)中，會(huì )計一方面對生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數量進(jìn)行記錄、計算;另一方面則要對生產(chǎn)過(guò)程中的耗費和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核，以促使人們節約勞動(dòng)耗費，提高經(jīng)濟效益。
財務(wù)報表的分析首先要知道會(huì )計做賬的原理，會(huì )計的原理就是將收入和支出按不同種類(lèi)分類(lèi)，比如：收入分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他業(yè)務(wù)收入，支出有費用支出、主營(yíng)業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出，會(huì )計按照業(yè)務(wù)性質(zhì)，依照權責發(fā)生制原理，對各種收入費用分門(mén)別類(lèi)，有利于最后核算。期末編制會(huì )計報表是進(jìn)一步將相似相類(lèi)的科目歸類(lèi)為同一個(gè)項目上，這樣對于分析報表來(lái)說(shuō)，就是編制的逆過(guò)程，不斷從報表的`各項信息中分析各明細帳戶(hù)的收支狀況。
財務(wù)報表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計算有一個(gè)基本的原則：分母選擇一項性質(zhì)單一的項目，分子選擇內涵不同的項目，通過(guò)比率將復雜的大額數字簡(jiǎn)單化，可比化。比較的范圍有同時(shí)期不同項目的比較、不同時(shí)期同一項目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營(yíng)銷(xiāo)運作模式的比較。
財務(wù)報表的分析主要目的是看盈利的多少及真實(shí)性。盈利的比較主要在如下幾個(gè)方面：1、收入情況，2、支出情況、3、收入與支出的比較。一般企業(yè)的收入分為：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入與投資收益。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入正常占收入的較大份額，投資收益與其他業(yè)務(wù)收入是容易有關(guān)聯(lián)交易、制造利潤的嫌疑，關(guān)聯(lián)交易可能會(huì )以不公允的交易來(lái)轉移利潤，這些詳細的情況需要通過(guò)各明細科目及報表附注加以甄別。就支出項目而言，主營(yíng)業(yè)務(wù)支出的大小通常與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)，當支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時(shí)，如果不是運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)狀況的差異，就一定要查看明細帳戶(hù)。收支比率同時(shí)也要與以往的收支比率比較。費用的核算數目較大者要檢查明細帳戶(hù)。同樣其他業(yè)務(wù)支出與其他業(yè)務(wù)收入是要甄別的。
關(guān)聯(lián)方交易中公允是主要的考察點(diǎn)。
財務(wù)學(xué)習心得10
引言
21世紀是一個(gè)信息的時(shí)代，會(huì )計作為社會(huì )經(jīng)濟生活不可或缺的一部分，必將更多地運用信息技術(shù)。企業(yè)中財務(wù)軟件的應用即是企業(yè)管理信息化。中國企業(yè)正面臨經(jīng)濟全球化、市場(chǎng)快速變化的挑戰，借助信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平是應對挑戰的利器。財務(wù)軟件為管理者提供準確的財務(wù)信息，減少了財務(wù)工作中的可避免的誤差，同時(shí)，財務(wù)軟件的應用減少了財務(wù)工作者的工作所需的時(shí)間，大大提高了工作速率和績(jì)效。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì )計手工操作已逐步被計算機取代，這也對從事會(huì )計工作、稅務(wù)工作、審計工作及相關(guān)經(jīng)濟管理工作人員對財務(wù)軟件的了解、使用和維護提出了更高要求。為此，本學(xué)期老師為我們安排了此次財務(wù)軟件實(shí)訓，用友ERP-U8就是我們本次實(shí)習的財務(wù)軟件。
一、對用友財務(wù)軟件的初步認識
用友ERP-U8為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎信息管理平臺解決方案，滿(mǎn)足各級管理者對不同信息的需求：為高層經(jīng)營(yíng)管理者提供決策信息，以衡量收益與風(fēng)險的關(guān)系，制定企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略；為中層管理人員提供詳細的管理信息，以實(shí)現投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比；為基層管理人員提供及時(shí)準確的成本費用信息，以實(shí)現預算管理、控制成本費用。用友ERP-U8，根據業(yè)務(wù)范圍和應用對象的不同，劃分為財務(wù)管理、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團財務(wù)、企業(yè)門(mén)戶(hù)、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品，由40多個(gè)系統構成，各系統之間信息高度共享。
財務(wù)會(huì )計部分主要包括總賬管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應收款管理、應付款管理、報賬中心、財務(wù)票據套打、網(wǎng)上銀行、UFO報表、財務(wù)分析等模塊。這些模塊從不同的角度，實(shí)現了從預算到核算到報表分析的財務(wù)管理的全過(guò)程。其中，總賬管理是財務(wù)系統中最核心的模塊，企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現；應收款管理、應付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷(xiāo)售和采購業(yè)務(wù)所引起的資金的流入、流出；薪資管理完成對企業(yè)工資費用的計算與管理；固定資產(chǎn)提供對設備的管理和折舊費用的核算；報賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報賬業(yè)務(wù)的管理系統；UFO報表生成企業(yè)所需的各種管理分析表；財務(wù)分析提供預算的管理分析、現金的預測及分析等功能，現金流量表則幫助企業(yè)進(jìn)行現金流入、流出的管理與分析。通過(guò)財務(wù)會(huì )計系列的產(chǎn)品應用，可以充分滿(mǎn)足企事業(yè)單位對資金流的管理和統計分析。
（一）用友財務(wù)軟件系統管理
用友ERP-U8有多個(gè)子系統組成，各個(gè)子系統都是為同一個(gè)主體的不同方面服務(wù)的。用友ERP-U8為各個(gè)系統提供了一個(gè)公共平臺，用于對整個(gè)系統的公共任務(wù)進(jìn)行統一管理，系統管理是對用友ERP-U8管理系統的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統一的操作管理和數據維護，具體包括賬套管理、年度賬管理、系統用戶(hù)及操作權限的集中管理、設置統一的安全機制等幾個(gè)方面。我們重點(diǎn)學(xué)習了賬套管理、用戶(hù)及權限管理和年度帳管理。
賬套管理包括賬套的建立、修改、引入和輸出。其中，系統管理員有權進(jìn)行賬套的建立、引入和輸出操作，而賬套信息的修改則由賬套主管負責。初次使用該系統，第一次必須以系統管理員的身份注冊系統管理，建立賬套和制定相應的賬套主管之后，才能以賬套主管的身份注冊系統管理。由系統管理員建立賬套并設置了賬套主管后，在未使用相關(guān)信息的前提下，賬套主管可以對某些信息進(jìn)行調整，以使信息更真實(shí)準確地反映企業(yè)的相關(guān)內容。
用戶(hù)及權限的管理主要包括設置用戶(hù)、設置角色和設置用戶(hù)的權限等內容。在系統設置了角色后，就可以定義角色的權限，當用戶(hù)歸屬某一角色后，就相應地擁有了該角色的權限。角色管理主要包括角色的增加、刪除、修改等維護工作。在系統中，用戶(hù)不僅可以建立多個(gè)賬套，而且每個(gè)賬套可以存放不同年度的會(huì )計數據。對不同的核算單位、不同時(shí)期數據的操作只需通過(guò)設置相應的系統路徑即可進(jìn)行，而且系統
可以自動(dòng)保存不同會(huì )計歷史數據，方便了對歷史數據的查詢(xún)和比較分析。年度賬管理主要包括建立年賬、清空年度數據、引入和輸出年度賬及結轉上年數據等內容。
（二）用友財務(wù)軟件總賬管理
總賬管理是企業(yè)會(huì )計核算和會(huì )計管理的核心內容，是確保企業(yè)會(huì )計信息的科學(xué)性和標準化的關(guān)鍵�？傎~系統是財務(wù)管理系統的一個(gè)基本的子系統，既可獨立運行，也可同其他系統協(xié)同運轉�？傎~系統概括反映企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)等全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)的綜合信息，在財務(wù)管理系統中處于中樞地位�？傎~管理系統的主要功能包括系統設置、憑證處理、出納管理、賬表管理、綜合輔助賬、期末處理等�？傎~系統概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)等全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)的綜合信息，在財務(wù)管理系統中處于中樞地位�？傎~系統接受薪資系統、固定資產(chǎn)系統、應收應付系統、資金管理、網(wǎng)上銀行、報賬中心、項目管理、成本管理、存貨核算等系統生成的憑證�？傎~系統向UFO報表系統、管理駕駛艙、財務(wù)分析系統等提供財務(wù)數據，生成財務(wù)報表及其他財務(wù)分析表。
二、用友財務(wù)軟件實(shí)驗項目簡(jiǎn)介
（1）實(shí)驗一:企業(yè)建賬
該部分內容主要包括增加操作員、建立企業(yè)帳套、進(jìn)行財務(wù)分工、備份和引入帳套數據等。
（2）實(shí)驗二: 基礎檔案設置
該部分內容主要包括系統啟用、基礎檔案、數據權限的設置等。
（3）實(shí)驗三：總賬管理系統初始設置
總賬系統初始化是為總賬系統日常業(yè)務(wù)處理工作做準備，主要包括設置總賬管理系統選項、錄入期初余額等。
（4）實(shí)驗四：總賬管理系統日常業(yè)務(wù)處理
該部分內容主要包括憑證管理、賬簿管理、現金管理、往來(lái)管理、項目管理等。
三、用友財務(wù)軟件實(shí)驗過(guò)程及遇到的問(wèn)題
（一）系統管理和基礎設置
這是最基礎的第一步，讓我們熟悉用戶(hù)、賬套、權限、基礎檔案等的設置和管理的基本流程，具體操作：①增加用戶(hù)；②建立賬套；③設置權限；④賬套修改；⑤啟動(dòng)系統；⑥基礎檔案設置。⑦賬套輸出保存
遇到的問(wèn)題：
�。�1）各系統時(shí)間的設置。很多同學(xué)啟用的系統時(shí)間往往到后面的實(shí)訓審核憑證的時(shí)候，系統會(huì )出現＂不能超前建賬時(shí)間＂或＂不能滯后建賬時(shí)間＂，這一錯誤的根源在于啟動(dòng)總賬系統時(shí)間時(shí)，必須大于或等于賬套的啟用時(shí)間。
（2）權限的設置。每一個(gè)用戶(hù)（除賬套主管外）的權限掌握在賬套主管的手中，只有賬套主管給予用戶(hù)權限，用戶(hù)才能行使他的`職責。如果沒(méi)有設置用戶(hù)權限，在后面的操作中用戶(hù)就不能進(jìn)入賬套。
（3）單據設計。當打開(kāi)單據設置時(shí)，沒(méi)有出現應收款管理和應付款管理等分類(lèi)，只有啟動(dòng)相應的系統才會(huì )有相應的單據分類(lèi)，此時(shí)在系統啟用中啟動(dòng)應付和應收，再進(jìn)入單據設置就會(huì )出現應收和應付款管理。
（二）總賬系統
該節學(xué)習了設置系統參數、增加、修改會(huì )計科目、設置項目檔案、輸入期初余額、設置憑證類(lèi)別、填制憑證，審核憑證等。具體操作，對于不同的設置步驟不需要依次完成，但是對于我們初學(xué)者來(lái)說(shuō)，應該一步一個(gè)腳印的做下去！
遇到的問(wèn)題：
（1）會(huì )計科目設置這是一步關(guān)鍵的設置，也是容易忽略的地方。剛填制的幾張憑證，到了賬套主管審核那里就會(huì )出現“沒(méi)有符合的憑證”，出現這樣的憑證難道就是這些憑證不需要審核？但是憑證又不能記賬。其實(shí)這就是沒(méi)有指定會(huì )計科目的原因，將現金總賬科目中的待選科目中的現金轉到已選科目中，再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已選科目中，問(wèn)題就可以解決了。
（2）憑證類(lèi)別設置。在填制憑證中會(huì )出現“不符合憑證必有”等現象，處理此現象的方法在于憑證類(lèi)別的設置。
四、用友財務(wù)軟件實(shí)驗心得及體會(huì )
（一）宏觀(guān)地認識了用友ERP財務(wù)管理系統
通過(guò)對系統管理理論知識的學(xué)習和對系統管理實(shí)驗的具體操作，基本掌握了ERP-U8管理軟件中系統管理的工作原理和系統管理中設置用戶(hù)、建立賬套以及設置權限的方法。進(jìn)一步學(xué)習了總賬管理，我基本掌握了總賬管理中系統初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內容、工作原理和應用方法。
我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理，之前修學(xué)過(guò)初、中級財務(wù)會(huì )計學(xué)等相關(guān)財會(huì )類(lèi)課程，熟悉會(huì )計行業(yè)的手工做賬。這學(xué)期學(xué)習用友ERP財務(wù)管理軟件系統，通過(guò)比較性的學(xué)習，從宏觀(guān)層面上認識和掌握了財務(wù)管理系統中總賬系統,同時(shí)，也加深了對專(zhuān)業(yè)知識在企業(yè)用友軟件的運用的體會(huì )，鞏固了專(zhuān)業(yè)基礎知識。
（二）了解ERP財務(wù)管理系統在企業(yè)的實(shí)際應用
在當今的社會(huì )，中國越來(lái)越多的大中型企業(yè)都引入了用友財務(wù)管理軟件系統。傳統的手工做賬也將會(huì )逐漸轉變?yōu)殡娝慊僮�。ERP財務(wù)管理系統是建立在會(huì )計原理的基礎上，又因企業(yè)所處的行業(yè)、發(fā)展的規模而又所不同。企業(yè)對ERP系統的引入必須高度重視，認真做好流程重組、員工培訓等工作，并選擇適合自身的ERP軟件。
（三）在實(shí)驗中遇到的困難、解決方法和心得體會(huì )
1、注意帳套備份
在實(shí)驗中，帳套備份很重要。在實(shí)習的過(guò)程中，由于電腦中毒，重裝電腦之后帳套消失了，好在，我有每章實(shí)驗都備份帳套的習慣，才避免重新開(kāi)始的麻煩。
2、填制憑證時(shí)，填對時(shí)間很關(guān)鍵
在填制總賬系統日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，前面填制憑證的日期搞錯，后面填制的憑證時(shí)間就變成了沒(méi)法修改。只能把前面填制的憑證刪除掉，再重新填制所有的憑證。所以，在ERP實(shí)驗中有很多的細節都是必須引起重視。
3、清楚各個(gè)操作員的權限
要清楚了解各個(gè)操作員的權限和操作次序，憑證的制單、審核、簽字的操作員不能選錯。
4、要學(xué)會(huì )自我變通
自己必須根據學(xué)過(guò)的類(lèi)似知識，具備“舉一反三”的能力，將會(huì )在以后的企業(yè)工作中有很大的幫助。
五、總結實(shí)驗
通過(guò)這次的實(shí)驗,我對ERP有了更深的了解，同時(shí)也有了一些自己的一些看法：
在上機操作過(guò)程中，首先，要明確實(shí)驗目的。只有明確了實(shí)驗目的，我們才能明確整個(gè)實(shí)驗的方向。然后對于實(shí)驗指導書(shū)中給出的實(shí)驗原理，我們要認真思考，我們要做到盡量真正地理解，并能自己將它們形象地想象出來(lái)實(shí)際工作中是什么情形，而不應不加思索地實(shí)驗指導書(shū)中的步驟做出來(lái)。再者，要有虛心請教的態(tài)度，與同學(xué)積極交流看法，加深理解，討論的過(guò)程也是消化吸收的過(guò)程。
在上機中要對不懂的地方積極相互請教，而我覺(jué)得在進(jìn)行實(shí)驗之前，也應積極參與討論，對于一些問(wèn)題，應仔細聽(tīng)取其他同學(xué)的看法以及老師的講解以加深對實(shí)驗的理解。在上機操作過(guò)程中，要集中精力，正確地操作。對于實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題，不懂的地方，一定要自己認真思索或請教老師，以便搞懂整個(gè)實(shí)驗過(guò)程。做完實(shí)驗后，要仔細回顧一下實(shí)驗過(guò)程，以確定自己有沒(méi)有理解操作。
用友ERP財務(wù)管理系統是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來(lái)的社會(huì )，交易分工越來(lái)越細，經(jīng)濟的發(fā)展不會(huì )停滯不前，ERP財務(wù)管理系統軟件也將是飛速發(fā)展。這要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)，適應高速發(fā)展的經(jīng)濟形勢和適合企業(yè)現代管理的要求，成為社會(huì )上真正有用的人才。
每做一次實(shí)訓，感覺(jué)自己的收獲總會(huì )不少。做實(shí)訓是為了讓我們對平時(shí)學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作相結合，在理論和實(shí)訓教學(xué)基礎上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應用知識并加以綜合提高，學(xué)會(huì )將知識應用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的能力。在實(shí)訓的過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識的有限以及不扎實(shí)。 另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓中必不可少的部分，就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂“當局者迷,旁觀(guān)者清”，有些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯誤，偏偏就是有錯誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現其實(shí)是個(gè)很小的錯誤。所以說(shuō)，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也是很關(guān)鍵的。 俗話(huà)說(shuō)：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。 此次實(shí)訓，我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。在著(zhù)當中我們遇到了不少難題，但是經(jīng)過(guò)我們大家的討論和老師細心的一一指導，問(wèn)題得到了解決。 五個(gè)星期的實(shí)訓結束了，收獲頗豐，同時(shí)也更深刻的認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會(huì )是不會(huì )要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快從一個(gè)學(xué)生向工作者轉變，總的來(lái)說(shuō)我對這次實(shí)習還是比較滿(mǎn)意的，它使我學(xué)到了很多東西，為我以后的學(xué)習做了引導，點(diǎn)明了方向，我相信在不遠的未來(lái)定會(huì )有屬于我們自己的一片美好的天空！
財務(wù)學(xué)習心得11
為進(jìn)一步提升全行財務(wù)會(huì )計管理水平，持續優(yōu)化財務(wù)會(huì )計管理基礎和運行機制，推進(jìn)財會(huì )管理精細化、現代化、規范化、標準化建設。根據市行的會(huì )議精神指示，我們農行xx支行于8月4日開(kāi)始在全行組織學(xué)習《中國農業(yè)銀行xx市分行“財務(wù)會(huì )計精細化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的內容。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習，作為一名普通的柜員，我對此次學(xué)習有以下體會(huì )。
銀行財務(wù)會(huì )計精細化管理就是以科學(xué)的管理手段和制度為平臺；以提高銀行效益為目標，細化財務(wù)會(huì )計管理內容；以精細為起點(diǎn)，對每一個(gè)崗位、每一項具體的'業(yè)務(wù)，都建立起一整套相應的工作流程和業(yè)務(wù)規范。在實(shí)際操作中狠抓落實(shí)，并將財務(wù)會(huì )計管理的觸角延伸到銀行的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，通過(guò)發(fā)揮財務(wù)會(huì )計的監督職能，拓展財務(wù)會(huì )計管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)會(huì )計管理零死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，從財務(wù)會(huì )計管理方面探索精細化管理的新路子，并以此為導向，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)經(jīng)管理工作的精細化進(jìn)程。
我行實(shí)施財務(wù)會(huì )計精細化管理，是提升全行內部基礎管理水平的重要路徑之一，是構筑全行合規管理和全面風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵所在，是貫徹落實(shí)總行“基礎管理提升年”活動(dòng)和省銀監局“合規建設提升年”活動(dòng)的重要舉措，也是履行“財會(huì )管理，業(yè)務(wù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)保障”三大財會(huì )管理職能，充分發(fā)揮財會(huì )部門(mén)作為全行“戰略傳導、資源配置、核算管理、業(yè)績(jì)評價(jià)、風(fēng)險控制”五大中心作用的具體工作安排，將對提高我行市場(chǎng)競爭力和價(jià)值創(chuàng )造力具有特別的意義。
在一個(gè)多月的學(xué)習過(guò)程中我對財務(wù)會(huì )計的基礎管理工作有了進(jìn)一步的認識：以嚴格防范、有效控制會(huì )計操作風(fēng)險為目標；以嚴格執行和認真落實(shí)各項規章制度為著(zhù)力點(diǎn)，全行聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)推動(dòng)。優(yōu)化財務(wù)會(huì )計管理手段，深化財務(wù)會(huì )計管理內容，對每項工作要求做到“精確、細致、規范、嚴格”.
對于我們柜員來(lái)說(shuō)，在日常工作中要做到規范處理每一筆業(yè)務(wù)、規范操作每一個(gè)環(huán)節，全面促進(jìn)財會(huì )業(yè)務(wù)操作的流程化、規范化管理。堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合、學(xué)習與實(shí)踐相結合的方式，通過(guò)廣泛、持久、全面地學(xué)習，及時(shí)掌握新的業(yè)務(wù)知識，強化規范操作的制度觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)處理水平和風(fēng)險防范意識，提高道德操守。
財務(wù)學(xué)習心得12
財務(wù)報告分析作為對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量進(jìn)行綜合考察和評價(jià)的一種經(jīng)濟管理，是企業(yè)財務(wù)會(huì )計的繼續和財務(wù)管理的重要組成部分，歷來(lái)為財務(wù)管理、會(huì )計理論及實(shí)務(wù)界所關(guān)注。
我們小組于13年大三上學(xué)期首次接觸這門(mén)課程，經(jīng)過(guò)接近一個(gè)學(xué)期的學(xué)習，我們已經(jīng)初步了解財務(wù)報告分析，并試著(zhù)運用這部分的知識來(lái)對上市公司進(jìn)行分析。在這接近半年的學(xué)習中，我們總共學(xué)習到這門(mén)課程有以下幾點(diǎn)：、財務(wù)報告分析的概念與法規環(huán)境，以及財務(wù)報告分析的基本方法。2、財務(wù)報告分析基礎，包括資產(chǎn)負債表，利潤表與其他財務(wù)報表。3、我們著(zhù)重學(xué)習了各個(gè)財務(wù)報表的分析方法，從資產(chǎn)負債表到所有者權益變動(dòng)表以及最后的綜合分析。
在學(xué)期初，我們就進(jìn)行了分組，并且我們組在老師的指導下，選擇了云南白藥這一醫藥行業(yè)的巨頭公司，作為我們小組這一學(xué)期的財務(wù)報告分析的研究對象。在學(xué)習中，我們小組分工合作，互相幫助合作完成每次的任務(wù)。
我們組在每次的任務(wù)分析中，先是在前兩節課中吸收老師教授我們的知識，接著(zhù)進(jìn)行詳細分工，每人分配1—2張表，盡量做到人人平等，每個(gè)人先是迅速完成自己的工作，在完成后則是幫助小組中其他成員，既可以提高小組效率，也可以幫助自己完善其他部分的知識，最后交由組長(cháng)進(jìn)行最后的核對與整合。
在這些工作中我們總會(huì )遇到許多問(wèn)題，在遇到問(wèn)題時(shí)，我們都會(huì )小組討論盡量?jì)炔拷鉀Q，如若解決不了，則會(huì )進(jìn)行組與組之間的交流，盡量在交流中解決問(wèn)題，向老師請教是最后的.辦法。
我們組在此次財務(wù)報告分析的學(xué)習中，不僅了解了財務(wù)報告分析的概念與過(guò)程，完善了自己的經(jīng)濟學(xué)方面知識，還通過(guò)分組合作的方式，明白了團隊互助與交流的重要性。讓我們學(xué)習到它滲透出來(lái)的會(huì )計理念與職業(yè)技能，并通過(guò)分析上市公司讓我們初步將自己的理論知識轉化為實(shí)際運用。
財務(wù)學(xué)習心得13
彈指間本學(xué)期的財務(wù)管理課程又結課了，對于這門(mén)專(zhuān)業(yè)主修課程，我一直以來(lái)都是似懂非懂，感覺(jué)真正能領(lǐng)悟的實(shí)質(zhì)的東西很少，每次總是在考試前強記，等通過(guò)考試結束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著(zhù)老師的思路走，最后效果還是不怎么樣。本學(xué)期所學(xué)的高級財務(wù)管理，授課思路完全不同于以往，以專(zhuān)題取代章節，打破了以往以章節為主線(xiàn)的思路，避免了各章節、各知識點(diǎn)在銜接上的脫鉤�？傮w感覺(jué)是思路廣而不亂，內容多而不煩，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺(jué)良好，具體感受如下：
第一、授課思路廣而不亂在高級財務(wù)管理課程中，老師以管理學(xué)為基礎，把管理學(xué)思路融入財務(wù)管理課程的授課過(guò)程，將財務(wù)管理當做一門(mén)單獨的管理學(xué)科來(lái)看待，改變了以往對財務(wù)管理課程的授課思路，并且以專(zhuān)題為主要授課方式，思路明確清晰，學(xué)習的目的性、針對性強，把理論知識的學(xué)習聯(lián)系到專(zhuān)題當中，加強學(xué)生對其的理解，另外，在高級財務(wù)管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識，打破了以往就財務(wù)論財務(wù)的局面，運用各學(xué)科知識解釋、解決財務(wù)管理課程里的問(wèn)題，學(xué)生更容易理解和接受。
第二、授課內容多而不煩在本學(xué)期的高級財務(wù)管理課程中，因為老師以專(zhuān)題為主要授課方式，所以每次授課內容都會(huì )涵蓋幾乎所有高級財務(wù)管理的知識，涉及的內容極為廣泛，用老師的話(huà)說(shuō)就是每個(gè)專(zhuān)題都是一門(mén)課、一本書(shū)。在專(zhuān)題學(xué)習的過(guò)程中，綜合運用財務(wù)管理中的各知識點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)引用實(shí)際案例作為引導，幫助更好學(xué)生對所學(xué)知識的理解，使學(xué)生了解所學(xué)知識在具體實(shí)際中的運用，同時(shí)引用國家各類(lèi)文件，作為對財務(wù)管理知識的解釋及學(xué)習引導，起到避免學(xué)生死記硬背的作用。
第三、考核方式外松而內緊本學(xué)期，高級財務(wù)管理課程的考核采取答辯的方式，學(xué)生一小組為單位，做一份上市公司的財務(wù)分析報告及寫(xiě)一份項目分析可行性報告，取消了以往的考試形式，避免了學(xué)生只注重理論知識的實(shí)記卻忽視實(shí)際分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的'狀況，鍛煉學(xué)生自我解決問(wèn)題的動(dòng)手能力，真正的把所學(xué)的知識融會(huì )貫通，運用的實(shí)際當中。在這種考核方式下，不僅避免了考試做帶來(lái)的緊張氣氛，同時(shí)對學(xué)生的要求進(jìn)一步提升。做這兩份作業(yè)，除了要求學(xué)生要有過(guò)硬的理論知識基礎，同時(shí)還考察學(xué)生對其的實(shí)際運用能力，其考察目的和效果都勝于考試.
財務(wù)學(xué)習心得14
這兩天聆聽(tīng)了高其富老師（北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授）為清華大學(xué)總裁班講授的《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話(huà)”使我們對財務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：
一、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握
“一篇報告（即財務(wù)報告，包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分）
二組詞匯（即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益；和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤）
三張報表（即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表）”
二、資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現在時(shí)”，即企業(yè)現在的健康狀況如何；
利潤表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”；
現金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的`“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三、對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：
三看：一看變化（資產(chǎn)增減）并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實(shí)的企業(yè)。利潤是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的.....
三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現實(shí)；二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險！三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部（如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現）。
四、對利潤表要做到“五看”：
一看結果；
二看結構（分層觀(guān)察）；
三看成績(jì)（關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題）；
四看問(wèn)題（獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標）；
五看人的因素對計算結果的影響（比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法）。
五、對現金流量表要看：現金增加量；預測未來(lái)現金流；規劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
通過(guò)現金流量表對企業(yè)進(jìn)行“常規體檢”：
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何（檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力）；
2、投資活動(dòng)如何（關(guān)注投資方向，評估投資風(fēng)險）；
3、籌資活動(dòng)如何（了解籌資方式、評估籌資風(fēng)險）
什么是“現金”？企業(yè)老總說(shuō)，現金就是企業(yè)的“血液”；財務(wù)說(shuō)，現金就是貨幣資金（包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金）和現金等價(jià)物（如期限在3個(gè)月內的短期債權投資）的統稱(chēng)。
六、制定管理制度的一個(gè)重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。
七、關(guān)于預算：
預算就是把公司的計劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標和財務(wù)指標以及實(shí)現這些目標的要求。由業(yè)務(wù)預算（即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預算）和財務(wù)預算（即三張表）組成。
預算一定要結合企業(yè)戰略規劃制定。
財務(wù)學(xué)習心得15
1）最初采用網(wǎng)校的標準語(yǔ)速，熟練后加速，熟讀教材例題，基礎班或強化班應該聽(tīng)2遍以上，老師對例題的解題分析思路，我會(huì )仔細聽(tīng)，并試著(zhù)自己還原分析思路。計劃用一至二個(gè)月的時(shí)間聽(tīng)一下習題精講和沖刺串講，
2）其次，一定要熟讀教材，掌握全書(shū)脈絡(luò )，形成整體思維，將脈絡(luò )清晰。在臨考時(shí)，閉上眼睛，能清楚地勾勒出全書(shū)的脈絡(luò )，同時(shí)清楚重點(diǎn)所在。
3）再次，有不懂的地方，要利用好網(wǎng)校答疑，和老師進(jìn)行交流。在答疑的時(shí)候，也適當關(guān)注別的學(xué)員對同一問(wèn)題的提問(wèn)，看看自己是否有同樣的遺漏。
4）最后，就是要勤做練習。題不在多，而在精，一套學(xué)習指南，是必備的。要有自己的錯題簿，臨考前，要做考前六套題，來(lái)全面梳理知識點(diǎn)
每天擠出兩個(gè)半小時(shí)，能堅持下來(lái)，合理的安排每天學(xué)習進(jìn)度，一星期一次的.階段性練習最好能堅持，認真的去聽(tīng)講，不懂就反復聽(tīng)，向老師提問(wèn)，周末勞逸結合。每一輪的復習重點(diǎn)要突出，查漏補缺，提高復習效率。重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)用有色筆做記號
分段學(xué)習，分段計劃。我在學(xué)習前就給自己定下來(lái)至少看三遍的計劃，
第一階段，基礎學(xué)習階段，這段時(shí)間比較長(cháng)，我定在八月底前完成。該階段，我主要是聽(tīng)網(wǎng)校的基礎學(xué)習班，因為上班，時(shí)間有限，個(gè)人認為強化學(xué)習班跟基礎學(xué)習班選一即可，節省時(shí)間，邊聽(tīng)課邊做筆記，我一般喜歡貼紙條，把我認為老師拓展的地方、總結等寫(xiě)在紙上然后貼在相應的位置，然后每聽(tīng)完一章，會(huì )把該章節的課本跟筆記從頭看到尾，不理解的地方做好標記，有時(shí)間再聽(tīng)一遍課件，加深理解，每看完一章，就做練習題，不會(huì )做的題目一定要弄懂，不懂的我會(huì )在答疑板上請網(wǎng)校老師們解答，自己錯在哪里，容易錯哪，要隨時(shí)總結。因為時(shí)間有限，所以習題班，我會(huì )在后面把word版課件跟練習題下下來(lái)，邊做邊看，有把握的不看，專(zhuān)攻疑難題目。
第二階段，加強階段。一般我安排在九月份，該階段我會(huì )主攻重點(diǎn)難點(diǎn)，并加強記憶。該階段我會(huì )適量的少做題，把重心放上背考點(diǎn)、看錯題上。
第三階段十月份，沖刺階段。該時(shí)間段因為有個(gè)十一長(cháng)假，是非常好的復習時(shí)間。該階段我會(huì )再溫習一遍教材，背相應的考點(diǎn)，聽(tīng)沖刺串講，并在考前兩周每門(mén)做大概三套模擬題�？记耙惶�，會(huì )把一些記憶中的薄弱環(huán)節再記一遍，然后參加考試。
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