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學(xué)習計劃

時(shí)間:2021-04-12 16:33:03 學(xué)習計劃 我要投稿

【必備】學(xué)習計劃集合五篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將接觸新的學(xué)習內容,學(xué)習新的技能,積累新的知識,先做一份學(xué)習計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。什么樣的學(xué)習計劃是學(xué)霸都稱(chēng)贊的呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)習計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】學(xué)習計劃集合五篇

學(xué)習計劃 篇1

  隨著(zhù)一系列戰略規劃調整的順利實(shí)施,尤其是**電動(dòng)車(chē)發(fā)展項目的順利交付使用,****產(chǎn)業(yè)結構調整已經(jīng)邁入突破性發(fā)展的快車(chē)道,摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)雙軌突進(jìn),產(chǎn)能急劇提升,這對于設備管理人員和設備維修人員提出了更高的要求。大量新設備、新技術(shù)的引進(jìn),舊有設備的老化磨損,維修團隊人員缺乏,流動(dòng)性大,技術(shù)水平參差不齊,新進(jìn)操作人員對于設備的不熟悉等因素構成了目前設備管理工作的瓶頸。結合目前設備維修人員難招聘的現狀,為降低人力資源成本,提升維修團隊技能水平,打破設 備管理瓶頸,加強對現有設備維修人員的技能培訓就顯得至關(guān)重要。結合我公司目前實(shí)際情況,我們制定了針對設備維修人員的培訓計劃,即“五馬并駕”戰略:實(shí)踐、內訓、外培、互訪(fǎng)和民主生活會(huì )。

  一、實(shí)踐:實(shí)踐是技能提升最好的老師,抓住每一次處理故障的機會(huì ),認真分析總結,做好記錄,事后針對該故障研究更好的解決方案,并在今后的工作中應用于實(shí)踐。設備故障記錄是設備維修團隊最大的財富,是同事間交流經(jīng)驗、互相學(xué)習的平臺,是新人快速了解設備,掌握維修技能的課堂,通過(guò)對各生產(chǎn)車(chē)間設備故障記錄的總結整理,我們能清楚掌握設備每一個(gè)時(shí)期的運行狀況,設備故障的頻發(fā)點(diǎn)和維修人員的技能水平,因為實(shí)踐是檢驗水平的唯一標準,只有掌握了這些真實(shí)的信息,才能有針對性的安排內訓課題,有效的彌補維修人員技術(shù)上的薄弱環(huán)節。在各生產(chǎn)車(chē)間維修班組實(shí)行設備故障記錄制度,并定期收集整理,分析總結,編訂成冊,存檔備案。根據各車(chē)間設備故障頻發(fā)點(diǎn)不定期集中召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),找出故障根源和妥善的解決方法,既有效的解決了問(wèn)題,又是一次集中學(xué)習的機會(huì )。班組內部對于設備高發(fā)性故障進(jìn)行分析總結,提出解決和改進(jìn)方案,是班組能力提升的捷徑,也是學(xué)習型班組的要求,設備管理人員對于設備故障記錄手冊的分析研究,可以有效的掌握設備信息,制定相對應的內訓計劃和設備管理計劃,用實(shí)踐來(lái)指導每一步的工作。

  具體的實(shí)施方法:為各生產(chǎn)車(chē)間維修班組下發(fā)設備故障記錄本,詳細記錄每一次故障發(fā)生的時(shí)間,故障表現,處理過(guò)程,采取措施,原因分析,如有更好的解決方案應做好備注,班組每周在記錄本上做一次總結分析,并于周六下午

  一起交到設備工程部,周一上午下發(fā)到各維修班組。

  設備工程部專(zhuān)人謄錄故障記錄本,做成文檔,總結分析,形成周故障分析報告,月底形成月故障分析報告,年底做總結性分析報告,根據故障分析報告安排集中的技術(shù)討論會(huì )和內部培訓。

  二、內訓:

  通過(guò)月設備故障分析報告和備品備件損耗情況,我們會(huì )對各維修班組有一個(gè)清晰的認識,獲取各維修班組在工作態(tài)度,責任心,班組凝聚力,技術(shù)水平,技術(shù)薄弱點(diǎn),學(xué)習積極性等各方面的信息,針對以上現狀和他們自身的能力提升需求,結合設備部工作開(kāi)展的需要,設備部將安排更為廣泛的內部培訓:

  設備維修人員培訓

  計劃.docx

  具體的實(shí)施方法:根據月設備故障分析報告,由設備工程部技術(shù)人員制定下個(gè)月的內部培訓計劃,包括時(shí)間安排,地點(diǎn),培訓人員,參與培訓人員,培訓考核標準。

  三、外培:出于提升產(chǎn)能的需要,公司近兩年來(lái)引進(jìn)了大批設備,對于這些新技術(shù),我們各維修班組需要從頭去掌握,既是對未來(lái)設備自主維修的準備,也是快速排除故障,保障生產(chǎn)的需要,更是對維修人員能力提升一個(gè)極好的機會(huì )。設備的引進(jìn),不單單是設備本身,更是技術(shù)的引進(jìn),技術(shù)掌握不了,我們的設備維修將始終處于被動(dòng)的局面。我們要利用好每一次技術(shù)改造的.機會(huì ),在設備調試階段安排專(zhuān)人跟隨學(xué)習,并要求設備廠(chǎng)家技術(shù)人員對我公司維修人員進(jìn)行相關(guān)培訓,在具體的操作和調試過(guò)程中提高設備維修人員的綜合能力。抓住每一次廠(chǎng)家來(lái)人提供售后服務(wù)的機會(huì ),提出培訓需要,爭取每一次或長(cháng)或短的培訓機會(huì ),根據設備故障記錄本所反應的頻繁發(fā)生的故障,對廠(chǎng)家技術(shù)人員提出咨詢(xún)。此外,建議公司培訓部門(mén)聘請設備方面的專(zhuān)家對我們的設備維修人員進(jìn)行技術(shù)性的相關(guān)培訓,和行政部門(mén)加強溝通,希望在今后組織培訓的時(shí)候能考慮到這方面,也希望能定期組織維修人員委外培訓:如plc編程控制系統培訓、數控機床操作編程維修培訓、電工培訓、電焊等相關(guān)鉗工培訓。

  具體的實(shí)施方法:對所有處于設備調試階段的項目,提出我們的培訓要

  求,并要求提供完善的技術(shù)資料;對處于設備保修期內的設備,和廠(chǎng)家協(xié)商溝通,提出培訓意愿,利用技術(shù)人員到廠(chǎng)的機會(huì )進(jìn)行技術(shù)培訓和操作培訓,并盡可能要求對方提供相關(guān)的技術(shù)資料;對于設備供貨方,提出設備存在的問(wèn)題,積極協(xié)商尋求解決方案,并提出培訓意愿或要求;和公司培訓部門(mén)溝通,爭取外聘的培訓和委外學(xué)習機會(huì )。

  四、互訪(fǎng):跟同行業(yè)或業(yè)內人士搭建良好的溝通交流平臺,探討和學(xué)習工作思路與方法,就共同存在的問(wèn)題進(jìn)行交流和分析,取長(cháng)補短,在緊急情況下,獲取技術(shù)支持。鼓勵支持我們的設備維修人員加入各種技術(shù)性論壇,q群,既可以從中學(xué)習,也可以在平時(shí)的故障處理中發(fā)起咨詢(xún),獲取外部技術(shù)人員的指導和建議,這一方式目前在設備維修領(lǐng)域獲得廣泛應用,是維修人員自學(xué)習和獲取幫助的主流方式,應該引起我們的重視。

  具體實(shí)施方法:盡力和所有能接觸到的廠(chǎng)家技術(shù)人員,同行業(yè)設備維修人員,建立良好的溝通和關(guān)系,可以建立互訪(fǎng)、互學(xué)習、互咨詢(xún)機制,當然只是建立在設備維修和設備管理領(lǐng)域,以嚴格做好公司技術(shù)保密工作為前提。要求所有維修人員加入技術(shù)性交流論壇,起碼加入維修技術(shù)交流q群,并定期發(fā)起技術(shù)咨詢(xún)討論活動(dòng),由設備工程部監督實(shí)行。 五、民主生活會(huì ):提升故障檢測和排除能力,絕不是多讀幾本書(shū)就能夠解決的問(wèn)題,必須學(xué)會(huì )不斷去實(shí)踐,不斷去總結,不斷去創(chuàng )新,慢慢的積累經(jīng)驗。很多時(shí)候一個(gè)故障的產(chǎn)生涉及到很多方面,操作方法,機械因素和電氣故障等,這就要求我們的設備維修人員具備全面的素質(zhì),對于本車(chē)間的設備深入了解,淡化機修鉗工和電工的概念,互相學(xué)習,互相完善,這就要求我們在班組內部建立互相學(xué)習、民主討論的機制,在工作中養成民主討論的風(fēng)氣,討論內容可以涉及班組管理,設備故障等等,通過(guò)民主討論,活躍班組氣氛,增進(jìn)班組團結,互相學(xué)習,培養獨立見(jiàn)解和分析問(wèn)題的能力,說(shuō)出自己的意見(jiàn)和建議,達到消除差異,共同進(jìn)步的目的。大家敞開(kāi)心扉,提出自己的問(wèn)題,可以調節班組氣氛,增進(jìn)彼此交流,打開(kāi)心結,減少人員損失。

  具體實(shí)施方法:每周要求各班組召開(kāi)一次民主生活會(huì ),由各車(chē)間設備班組長(cháng)主持,全體維修人員參與,會(huì )議議題可以涵蓋典型故障,班組管理,設備隱

  患等多個(gè)方面,并形成記錄(會(huì )議議題,時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員,討論結果或分歧)由設備工程部定期檢查會(huì )議組織情況。

  總之,設備工程部維修團隊要盡力打造成一支團結的隊伍,一支積極進(jìn)取,努力學(xué)習的隊伍,一支不斷創(chuàng )新勇于挑戰的隊伍,一支嚴格標準,敢于奉獻的隊伍。我們要通過(guò)對工作的不斷優(yōu)化調整,建立健全一個(gè)可以不斷自主學(xué)習,循環(huán)推進(jìn),不斷提高維修人員技能水平的培訓機制,能夠留住老員工,培育新員工,減少人員流失帶來(lái)的技術(shù)性問(wèn)題,形成人人能挑大梁,個(gè)個(gè)不甘落后的積極局面,為設備管理工作打下堅實(shí)的基礎。

學(xué)習計劃 篇2

  XX年1月,我非常意外地接到教育幼兒園朱園長(cháng)的電話(huà)。當她告知我可以參加她的工作室時(shí),我無(wú)比的激動(dòng),更感榮幸!掛下電話(huà)后我內心久久不能平靜,因為朱園長(cháng)是我們幼教界的領(lǐng)軍人物,記得很多年前去教育幼兒園學(xué)習第一次看到朱園長(cháng)時(shí)就被她炯炯有神的大眼睛、親切的笑容所吸引。在后來(lái)的了解中,知道她更是一位工作認真負責、要求高、有思想的領(lǐng)導!所以,這次園長(cháng)工作室跟崗學(xué)習活動(dòng)能加入朱園長(cháng)的工作室,向她近距離學(xué)習,我感到這樣的機會(huì )無(wú)比的珍貴!

  回想工作室主持人與成員見(jiàn)面會(huì )那天,我很激動(dòng)!因為見(jiàn)了朱園長(cháng)這么多次,這次是第一次近距離的會(huì )面和能與她對話(huà)!可是當我聽(tīng)到朱園長(cháng)在介紹自己的時(shí)候說(shuō)她是一個(gè)要求很高的人時(shí),我突感到有擔憂(yōu)的氣息縈繞著(zhù)。因為我沒(méi)有突出的學(xué)識和才華,作為幼兒園的管理人員我的管理經(jīng)驗又薄弱,萬(wàn)一在跟崗學(xué)習的過(guò)程中我跟不上朱園長(cháng)的步伐,達不到她的要求怎么辦?

  這樣的思想一直困擾著(zhù)我,直到有一次安靜下來(lái)沉思后我反問(wèn)自己,當初要參加這次學(xué)習的初衷什么?那個(gè)熱切的聲音告訴我就是:因為自己的不足所以想跟名園長(cháng)學(xué)習,在名園長(cháng)的教導下讓自己得到學(xué)習、成長(cháng)!想起有一次在教育專(zhuān)家的講座上,她所說(shuō)到的“成長(cháng)就是要改變!改變自己的思想,改變自己的心態(tài),改變自己的習慣!”于是,我想起了關(guān)于老鷹蛻變的故事,它用勇氣和艱難的行動(dòng)獲得了重生!學(xué)習老鷹,放棄沉重的包袱,開(kāi)始一個(gè)全新的蛻變過(guò)程吧!這是我心里激起的聲音。

  所以,我非常感謝朱園長(cháng)給予我這次學(xué)習的機會(huì )!我也會(huì )好好的把握這次難得的學(xué)習機會(huì )!希望在朱園長(cháng)的指導幫助下有所收獲,下面是我想在工作室學(xué)習當中想要成長(cháng)的幾點(diǎn):

  一、努力提高管理水平。

  由于自己的管理經(jīng)驗薄弱, 所以在管理幼兒園方面,我迫切地需要學(xué)習朱園長(cháng)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和學(xué)習教育幼兒園的管理模式,并對照本園實(shí)際,制訂出適合自己園的管理方法,以提高我園的管理。期望在朱園長(cháng)的引領(lǐng)下,踐行而成,尋道而長(cháng),不斷提高自己的理論水平和理論素養。在向名園長(cháng)、同行的學(xué)習、交流、借鑒的過(guò)程中,提升自己的師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)水平,以為幼兒園可持續發(fā)展,更好的服務(wù)孩子!比如:如何做好人事管理制度、教職工的激勵,領(lǐng)導方式與領(lǐng)導的有效性等。

  二、做好校園的文化建設。

  希望借助教育幼兒園良好的校園文化建設經(jīng)驗,以完善我園的文化建設,從而為師幼開(kāi)展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂(lè )的教育活動(dòng)提供重要的陣地,使師幼教有其所、學(xué)有其所、樂(lè )有其所,在求知、求美、求樂(lè )中受到潛移默化的啟迪和教育。

  三、帶領(lǐng)教師開(kāi)展好教研活動(dòng),幫助教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)

  教師的教研活動(dòng)開(kāi)展的好與不好直接影響到教育教學(xué)的質(zhì)量,如何更好的開(kāi)展教研活動(dòng)也是我園在思索的問(wèn)題。過(guò)去說(shuō),要給孩子一杯水,教師就要有一桶水!可是,現在的教育要打破傳統的思維,就不是老師灌輸給孩子,填鴨式的教育。而是通過(guò)老師的引導去啟發(fā)孩子去探索、去發(fā)現,去驅動(dòng)孩子內在的自主的學(xué)習能力。因此,教育教學(xué)前的教師有效教研就是最重要的了。通過(guò)多次的去教育幼兒園觀(guān)摩學(xué)習,發(fā)現教育幼兒園的老師個(gè)個(gè)都是教學(xué)能手,教學(xué)方法多樣、有趣,孩子學(xué)習興趣濃厚。所以,希望有機會(huì )多參加教育幼兒園的研討會(huì ),從而可以更好的帶領(lǐng)我園的老師開(kāi)展豐富多樣的教研活動(dòng),幫助教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),以提高我園的辦學(xué)質(zhì)量!

  四、大型活動(dòng)的策劃及組織。

  大型活動(dòng)的組織一直是我園重視的工作,如每年的親子徒步走——從幼兒園走到野貍島、及“小手拉大手、獻愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)”、冬季運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)。雖然每次活動(dòng)家長(cháng)都滿(mǎn)意,但我們還是想將活動(dòng)做得更有內涵、更有影響力。因此,衷心的希望學(xué)習教育幼兒園大型活動(dòng)是如何策劃到組織實(shí)施的。

  在兩年的園長(cháng)工作室跟崗學(xué)習中,我將會(huì )認真努力的向朱園長(cháng)、和同行多學(xué)習,多交流,以加快成長(cháng)的步伐。再次感謝朱園長(cháng)!

  XX年2月27日

學(xué)習計劃 篇3

  一、跨院系講座

  與在學(xué)科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座,比如建筑系跟美術(shù)系,土木工程系與機械材料物理系等等,選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn),可以同時(shí)調動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生,這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了。并且對提高同學(xué)們的知識面和學(xué)習興趣有很好的作用。

  二、走進(jìn)農村

  在學(xué)校范圍內搞好活動(dòng)的同時(shí),我們可以延伸到校外,走進(jìn)農村。對農村的孩子們進(jìn)行知識教育以及介紹外面的生活,讓他們也更好地了解外面的世界,而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài)。

  三、十佳教師評選

  在本學(xué)院范圍內進(jìn)行十佳教師評選,由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師,由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內舉辦講座,學(xué)術(shù)部主要負責舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現實(shí)社會(huì )和同學(xué)們日常生活以及大家多感興趣的話(huà)題,講座的形式要新穎,同時(shí)要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。

  通過(guò)這個(gè)活動(dòng),希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院,認識我們建筑學(xué)院,也為我們自己樹(shù)立起一個(gè)品牌。

學(xué)習計劃 篇4

  1、上課認真聽(tīng)講,不搞小動(dòng)作,不和同學(xué)講話(huà),上課做好筆記。

  2、回家認真寫(xiě)作業(yè),把字寫(xiě)端正、做完作業(yè)給媽媽檢查。

  3、每天在家預習新課15分鐘,復習舊課15分鐘,堅持每天讀課外書(shū)15分鐘、讀英語(yǔ)20分鐘。

  一、鍛煉好身體:

  1、每天跳繩10分鐘。

  2、保持正確坐姿,保護好視力。

  二、培養好習慣:

  1、愛(ài)惜時(shí)間的習慣。做事不磨蹭,吃飯在保證質(zhì)量的前提下速戰速決,半小時(shí)內吃完,及時(shí)就寢,9點(diǎn)上床,保證9個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間,上課不遲到,每天作業(yè)一般一個(gè)半小時(shí)做完,最多兩個(gè)小時(shí)內完成。

  小學(xué)生學(xué)習計劃范文

  開(kāi)學(xué)第一天,一進(jìn)學(xué)校,看到潔凈如新的校園,看到嶄新的桌椅,和藹可親的老師,我暗暗下定決心,要發(fā)奮學(xué)習,考上理想的中學(xué)。

  俗話(huà)說(shuō):“逆水行舟,不進(jìn)則退!边@句話(huà)說(shuō)得不錯。今后,我一定要做到以下幾點(diǎn):

  一、做好“三定”。一定學(xué)習目標,語(yǔ)文97分,數學(xué)100分,英語(yǔ)98分以上;二定競賽對手,樹(shù)立我要超越對手的信念;三定幫扶對象,做好老師的助手,輔導好下層生,努力提高我們班的整體質(zhì)量。

  二、課前做好預習,找出疑難,不能解決的問(wèn)題在堂上多留意老師的講解,并能做到“不恥下問(wèn)!

  三、上課專(zhuān)心聽(tīng)講,認真做好筆記,積極發(fā)言,力爭堂上知識堂上過(guò)關(guān)。

  四、課后認真完成作業(yè),溫故知新,睡覺(jué)前將老師堂上所講的內容在腦海中放一次“電影”。

  五、虛心學(xué)習別人的長(cháng)處與優(yōu)點(diǎn),不妒忌別人,遇到挫折和失敗,不灰心、不氣餒。

  六、合理安排好休息時(shí)間與娛樂(lè )時(shí)間,每天完成作業(yè)后聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè ),翻翻課外書(shū),看看電視新聞。星期六、日適當看看少兒頻道臺電視或參加一些有益的課外活動(dòng)。

  今后,我一定要以“寶劍鋒來(lái)磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”為座右銘,超越自我,力爭考取好成績(jì),為班爭光,為校爭光。

學(xué)習計劃 篇5

  區級機關(guān)各黨總支、黨支部:

  今年上半年區級機關(guān)的理論學(xué)習,著(zhù)重圍繞黨的十七屆四中全會(huì )《決定》的內容,貫徹落實(shí)好省委《意見(jiàn)》和市委的計劃安排。為方便組織黨員干部認真研讀,特制定十七屆四中全會(huì )精神專(zhuān)題 第五專(zhuān)題:推進(jìn)黨的制度建設,努力以科學(xué)制度保障黨的建設

  通過(guò)本專(zhuān)題學(xué)習,深刻認識和把握黨的制度建設為黨內生活提供運行機制,為黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、反腐倡廉建設提供制度保證。堅持和完善黨的領(lǐng)導制度,必須堅持黨總攬全局、協(xié)調各方的領(lǐng)導核心作用,改革和完善黨的領(lǐng)導方式和執政方式;保障黨員主體地位和民主權利,必須健全黨內情況通報、黨內事務(wù)聽(tīng)證咨詢(xún)、黨員定期評議基層黨組織領(lǐng)導班子成員等制度;完善黨內選舉辦法,必須改進(jìn)和規范選舉程序和投票方式,改進(jìn)候選人介紹辦法;完善黨內民主決策機制,必須發(fā)揮黨委全委會(huì )對重大問(wèn)題的決策作用,推行和完善地方黨委討論決定重大問(wèn)題和任用重要干部票決制。

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