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工程質(zhì)量學(xué)習心得

時(shí)間:2022-12-15 12:09:03 學(xué)習心得 我要投稿

工程質(zhì)量學(xué)習心得(精選7篇)

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編為大家整理的工程質(zhì)量學(xué)習心得(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程質(zhì)量學(xué)習心得(精選7篇)

  工程質(zhì)量學(xué)習心得1

  建筑工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過(guò)程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現場(chǎng)進(jìn)行系統化的管理勢在必行,對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預先性分析,在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預防事故的關(guān)鍵之所在。

  安全管理的目標是保證項目施工過(guò)程中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失!鞍踩谝,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證。

  安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點(diǎn),制定有針對性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn),針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎施工階段重點(diǎn)抓好支護及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。

  其次在施工過(guò)程中應認真貫徹執行《建筑安全條列》,實(shí)行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng )建“兩型五化”施工現場(chǎng),全面提高施工現場(chǎng)的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

  針對施工現場(chǎng)人員復雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況,運用系統化的安全管理是搞好現場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。

  要提高現場(chǎng)施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預先發(fā)現系統可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點(diǎn),明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護措施,提高系統的安全系數。

  這里所強調的.“預先”是指:無(wú)論系統處于哪個(gè)階段,都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統的危險因素。那么作為現場(chǎng)的安全管理者,在工程的開(kāi)工之前。首先應策劃施工過(guò)程中安全管理工作應怎樣開(kāi)展,怎樣找出系統的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數,掌控過(guò)去、現在、將來(lái)的危險源。

  工程質(zhì)量學(xué)習心得2

  安全通常指各種事物對人或對人的身心不產(chǎn)生危害、不導致危險、不造成損失、不發(fā)生事故、正常、順利的狀態(tài)。在項目施工過(guò)程中安全要常記心中,在每一個(gè)施工環(huán)節都要有安全的概念,只有現場(chǎng)施工人員的安全意識和安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。

  危險源管理和隱患管理

  現場(chǎng)的安全的管理要從實(shí)施項目的危險源和隱患等方面管理。一個(gè)項目在開(kāi)始之前,根據項目特性識別存在的危險源,根據危險源制定相應的安全交底內容,進(jìn)場(chǎng)前對實(shí)施單位進(jìn)行安全交底,這一步就是控制危險源。項目在建過(guò)程中,每一步都可能會(huì )有安全隱患,因此要有隱患管理,定期開(kāi)展隱患排查,根據項目實(shí)際情況可按月、按周、按日進(jìn)行排查,F場(chǎng)人員不能存在麻痹、僥幸心理,覺(jué)得危險源已經(jīng)識別并針對危險源做了安全交底,安全隱患也是由危險源控制的。其實(shí),危險源并不等于安全隱患,危險源是固定已知的,隱患是項目實(shí)施過(guò)程中未知而不定期出現的,兩者之間是可以相互轉化的。如果危險源和隱患沒(méi)有得到有效控制,都將會(huì )導致最終的事故。

  人的安全管理

  人是不是危險源?要看安全教育培訓合格不合格;人是不是隱患?要避免情緒不穩定以及有性格缺陷等,否則就是隱患。

  項目現場(chǎng),人的安全管理是核心,有了人的不安全因素,才會(huì )造成物的不安全結果,最終導致事故發(fā)生。施工前不僅要對施工單位進(jìn)行安全培訓,同時(shí)還要簽署《安全協(xié)議書(shū)》,制定安全管理制度,用制度和協(xié)議來(lái)管理和約束人的不安全行為,讓每一個(gè)施工單位從思想根源上認識到施工安全的重要性,強化施工作業(yè)人員的安全思想、增強施工作業(yè)人員的安全意識。

  施工過(guò)程中會(huì )遇有各種特種作業(yè),實(shí)施特種操作時(shí)必須要持證上崗,不允許無(wú)證或特種作業(yè)證過(guò)期等現象;根據作業(yè)類(lèi)別,辦理相應的特種作業(yè)操作票,作業(yè)票上的監護人要全程監護,確保作業(yè)人員的規范操作,讓不規范行為消失在萌芽狀態(tài),嚴格落實(shí)工作票制度也是消除隱患的一大重措。

  施工現場(chǎng)安全管理

  施工現場(chǎng)作業(yè)前必須做好安全防護,要做好圍欄、圍擋,警示標志和作業(yè)人員的安全防護用品等。

  現場(chǎng)的不安全狀態(tài)主要有以下方面:

  1.個(gè)人防護用品、用具缺少或存在缺陷。

  2.施工設備、設施和工具等存在缺陷,結構不符合安全等級要求。

  3.施工現場(chǎng)環(huán)境不良。作業(yè)場(chǎng)所塵土飛揚,視物不清;作業(yè)現場(chǎng)狹窄、空間有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。

  4.違反勞動(dòng)紀律。飲酒上崗;不按照規定穿戴工作服和個(gè)人防護用品;工作期間精神狀態(tài)差,思想不集中等。

  5.違反安全操作規程。

  以上就是項目安全管理心得分享,沒(méi)有安全,一切都是空談。

  工程質(zhì)量學(xué)習心得3

  隨著(zhù)鐵路運輸事業(yè)的不斷發(fā)展,施工作業(yè)與運輸的矛盾更加突出。

  工務(wù)系統是整個(gè)鐵路運輸系統的一個(gè)子系統,工務(wù)設備的好壞將直接影響列車(chē)通過(guò)能力,一旦發(fā)生故障,就會(huì )導致列車(chē)限速或封鎖,影響鐵路運輸。因此,要保證鐵路設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),必須對鐵路設備進(jìn)行維修養護、大中修和一些新建項目施工,最大限度地延長(cháng)設備的使用壽命,以保證列車(chē)平穩和不間斷地運行。

  根據目前蘭州鐵路局各工務(wù)段現場(chǎng)作業(yè)狀況,在施工作業(yè)中如何減少對運輸的影響,如何把規章、制度、措施、標準等落到實(shí)處,常抓不懈,不斷提高職工遵章守紀的自覺(jué)性,堅持作業(yè)標準化,消滅事故隱患,成為現階段安全工作的重點(diǎn)。筆者結合鐵路工務(wù)施工安全管理的實(shí)踐,對如何進(jìn)一步提高施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。

  一、工務(wù)施工存在的問(wèn)題分析

  1.目前工務(wù)施工存在的問(wèn)題,歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面:

 。1)施工組織安全措施不嚴密,與相關(guān)部門(mén)的配合不協(xié)調,不能適應現場(chǎng)安全管理的需要。

 。2)長(cháng)期與行車(chē)打交道,存在著(zhù)僥幸心理和麻痹思想,容易出現不安全因素。

 。3)不能充分利用“天窗”時(shí)間作業(yè),工作量與“天窗”時(shí)間脫節。

 。4)施工組織、作業(yè)程序不合理,導致現場(chǎng)管理混亂,安全失控。

 。5)施工前的準備工作不細致,影響按時(shí)開(kāi)通線(xiàn)路。

 。6)線(xiàn)路開(kāi)通時(shí),經(jīng)常忽視對線(xiàn)路質(zhì)量的嚴格確認。

 。7)分工不明確,責任不清晰,技術(shù)業(yè)務(wù)能力不過(guò)關(guān),遇到故障不能及時(shí)處理。

  2.造成工務(wù)段施工存在以上問(wèn)題的原因涉及方方面面,其中主要原因包括以下幾個(gè)方面:

 。1)施工單位報批的施工計劃中,忽略了對施工組織安全措施和防護辦法及施工安全協(xié)議的嚴格審定,施工單位圖省事,怕麻煩的安逸思想和簡(jiǎn)化程度,造成違章蠻干。

 。2)安全意識淡薄,施工負責人過(guò)于自信,麻痹大意,僥幸冒險,臆測行事。這種情況多發(fā)生在一些工齡較長(cháng)、有一定工作經(jīng)驗的負責人身上。

 。3)工作量調查不詳細,“天窗”點(diǎn)內點(diǎn)外作業(yè)項目不能統籌安排,對“天窗”修的認識不到位。

 。4)施工經(jīng)驗不足,沒(méi)有相應的一套完整的施工作業(yè)程序,施工中的作業(yè)辦法、人員安排、分工、開(kāi)通后作業(yè)辦法隨心所欲。

 。5)職工整體素質(zhì)低下,技術(shù)水平不高,甚至有的未經(jīng)安全教育培訓就上崗作業(yè),違章指揮、違章操作屢見(jiàn)不鮮。

  二、提高工務(wù)施工安全管理的幾個(gè)措施

  1.嚴格規章制度的落實(shí),強化現場(chǎng)作業(yè)控制。要嚴格按照《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細則》的要求,派駐主管副段長(cháng)、安全負責人、安全監督人和技術(shù)負責人在現場(chǎng),對施工范圍內的線(xiàn)路,落實(shí)“四種人”的檢查制度,建立以逐級負責、專(zhuān)業(yè)審查、崗位糾責為核心,以個(gè)人自控、崗位互控、全員聯(lián)控、干部監控為重點(diǎn)的安全控制體系,努力形成施工安全的整體合力,這樣才能確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

  2.堅持傳統做法,預想、回想雙向警示。要從思想上確保施工安全的穩定,預想可以提醒人,班前預想是施工作業(yè)中人人皆知的傳統做法。在施工過(guò)程中,對人員、作業(yè)、天氣、設備等變化因素預想充分,準備到位,那么施工作業(yè)程序就會(huì )趨于合理,“天窗”的利用率就會(huì )大大提高,進(jìn)而解決了麻痹大意,臆測行事的冒險做法;叵肟梢越梃b人,班前回想是施工作業(yè)中的必要程序,回想過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的問(wèn)題,借鑒以往好的經(jīng)驗,吸取應該吸取的教訓,使眼前的工作增強針對性。

  在具體的施工作業(yè)中,結合各個(gè)工種、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節的作業(yè)特點(diǎn),制定既能教訓職工,又能規范作業(yè)的“雙想”安全制度,使職工在施工過(guò)程中高度警惕,切實(shí)增強責任感和壓力感,使他們減少施工中的差錯和問(wèn)題的發(fā)生。

  三、制定措施盯住人,緊抓教育不放松

  在影響施工安全的幾個(gè)要素中,人的因素第一。人受身體、心情、能力等諸多因素影響,從而直接反映到作業(yè)中,影響施工安全。目前在部分工務(wù)段實(shí)行的“安全質(zhì)量承諾”制度,各種人為因素通過(guò)“承諾”制度,實(shí)現從結果均等向機會(huì )均等的轉變,使他們真正感受到施工安全的壓力和鼓舞人心的動(dòng)力。全方位的提高人的素質(zhì),實(shí)現安全生產(chǎn)的有序可控。

  要實(shí)現安全生產(chǎn)的有序可控,必須緊緊依靠良好的教育手段,這樣才能優(yōu)化知識結構,掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。要大力舉辦各種施工安全培訓工作,讓參加施工的各種人員熟知施工安全重點(diǎn)部位的控制,對嚴重忽視安全生產(chǎn)、導致設備故障的典型事例要予以曝光,提高干部、職工、勞務(wù)工自覺(jué)遵守安全管理制度和自我安全保護意識。

  四、對施工進(jìn)行程序化管理

  1.施工前的準備。應由技術(shù)負責人完成提報施工申請計劃、草擬施工組織安全措施、填寫(xiě)《施工前準備工作表》、簽訂施工安全協(xié)議和繪制“兩圖一表”等工作,并經(jīng)主管段長(cháng)主持的施工安全協(xié)調會(huì )批準后,上報工務(wù)處和運輸處審批,確定施工計劃、施工方案、重點(diǎn)工作和施工承包單位,由主管段長(cháng)簽發(fā)《施工開(kāi)工令》,方可進(jìn)行施工中期工作。

  2.施工中期工作分四步。第一步,嚴格執行“天窗”修制度,運輸部門(mén)要為天窗修給好點(diǎn)、給足點(diǎn),確保天窗兌現率;工務(wù)段要堅決落實(shí)天窗修規定,切實(shí)抓好點(diǎn)內施工,做到點(diǎn)內工作量飽滿(mǎn),確保天窗利用率。第二步,落實(shí)逐級負責制,細化技術(shù)作業(yè)方案,明確管理崗位職責,控制施工作業(yè)流程,抓住施工安全。第三步,設備管理單位要做好監督工作,對施工中,前、中、后的安全工作認真填寫(xiě)《施工安全監督》表,盡職盡責,切實(shí)把問(wèn)題和隱患解決在萌芽之中,牢牢把握安全工作的主動(dòng)權。第四步,堅持標準化作業(yè),確保施工質(zhì)量。參加施工的干部、職工應對照施工作業(yè)標準,堅持落實(shí)標準化作業(yè),強力規范現場(chǎng)管理,從自身做起,從崗位做起,增強人人抓安全、人人保安全的責任感和使命感,形成全體員工控制現場(chǎng)安全的良好局面。

  3.施工后期工作必須嚴把列車(chē)放行、提速和驗交關(guān),確保行車(chē)安全。施工結束后,施工單位和設備管理單位共同檢查設備,互相確認后按規定在《行車(chē)設備檢查登記簿》上登記開(kāi)通,單方面登記開(kāi)通無(wú)效。線(xiàn)路開(kāi)通后,施工單位進(jìn)行設備整治,設備管理單位及時(shí)填寫(xiě)《工程缺陷整改通知書(shū)》,對危及行車(chē)安全的重大隱患,督促其限期整改,嚴格執行三級提速要求,并經(jīng)工務(wù)段認定后,運輸部門(mén)才能受理、發(fā)令。線(xiàn)路三級提速的過(guò)程中,設備管理單位提前介入是非常重要的,它為線(xiàn)路驗交工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎,線(xiàn)路驗交工作須經(jīng)工務(wù)段和局檢查確認后,才能正式移交。移交后,設備管理單位要加大設備的維修養護力度,確保線(xiàn)路運用狀態(tài)穩定。

  4.施工檢查是督促施工單位對施工安全程序化管理的必然過(guò)程,重點(diǎn)解決設備病害是施工檢查的目的,只有突出重點(diǎn)項目,實(shí)施專(zhuān)項整治,才能把施工檢查落到實(shí)處。各級施工都要結合實(shí)際,找準安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行認真整治,并且根據整治結果補充完善管理制度,及時(shí)納入正常管理。同時(shí),要把檢查中發(fā)現的帶有普遍性的重點(diǎn)問(wèn)題,作為攻關(guān)目標,納入到或階段的專(zhuān)項整治,確保施工安全關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設備得到有效控制。檢查還要著(zhù)眼問(wèn)題的解決,更要落實(shí)責任、落實(shí)資金,明確責任人、明確期限,并建立跟蹤督辦落實(shí)制度,使各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)地解決到位。

  五、結束語(yǔ)

  工務(wù)施工安全管理工作是貫徹“安全第一、預防為主”的方針,是一系列的管理活動(dòng)和一項系統工程,只要落實(shí)逐級負責制,堅持標準化作業(yè),嚴格執行各項規章制度,營(yíng)造良好的安全主控氛圍,才能實(shí)現安全生產(chǎn)的有序可控。只要努力探索安全管理的規律問(wèn)題,提前采取有效措施,設備故障是可以控制的。因此,各工務(wù)單位要互相交流、取長(cháng)補短,不斷改進(jìn)和完善施工管理方法,確保工務(wù)施工的安全。

  工程質(zhì)量學(xué)習心得4

  經(jīng)過(guò)安全經(jīng)理的一番動(dòng)員并在他的帶領(lǐng)下,今天下午我們安裝公司在xx項目處的全體員工陸續走進(jìn)安全警示展覽室,參觀(guān)了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現場(chǎng)照片。像高空墜落、火災事故、觸電荷坍塌等,一張張對應的觸目驚心的照片給在場(chǎng)的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個(gè)技術(shù)員,我以我的角度,對如何避免這類(lèi)事故談?wù)剛(gè)人見(jiàn)解。

  第一是要保證圖紙設計無(wú)問(wèn)題。

  一個(gè)正確合理的設計方案級相應的圖紙,是保證施工安全的一個(gè)重要前提。作為技術(shù)員,我們要認真熟悉施工圖紙參與圖紙會(huì )審,在施工之前解決設計問(wèn)題。只有設計的問(wèn)題解決了,施工才能安全順利地進(jìn)行。

  第二是要做好書(shū)面安全和技術(shù)交底。

  這項工作可謂是施工過(guò)程中一個(gè)很重要的環(huán)節。由于一線(xiàn)操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,導致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線(xiàn)”項目如起重吊裝、臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底,就是對施工一線(xiàn)人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓”,從而達到讓施工人員了解施工過(guò)程中應該注意的安全和技術(shù)事項,最大化避免事故的發(fā)生。

  第三是協(xié)助安全員對一線(xiàn)操作人員進(jìn)行監督。

  在施工過(guò)程中,操作人員總會(huì )由于各種原因,忽視一些安全防范的細節,這些問(wèn)題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監督就十分重要。但若只靠安全員的話(huà),可能會(huì )顯得力不從心。因此,作為技術(shù)人員很有必要在現場(chǎng)對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導的同時(shí),對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監督。這樣既減輕了安全員的工作負擔,也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。

  總之,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內容。這項工作深入到企業(yè)的各個(gè)崗位當中,每個(gè)崗位上的員工都有自己的安全職責,也理應為整個(gè)企業(yè)的施工安全奉獻力量,我想只要每個(gè)人都為自己為他人為集體的安全著(zhù)想并為之努力,就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開(kāi)闊、更光明。

  工程質(zhì)量學(xué)習心得5

  建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實(shí)現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎,按照項目實(shí)際情況對安全管理工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,保證達到工程的安全要求的同時(shí)也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現代化的管理技術(shù)和手段,在實(shí)現項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時(shí)也做好工程的安全工作,實(shí)現工程的安全開(kāi)展,體現企業(yè)的社會(huì )價(jià)值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統工程觀(guān)念、理論和方法來(lái)展開(kāi),保證整個(gè)工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。嚴格按照各種建筑法規用科學(xué)的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時(shí),協(xié)調好施工工作方面的高效開(kāi)展。

  建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因為盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規程實(shí)施的保證。工地上人員流動(dòng)性大,工人素質(zhì)參差不齊,對于工人的安全教育是安全管理的重中之重,只有抓好工人的安全教育才能更好的進(jìn)行安全管理。

  建筑工程項目在施工過(guò)程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節的安全管理工作,才能保障人民的生命財產(chǎn)安全和獲得企業(yè)的效益,這也是建筑工程安全管理工作的意義所在。

  工程質(zhì)量學(xué)習心得6

  我參加了湖南省建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)繼續教育培訓,關(guān)于這次省內建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)繼續教育培訓,我覺(jué)得非常有意義。自入學(xué)以來(lái),通過(guò)對湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化有關(guān)政策及要求、建設工程安全生產(chǎn)法律法規、湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集講解、建設工程安全生產(chǎn)管理、安全事故案例分析等內容的系統學(xué)習和認真領(lǐng)會(huì ),感覺(jué)受益匪淺。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系有待進(jìn)一步完善和鞏固!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。建筑行業(yè),是危險性最大的行業(yè)之一,生命只有一次,有些傷害是沒(méi)有辦法彌補的,有的傷害即使彌補了也不能回到原來(lái)的模樣。所以我們必須珍重他人、珍重自己的生命。特別是我們建筑企業(yè),更應該重視生命,正視安全生產(chǎn)的重要性,不要只抓質(zhì)量,而忽略了安全。只有保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全,才能發(fā)展壯大企業(yè),才能構建和諧社會(huì )。這次的培訓課主要是圍繞安全生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行的,安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎和根本,沒(méi)有安全生產(chǎn),人們的生命就不能得到保障,只會(huì )帶來(lái)人心惶惶;沒(méi)有安全生產(chǎn),企業(yè)就不能生存和發(fā)展。這是一個(gè)惡性循環(huán),一個(gè)環(huán)節沒(méi)搞好,就會(huì )影響很多方面,這正說(shuō)明了安全生產(chǎn)的重要性是非比尋常的。目前安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,這已是每個(gè)建筑企業(yè)需要解決的首要問(wèn)題之一。安全事故的發(fā)生,給當事人本人和家庭帶來(lái)嚴重的災難,有的是錢(qián)財的損失,有的是身體的傷害,更有甚者是生命的消失。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)重大的損失,巨額的賠款,工程的取消,資格的吊銷(xiāo),甚至是牢獄生涯,這些都是安全事故帶來(lái)的結果。這種種后果給人們帶來(lái)的只有痛心和悔恨。工程項目的第一任務(wù)是安全生產(chǎn),其次才是工程項目目標控制。

  安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無(wú)危則安,無(wú)缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛(ài)護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來(lái)講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì )危及到其他人,自己出了事會(huì )抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說(shuō)嚴重點(diǎn)這就是犯罪,要追究法律責任的。從道德上來(lái)講的話(huà),你自己的心理也會(huì )感到不安,感到愧疚的。

  從這為期四天的`學(xué)習中,我更加體會(huì )到了安全的重要性。通過(guò)學(xué)習想一想真的是安全無(wú)小事,有時(shí)一些小的細節就能決定成敗,這樣說(shuō)一點(diǎn)不夸張,安全這東西摸不著(zhù),也看不見(jiàn),但安全對于一個(gè)建筑工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。雖然這次培訓已經(jīng)過(guò)去三天了,但培訓課上領(lǐng)導和老師們所說(shuō)的話(huà)仍記憶猶新,從越來(lái)越頻繁的培訓教育中來(lái)看充分說(shuō)明了省領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重視性,F結合工作實(shí)際,就如何做好我公司的安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)個(gè)人看法。

  一、全面加強企業(yè)安全管理工作。

  認真執行年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)管理工作承諾書(shū),抓好事故控制指標的分解落實(shí),確保完成全年目標任務(wù)。深入開(kāi)展安全文化示范企業(yè)和安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中倡導樹(shù)立安全誠信意識和安全道德觀(guān)念。要加強對企業(yè)負責人和安全管理人員的安全教育,重點(diǎn)對員工特別是農民工的安全技能培訓,提高安全意識和安全技能,有效防范“三違”現象的發(fā)生。采取有針對性的.工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規行為。為此,要特別注意以下幾點(diǎn):

  1、堅持安全教育的基本原則,注重活動(dòng)效果。堅持以宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,保護勞動(dòng)者安全健康和國家、人民財產(chǎn)安全為宗旨,把宣傳黨的方針、政策和反映勞動(dòng)者的呼聲結合起來(lái)。使安全教育工作經(jīng);、制度化。抓住典型事例,大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育工作。

  2、抓好日常安全教育,提高全員安全意識。日常安全教育的內容很廣泛,包括國家安全生產(chǎn)方針和政策、安全法規、規章制度,安全生產(chǎn)監管局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)事故通報。鼓勵各項目部結合各自特點(diǎn),開(kāi)展靈活多樣的形象化教育活動(dòng)。

  3、搞好安全生產(chǎn)技能教育,提高職工安技素質(zhì)。職工必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力,知識教育只解決了“應知”的問(wèn)題,而技能教育,著(zhù)重解決“應會(huì )”問(wèn)題,以達到通常所說(shuō)的“應知應會(huì )”的要求。主要是結合生產(chǎn)實(shí)際搞好崗位技術(shù)練兵。

  4、開(kāi)展特種作業(yè)教育,提高特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。重視特殊工種的培訓和教育,每年都舉辦特種作業(yè)人員學(xué)習班,復查特種作業(yè)人員上崗操作證,有的定期送外培訓。

  5、進(jìn)行季節安全教育和節日安全教育,有針對性地做好超前思想教育工作季節安全教育主要是結合不同季節中安全生產(chǎn)的特點(diǎn),開(kāi)展有針對性的、靈活多樣的超前思想教育。國內的各種統計表明,節假日前后是多種責任事故的高發(fā)期,甚至可達平時(shí)的幾倍,其主要原因是因為節、假日前后職工的情緒波動(dòng)大。所以,越是節日臨近了,我們把安全教育工作就抓得越緊。

  二、加強企業(yè)安全監管的力度。

  繼續加大監督和排查整改力度,加強安全應急值守,確保信息暢通。進(jìn)一步建立健全各項應急制度和措施,嚴格執行領(lǐng)導帶班24小時(shí)值班制度和事故專(zhuān)報制度,做到組織健全、責任明確、聯(lián)絡(luò )暢通、措施到位。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督管理機制,推進(jìn)安全生產(chǎn)監督管理機制的創(chuàng )新。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全工作制度。各個(gè)項目部都要簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確年度傷亡事故控制目標,把責任落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)和責任人,并與年終的考核掛鉤。各級安全生產(chǎn)監管部門(mén)要認真履行職責,把安全生產(chǎn)的法律、規章及監管要求,落實(shí)到每一個(gè)監管人員及員工向上,并且有目標、有布置、有檢查、有考核、有評比。做到誰(shuí)審批、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)負責,以確保審查到位、責任到位、監管到位。進(jìn)一步建立能夠縱橫貫通、反饋快捷的安全生產(chǎn)信息工作機制,安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系。要加強安全生產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)與推廣工作,明確安全科技的主攻方向,提高安全生產(chǎn)工作的科技含量。加強安全設備、勞動(dòng)防護用品的安全監督管理工作,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)檢測檢驗、安全評價(jià)、職業(yè)安全健康管理工作。要建立必要的安全生產(chǎn)宣傳教育機構,組織開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)。要加強安全監督管理隊伍建設。要建立健全各級安全管理,充實(shí)力量,依法履行安全生產(chǎn)綜合監督管理職能。抓緊提高安全生產(chǎn)監管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練掌握安全法規政策和標準,秉公執法,依法行政,切實(shí)做到盡職盡責,管一方安全工作,保一方平安。以提高安全生產(chǎn)監督管理隊伍整體素質(zhì)和安全生產(chǎn)監督行政執法水平為重點(diǎn),嚴格安全生產(chǎn)監督管理人員的培訓、考核,未經(jīng)培訓或經(jīng)培訓考核不合格者均不能從事監管工作。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀(guān)念和安全目標等的總和。推進(jìn)安全文化建設,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前建筑施工企業(yè)的主要任務(wù)。如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應該要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿(mǎn)意、是否得利、是否安康穩定為標準,形成社會(huì )效益、企業(yè)利益和個(gè)人權益的多贏(yíng)局面,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

  工程質(zhì)量學(xué)習心得7

  通過(guò)這次安全錄像觀(guān)看,讓我們體會(huì )到安全責任的重要性。每次事故的發(fā)生,都會(huì )對個(gè)人以及公司造成重大的影響,更重要的是為此付出了慘痛的。安全,是一個(gè)永恒的話(huà)題,對于我們在架梁一線(xiàn)的員工來(lái)說(shuō),安全也是一個(gè)至關(guān)重要的警鐘,無(wú)論是誰(shuí)都應該愛(ài)惜生命。我們橋梁架設的安全質(zhì)量涉及到千千萬(wàn)萬(wàn)人的安全,所以,安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心,把安全擺在首位,把安全記在心中。

  通過(guò)這次《安全事故》的學(xué)習讓我們深刻體會(huì )到安全責任的重要性。每次事故的發(fā)生,更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià),甚至失去了寶貴的生命。我們在呼吁安全生產(chǎn)的今天,安全已是發(fā)展的主題,發(fā)展之根本,發(fā)展之命脈,沒(méi)有安全就談不上的穩定、發(fā)展,沒(méi)有安全的意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個(gè)別人不注意安全,不講安全,不懂安全,意識淡薄,把我們的操作規程、安全規程不放在心上,使安全生產(chǎn)這句話(huà)在我們這兒成為一句空話(huà),成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對于一個(gè)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),損失是慘重的,對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)損失更是無(wú)法估量的,它是一個(gè)無(wú)法彌補的災難,一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓,讓我們永遠無(wú)法忘懷。

  前車(chē)之鑒,后事之師!卑踩ぷ髯鳛橹刂兄,我們應該從零開(kāi)始,并且做到零事故的發(fā)生,以足夠的信心去去戰勝它,并且積極參加安全教育的培訓和學(xué)習,提高自身的安全意識,努力杜絕違章操作,遠離事故,讓安全生產(chǎn)成為我們的一個(gè)習慣,讓我們的行為變得更安全。

  為了個(gè)人的安全,為了家庭的幸福,讓我們從個(gè)人做起,從小事做起,把安全工作作為每天的頭等大事來(lái)抓,認真做到“從零開(kāi)始,從零發(fā)展”。讓安全時(shí)刻伴隨著(zhù)企業(yè)興旺,家庭穩定,社會(huì )發(fā)展和進(jìn)步,作為我們言行中永遠堅持的理念。職工通過(guò)安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎。安全教育要從各種方式,把職工的健康和生命安全方在第一位,讓職工真正意識到安全生產(chǎn)對自己的重要性。

  九月份是安全生產(chǎn)月,我們以“遵紀守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題和各種有關(guān)于安全知識的問(wèn)答競賽。使職工進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)認識同時(shí)也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng )建一個(gè)安全的工作環(huán)境。

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