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企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-11 12:18:10 學(xué)習心得 我要投稿

關(guān)于企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì )

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣我們可以養成良好的總結方法。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì )

關(guān)于企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì )1

  做為一名企業(yè)員工,我深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著(zhù)企業(yè)安全文化建設的實(shí)效與成敗。隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續快速發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,gdp連續多年以9%左右的速度增長(cháng),發(fā)展速度舉世矚目。但是也應該看到,現階段我國生產(chǎn)力水平相對較低,發(fā)展極不平衡,與發(fā)達國家相比工業(yè)整體素質(zhì)較低,技術(shù)裝備和工藝水平相對落后,產(chǎn)品科技含量低,工業(yè)結構和布局不甚合理。大部分企業(yè)主要聚集在東部及沿海地區的中心城市和區域,投入較高、產(chǎn)出較低、資源高消耗、低效益的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式,經(jīng)濟增長(cháng)主要依靠投資來(lái)拉動(dòng),而不是依靠科技進(jìn)步和效率提高來(lái)產(chǎn)生。

  “安全生產(chǎn)”指國民經(jīng)濟和區域經(jīng)濟、各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域、各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展以及社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基儲前提和保障。這就包括經(jīng)濟發(fā)展要建立在安全保障能力不斷增強、安全生產(chǎn)狀態(tài)持續改善、勞動(dòng)者生命安全和人體健康得到切實(shí)保障,安全生產(chǎn)是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必要條件,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展是相輔。

  現代安全經(jīng)濟學(xué)“三角形理論”認為,經(jīng)濟是兩條邊,安全是底邊,如果沒(méi)有底邊的支撐,即使經(jīng)濟發(fā)展再快也構不成穩定的三角形,可見(jiàn)安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎和前提。搞好安全生產(chǎn)能夠保障生產(chǎn)力。人是生產(chǎn)力三大要素中最具決定性的因素,而事故與職業(yè)傷害使勞動(dòng)者的生命和健康受到傷害,勞動(dòng)力受損,而搞好安全生產(chǎn)是人力資源穩定的最根本保障,只有人的生命安全得到保障,才能充分激發(fā)人們創(chuàng )造財富的熱情和動(dòng)力,只有遏制重大事故,減少事故造成的傷害,才能使社會(huì )安定有序。

  安全生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)是人們經(jīng)過(guò)勞動(dòng)的物質(zhì)轉換活動(dòng),而生產(chǎn)過(guò)程中,人們會(huì )遇到各類(lèi)的事故隱患,排除事故隱患,遏制事故發(fā)生,用盡量少的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會(huì )需要的產(chǎn)品。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現在生產(chǎn)的全過(guò)程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展和連續進(jìn)行。

  安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展受到結構、體制和環(huán)境三大因素的制約,而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內容,在市場(chǎng)競爭日益激烈的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,安全生產(chǎn)在市場(chǎng)競爭中是一個(gè)起重要作用的因素,是樹(shù)立良好的企業(yè)形象、參與市場(chǎng)競爭的有力砝碼,良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來(lái)廣闊的市嘗充足的資金、可觀(guān)的經(jīng)濟效益,特別是在國際市場(chǎng),歐美發(fā)達國家對包括中國在內的發(fā)展中國家的貿易制裁,其中安全衛生方面的限制和標準,也影響我們參與國際經(jīng)濟領(lǐng)域的活動(dòng),安全和諧發(fā)展對于開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)有著(zhù)非常重要的作用。

  實(shí)現安全生產(chǎn)需要大量的投入,如果經(jīng)濟不發(fā)展,企業(yè)沒(méi)有足夠的資金,正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就難以維持,員工的基本保障就難以實(shí)現,安全投入也無(wú)從談起。在我國前期發(fā)展中,大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經(jīng)濟效益不佳,資金困難,心有余而力不足,所以安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)。發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展史和我國沿海地區的發(fā)展實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。經(jīng)濟發(fā)展了,企業(yè)效益好了,就有充足的資金進(jìn)行安全投入來(lái)保障安全設施完備先進(jìn),安全措施落實(shí)到位。所以說(shuō)經(jīng)濟發(fā)展為安全生產(chǎn)提供了根本保障,要想從根本上減少安全事故,還要加快經(jīng)濟發(fā)展。

  科學(xué)發(fā)展首先強調的是安全發(fā)展,安全發(fā)展要堅持安全第一的方針,將安全工作擺在更加突出的位置。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的各項工作同步規劃、同步部署、同步推進(jìn),把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰略和規劃的整體布局,制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期計劃,建立安全生產(chǎn)責任考核體系,與經(jīng)濟發(fā)展一樣使安全生產(chǎn)實(shí)現量化考核,納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績(jì)考核內容,真正實(shí)現安全發(fā)展。

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  在課堂上我專(zhuān)心聽(tīng),認真記。并且緊密結合自身工作實(shí)際,從中體會(huì )很深。以下是xx總結的學(xué)習心得體會(huì )了:

  首先,老師讓我們看了一段99年大閱兵的片段。而后又對我們講:一個(gè)團隊必須只有一個(gè)聲音,一個(gè)目標,一個(gè)方向,一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)標準。不錯,一個(gè)優(yōu)秀的團隊就是應該有這樣的精神。

  所謂團隊精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。那么對于我們行業(yè)來(lái)說(shuō)更是要求我們要培養這種團隊精神。無(wú)論是訪(fǎng)銷(xiāo)是配送還是我們的市場(chǎng)管理都離不開(kāi)協(xié)同合作。沒(méi)有我們專(zhuān)賣(mài)管理員的市場(chǎng)管理,也就沒(méi)有廣大消費者的權益保障;就沒(méi)有穩定的市場(chǎng);同樣如果沒(méi)有訪(fǎng)銷(xiāo)經(jīng)理的四處奔波,也就沒(méi)有與日俱增的卷煙銷(xiāo)量;沒(méi)有配送的送貨上門(mén),也就沒(méi)有我們在服務(wù)質(zhì)量上的升華?傊,如果把我們的行業(yè)比作是一臺高速運轉的機器,那么我們每一位員工就那臺機器上一顆螺絲釘。想讓這臺機器準確無(wú)誤高速運轉每一顆螺絲釘就必須要工作,要發(fā)光。說(shuō)的更為嚴重一點(diǎn),如果把我們的行業(yè)比作是一個(gè)人的頭部,那么每個(gè)部門(mén)就是這個(gè)人的五官,每一們員工就是構成五官的小小的細胞?上攵绻囊粋(gè)細胞突然停止了工作,哪一個(gè)五官把工作的效率降低了那將是一個(gè)什么樣的后果?所以,要健康,要勝利就必須培養團隊精神。

  有效執行力。

  在講有效執行力這個(gè)問(wèn)題前,老師先給我們引用了一個(gè)前不久正在熱播的電視劇——《士兵突擊》里面的主人工許三多是怎樣由一個(gè)干啥啥不成,吃啥啥不剩的龜兒子一步步的走到了兵王的行列。是簡(jiǎn)單,是堅持,是聽(tīng)話(huà),是照做,是自信,是不放棄,更是工作一分鐘,用心60秒!

  有效執行力是什么?它是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)發(fā)展的核心,是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。在這里我認為我們都應該把自己看作是許三多,把自己培養成兵王,每一位員工都是兵王,那么我們的企業(yè)也就成為了同行業(yè)中的王牌軍。這一點(diǎn)應該是不容置疑的。相信只要我們做到簡(jiǎn)單,堅持,聽(tīng)話(huà),照做,自信,不放棄就能成為兵王,我們的企業(yè)就能成為同行業(yè)中的王牌軍!

  弘揚企業(yè)文化。

  文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(cháng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以?xún)?yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng )造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無(wú)不告訴我們:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。把看似簡(jiǎn)單、平凡的事情做好就是不平凡。比如,在我們公司每天都組織員工學(xué)打太極拳,它一方面鍛煉了我們的身體;另一方面弘揚了我們良好的企業(yè)文化培養了我們知難而進(jìn)持之以恒工作作風(fēng)。

  短短的兩個(gè)小時(shí)雖然講的不多,但是很經(jīng)典。關(guān)鍵還是在于怎樣去理解,怎樣去照做了。當我們都做到了這些,天時(shí)、地利、人和也就展現在了我們面前。光明和勝利將離我們不在遙遠!

關(guān)于企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì )3

  隨著(zhù)中國女排的完美收官,為期兩周的里約奧運會(huì )圓滿(mǎn)結束了。在這兩個(gè)星期里,中國健兒帶給我們很多感動(dòng),很多啟發(fā)。在這其中,讓我們印象最深的是中國女排,這群平均年齡只有24歲的姑娘們,用她們堅韌不拔、竭盡全力、不斷拼搏、永不言棄的精神感染著(zhù)我們,激動(dòng)著(zhù)我們,讓我們每個(gè)人的心中久久不能平靜。

  作為公司的員工,我們正需要用中國女排的堅韌不拔、竭盡全力、不斷拼搏、永不言棄的精神,促進(jìn)公司的發(fā)展,實(shí)現自身的價(jià)值。首先向光榮的女排精神致敬。有句話(huà)特別的感動(dòng)我,“女排精神不是贏(yíng)得冠軍,而是有時(shí)候不知道會(huì )不會(huì )贏(yíng),也竭盡全力。我們一路雖走得搖搖晃晃,但站起來(lái)抖抖身上的塵土,依舊眼中堅定!边@是郎平對女排精神的重新注解。事實(shí)上,也正是如此,冠軍畢竟只有一個(gè),也許我不是冠軍,但我有一顆向往冠軍的'心,并不懈為之奮斗,我們每個(gè)人在現實(shí)生活中,單位的經(jīng)營(yíng)運行中,需要的正是這種“竭盡全力”和“眼中堅定”,也許可能失敗,也許成績(jì)不夠理想,但我堅信下次的勝利一定屬于我。為了公司的利益,為了實(shí)現自我價(jià)值,竭盡所能,不斷拼搏,不言放棄。我們學(xué)習女排精神,就是要讓那種堅毅與頑強,那種拼搏與不言棄,那種曲折坎坷而不失理想,滲透到我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓自己不斷成長(cháng),助力公司攀越一個(gè)個(gè)高峰,書(shū)寫(xiě)輝煌!

  女排精神是一種團結協(xié)作的精神;艱苦奮斗的精神;自強不息的精神。我們應腳踏實(shí)地,凝心聚力,勇往向前,為中民奮斗不止。

  向永遠的中國女排致敬!有她們在,每個(gè)中國人都會(huì )堅持初心,要做就做最好的自己,在各自的工作崗位上付出更多的汗水,用勤勞的雙手托舉起偉大的中國夢(mèng),擁有精彩的、大寫(xiě)的人生,同時(shí)與公司一同進(jìn)退,為公司創(chuàng )造更多更美好的輝煌。

  首先,郎平在我心中就是一個(gè)無(wú)國界的女排精神的傳承人,無(wú)論是哪個(gè)國家,哪個(gè)俱樂(lè )部,哪里有郎平,哪里就有女排精神!即使是飽受質(zhì)疑,也依舊不屈不撓,朝自己認定的目標一步一步的扎實(shí)前進(jìn)。走自己的路,讓別人說(shuō)去。只要心中有必勝的信念,只要心中有為之奮斗的決心,只要心中做好逆境中拼搏的準備,大家團結一致,認定一個(gè)目標,一切的困難都不是困難。正如我們的工作,任何任務(wù),堅持我可以的信念,并做好艱苦作業(yè)的準備,一步一個(gè)腳印,與其他部門(mén)團結協(xié)作,必定能幫公司再創(chuàng )輝煌!

  中國女排始終貫徹了郎平教練所倡導的堅韌不拔和創(chuàng )新求變的精神,才會(huì )在里約獲得成功,相信公司也會(huì )依靠這兩種精神不斷的前進(jìn)!

  都說(shuō)中國人不團結,但是這次奧運會(huì )女排決賽,多少人早起看球!70%的收視率說(shuō)明了一切!中國人其實(shí)我們每個(gè)人心底還都還是有一顆愛(ài)國的心!郎平為了中國女排,放棄國外豐厚的報酬,為了振興中國的排球事業(yè),個(gè)人利益放在第二位,國家地位排在首位!女排隊員基本都帶傷上陣,在場(chǎng)上跟對手玩命。這些都是愛(ài)國精神。都說(shuō)體育與政治無(wú)關(guān),但我覺(jué)得每一次中國女排的奮戰都為我們上了一堂活靈活現的愛(ài)國主義政治課,排球的影響力遠不如足球,倘若中國足球能打出氣勢,拼出成績(jì),那想想13億中國人的凝聚力會(huì )有多可怕。我們雖然都是平凡人,但做到愛(ài)崗敬業(yè),平凡的工作也能發(fā)揮出耀眼的愛(ài)國精神!

  郎平是多元的,這個(gè)世界也是多元是的,郎平帶來(lái)的,不止是情懷,不止是技術(shù);作為主教練,郎平帶來(lái)的是更開(kāi)放、更人性、更扎實(shí)的管理模式。吃苦耐勞、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻這都是每個(gè)團隊必須具備的,郎平著(zhù)眼點(diǎn)是釋放每個(gè)球員的能量,好的團隊就是要每個(gè)成員的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,各盡其職,每個(gè)人把自己的工作目標試想成是一個(gè)理想、一種精神、一份責任、一個(gè)信仰去完成,也許成功的把握可能就更大一些。

  隨著(zhù)最后一記重扣落地,淚水盈眶,激動(dòng)、感動(dòng)……,但我們只看到了勝利的榮耀,在失落的12年里,姑娘們是如何頂著(zhù)壓力,面對著(zhù)世人的冷漠、體制的束縛和渾身的傷痛,默默地堅持,不屈不撓,其中的艱難是我們難以體會(huì )的,正因為有著(zhù)頑強拼搏、精誠團結、永不言棄的精神,女排勝利了!鳳凰涅槃,一飛沖天。做企業(yè)又何嘗不是這樣呢,更多的時(shí)候是刻苦地探索,幾多風(fēng)雨,幾多困苦,唯有胸懷大志、正視困難、不懼挑戰、知不足而后勇,我們才能登頂折桂。中民人,忠誠、激情、責任、擔當、團結,何愁事業(yè)不成!

  中國女排,有著(zhù)堅韌不拔的精神和永不言棄的心態(tài),這種心態(tài)就是決勝的關(guān)鍵,在這漫長(cháng)的12年里她們頂著(zhù)壓力默默的咬牙堅持,在郎平主教練的細心指導下,蓄勢待發(fā),她們堅強、樂(lè )觀(guān)、無(wú)所畏懼。當人們都覺(jué)得這次女排冠軍希望渺茫的時(shí)候,就在那一刻奮力一搏,所向披靡,驚喜的“拿下”她們的榮耀,她們的光輝。在電視機前的我們,激動(dòng)的熱淚盈眶,感慨這個(gè)榮譽(yù)來(lái)之不易,中國女排厚積薄發(fā)’實(shí)在太棒了。做企業(yè)應當要有,女排式的精神,心態(tài)是決勝的關(guān)鍵。

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